第14頁共14頁監(jiān)理工程?師工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?本隨著?時間的推?移，年即?將過去，?在這年終?歲末之時?，回首過?去一年工?作，平下?心來，總?結(jié)自己工?作成績和?收獲，從?而找出不?足，以利?于今后工?作、總結(jié)?過去一年?工作，誠?懇希望大?家對總結(jié)?不當(dāng)之處?給予提示?，對我來?說是莫大?的幫助、?過去的一?年，在公?司和項目?部的領(lǐng)導(dǎo)?大力支持?和關(guān)心下?，我認(rèn)真?堅持預(yù)控?，規(guī)范，?科學(xué)，優(yōu)?質(zhì)的工作?指導(dǎo)思想?，牢固樹?立確保每?一個業(yè)主?滿意的服?務(wù)宗旨，?盡心盡職?，努力工?作、下面?談?wù)勎以?年的工作?與表現(xiàn)：?一、信?息管理?①不同單?位的來往?文函分別?統(tǒng)一編號?，登記，?然后填寫?收文處理?簽，呈總?監(jiān)閱批，?按照指示?意見交于?文件閱處?人、并及?時催促按?期處理完?畢。②?為方便編?寫會議紀(jì)?要，每次?會議都按?時出席，?并做好記?錄、因為?紀(jì)要是會?議內(nèi)容的?精辟闡述?和高度概?括，高于?會議紀(jì)錄?、這中間?涉及至口?頭用語向?專業(yè)術(shù)語?的轉(zhuǎn)化問?題，凡是?不懂的我?都會積極?向同事們?請教，爭?取將工作?做得趨于?完善。?③監(jiān)理月?報的大部?分?jǐn)?shù)據(jù)是?來源于施?工月報、?在做月報?之前，需?要認(rèn)真的?研究施工?月報，其?中的細(xì)節(jié)?必須得吃?透，只有?這樣才能?判斷出某?些情況是?否屬實。?二、對?工程施工?建設(shè)的質(zhì)?量控制?①在事前?控制中所?做的工作?在收到工?程施工圖?紙后，我?就先進(jìn)行?熟悉圖紙?，了解設(shè)?計意圖，?明了施工?過程的主?要工藝流?程，工程?特點，對?施工圖紙?上所存在?的異議之?處采用書?面形式進(jìn)?行記錄，?提交給總?監(jiān)理工程?師在圖紙?會審會議?上提出，?由設(shè)計進(jìn)?行明確。?②在事?中控制中?所做的工?作針對所?有進(jìn)場材?料，半成?品等，我?除做好對?照標(biāo)準(zhǔn)和?設(shè)計要求?核查由施?工方提交?的相關(guān)報?驗資料進(jìn)?行核查外?，還做好?對材料進(jìn)?場時進(jìn)行?必需的其?外觀質(zhì)量?目測檢查?，對有在?外觀質(zhì)量?上不符合?要求杜絕?用入工程?中、針對?在工程關(guān)?鍵部位的?施工時，?做到提前?到達(dá)旁站?位置，檢?查施工準(zhǔn)?備工作，?并旁站施?工全過程?，及時、?完全真實?地作好書?面的旁站?記錄;對?一般施工?的各道工?序作業(yè)，?做好日常?的巡視，?巡檢，檢?查工作、?對各施工?過程中的?巡視，巡?檢，檢查?所發(fā)現(xiàn)的?問題，及?時采用口?頭形式或?書面形式?通知施工?單位工程?項目管理?部，做到?發(fā)現(xiàn)問題?及時向總?監(jiān)匯報，?并督促施?工單位落?實整改及?進(jìn)行再次?的復(fù)核檢?查、盡自?己努力做?好工程施?工建設(shè)監(jiān)?理控制質(zhì)?量的事前?與事中的?控制，盡?職盡責(zé)地?做好我應(yīng)?該做的工?作。三?、對安全?文明施工?控制方面?的工作?通過對學(xué)?習(xí)《安全?生產(chǎn)法》?及在工作?過程中我?得到一些?體會樹立?以安全預(yù)?防為主的?觀點，就?是工作做?在前，因?為事故是?可以預(yù)防?的，但是?是不可預(yù)?測的，建?立相應(yīng)的?檢查制度?，發(fā)現(xiàn)隱?患及時整?改，監(jiān)理?在施工現(xiàn)?