本文格式為Word版，下載可任意編輯——2023年銷售業(yè)務(wù)員辭職申請(qǐng)書(4篇)在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來(lái)看看吧

銷售業(yè)務(wù)員辭職申請(qǐng)書篇一

您好!

從20xx年10月第一次口試到如今，轉(zhuǎn)瞬我在同城公司事變生存了快1年，當(dāng)我拿得手上沉甸甸的2年期條約，心情很巨大。選擇不再續(xù)簽是我鼓起了很大的勇氣和刻意的。

時(shí)間，真是過得很快?？纯垂緣ι弦环鷦?dòng)的照片，看看本身相機(jī)里記錄的一幕幕公司活動(dòng)，我是多么冒死地融入這個(gè)團(tuán)體。從辦公室到單證到財(cái)務(wù)部，每天樓上下的繁忙，擦肩而過的同事，我叫的出他們每一個(gè)的名字，那么真實(shí)而密切，我用最大的積極做好本身的事變和幫忙他人事變。記得每個(gè)加班的晚上，和同事一起等待客人的復(fù)興，渴望可以?shī)Z取訂單;記得我絞盡腦汁想的搞笑節(jié)目在拓展練習(xí)晚會(huì)上讓大家眼淚都笑了出來(lái);記得我熬夜寫年末晚會(huì)的臺(tái)詞，周末和大家一起排練，是勤奮和汗水換來(lái)的確定;記得我豪情萬(wàn)丈的喊著“海企長(zhǎng)城，眾擎易舉〞直到嗓子無(wú)法作聲;記得跪在地上一張張貼著我們的種種照片，制作我們每期的板報(bào);記得林偉賢老師講座上我情急智生現(xiàn)場(chǎng)想的一個(gè)題目，竟得到了云云多的贊揚(yáng)……大約我不是最好的員工，但是，我真的不停在積極。

我是一個(gè)對(duì)峙的人。從我踏進(jìn)學(xué)校的大門我就報(bào)告本身將來(lái)要成為一名好的外貿(mào)業(yè)務(wù)員，從進(jìn)公司的第一天起我就想成為獨(dú)當(dāng)一面的業(yè)務(wù)員，我以為其他任何的活動(dòng)、光環(huán)、榮譽(yù)都比不外做好業(yè)務(wù)來(lái)的更有成績(jī)感。但黑白常惋惜的是，2年來(lái)只管我盡了最大的積極，卻沒有為部分業(yè)績(jī)的提拔帶來(lái)多大的資助。外貿(mào)本年團(tuán)體走下坡路和國(guó)度政策的調(diào)解確實(shí)讓我擔(dān)憂本身的將來(lái)，乃至質(zhì)疑過曾經(jīng)的選擇，我想找到得當(dāng)本身的平臺(tái)和以后進(jìn)步的方向是我如今最緊張的事變。

感謝您樂意挽留我，假使您如許想的話。我會(huì)把您的挽留當(dāng)難堪刁難我最大的勉勵(lì)，頑強(qiáng)的走下去;我感謝您仍舊以為我是可以作育的人，感謝您望見并認(rèn)同我在公司每一天，每一次活動(dòng)所作的積極。

我想在我年輕，精力充沛，仍舊布滿豪情和干勁的時(shí)間去主動(dòng)選擇新生存。火線的路著實(shí)我不太明白，但是對(duì)付我本身，我布滿信心。

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年xx月xx日

銷售業(yè)務(wù)員辭職申請(qǐng)書篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

很道歉這次向您提出辭去業(yè)務(wù)員工作的請(qǐng)求，對(duì)我來(lái)說(shuō)白酒銷售工作對(duì)自己的職業(yè)生涯有著重要的意義，多年的銷售經(jīng)歷讓我從中學(xué)到不少實(shí)用的工作經(jīng)驗(yàn)，而且在銷售白酒的時(shí)候也讓我積累了大量客戶資源，但是由于身體方面的問題導(dǎo)致我認(rèn)為自己已經(jīng)不再適合繼續(xù)從事白酒銷售工作了。

