版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
型文藝演出的組織:籌劃與立項(xiàng)二:組織與創(chuàng)編三:執(zhí)行與現(xiàn)場(chǎng)四:后期與效果評(píng)估.大型文藝演出工程的確立與籌劃大型文藝演出的根本定義大型文藝演出的組織需求組織需求一般來(lái)自兩個(gè)方面:一是遵命承受的工程,一是自己創(chuàng)意申辦的工程。工程要素:事件主辦者承辦者時(shí)間場(chǎng)地設(shè)備主要包括:工程設(shè)立的意義與目的〔傳統(tǒng)節(jié)目的復(fù)活、新節(jié)目的產(chǎn)生、慶典、紀(jì)念、節(jié)日、專(zhuān)題、商品化,,〕;主辦者的合法地位;承辦者的技術(shù)資質(zhì);演出時(shí)間的安排;表演場(chǎng)地的根本要求;演出設(shè)施設(shè)備的主要技術(shù)指標(biāo)等。大型文藝演出的工程確立工程確立通常需要對(duì)工程進(jìn)展全面的了解,先期進(jìn)展根本的評(píng)估。評(píng)估要素:主題,,領(lǐng)域”表演者,,觀眾群,,資金主要包括:主題構(gòu)思〔內(nèi)容限定〕;表演領(lǐng)域〔形式限定〕;表演群體〔水平限定〕;主要受眾的社會(huì)和文化階層〔品味限定〕演出資金的主要來(lái)源等〔經(jīng)費(fèi)限定〕。大型文藝演出的最初籌劃通過(guò)與下達(dá)任務(wù)的部門(mén)的會(huì)商或自己的創(chuàng)意籌劃,審核或制定演出工程方案,形成成初步的共識(shí)或構(gòu)思,確認(rèn)或申報(bào)獲得相關(guān)主管機(jī)構(gòu)的工程批準(zhǔn)。編制最初的籌劃方案,如演出工程方案書(shū)、可行性分析報(bào)告、經(jīng)費(fèi)預(yù)算與籌集方案等。必要時(shí)事先設(shè)計(jì)并安排專(zhuān)人答復(fù)上級(jí)部門(mén)指定人的提問(wèn)和質(zhì)疑。.大型文藝演出工程的組織與創(chuàng)編成立組委會(huì)演出工程獲準(zhǔn)立項(xiàng)后,下一步即為成立組委會(huì)。組委會(huì)的成員要包括各相關(guān)組織的負(fù)責(zé)人,其中一個(gè)原那么是要真正參與到演出中來(lái)的負(fù)責(zé)人進(jìn)組委〃。隨著組委會(huì)的成立,各項(xiàng)主要任務(wù)即分配到家,權(quán)責(zé)明確,籌備工作正式展開(kāi)。組織創(chuàng)編群體文藝演出歸類(lèi)于表演藝術(shù)范疇,均具有再創(chuàng)作的特性,創(chuàng)編群體的意義就在于或原創(chuàng)、或再創(chuàng)造。同時(shí),文藝演出又歸類(lèi)于多維的感受形式〔聲、光、現(xiàn)場(chǎng)、時(shí)空、文字、語(yǔ)言、情感等〕,因此創(chuàng)編群體的構(gòu)成要有利于發(fā)揮想象思維能力、藝術(shù)創(chuàng)造能力、宏觀把握能力,實(shí)現(xiàn)最有效地表達(dá)和傳遞演出的宗旨。設(shè)計(jì)創(chuàng)意方案創(chuàng)意即構(gòu)思,包括:綜合優(yōu)選、模仿移植、元素重組和逆向發(fā)揮等。創(chuàng)意有幾種方式,包括:直抒胸懷、借題發(fā)揮、觸景生情和舊事新說(shuō)等。創(chuàng)意要確定方案的構(gòu)造,包括:時(shí)序性、戲劇性、詩(shī)文性、音樂(lè)性和板塊性等構(gòu)造分類(lèi)。創(chuàng)意方案一般以文字形態(tài)完成。撰寫(xiě)創(chuàng)作臺(tái)本演出臺(tái)本又分文學(xué)臺(tái)本和導(dǎo)演臺(tái)本兩個(gè)大類(lèi), 通過(guò)臺(tái)本確立主題思想"闡述藝術(shù)追求;搭建構(gòu)造框架;展示各類(lèi)形象和開(kāi)掘深層內(nèi)涵。臺(tái)本中可以包含主持詞,主持詞的形式又大致分為:交談式、插白式和人物式。