場對于安?全有不可?推卸的職?責(zé)，我除?了做好日?常的安全?檢查工作?及監(jiān)督和?管理(相?關(guān)資料記?錄存檔整?理)工作?外，堅持?做好對施?工單位的?日常安全?教育，技?術(shù)工種的?安全技術(shù)?教育和崗?位安全技?術(shù)交底工?作的檢查?(包括安?全臺帳及?書面資料?)每月進(jìn)?行定期或?不定期的?形式進(jìn)行?現(xiàn)場施工?安全狀況?全方位，?檢查，并?做好安全?檢查記錄?臺帳存檔?。針對?公司領(lǐng)導(dǎo)?對工程安?全控制所?提出的要?求，加深?了監(jiān)督管?理的深度?，對存在?的問題及?時下達(dá)整?改通知，?要求施工?單位進(jìn)行?整改，并?督促整改?，及時進(jìn)?行再檢查?，對于工?程施工建?設(shè)過程監(jiān)?理中的質(zhì)?量控制尤?其是對安?全文明生?產(chǎn)控制的?具體工作?做法，我?的體會是?應(yīng)該也必?須做到四?勤制：眼?勤(要能?提前發(fā)現(xiàn)?問題);?腳勤(多?在現(xiàn)場轉(zhuǎn)?，巡，查?);嘴勤?(對發(fā)現(xiàn)?問題要多?講);手?勤(及時?做好相關(guān)?記錄下過?書面通知?);加強(qiáng)?巡視工作?，加強(qiáng)過?程中的控?制，才能?更好地，?認(rèn)真地做?好本職工?作、年的?工作既繁?忙又充實?，為履行?監(jiān)理職責(zé)?，積極工?作，任勞?任怨，服?從領(lǐng)導(dǎo)安?排，從不?推脫，全?心為工程?著想。?監(jiān)理工程?師工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?本（二）?___?_，在公?司的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?緊緊圍繞?公司的整?體工作思?路及工作?重點，不?斷提高工?程監(jiān)理的?水平，杜?絕重大安?全事故的?發(fā)生。以?公司質(zhì)量?目標(biāo)為工?作目標(biāo)，?本著嚴(yán)格?監(jiān)理、熱?情服務(wù)、?守法公正?、科學(xué)誠?信的企業(yè)?精神，通?過一年的?努力，本?人基本實?現(xiàn)了本年?度的工作?目標(biāo)。作?為監(jiān)理公?司的一員?，現(xiàn)將本?年度工作?、學(xué)習(xí)情?況向領(lǐng)導(dǎo)?作以下匯?報：一?、現(xiàn)場工?作總結(jié)：?1、在?工程進(jìn)行?過程中掌?握工程設(shè)?計圖紙，?找出質(zhì)量?控制難點?確定控制?目標(biāo)，同?時查閱本?工程各種?專業(yè)的施?工規(guī)范和?質(zhì)量檢驗?標(biāo)準(zhǔn)以滿?足本工程?的需要。?對進(jìn)場的?專業(yè)施工?單位進(jìn)行?資質(zhì)及方?案審查。?2、重?視對進(jìn)場?材料、構(gòu)?配件的檢?查和驗收?，要求施?工單位進(jìn)?場材料必?須附產(chǎn)品?出廠合格?證，并及?時報監(jiān)理?部進(jìn)行進(jìn)?場材料的?外觀檢驗?和質(zhì)量證?明文件審?查，并簽?署合格材?料報審資?料。對于?外觀檢驗?和檢測結(jié)?果不合格?的材料，?要求承包?單位立即?清出現(xiàn)場?，不得使?用。同時?在監(jiān)理過?程中對使?用的材料?采取跟蹤?監(jiān)督，杜?絕承包單?位在使用?材料時存?在以次充?好，偷梁?換柱的現(xiàn)?象發(fā)生。?3、對?隱蔽工程?和關(guān)鍵部?位的施工?實行旁站?監(jiān)理，并?要求監(jiān)理?人員做好?旁站監(jiān)理?記錄。嚴(yán)?格要求承?包單位分?項分部的?施工報檢?程序，避?免工程實?體與資料?脫節(jié)，確?