首先我要感謝領(lǐng)導(dǎo)在當(dāng)時(shí)能夠給予我從事白酒銷售的機(jī)遇，對(duì)我來(lái)說(shuō)這份工作讓自己度過了十分艱難的時(shí)期并因此成長(zhǎng)了大量，而且工作中的努力讓我學(xué)到不少白酒方面的知識(shí)，對(duì)我來(lái)說(shuō)這方面的學(xué)習(xí)對(duì)工作任務(wù)的完成是很重要的，而且我也明白想要做好這份工作便要重視工作中的每個(gè)細(xì)節(jié)，因此每次開拓市場(chǎng)的時(shí)候我都會(huì)積極表現(xiàn)自己并與客戶進(jìn)行交流，在銷售的過程中讓客戶明白我公司銷售白酒的優(yōu)勢(shì)所在，這樣的話也能夠盡快開啟市場(chǎng)從而為公司的發(fā)展創(chuàng)造效益，事實(shí)上我本人也很喜歡這份工作從而能夠取得很大的進(jìn)展。

其次我得明白以自己目前的身體狀況已經(jīng)不適合從事白酒銷售工作了，相信領(lǐng)導(dǎo)也明白作為業(yè)務(wù)員的自己需要經(jīng)常在酒桌上和客戶談生意，這也導(dǎo)致想要取得業(yè)績(jī)便要通過銷售工作中的努力與酒桌上的拼酒來(lái)完成，相對(duì)于前者的努力來(lái)說(shuō)后者無(wú)疑是更加艱辛的，特別是有時(shí)喝酒喝太多會(huì)對(duì)自己的身體狀況造成不好的影響，惋惜的是我明白白酒銷售工作的完成與自身的酒量存在著很大的聯(lián)系，有些時(shí)候找理由逃避喝酒反倒會(huì)讓客戶感到不高興，事實(shí)上長(zhǎng)期大量飲酒的做法也導(dǎo)致自己身體方面出現(xiàn)了問題。

上次在醫(yī)院體檢的時(shí)候醫(yī)生便告誡自己不要再飲酒了，但是我也明白銷售訂單的獲得與酒桌上的談判存在著很大聯(lián)系，這樣的沖突自然也意味著自己已經(jīng)不再適合從事銷售工作了，思來(lái)想去還是辭去白酒銷售工作才不會(huì)影響到公司的發(fā)展，終究多年的工作經(jīng)歷早已讓我對(duì)公司有了很深的情感，我也不希望由于自己身體方面的問題導(dǎo)致白酒銷售工作中的業(yè)績(jī)難以完成，對(duì)工作的重視是我以往取得較高業(yè)績(jī)的秘訣，也是讓我下定辭職決心的重要因素。

這次提出辭職也是希望能夠有時(shí)間來(lái)調(diào)養(yǎng)身體并為今后的發(fā)展做計(jì)劃，終究以自己目前的身體狀況想要繼續(xù)從事白酒銷售工作是不太現(xiàn)實(shí)的，事實(shí)上由于過量飲酒導(dǎo)致身體方面出現(xiàn)問題也算是從事這份工作比較常見的問題之一，因此還希望領(lǐng)導(dǎo)能夠理解我身體不適的狀況并準(zhǔn)許進(jìn)行辭職。

此致

敬禮

辭職人：xxx

xxxx年xx月xx日

銷售業(yè)務(wù)員辭職申請(qǐng)書篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

首先感謝19個(gè)月來(lái)在公司里得到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與愛護(hù)。

使我一個(gè)本對(duì)業(yè)務(wù)員這一行工作不太熟悉的楞小子也學(xué)會(huì)了圓滑和快人快語(yǔ)，為的是與竟?fàn)帉?duì)手搶占市場(chǎng)；喝酒，為的是與客戶拉近關(guān)系；學(xué)會(huì)了與陌生人稱兄道弟，為的是把手中的產(chǎn)品推出去；應(yīng)酬與各類人打交道，為的是幫公司爭(zhēng)取更多的市場(chǎng)信息；但我還是要辭職。

