建筑工程公司規(guī)章制度建筑工程公司規(guī)章制度【篇一：建筑施工公司規(guī)章制度】重慶市錦新建筑有限公司編制時(shí)間：編制人：審批人：企業(yè)規(guī)章制度5月23日目錄一、公司職工守則二、行政管理部分（一）公司總經(jīng)理職權(quán)（二）副總經(jīng)理職權(quán)（三）公司技術(shù)負(fù)責(zé)人職權(quán)（四）各職能科室職責(zé)及崗位職責(zé)1、辦公室（1）部門(mén)職責(zé)（2）辦公室負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（3）文員崗位職責(zé)（4）駕駛員崗位職責(zé)2、財(cái)務(wù)部（1）部門(mén)職責(zé)（2）財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（3）會(huì)計(jì)崗位職責(zé)（4）出納崗位職責(zé)3、經(jīng)營(yíng)部（1）部門(mén)職責(zé)（2）經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（3）科員崗位職責(zé)4、預(yù)結(jié)算部（1）預(yù)結(jié)算部職責(zé)（2）預(yù)結(jié)算部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（3）預(yù)結(jié)算部科員崗位職責(zé)5、質(zhì)安部（1）部門(mén)職責(zé)（2）質(zhì)安部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)6、項(xiàng)目部（1）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人部門(mén)職責(zé)（2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（3）項(xiàng)目部其它崗位職責(zé)由項(xiàng)目部制訂（五）辦公室管理?xiàng)l例（六）辦公設(shè)備管理?xiàng)l例（七）公章、私章管理制度（八）財(cái)務(wù)制度（九）員工考勤和休假的規(guī)定（十）材料采購(gòu)制度（十一）開(kāi)具介紹信的操作流程（十二）公司提供清單預(yù)算收費(fèi)原則（十三）有關(guān)參加投標(biāo)工程收取及補(bǔ)貼費(fèi)用的文獻(xiàn)（十四）公司項(xiàng)目經(jīng)理工程開(kāi)標(biāo)費(fèi)用補(bǔ)貼原則一、公司職工守則（一）基本守則：1、恪守國(guó)家的法律、法規(guī)、法令。2、恪守公司的規(guī)章制度，嚴(yán)守紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)，不越權(quán)行事。3、大力弘揚(yáng)“勇于跨越、追求卓越”的公司精神，愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，精益求精。4、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),樹(shù)立團(tuán)體意識(shí)，各部門(mén)、員工之間應(yīng)互相尊重，團(tuán)結(jié)合作，努力發(fā)明和諧的人際關(guān)系。5、顧大局，識(shí)大致，自覺(jué)維護(hù)公司的名譽(yù)和權(quán)益。（二）職業(yè)道德守則：1、崇尚敬業(yè)精神，工作盡職盡責(zé)，主動(dòng)進(jìn)取、努力不懈。2、不停學(xué)習(xí)，以求進(jìn)步，做一種稱(chēng)職的員工。對(duì)所從事的業(yè)務(wù)，應(yīng)以專(zhuān)業(yè)原則為尺度，從嚴(yán)規(guī)定，高質(zhì)量完畢本職工作。3、堅(jiān)持重疊同、守信用，對(duì)公司負(fù)有責(zé)任感、榮譽(yù)感，以實(shí)際行動(dòng)塑造公司形象。4、文明施工生產(chǎn)，尊重本地民風(fēng)習(xí)俗。5、誠(chéng)信、正直。對(duì)公司各方面的工作，應(yīng)主動(dòng)通過(guò)正常途徑及時(shí)提出意見(jiàn)、建議；對(duì)有損公司形象等消極行為，應(yīng)予以制止。6、在工作交往中，不索取或收受對(duì)方的酬金、禮物。7、工作中出現(xiàn)失誤，應(yīng)勇于承認(rèn)錯(cuò)誤，承當(dāng)責(zé)任，不諉過(guò)于人。8、尊重外來(lái)人員、尊重同行；在與外人交往中，做到有利有節(jié)，不亢不卑、不驕不謅。9、保守公司秘密和工作秘密，妥善保管文獻(xiàn)、合同及內(nèi)部資料。對(duì)公司資金狀況、法律事務(wù)、業(yè)務(wù)合同、員工薪酬、分紅獎(jiǎng)勵(lì)等狀況，除已公開(kāi)通報(bào)的外，不得泄露。10、辭職者須提前一種月向主管部門(mén)（或總經(jīng)理辦）提出申請(qǐng)，妥善交接工作，解決好善后事宜。（三）日常行為守則：1、重視儀表整潔，著裝大方得體，舉止優(yōu)雅文明，恪守公民基本道德規(guī)范。2、準(zhǔn)時(shí)上、下班；不遲到，不早退，不擅離職守?