0510月建設(shè)監(jiān)理導(dǎo)論試卷130分。為2500萬元,設(shè)備購置費為1100萬元，依椐《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，該工程〔D 〕可不進(jìn)展監(jiān)理 B.設(shè)備制造實行監(jiān)理C.僅僅建筑安裝工程實行監(jiān)理 D.必需實行監(jiān)理依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量治理條例，總承包單位和分包單位的工程質(zhì)量責(zé)任由〔 C〕擔(dān)當(dāng)建設(shè)單位 B.設(shè)計單位C.施工單位 D.監(jiān)理單位當(dāng)前我國的建設(shè)工程監(jiān)理主要在工程工程建設(shè)的〔 C 〕階段進(jìn)展決策 B.實施C.施工 D.設(shè)計監(jiān)理單位〔 A 〕監(jiān)理任務(wù)。不得轉(zhuǎn)移 B.可以轉(zhuǎn)移C.不得轉(zhuǎn)讓 D.可以轉(zhuǎn)讓理機(jī)構(gòu)主持的，在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度、合同治理等事宜定期召開的，由有關(guān)單位參與的會議是〔 B 〕第一次工地會議 B.工地例會C.協(xié)調(diào)會 D.狀況評審會業(yè)主對于工程的建設(shè)目標(biāo)進(jìn)展監(jiān)視和治理，可以稱為〔 C 〕施工治理 B.建設(shè)工程監(jiān)理C.建設(shè)工程治理 D.工程質(zhì)量監(jiān)視被動把握也可以表述為( A )反響把握 B.前饋把握C.開環(huán)把握 D.事前把握以下活動中，屬于建設(shè)工程監(jiān)理的是〔 A 〕A質(zhì)量、進(jìn)度、投資把握 B.質(zhì)量、進(jìn)度、施工本錢把握C.制定設(shè)計文件 D.確定工程總目標(biāo)9《中華人民共和國建筑法》的公布，主要是為了加強對〔 B 〕的監(jiān)視治理。A.建設(shè)工程 B.建設(shè)活動C.建設(shè)市場 D.工程質(zhì)量10. C 用合同商定雙方的權(quán)利義務(wù)，在中國境內(nèi)共同舉辦的，主要從事工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)實體。A.中外合資經(jīng)營監(jiān)理企業(yè)B.外商獨資監(jiān)理企業(yè)C.中外合作經(jīng)營監(jiān)理企業(yè)D.公司制監(jiān)理企業(yè)11.總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)是〔D〕A.編制各專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則B.簽署工程計量原始憑證C.負(fù)責(zé)各專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總D.負(fù)責(zé)合同爭議調(diào)解下例狀況與監(jiān)理工程師職業(yè)道德相悖的是( D )A.要求業(yè)主明確授權(quán) B.要求承包商供給具體的施工技術(shù)方案C.同時參與兩個工程的治理 D.要求設(shè)計單位承受某種構(gòu)配件13.甲、乙、丙級質(zhì)資監(jiān)理企業(yè)的經(jīng)營范圍〔 B 〕A.均受國內(nèi)地域限制 B.均不受國內(nèi)地域限制C.均不受行業(yè)限制 D.只有甲級不受國內(nèi)地域限制14.下例內(nèi)容中,屬于EPC模式特征的是〔 B 〕A.業(yè)主擔(dān)當(dāng)大局部風(fēng)險 B.承包商擔(dān)當(dāng)大局部風(fēng)險C.高層治理的參與 D.共同的目標(biāo)在監(jiān)理活動中監(jiān)理單位的角色相當(dāng)于工程〔 D 〕業(yè)主的代理人 B.保險公司C.政府代表 D.中介效勞供給者擔(dān)當(dāng)工程 階段的監(jiān)理,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)進(jìn)駐 。( B A.設(shè)計；設(shè)計單位 B.施工；施工現(xiàn)場C.施工招標(biāo)；業(yè)主機(jī)構(gòu) D.設(shè)備供給；設(shè)備生產(chǎn)廠家在建設(shè)過程的實施過程中，假設(shè)縮短工期，可能導(dǎo)致〔 A 〕投資增加，質(zhì)量降低 B.投資削減，質(zhì)量降低C.投資增加，質(zhì)量提高 D.投資削減，質(zhì)量提高18.風(fēng)險因素是指( B )造成損失的外在緣由或直接緣由C.非有意的、非打算的和非預(yù)期的經(jīng)濟(jì)價值的削減D.損失消滅的概率將多種風(fēng)險的發(fā)生概率及其潛在損失定量化，也稱為〔B。風(fēng)險識別 B.風(fēng)險測量C.風(fēng)險分析 D.風(fēng)險調(diào)查工程總監(jiān)理工程師對選擇工程擔(dān)當(dāng)單位具有〔D〕權(quán)。確定 B.打算C.拒絕 D.建議從業(yè)主和監(jiān)理單位都是建筑市場中的主體動身，業(yè)主和監(jiān)理單位之間是〔CA.經(jīng)濟(jì)合同 B.代理與被代理C.公正 授權(quán)與被授權(quán)22.監(jiān)理工程師是一種〔 D 〕職務(wù)A.技術(shù) B.行政C.專業(yè) D.崗位國外贈款、捐款建設(shè)的工程工程一般由〔 A 〕擔(dān)當(dāng)監(jiān)理業(yè)務(wù)。A.中國監(jiān)理單位 B.外國監(jiān)理單位C.中外監(jiān)理單位合作 中國監(jiān)理單位為主24.