保施工進(jìn)?度與資料?同步進(jìn)行?。對于施?工過程過?程中存在?的質(zhì)量、?安全及進(jìn)?度問題先?口頭交流?，再書面?要求并追?蹤最后開?專題會議?進(jìn)行解決?。組織召?開專業(yè)質(zhì)?量專題會?議、安全?會議及進(jìn)?度專題會?議，并協(xié)?調(diào)現(xiàn)場相?關(guān)人員每?周對施工?現(xiàn)場進(jìn)行?安全大檢?查。4?、與建設(shè)?單位做好?緊密配合?，對施工?單位編制?的施工進(jìn)?度計劃進(jìn)?行提前審?查，經(jīng)與?業(yè)主協(xié)商?并征得同?意，對施?工單位不?合理的工?序安排提?出意見，?要求其合?理調(diào)整，?使進(jìn)度計?劃滿足實?際工程需?要，對于?每個工種?施工前必?須做樣板?間經(jīng)我監(jiān)?理部及業(yè)?主檢查驗?收合格方?可大面積?展開，并?同時形成?書面記錄?。施工過?程中的每?單項工程?工程量完?成情況做?到心中有?數(shù)，每完?成一個項?目工程及?時報業(yè)主?進(jìn)行確認(rèn)?。二、?存在的不?足和建議?：1、?在工作過?程中我發(fā)?現(xiàn)自身業(yè)?務(wù)水平、?專業(yè)技術(shù)?之局限，?知識面的?不足。如?對部分細(xì)?部驗收規(guī)?范、強(qiáng)制?性規(guī)定的?界限不明?確;b、?在工作中?，對施工?單位的口?頭指令比?較多;c?、與施工?方溝通不?夠等造成?監(jiān)理工作?很被動。?在以后的?工作中，?對工程進(jìn)?度的控制?還應(yīng)該從?實施情況?著手，避?免進(jìn)度計?劃與實體?脫節(jié)。同?時加強(qiáng)自?身安全生?產(chǎn)管理專?業(yè)知識的?學(xué)習(xí)積累?，以滿足?安全生產(chǎn)?需要。?2、建議?公司可以?在適當(dāng)?shù)?時候多組?織經(jīng)驗豐?富的專業(yè)?人員，對?我們監(jiān)理?人員進(jìn)行?培訓(xùn)，以?增強(qiáng)專業(yè)?水平。?三、下一?步工作打?算和體會?：我做?為監(jiān)理工?程師，從?事工程師?工作時間?不算太長?，工作中?還存在許?多不足之?處，今后?我會更加?的嚴(yán)格要?求自己，?努力鉆研?業(yè)務(wù)、不?斷更新和?補(bǔ)充新的?知識，提?高業(yè)務(wù)水?平和工作?能力，總?結(jié)經(jīng)驗，?更好的完?成監(jiān)理工?作。監(jiān)?理工程師?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范本?（三）?____?個人年終?總結(jié)__?__即將?成就歷史??；厥走^?去，內(nèi)心?不禁感慨?萬千。在?這一年里?，在公司?項目監(jiān)理?部領(lǐng)導(dǎo)的?悉心關(guān)懷?和同事們?的幫助下?，通過自?身的努力?，我在各?方面都取?得了很大?的進(jìn)步，?能夠較好?地完成自?己的本職?工作。在?工作中我?盡職盡責(zé)?，努力工?作。為總?結(jié)經(jīng)驗，?反思自身?不足，提?高自己的?監(jiān)理業(yè)務(wù)?水平，成?為公司更?好更快發(fā)?展的一員?，現(xiàn)就本?年度監(jiān)理?工作總結(jié)?如下：?一、服從?領(lǐng)導(dǎo)的安?排，認(rèn)真?履行本職?工作1?、接收到?上級有關(guān)?部門下發(fā)?的各種資?料、文件?后，及時?登記、歸?檔，并分?發(fā)給相關(guān)?單位或個?人。2?、按時完?成工程資?料的傳遞?工作，當(dāng)?收到施工?單位上報?的各種資?料后，及?時對其進(jìn)?行分類和?初步的審?查，對于?合格的資?料及時分?發(fā)給項目?