由于我原本不喜歡做事圓滑更不是我一慣的作人原則，對(duì)則是對(duì)，錯(cuò)則是錯(cuò)。

但在業(yè)務(wù)場(chǎng)上好象一切都變了味似提，對(duì)的也變成錯(cuò)了，錯(cuò)的也變成對(duì)了，只有共同的利益，沒有永遠(yuǎn)的朋友讓我時(shí)時(shí)心里不是滋味。昨天還握手酒桌上，今天就鬧翻臉，一切的一切都是為了利益！為了利益什么事都可能發(fā)生。

雖然工資獎(jiǎng)金按完成任務(wù)來(lái)分成，收入也不錯(cuò)，但我還是要辭職了。由于近來(lái)我已找不著我自已了，也不知道自己在做什么。為了什么工作，工作是為了什么？這樣的生活太可怕，這樣的日子太憂傷，這種狀態(tài)工作太難干，其實(shí)并不難，只是心里憂傷，說(shuō)的都不是心里話，干的都不是心里想干的事。

還記得嗎？我來(lái)面試的時(shí)候你說(shuō)“你是我在網(wǎng)上唯一招的一個(gè)，一直以來(lái)我都為此而高傲，也就是從那一刻起我認(rèn)定了我是你的一兵。〞為了更好的做好這一兵我可以說(shuō)不惜一切代價(jià)。

還記得嗎？你對(duì)我的每次夸獎(jiǎng)嗎？都是你對(duì)我工作和我這個(gè)人的認(rèn)可，使我更加高傲的工作。

還記得嗎？我們一起走市場(chǎng)，與客戶溝通，了解相應(yīng)的客戶，及業(yè)務(wù)的每天真正的工作狀態(tài)嗎？

太多的記得，這段日子在我眼前和腦海里閃過，總之與你一起工作我還是覺得很開心。

回首19個(gè)月時(shí)間以來(lái)，真是一言難盡，既有成績(jī)，也有好多的不足，但還有更多的無(wú)奈和心酸。

可能下面好多話都比較的尖銳，比較直接，可能有不少不成熟的地方，可能有不少欠考慮的地方，但我的目的只是想談一下這19個(gè)月我在公司的一點(diǎn)感受，一點(diǎn)體會(huì)，一點(diǎn)點(diǎn)感想，并希望能對(duì)公司的發(fā)展有所裨益，希望公司的明天走得更穩(wěn)健一點(diǎn)，走得更健康一點(diǎn)，走得更遠(yuǎn)一點(diǎn)。

先來(lái)說(shuō)一下我在公司的個(gè)人成長(zhǎng)經(jīng)歷。

xx年x月x8日到公司的，那時(shí)候還是個(gè)對(duì)怎樣搞銷售和客戶關(guān)系也不太懂，一開始在公司里也比較的拘謹(jǐn)，但我還是真心誠(chéng)意的熱心的對(duì)待每一個(gè)人，我希望用我的真誠(chéng)來(lái)得到別人的認(rèn)可和接受，先首，我是一個(gè)實(shí)事求是的人，不會(huì)與其他人同流和屋，耐心不足，沖動(dòng)的性格，在這點(diǎn)上我是很吃虧的，在公司內(nèi)部人際關(guān)系上處理的不好，給我的工作帶來(lái)好多的不利因素，漸漸地矛盾就表達(dá)出來(lái)了，當(dāng)時(shí)我人際關(guān)系上的壓力很大（集體辭職事件），就在這樣的狀態(tài)下我又過了3個(gè)月，根本沒有過多的精力用到銷售上去，然后跑了車隊(duì)，最終經(jīng)理由霍來(lái)當(dāng)，他一天到晚玩心計(jì)，勾心斗角，不久您就撐起了全局，我看到了公司的一點(diǎn)希望，也有了一點(diǎn)激情，在您的引導(dǎo)下，我們一起開始全力開發(fā)市場(chǎng)，生意也一每日的好起來(lái)，自然而然，在公司的感覺也好多了，但我拿的薪水還是不多，全部加起來(lái)大約有1000元多點(diǎn)吧，由于您的關(guān)愛我所拿到的報(bào)酬才有所提高，我也比較的滿意，但是就在我努力爭(zhēng)取更高報(bào)酬的時(shí)候，又沒有做好人際關(guān)系，當(dāng)然我辭職還有別的原因，這個(gè)只是其中之一，我在下面還有詳細(xì)的內(nèi)容。