25.舞美、服裝設(shè)計(jì)〔服裝設(shè)計(jì)略〕26編制演出流程演出流程是通過(guò)工作部門(mén)方案書(shū)、內(nèi)部任務(wù)方案書(shū)和流程表來(lái)表達(dá)。工作部門(mén)方案書(shū)主要是邀請(qǐng)其他各組織或部門(mén)參與支持工程, 將需要協(xié)助和參與執(zhí)行的工作,詳細(xì)清晰的列出條款,分發(fā)給各個(gè)部門(mén)。為文本形式。內(nèi)部任務(wù)方案書(shū)分兩種:一是制作演出流程主體或領(lǐng)導(dǎo)層所制定的,適用于監(jiān)視和跟進(jìn)工作的方案書(shū); 二是各部門(mén)根據(jù)工作部門(mén)方案書(shū)的內(nèi)容制定的,適合本部門(mén)的方案書(shū)。方案書(shū)中盡可能詳細(xì),并根據(jù)本部門(mén)的需要參加備注,包括完成時(shí)間、負(fù)責(zé)人和預(yù)見(jiàn)到的問(wèn)題等。文本或表格形式均可。流程表是根據(jù)以上兩種方案書(shū)制作的時(shí)間明細(xì)表, 主要是起到備忘和催促的作用,以表格形式制作,適于每天瀏覽。最后,務(wù)必要編制一個(gè)應(yīng)急預(yù)備方案。3.大型文藝演出工程的執(zhí)行3.大型文藝演出工程的執(zhí)行與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施工程執(zhí)行設(shè)計(jì)場(chǎng)地:演出場(chǎng)地分排練場(chǎng)地和演出場(chǎng)地, 設(shè)計(jì)場(chǎng)地的前提是依據(jù)工程獲準(zhǔn)的情況。按演出、排練對(duì)場(chǎng)地的實(shí)際需要和預(yù)算成本進(jìn)展精心設(shè)計(jì)與安排,并與相關(guān)場(chǎng)地的管轄部門(mén)保持密切聯(lián)系,目的是力爭(zhēng)讓獲得的場(chǎng)地資源發(fā)揮最大的效益。宣傳推廣:常規(guī)宣傳為平面宣傳和媒體宣傳。平面宣傳即海報(bào)、橫幅、宣傳單和一些有創(chuàng)意的物體宣傳。媒體宣傳通常為信息網(wǎng)絡(luò),假設(shè)資金、人力等允許,可安排立體宣傳和媒體宣傳,如街頭show宣傳和邀請(qǐng)主流媒體報(bào)道,營(yíng)造和渲染氣氛。在演出前三天加強(qiáng)宣傳效果為佳。資料準(zhǔn)備:制作請(qǐng)柬、信函、名牌和感謝信,印制演出節(jié)目單、晚會(huì)流程、司儀詞等。舞美聲光:舞臺(tái)的舞美聲光裝置由演出主辦方或承辦方的部門(mén)或舞美制作部門(mén)完成。演出主辦方或承辦方要提前將相關(guān)要求的詳細(xì)資料交送該部門(mén),該部門(mén)要及時(shí)介入演出的執(zhí)行, 并根據(jù)要求設(shè)計(jì)出舞臺(tái)調(diào)度與燈光音響表,主辦或承辦方相關(guān)負(fù)責(zé)人要與該部門(mén)共同設(shè)計(jì)和驗(yàn)收演出設(shè)施設(shè)備。背景安裝:如有氣氛或廣告的需要,可在現(xiàn)場(chǎng)制作安裝活動(dòng)的背景板。