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)員工要嚴(yán)格按操作規(guī)程規(guī)定執(zhí)行。3、工作時(shí)間不串崗、不聊天、不做與工作無(wú)關(guān)的事，不上與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站；個(gè)人責(zé)任崗位使用的電腦應(yīng)設(shè)立密碼，她人不得私自啟動(dòng)或使用電腦。4、文明辦公，嚴(yán)禁在辦公區(qū)域喧嘩、打鬧，自覺(jué)做到語(yǔ)言文明，和氣待人。5、不在辦公室接待因私來(lái)訪親友，不把與工作無(wú)關(guān)的人員帶入辦公室，不把未成年人帶入辦公區(qū)。不亂扔紙屑、果皮，不隨處吐痰。6、愛(ài)惜公物。生產(chǎn)施工、辦公設(shè)施要保持清潔并在固定位置擺放，如有移動(dòng)應(yīng)及時(shí)復(fù)位。7、下班時(shí)要整頓好工作用品，擺放整潔。最后離開(kāi)辦公室的員工，應(yīng)關(guān)閉窗戶，檢查電腦、電燈、電扇、空調(diào)等用電設(shè)備的電源與否關(guān)好，無(wú)遺留問(wèn)題后，方可拜別。8、厲行節(jié)省，節(jié)省用電、用水、用油等。辦公用品費(fèi)用核算到人；外出辦事，住宿、交通等費(fèi)用不超標(biāo)。9、因事請(qǐng)假按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)，事后及時(shí)銷(xiāo)假。短時(shí)間離開(kāi)單位外出辦事，要向部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假闡明?！酒和ㄓ媒ㄖこ坦疽?guī)章制度及崗位職責(zé)大全】建筑公司內(nèi)部管理制度及崗位職責(zé)二○○八年五月目錄一、管理制度………11、工程質(zhì)量及工程進(jìn)度管理制度…………………22、技術(shù)管理制度……………………53、工程預(yù)（決）算管理制度………74、安全生產(chǎn)管理制度………………95、機(jī)械設(shè)備管理制度………………126、材料管理制度……………………147、財(cái)務(wù)管理制度……………………168、檔案管理制度……………………189、勞動(dòng)衛(wèi)生管理制度………………2010、合同管理制度…………………2311、計(jì)劃生育管理制度……………25二、崗位職責(zé)………271、總經(jīng)理崗位職責(zé)…………………282、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)理崗位職責(zé)…………293、財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)………………304、政工經(jīng)理崗位職責(zé)………………315、安全設(shè)備經(jīng)理崗位職責(zé)…………326、預(yù)決算經(jīng)理崗位職責(zé)……………337、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)經(jīng)理崗位職責(zé)…………348、技術(shù)質(zhì)檢科科長(zhǎng)崗位職責(zé)………359、技術(shù)資料員崗位職責(zé)……………3610、質(zhì)檢員崗位職責(zé)………………3711、技術(shù)預(yù)算員崗位職責(zé)…………3812、安全科長(zhǎng)崗位職責(zé)……………3913、安全員（資料員）崗位職責(zé)…………………4014、設(shè)備管理員崗位職責(zé)…………4115、預(yù)算科長(zhǎng)崗位職責(zé)……………4216、預(yù)算員崗位職責(zé)……………4317、材料科長(zhǎng)崗位職責(zé)……………4418、材料會(huì)計(jì)崗位職責(zé)……………4519、材料員崗位職責(zé)………………4620、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)……………4721、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)崗位職責(zé)……………4922、主管會(huì)計(jì)崗位職責(zé)……………5023、現(xiàn)金出納、記帳員崗位職責(zé)…………………5124、辦公室主任崗位職責(zé)…………5228、辦公室人員崗位職責(zé)…………5329、檔案員崗位職責(zé)……………5430、駕駛員崗位職責(zé)………………5531、工會(huì)主席崗位職責(zé)……………5632、工會(huì)委員崗位職責(zé)……………5733、合同管理員崗位職責(zé)…………5934、計(jì)劃生育專(zhuān)職工崗位職責(zé)……6035、微機(jī)操作員崗位職責(zé)…………6136、保衛(wèi)人員崗位職責(zé)……………62一、管理制度工程質(zhì)量及工程進(jìn)度管理制度一、質(zhì)量管理原則及檢查范疇1、質(zhì)量評(píng)定按gbj0300－原則及xxx質(zhì)量評(píng)定實(shí)施規(guī)定檢查評(píng)定。