這是我19個(gè)月來(lái)的一個(gè)基本的狀況，希望您能從中看出點(diǎn)什么來(lái)，悟出點(diǎn)什么道理來(lái)。人是漸漸成長(zhǎng)起來(lái)的，不經(jīng)歷風(fēng)雨怎會(huì)見彩虹，現(xiàn)在的我已經(jīng)漸漸成熟起來(lái)了，更加進(jìn)一步了解了社會(huì)，了解市場(chǎng)，更一步了解人際關(guān)系，并能夠主動(dòng)的良好的發(fā)展人際關(guān)系，從這一點(diǎn)上說(shuō)，我是感謝公司，感謝您，是您給了我這樣的一個(gè)鍛練機(jī)遇，使我了解到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的猛烈，人際關(guān)系的繁雜性。

在我之前已經(jīng)有好多人走了，您有沒有想過是什么原因呢，這樣一來(lái)，好多的問題就出來(lái)了

銷售部門的重要性在哪？

銷售人員的動(dòng)力、激情在哪？

對(duì)銷售人員的鼓舞機(jī)制在哪？

營(yíng)銷人才機(jī)制在哪？

紀(jì)律，只是公司的游戲規(guī)則。

它是要靠“人〞來(lái)遵守的，游戲規(guī)則是死的，人是活的'業(yè)務(wù)經(jīng)理要知道業(yè)務(wù)員的職責(zé)是干什么的？業(yè)務(wù)員主要是為公司創(chuàng)造利潤(rùn)的，而不是用來(lái)開會(huì)的。開會(huì)是專門針對(duì)業(yè)績(jī)差的業(yè)務(wù)員所做的磨刀功夫。假使一個(gè)業(yè)績(jī)很好的業(yè)務(wù)員，應(yīng)當(dāng)給他空間，作為主管應(yīng)當(dāng)重視結(jié)果，而不是“過程〞。

一家公司紀(jì)律很嚴(yán)格，但績(jī)效很差，只維護(hù)紀(jì)律有什么用，一個(gè)成功的經(jīng)營(yíng)者要把市場(chǎng)當(dāng)成戰(zhàn)場(chǎng)，把員工當(dāng)成你的武士，除了給他刀劍之外，還要幫他磨刀，否則您發(fā)給他的只是一把遲鈍的刀，怎能跟那些拿著犀利武器的人廝殺。

怎么樣才能只重視“結(jié)果〞，不重“過程〞呢？我對(duì)這句話的理解為，不是不重視過程，只是重視結(jié)果大于過程。國(guó)內(nèi)好多企業(yè)花了很高的代價(jià)來(lái)學(xué)習(xí)外企的經(jīng)驗(yàn)和模式，當(dāng)然也有學(xué)習(xí)很成功的企業(yè)，但更多的是失敗，為什么會(huì)失敗呢？最關(guān)鍵的是國(guó)內(nèi)企業(yè)的中高層管理人員專業(yè)性和職業(yè)性不及外企，無(wú)法做到真正的過程管理。其實(shí)在模式上不要去照搬別人的，由于模式雖好，但是，環(huán)境和人都在發(fā)生變化，我認(rèn)為模式要結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際狀況，建立適合企業(yè)本身發(fā)展的運(yùn)作模式。目前國(guó)內(nèi)企業(yè)存在好多的銷售模式，每一種銷售模式都有很成功的企業(yè)。您可以選擇適合自身企業(yè)發(fā)展的模式，我覺得這句話講得好：“沒有理性的速度是不可持續(xù)的，沒有體系支撐的規(guī)模是靠不住的〞，希望您能以此為戒。