總監(jiān)和各?專業(yè)監(jiān)理?工程師進(jìn)?行簽認(rèn);?對于不合?格的資料?，及時返?回給施工?單位要求?其補(bǔ)充、?修改、完?善后重新?報到監(jiān)理?部，并按?程序?qū)ξ?件進(jìn)行處?理;來往?文件資料?均做到了?收發(fā)登記?，并建立?了完整的?臺賬。?3、完成?監(jiān)理部的?文字處理?工作，整?理會議記?錄、參加?監(jiān)理月報?、細(xì)則等?的編制工?作。4?、協(xié)助監(jiān)?理工程師?到現(xiàn)場驗?收每道工?序，若不?符合設(shè)計?、規(guī)范要?求時，督?促現(xiàn)場施?工人員及?時整改及?相關(guān)驗收?工作。?二、規(guī)范?自己的言?行，提高?現(xiàn)場工程?管理水平?。項目部?總監(jiān)安排?我到施工?現(xiàn)場進(jìn)?行監(jiān)理工?作，并安?排了專業(yè)?知識過硬?的工程師?帶我。主?要配合、?協(xié)助土建?工程師監(jiān)?督施工過?程、工程?驗收以及?負(fù)責(zé)旁站?。初到工?地，我積?極主動接?近業(yè)主和?與施工單?位溝通，?認(rèn)真學(xué)習(xí)?相關(guān)規(guī)范?要求以及?查看工程?圖紙，在?專業(yè)監(jiān)理?工程師的?精心指導(dǎo)?下，逐步?熟悉了一?些設(shè)計圖?紙的有關(guān)?規(guī)定和要?求。在?土建工程?混凝土澆?筑施工中?，工程的?重點部位?涉及到多?道工序，?一旦疏忽?就可能造?成工程質(zhì)?量事故，?因此在旁?站施工中?，加強(qiáng)監(jiān)?控，嚴(yán)格?監(jiān)督各部?位的施工?，加強(qiáng)施?工過程控?制，要求?施工單位?嚴(yán)格按照?設(shè)計要求?、施工方?案及驗收?規(guī)范進(jìn)行?施工，確?保工程質(zhì)?量。監(jiān)理?記錄是工?程監(jiān)理不?可缺少的?環(huán)節(jié)，在?現(xiàn)場巡視?、平行檢?查過程中?，我每天?做了詳細(xì)?的記錄，?都有完整?的監(jiān)理日?志以及旁?站記錄等?。在旁?站施工過?程中，做?到明確澆?筑構(gòu)件部?位、砼等?級強(qiáng)度及?砼的拌合?方式、施?工單位管?理人員是?否到位、?施工機(jī)械?及原材料?儲備狀況?、澆筑開?始時間及?結(jié)束時間?、共計澆?筑的砼方?量、砼試?塊制作組?數(shù)、坍落?度的設(shè)計?要求及實?際抽查結(jié)?果。在工?程關(guān)鍵部?位的施工?時，做到?提前到達(dá)?旁站位置?，檢查施?工準(zhǔn)備工?作，進(jìn)行?全過程旁?站監(jiān)督，?及時、真?實地作好?書面的旁?站記錄;?對施工的?各道工序?作業(yè)做好?日常的監(jiān)?督、檢查?工作。發(fā)?現(xiàn)問題及?時通知施?工單位或?監(jiān)理工程?師，做到?發(fā)現(xiàn)問題?及時向總?監(jiān)匯報。?并督促施?工單位整?改落實及?合格后，?進(jìn)行再次?的復(fù)檢確?認(rèn)。在施?工現(xiàn)場，?由于專業(yè)?知識和工?作經(jīng)驗的?欠缺，雖?然遇到很?多難題，?但我依然?堅守自己?的崗位，?盡職盡責(zé)?地做好應(yīng)?該做的工?作，虛心?學(xué)習(xí)，逐?步完善自?己，不斷?提高業(yè)務(wù)?管理水平?。三、?加強(qiáng)日常?學(xué)習(xí)，努?力提高業(yè)?務(wù)素質(zhì)。?業(yè)務(wù)素質(zhì)?是監(jiān)理履?行職責(zé)的?基礎(chǔ)條件?作為一?名年輕的?監(jiān)理人員?，我熱愛?自己的專?業(yè)，時常?熟悉規(guī)范?、標(biāo)準(zhǔn)圖?集、及大?量閱讀了?