2、公司對(duì)所承包的全部工程進(jìn)行質(zhì)量及進(jìn)度檢查，會(huì)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行圖紙繪審、定位放線、地基驗(yàn)槽、基礎(chǔ)主體評(píng)定、分部工程評(píng)定、初驗(yàn)、驗(yàn)收。3、分項(xiàng)工程由項(xiàng)目部進(jìn)行隨時(shí)檢查，做好自檢統(tǒng)計(jì)，數(shù)據(jù)必須齊全、真實(shí)，經(jīng)質(zhì)檢科復(fù)核后有效。質(zhì)量管理細(xì)則由各項(xiàng)目部根據(jù)公司質(zhì)量管理制度自行制訂。4、公司質(zhì)檢部門(mén)及各級(jí)質(zhì)檢員對(duì)所管理的工程享有返工權(quán)、停工權(quán)、處分權(quán)。5、公司每月組織檢查一次，檢查內(nèi)容涉及：工程質(zhì)量、技術(shù)資料、施工工期、自檢復(fù)核、分部評(píng)定、技術(shù)交底、施工方案。屋面、三小間、砌磚、門(mén)窗工程必須按公司制訂的原則做法施工，否則除返工重做外，每項(xiàng)罰款——5000元。a、工程質(zhì)量：實(shí)測(cè)60分，觀感40分，計(jì)100分。80分為合格，每缺一分罰項(xiàng)目經(jīng)理、工程負(fù)責(zé)人、技術(shù)預(yù)算員、質(zhì)量安全員各50元，從質(zhì)量押金中扣除。b、技術(shù)資料：由技術(shù)預(yù)算員負(fù)責(zé)整頓，工程資料得分率95%，監(jiān)督站必查項(xiàng)目100%，每缺一分罰項(xiàng)目經(jīng)理、工程負(fù)責(zé)人、技【篇三：建筑公司規(guī)章制度】建筑公司規(guī)章制度工程項(xiàng)目質(zhì)量總承包負(fù)責(zé)制度為貫徹執(zhí)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的建設(shè)方針特定本制度以下：項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工過(guò)程中的管理者，是工程項(xiàng)目的質(zhì)量法人代表，對(duì)承建的項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)總責(zé)。為了精心組織，精心施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，應(yīng)做到：一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的質(zhì)量驗(yàn)收原則，不得隨意減少質(zhì)量評(píng)定原則。二、合理搭配施工技術(shù)力量，各級(jí)技術(shù)管理人員應(yīng)持證上崗。三、發(fā)揮工程技術(shù)人員的特點(diǎn)，貫徹質(zhì)量確保體系。四、杜絕不符合國(guó)家建材原則的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)外物件要有對(duì)應(yīng)資質(zhì)的工廠加工，到場(chǎng)后經(jīng)檢查合格方能進(jìn)行施工，對(duì)分包工程納入原則質(zhì)量管理體系監(jiān)督管理。五、督查工程技術(shù)人員、施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行工程技術(shù)難點(diǎn)、疑點(diǎn)的技術(shù)解決，實(shí)施各項(xiàng)技術(shù)交底工作，嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢．職能部門(mén)的質(zhì)量監(jiān)督管理工作。六、組織貫徹各分部分項(xiàng)、單位工程的質(zhì)量評(píng)定工作，使技術(shù)管理資料歸檔存查。七、組織貫徹質(zhì)監(jiān)站對(duì)單住工程的總體質(zhì)量評(píng)定工作。八、組織貫徹竣工移交驗(yàn)收工作將質(zhì)量好、工期短的建筑產(chǎn)品奉獻(xiàn)社會(huì)。項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制一、對(duì)本單位勞動(dòng)保護(hù)和對(duì)所轄范疇內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)原則和規(guī)章制足。二、計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。三、編制施工組織設(shè)計(jì)，制訂安全技術(shù)方法，經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)審核同意后，組織交底與實(shí)施。四、實(shí)施單位工程經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，承包責(zé)任要有安全指標(biāo)（輕、重傷指標(biāo)）規(guī)定和獎(jiǎng)罰方法。五、負(fù)責(zé)組織對(duì)本施工區(qū)內(nèi)的重要監(jiān)建設(shè)施、腳手架、龍門(mén)架、井字架、塔吊、施工用電施工機(jī)具及其它重要設(shè)施的安全技術(shù)檢查、鑒定與驗(yàn)收工作。