營(yíng)銷過程管理講求一個(gè)藝術(shù)性，或者說(shuō)人性化管理方式，而不是只靠一些條條框框，月底的一張張表格來(lái)代替，在這樣“嚴(yán)格〞的管理方式下，試問哪個(gè)業(yè)務(wù)員能輕松完成工作，這樣的管理方式下所產(chǎn)生的效果好嗎？您或者可以換一個(gè)思考方式，從怎么才能提高業(yè)務(wù)員的積極性，主動(dòng)性，工作熱心的角度出發(fā)，來(lái)調(diào)整管理機(jī)制，我想好多的問題就都可以迎刃而解了。

人性化管理應(yīng)當(dāng)是今后發(fā)展的趨勢(shì)，它講求的是以人為本，公司是由人組成的，人與人之間的關(guān)系間接或直接的會(huì)影響到公司的業(yè)績(jī)，特別是在面向市場(chǎng)的銷售特別重要，業(yè)務(wù)經(jīng)理和業(yè)務(wù)員之間要相互了解，溝通，業(yè)務(wù)經(jīng)理要關(guān)心自己的下屬，愛護(hù)自己的下屬，要讓業(yè)務(wù)員感覺到公司就像是一個(gè)大家庭，大家在一起有一種凝聚力，有什么問題大家可以提出來(lái)，一起分析解決，要讓員工感覺是為了自己在工作，有了這樣的一種氣氛，團(tuán)隊(duì)精神更加的強(qiáng)有力，員工做起事來(lái)會(huì)更加的賣力，由于他們知道在公司上班不光光是為了獲得薪金，更多的是獲得了精神上的一種愉悅，一種滿足，工作就會(huì)有激情，有動(dòng)力，公司可以通過組織一些活動(dòng)來(lái)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。這就要有管理方面的人才，能夠把握管理的力度，既要發(fā)揮全體員工的團(tuán)隊(duì)合作精神，又要能把時(shí)常事務(wù)打理的井井有條，把握好公司大的發(fā)展方向，有了這樣的人才公司才有活力，業(yè)務(wù)員才有發(fā)揮的空間。

到公司19個(gè)多月，老業(yè)務(wù)員剩下不多了（郭例外），這是為什么呢？您有沒有詳細(xì)的想一想？——人才流失問題，這是現(xiàn)代企業(yè)最為頭疼的問題，培養(yǎng)出來(lái)的業(yè)務(wù)員一個(gè)接一個(gè)的走了，對(duì)公司業(yè)務(wù)影響大嗎？或許您覺得不在乎，您覺得客戶不會(huì)由于換一個(gè)業(yè)務(wù)員而中止對(duì)公司的業(yè)務(wù)，您或許覺得業(yè)務(wù)員是靠了公司才能做到做好業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)員走了對(duì)公司業(yè)務(wù)影響不大，假使您是這樣想的（只是個(gè)人猜測(cè)）哪您就錯(cuò)了，一家公司業(yè)務(wù)的好壞，關(guān)鍵是看你所用的業(yè)務(wù)高手，這個(gè)您可以從報(bào)表統(tǒng)計(jì)中看出來(lái)，而業(yè)務(wù)高手為什么會(huì)到您公司來(lái)，無(wú)非二點(diǎn)，金錢和地位的誘惑，試想假使在一家公司一賺不到錢二沒有相應(yīng)的職位，哪想不讓他走也難，對(duì)業(yè)務(wù)員來(lái)講，連最起碼的個(gè)人獎(jiǎng)金也拿不到或者說(shuō)發(fā)放不合理的話，哪留在公司還有什么意思，我們公司在業(yè)務(wù)員獎(jiǎng)金發(fā)放上確實(shí)存在不合理現(xiàn)象，詳細(xì)的我就不多說(shuō)了，說(shuō)了也沒什么意思。