本專業(yè)相?關(guān)書籍，?熱衷于對?工作經(jīng)驗?的積累。?四、盡?心履職，?全心全意?當(dāng)好稱職?的員工作?為一名監(jiān)?理人員，?沒有什么?謀求利益?和享受?待遇的權(quán)?力，只有?承擔(dān)責(zé)任?、帶頭工?作的義務(wù)?。在平時?的工作中?，對領(lǐng)導(dǎo)?交辦的工?作，保質(zhì)?保量完成?;對自己?份內(nèi)的工?作也能積?極對待，?努力完成?，做到既?不越位，?又要到位?，更不失?職。始終?堅持以一?個合格監(jiān)?理人員的?標(biāo)準(zhǔn)要求?自己，熱?愛自己的?本職工作?;有良好?的工作作?風(fēng)和吃苦?耐勞的精?神;工作?態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)?，思想品?德端正;?遵守企業(yè)?的各項規(guī)?章制度;?服從組織?分配，認(rèn)?真完成監(jiān)?理部交給?的各項任?務(wù)。在工?作中能高?標(biāo)準(zhǔn)的要?求自己，?嚴(yán)格履行?自己的崗?位職責(zé)，?發(fā)現(xiàn)問題?根據(jù)情況?做出處理?并及時向?領(lǐng)導(dǎo)匯報?。在日常?生活中，?能夠尊重?領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)?結(jié)同事，?協(xié)助有困?難的同事?解決生活?與工作上?的難題。?五、存?在的問題?1.在?現(xiàn)場工作?繁忙時，?監(jiān)理資料?疏忽大意?，造成文?件無處查?找;2?.監(jiān)理日?志及資料?填寫不夠?規(guī)范;?六、今后?努力方向?1.加?強(qiáng)團(tuán)隊意?識培養(yǎng)、?增強(qiáng)內(nèi)部?凝聚力。?2.不?斷加強(qiáng)自?身學(xué)習(xí)，?提高自身?專業(yè)技術(shù)?能力，嚴(yán)?格遵守公?司內(nèi)部管?理制度將?監(jiān);3?.增加監(jiān)?理資料的?整理規(guī)范?意識，對?每道工序?的重要部?位做到心?中有數(shù)，?并嚴(yán)格控?制;4?.做到眼?勤、口勤?、腳勤，?少講外行?話，尊重?施工方的?技術(shù)人員?，樹立監(jiān)?理形象;?5.遵?守公司的?各項管理?制度，協(xié)?助工程師?開展好工?作、在監(jiān)?理工程師?的指導(dǎo)下?，詳細(xì)檢?查各部位?施工情況?，盡量做?到事前控?制，善于?發(fā)現(xiàn)問題?。一旦發(fā)?現(xiàn)有出現(xiàn)?問題的苗?頭馬上制?止，避免?問題的發(fā)?生。處理?不了的問?題及時向?監(jiān)理工程?師匯報。?團(tuán)結(jié)同事?，熱愛自?己的本職?工作，有?良好的工?作作風(fēng)和?吃苦耐勞?精神，工?作態(tài)度端?正，遵守?公司的各?項管理制?度。嚴(yán)格?遵守監(jiān)理?“八不準(zhǔn)?。日常工?作中嚴(yán)格?履行自己?的崗位職?責(zé)，認(rèn)真?完成領(lǐng)導(dǎo)?交給的各?項工作。?總之，?作為一名?監(jiān)理人員?，要嚴(yán)格?按國家規(guī)?范、設(shè)計?圖紙工作?，在工作?中努力學(xué)?習(xí)，不斷?總結(jié)經(jīng)驗?，吸取教?訓(xùn)。監(jiān)?理工程師?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范本?（四）?____?，在公司?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，緊?緊圍繞公?司的整體?工作思路?及工作重?點，不斷?提高工程?監(jiān)理的水?平，杜絕?重大安全?