布置場(chǎng)地:如嘉賓席、觀眾席、儲(chǔ)物和演員化裝休息區(qū)等?,F(xiàn)場(chǎng)實(shí)施舞臺(tái)運(yùn)作:舞臺(tái)運(yùn)作通過(guò)走臺(tái)、連排和彩排,串聯(lián)和協(xié)調(diào)好有關(guān)舞臺(tái)各方面的關(guān)系,為正式演出進(jìn)展舞臺(tái)的多工種配合與集成,其中彩排是不可逆的。無(wú)法到場(chǎng)的演員要安排人員模擬連排、 彩排,此后作為該演員的引導(dǎo)。秩序維持:維護(hù)演出現(xiàn)場(chǎng)的秩序,了解、熟悉和保障各出入口的暢通。后勤保障:工作餐、飲用水、醫(yī)藥箱以及用于緊急狀況下的物品、器械的儲(chǔ)藏、提供與定位;現(xiàn)場(chǎng)演出人員的物質(zhì)管理與看守等。簽到:設(shè)立并布置工作人員簽到處、演員簽到處和嘉賓簽到處。一般工作人員簽到處設(shè)置在儲(chǔ)物點(diǎn)〔即大本營(yíng)〕,演員簽到處在休息區(qū)附近,嘉賓簽到處那么在嘉賓通道口,并準(zhǔn)備嘉賓簽名冊(cè)、油性筆和演出相關(guān)資料,以便贈(zèng)送和派發(fā)。各工種人員要佩戴便于分辨顏色的工作牌。禮儀:接待和引導(dǎo)嘉賓。在演出之前要深入了解舉辦演出工程的意義和詳細(xì)內(nèi)容,以便介紹和與嘉賓交談。同時(shí)要有恰當(dāng)形象設(shè)計(jì)和禮儀風(fēng)范,工作前要專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)一次,強(qiáng)調(diào)任務(wù)的內(nèi)涵、特點(diǎn)和重點(diǎn)。機(jī)動(dòng):大型文藝演出必須安排相當(dāng)數(shù)量的機(jī)動(dòng)人員。演出運(yùn)作參與演出的工作人員總體分臺(tái)前和幕后, 舞臺(tái)總監(jiān)那么是在導(dǎo)演的指令下,統(tǒng)率整個(gè)演出運(yùn)作的核心人物,各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)由監(jiān)制負(fù)責(zé)。演出前一小時(shí):演出指揮系統(tǒng)或舞臺(tái)監(jiān)視組與各工種進(jìn)入倒計(jì)時(shí)狀態(tài),即進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)演出運(yùn)作階段。演出負(fù)責(zé)人會(huì)同各工種負(fù)責(zé)人巡場(chǎng);各節(jié)目簽到;清理舞臺(tái)或演出現(xiàn)場(chǎng);封閉嘉賓席,擺放飲用水和資料等;舞美部門(mén)啟動(dòng)、檢測(cè)音響、燈光、機(jī)械設(shè)備。演出前半小時(shí):舞臺(tái)監(jiān)視組班前會(huì),介紹當(dāng)前情況、校時(shí)、核對(duì)流程、檢查舞臺(tái),?觀眾開(kāi)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng),音響播放暖場(chǎng)音樂(lè)或有視頻、字幕演示。演出前萬(wàn)分鐘:各就各位;嘉賓簽到進(jìn)場(chǎng)。演出前10分鐘:舞臺(tái)總監(jiān)最后確認(rèn)各方面情況,包括演員區(qū)、候場(chǎng)區(qū)、前后副臺(tái)、燈光音響、機(jī)械設(shè)備及司儀準(zhǔn)備等。演出前5分鐘:每分鐘各方面向舞臺(tái)總監(jiān)進(jìn)展零匯報(bào)〃,確保萬(wàn)無(wú)一失;舞臺(tái)總監(jiān)跟進(jìn)嘉賓蒞臨情況,確認(rèn)開(kāi)場(chǎng)時(shí)間〔不可逆〕核實(shí)嘉賓名單。