在人才的選擇也相當(dāng)?shù)闹匾?，公司通過幾年的發(fā)展，在人才選用上應(yīng)當(dāng)重視，您不是也認(rèn)為銷售是公司最重要的嗎？哪么在這么重要的部門里，更加需要重視人才的培養(yǎng)和應(yīng)用，就要用可以直接用做好業(yè)務(wù)的人，而不是象以前一樣，找些什么都不懂得人來(lái)，經(jīng)過一年乃至更長(zhǎng)的時(shí)間培訓(xùn)，公司沒有這個(gè)精力，也沒有這個(gè)時(shí)間來(lái)等你培養(yǎng)人才，當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)猛烈的社會(huì)，你不發(fā)展就是等于落后，“發(fā)展就是硬道理〞，您有沒有考慮過人才的發(fā)展。公司運(yùn)作了幾年有沒有發(fā)展？進(jìn)步大不大呢？一想到這里，我的心漸漸變涼，眼前一陣迷茫，腦海里有無(wú)數(shù)個(gè)問號(hào)正在等待解答。

現(xiàn)公司存在二大類的問題，一是機(jī)制，二是管理。上面說(shuō)的最多的是人才問題，缺乏人才就是缺乏管理，當(dāng)今社會(huì)是人才競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)，以人為本才是企業(yè)發(fā)展的根本，現(xiàn)公司還包括中層管理人員的素質(zhì)問題，正所謂上梁不正下梁歪，隨著人才的進(jìn)入，相應(yīng)的機(jī)制也要不斷的調(diào)整，來(lái)適應(yīng)人才的發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展。我希望公司能夠有美好的明天，但公司能有美好明天嗎？問自己這個(gè)問題時(shí)，心中有一種說(shuō)不清的感覺。

從內(nèi)心期望來(lái)說(shuō)，我當(dāng)然希望公司在您的領(lǐng)導(dǎo)下越來(lái)越好，越來(lái)更加達(dá)，越來(lái)越興旺，越來(lái)越強(qiáng)大。

然而，這只是我的一廂情愿。

我們有這個(gè)充分條件嗎？

我們有這個(gè)必要條件嗎？

我們有實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的資源積累和贏利模式嗎？

我們有實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的制度保障和組織架構(gòu)嗎？

我們有實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的人才儲(chǔ)存和人才機(jī)制嗎？

……

然而，這些我們好象都沒有??！要有，也都只是短板，也不至于依靠著殼牌，就是我們不夠強(qiáng)大。

雖然，我們有一個(gè)還算不錯(cuò)的老板，但沒有上述這些條件或條件不足，沒有很好的組織架構(gòu)和人才機(jī)制，也就沒有強(qiáng)有力的管理水平和執(zhí)行水平，所以這些因素就構(gòu)成我們企業(yè)前景的困擾因素。但是，也并不是說(shuō)，沒有上述因素，我們的明天就很暗淡。

所有這些，可能很不中聽，可能很逆耳，但有三點(diǎn)是十分確定

1、我不是刻意去中傷什么，也不是刻意去評(píng)論什么，我只是想讓您知道和明白，公司需要改善和加強(qiáng)的地方太多了，不然，談何公司的明天?。?/p>

2、我本身確也存在好多問題，對(duì)自己的定位上、在心態(tài)的把握上、與大家的溝通上，我有好多做得十分不夠的地方，那是我該深刻檢討的方面，也是急需提高的方面；

3、我對(duì)公司的十分的關(guān)注，我十分相信您能把這個(gè)企業(yè)帶向成功。當(dāng)然，您不用擔(dān)憂也不必?fù)?dān)憂我，地球離了誰(shuí)都照轉(zhuǎn)。

我想也應(yīng)當(dāng)寫份象樣的辭職給您，也不知道寫什么，想了很久。寫了以上的辭職申請(qǐng)，決定既然走了，就要最終為老大做件我想做的事情好了。

此致

敬禮！

辭職人：xx

日期

銷售業(yè)務(wù)員辭職申請(qǐng)書篇四

尊敬的