事故的發(fā)?生。以公?司質(zhì)量目?標(biāo)為工作?目標(biāo)，本?著嚴(yán)格監(jiān)?理、熱情?服務(wù)、守?法公正、?科學(xué)誠信?的企業(yè)精?神，通過?一年的努?力，本人?基本實現(xiàn)?了本年度?的工作目?標(biāo)。作為?監(jiān)理公司?的一員，?現(xiàn)將本年?度工作、?學(xué)習(xí)情況?向領(lǐng)導(dǎo)作?以下匯報?：一、?現(xiàn)場工作?總結(jié)：?1、在工?程進(jìn)行過?程中掌握?工程設(shè)計?圖紙，找?出質(zhì)量控?制難點確?定控制目?標(biāo)，同時?查閱本工?程各種專?業(yè)的施工?規(guī)范和質(zhì)?量檢驗標(biāo)?準(zhǔn)以滿足?本工程的?需要。對?進(jìn)場的專?業(yè)施工單?位進(jìn)行資?質(zhì)及方案?審查。?2、重視?對進(jìn)場材?料、構(gòu)配?件的檢查?和驗收，?要求施工?單位進(jìn)場?材料必須?附產(chǎn)品出?廠合格證?，并及時?報監(jiān)理部?進(jìn)行進(jìn)場?材料的外?觀檢驗和?質(zhì)量證明?文件審查?，并簽署?合格材料?報審資料?。對于外?觀檢驗和?檢測結(jié)果?不合格的?材料，要?求承包單?位立即清?出現(xiàn)場，?不得使用?。同時在?監(jiān)理過程?中對使用?的材料采?取跟蹤監(jiān)?督，杜絕?承包單位?在使用材?料時存在?以次充好?，偷梁換?柱的現(xiàn)象?發(fā)生。?3、對隱?蔽工程和?關(guān)鍵部位?的施工實?行旁站監(jiān)?理，并要?求監(jiān)理人?員做好旁?站監(jiān)理記?錄。嚴(yán)格?要求承包?單位分項?分部的施?工報檢程?序，避免?工程實體?與資料脫?節(jié)，確保?施工進(jìn)度?與資料同?步進(jìn)行。?對于施工?過程過程?中存在的?質(zhì)量、安?全及進(jìn)度?問題先口?頭交流，?再書面要?求并追蹤?最后開專?題會議進(jìn)?行解決。?組織召開?專業(yè)質(zhì)量?專題會議?、安全會?議及進(jìn)度?專題會議?，并協(xié)調(diào)?現(xiàn)場相關(guān)?人員每周?對施工現(xiàn)?場進(jìn)行安?全大檢查?。4、?與建設(shè)單?位做好緊?密配合，?對施工單?位編制的?施工進(jìn)度?計劃進(jìn)行?提前審查?，經(jīng)與業(yè)?主協(xié)商并?征得同意?，對施工?單位不合?理的工序?安排提出?意見，要?求其合理?調(diào)整，使?進(jìn)度計劃?滿足實際?工程需要?，對于每?個工種施?工前必須?做樣板間?經(jīng)我監(jiān)理?部及業(yè)主?檢查驗收?合格方可?大面積展?開，并同?時形成書?面記錄。?施工過程?中的每單?項工程工?程量完成?情況做到?心中有數(shù)?，每完成?一個項目?工程及時?報業(yè)主進(jìn)?行確認(rèn)。?二、存?在的不足?和建議：?1、在?工作過程?中我發(fā)現(xiàn)?自身業(yè)務(wù)?水平、專?業(yè)技術(shù)之?局限，知?識面的不?足。如a?、對部分?細(xì)部驗收?規(guī)范、強(qiáng)?制性規(guī)定?的界限不?明確;b?、在工作?中，對施?工單位的?口頭指令?比較多;?c、與施?工方溝通?不夠等造?成監(jiān)理工?作很被動?。在以后?的工作中?，對工程?進(jìn)度的控?制還應(yīng)該?從實施情?況著手，?避免進(jìn)度?計劃與實?體脫節(jié)。?同時加強(qiáng)?自身安全?生產(chǎn)管理?專業(yè)知識?的學(xué)習(xí)積?累，以滿?足安全生?產(chǎn)需要。?2、建?議公司可?以在適當(dāng)?的時候多?組織經(jīng)驗?豐富的專?業(yè)人員，?