六、負(fù)責(zé)組織對(duì)本轄區(qū)內(nèi)施工人員的安全教育，及新工人入廠前的第—級(jí)培訓(xùn)工作，經(jīng)常組織開(kāi)展安全活動(dòng)，并有統(tǒng)計(jì)資料入檔。七、負(fù)責(zé)組織每七天一次安全檢查，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患和不安全因素，及時(shí)采用有效整治方法，限期定人整治。八、組織實(shí)施文明生產(chǎn)和安全達(dá)標(biāo)，發(fā)生事故后及時(shí)上報(bào)，并認(rèn)真分析事故原困，實(shí)施改善方法。九、嚴(yán)格按規(guī)定提留（?。┕こ贪踩夹g(shù)方法經(jīng)費(fèi)，并重要用于確保和提高勞動(dòng)安全生產(chǎn)，總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任一、認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程、規(guī)定和上級(jí)批示、決策結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際狀況，制訂貫徹方法并經(jīng)常檢查執(zhí)行狀況。二、對(duì)本項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任，必須把安全生產(chǎn)列為重要議事日程，在計(jì)劃、布置檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作對(duì)的解決，安全與生產(chǎn)安全與效益的關(guān)系。每七天應(yīng)召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì)，討論安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題。三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程并督促有關(guān)部門(mén)檢查執(zhí)行狀況。四、加強(qiáng)對(duì)職能部門(mén)和職工的安全教育，提高她們的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。五、嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的安全技術(shù)方法，貫徹安全經(jīng)費(fèi)，確保勞動(dòng)保護(hù)安全技術(shù)方法計(jì)劃的實(shí)施，不停改善作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件。六、必須按上級(jí)規(guī)定，設(shè)立符合條件的專(zhuān)（兼）職安士管理（檢查）人員并主動(dòng)支持她們的工作。七、定時(shí)組織有關(guān)部門(mén)和人員開(kāi)展安全檢查，對(duì)查出的隱患必須做到貫徹人員，貫徹方法，貫徹經(jīng)費(fèi)，限期整治不留隱患。八、凡發(fā)生輕傷事故應(yīng)主動(dòng)組織調(diào)查，按“三不放過(guò)”的原則提出解決意見(jiàn)并報(bào)公司，凡發(fā)生重傷以上事故（含重傷）和重大未遂事故應(yīng)及時(shí)組織急救，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)告，同時(shí)參加事故的調(diào)查、分析和解決。九、強(qiáng)對(duì)外用工的安全教育和管理。十、有權(quán)回絕不科學(xué)、不安全的生產(chǎn)指令。項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、原則和上級(jí)批示決策和規(guī)章制度，對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二、認(rèn)真執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全’的原則，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的規(guī)定。三、每七天組織一次安全檢查及時(shí)分析和掌握本項(xiàng)目安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，研究解決問(wèn)題的方法，責(zé)成有關(guān)部門(mén)對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行整治，同時(shí)布置下周安全生產(chǎn)工作。四、根據(jù)施工方案中的安全技術(shù)方法，分別向工長(zhǎng)（施工員）和班組長(zhǎng)進(jìn)行安全技術(shù)交底，交接雙方均應(yīng)在安全技術(shù)交底卡上簽字。五、負(fù)責(zé)督促有關(guān)部門(mén)和人員對(duì)新工人，轉(zhuǎn)換工種的工人和外用工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，凡未經(jīng)教育培訓(xùn)的人員和無(wú)操作證的特種作業(yè)人員不得安排