演出前3分鐘:前三個(gè)節(jié)目分別在出場(chǎng)區(qū)、候場(chǎng)區(qū)候場(chǎng)、司幕就位。演出前2分鐘:司儀到達(dá)出場(chǎng)口、話筒開(kāi)。演出前1分鐘:前臺(tái)總監(jiān)向舞臺(tái)總監(jiān)作最后簡(jiǎn)短總體回報(bào): 節(jié)目、司儀、舞美、前臺(tái)、副臺(tái)到位,完畢!〃隨后,暖場(chǎng)音樂(lè)漸收,各工種靜默。演出前10秒:關(guān)閉堂燈,舞臺(tái)總監(jiān)讀10位倒數(shù)。演出正式開(kāi)場(chǎng):開(kāi)場(chǎng)音樂(lè),畫(huà)外音,司儀出場(chǎng)。演出主體運(yùn)行。演出后要?jiǎng)?wù)演出完畢:?jiǎn)?dòng)平安撤場(chǎng)程序,監(jiān)控各通道狀況;音響播放辭別曲,組織演員謝幕,引導(dǎo)嘉賓與演員合影,安排記者采訪,送走嘉賓與演員。班后會(huì),精煉總結(jié)演出的概況。巡視清場(chǎng),撤運(yùn)物資,與場(chǎng)地部門(mén)交接。4.大型文藝演出工程的后期事務(wù)后期宣傳宣傳報(bào)道:同步報(bào)道,新聞采訪等,將演出相關(guān)新聞和宣傳延續(xù)三至五天。可采取挖掘角度進(jìn)展人物專(zhuān)訪和采集幕后花絮, 提供演出錄像、圖片資料。后期制作:收集演出錄像、攝影作品、文字報(bào)道,制作光盤(pán)、畫(huà)冊(cè)、桔祥物或有標(biāo)志禮包等。后期總結(jié)財(cái)務(wù):支出結(jié)算、聚集票據(jù)、分類(lèi)整理、編制結(jié)算表,交由主管人員審批簽
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年帶電作業(yè)技術(shù)會(huì)議:配網(wǎng)低壓不停電作業(yè)的“機(jī)智”升級(jí)
- 2025年電解鋁行業(yè)運(yùn)行研究報(bào)告
- 2025年MODULE-COG檢測(cè)系統(tǒng)項(xiàng)目合作計(jì)劃書(shū)
- 術(shù)后并發(fā)癥管理護(hù)理查房
- 低血糖的飲食建議
- 2025年血橙提取物化妝品項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃
- 護(hù)理隨訪流程與規(guī)范
- 咯血介入治療患者的營(yíng)養(yǎng)支持護(hù)理
- 護(hù)理中的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理與不良事件處理
- 母嬰護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)和技巧大全
- 教學(xué)查房課件-強(qiáng)直性脊柱炎
- 傳染病報(bào)告卡
- 句法成分課件(共18張)統(tǒng)編版語(yǔ)文八年級(jí)上冊(cè)
- 2023版中國(guó)近現(xiàn)代史綱要課件:07第七專(zhuān)題 星星之火可以燎原
- 通知書(shū)產(chǎn)品升級(jí)通知怎么寫(xiě)
- 氣管插管術(shù) 氣管插管術(shù)
- 大學(xué)《實(shí)驗(yàn)診斷學(xué)》實(shí)驗(yàn)八:病例分析培訓(xùn)課件
- GB/T 28400-2012釹鎂合金
- 多維閱讀第8級(jí)Moon Mouse 明星老鼠的秘密
- 骨髓增生異常綜合癥課件整理
- 心肌梗死院前急救課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論