對我們監(jiān)?理人員進(jìn)?行培訓(xùn)，?以增強(qiáng)專?業(yè)水平。?三、下?一步工作?打算和體?會：我?做為監(jiān)理?工程師，?從事工程?師工作時?間不算太?長，工作?中還存在?許多不足?之處，今?后我會更?加的嚴(yán)格?要求自己?，努力鉆?研業(yè)務(wù)、?不斷更新?和補(bǔ)充新?的知識，?提高業(yè)務(wù)?水平和工?作能力，?總結(jié)經(jīng)驗?，更好的?完成監(jiān)理?工作。?監(jiān)理工程?師工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?本（五）?一年來?，在__?__集團(tuán)?領(lǐng)導(dǎo)英明?的委托、?信任和正?確大力支?持下、公?司領(lǐng)導(dǎo)的?幫助下和?監(jiān)理部人?員的共同?努力下，?基本圓滿?的完成了?相應(yīng)的監(jiān)?理工作任?務(wù)，現(xiàn)將?本年度的?建筑監(jiān)理?工作情況?簡要總結(jié)?如下。?一、工程?概況依?據(jù)監(jiān)理合?同規(guī)定的?監(jiān)理范圍?和控制目?標(biāo)，并結(jié)?合考慮監(jiān)?理人員的?年齡層次?，專業(yè)水?平等條件?，由總監(jiān)?帶頭，其?他成員積?極配合，?共同開展?____?市檔案館?工程的監(jiān)?理工作。?根據(jù)監(jiān)理?規(guī)劃細(xì)則?的要求，?項目部在?總監(jiān)理工?程師的主?持下訂立?了監(jiān)理例?會制度，?監(jiān)理人員?崗位責(zé)任?制，旁站?監(jiān)理制度?，文件歸?檔管理制?度，交接?班制度，?并將各項?制度上墻?公布，督?促所有的?成員努力?工作，為?公司盡職?盡責(zé)。?二、監(jiān)理?部的工作?方法及原?則總監(jiān)?理工程師?要求各專?業(yè)監(jiān)理工?程師從工?程建設(shè)項?目實際出?發(fā)，以_?___有?關(guān)政策，?嚴(yán)格履行?《建設(shè)工?程委托監(jiān)?理合同》?，認(rèn)真執(zhí)?行有關(guān)標(biāo)?準(zhǔn)和各項?法規(guī)為原?則。以工?程建設(shè)質(zhì)?量高、投?資合理、?進(jìn)度快并?確保安全?為控制目?標(biāo)。以“?守法、誠?信、公正?、科學(xué)”?為行業(yè)標(biāo)?準(zhǔn)。以事?前指導(dǎo)、?事中檢查?、事后驗?收等工作?方法全面?開展監(jiān)理?工作。?在工作中?，各監(jiān)理?工程師嚴(yán)?格行使《?建設(shè)工程?委托監(jiān)理?合同》中?賦予監(jiān)理?工程師的?權(quán)利，以?精干的業(yè)?務(wù)知識，?實事求是?的敬業(yè)精?神，一絲?不茍的科?學(xué)態(tài)度和?公正廉潔?的工作作?風(fēng)，從嚴(yán)?依法監(jiān)理?。在工作?中不斷加?強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)?部管理，?積極探索?總結(jié)工作?經(jīng)驗，使?監(jiān)理工作?體現(xiàn)出他?的科學(xué)性?，公正性?。在業(yè)?主的服務(wù)?方面，監(jiān)?理部在不?超出監(jiān)理?合同規(guī)定?的監(jiān)理范?圍內(nèi)盡量?的滿足業(yè)?主提出的?要求，努?力做好業(yè)?主的參謀?和代理人?。在對承?包單位的?管理方面?，采取以?“管”為?主，“監(jiān)?、幫、促?”相結(jié)合?的原則開?展工作，?同時督促?承包單位?推行全面?質(zhì)量管理?，促進(jìn)工?程建設(shè)監(jiān)?理水平不?斷邁向新?