監(jiān)理規(guī)劃的作用是〔 B 〕為監(jiān)理單位取得監(jiān)理業(yè)務(wù)指導(dǎo)監(jiān)理機(jī)構(gòu)如何做和做什么監(jiān)理工作D.為擬定和簽署《建設(shè)工程監(jiān)理合同》做預(yù)備下面不屬于工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)工作的是〔 A A.業(yè)主與承建單位關(guān)系的協(xié)調(diào) B.監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織關(guān)系的協(xié)調(diào)C.監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào) D.建設(shè)實施中的需求關(guān)系協(xié)調(diào)我國法律明確規(guī)定,( B )對工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。A.監(jiān)理單位 B.施工單位C.建設(shè)單位 D.施工和監(jiān)理單位27.〔 B 動、樂觀的風(fēng)險對策。A.風(fēng)險回避 B.損失把握C.風(fēng)險自留 D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移監(jiān)理工程師實施付款把握的主要階段應(yīng)當(dāng)是〔 D 〕

〕關(guān)系決策階段 B.設(shè)計階段C.招標(biāo)階段 D.施工階段上級對下級的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)視和鼓舞是治理〔 C 〕職能的內(nèi)容。打算 B.協(xié)調(diào)C.組織 D.指揮監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場發(fā)出的口頭指令和要求，應(yīng)承受〔 C 〕予以確認(rèn)?；貜?fù)單 B.變更單C.通知單 D.聯(lián)系單220建設(shè)工程監(jiān)理實施的原則包括〔 ABE 〕權(quán)資全都原則 B.綜合效益原則C.分工協(xié)作原則 D.才職相稱原則E.嚴(yán)格監(jiān)理、熱忱效勞原則必需實行監(jiān)理的建設(shè)工程包括〔 BCDE 〕20233000建筑面積在5萬平方米以上的住宅建筑工程3000國家重點建設(shè)工程工程工程三大目標(biāo)間的對立關(guān)系表現(xiàn)在〔 ABD 〕B.提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就延長工期C.縮短工期，工程提前動用，增加經(jīng)濟(jì)效益D.縮短工期就增加投資E.提高質(zhì)量工程不返工，相當(dāng)于縮短工期34.招標(biāo)的方式包括〔 AC 〕A.公開招標(biāo) B.商定招標(biāo)C.邀請招標(biāo) D.直接指定E.協(xié)商招標(biāo)建設(shè)工程監(jiān)理的作用有〔 ABCE 〕B.有利于標(biāo)準(zhǔn)工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為C.有利于促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量并使用安全D.有利于深化投資建設(shè)領(lǐng)域的體制改革E.有利于實現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化設(shè)計單位提出的工程變更，應(yīng)經(jīng)過( ABDE )的代表簽認(rèn)。A.設(shè)計單位 B.建設(shè)單位C.分包單位 承包單位E.監(jiān)理單位在以下內(nèi)容中，監(jiān)理規(guī)劃編寫的依據(jù)有〔 ACDE 〕工程工程外部環(huán)境調(diào)查爭論資料 承包單位的正值要求C.業(yè)主的正值要求 D.各種監(jiān)理依據(jù)E.工程實施過程中輸出的有關(guān)工程信息報考監(jiān)理工程師的條件有〔 BC 〕從事工程技術(shù)或工程經(jīng)濟(jì)工作具有確定的專業(yè)學(xué)歷D.取得高級職稱E.寵愛本職工作工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容包括〔 ABCE 〕與業(yè)主的協(xié)調(diào) B.與承包商的協(xié)調(diào)C.與政府部門的協(xié)調(diào) 與投資金融組織的協(xié)調(diào)E.與公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)風(fēng)險治理中運用的對策主要有〔 ABCD 〕風(fēng)險回避 B.損失把握C.風(fēng)險自留 D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險分散〔110。監(jiān)理工程師實施付款把握的主要階段應(yīng)當(dāng)是 施工 階段?！侗O(jiān)理工程師資格證書》的持有者，自領(lǐng)取證書之日起， 五 年內(nèi)未經(jīng)注冊，其證書失效。風(fēng)險識別 的方式系統(tǒng)而全面地識別出影響工程目標(biāo)的風(fēng)險大事并加以適當(dāng)歸類的過程，還對風(fēng)險大事的后果作出定性的估量?；顒印M模式中的GMP是指GM合同中預(yù)先確定的具體數(shù)額的 保證最大價格 。監(jiān)理機(jī)構(gòu)一般由 總監(jiān)理工程師 ，監(jiān)理工程師和其他監(jiān)理人員組成?！耙粋€有閱歷的承包商不行預(yù)見且無法合理防范的自然力的作用”的風(fēng)險，在 EPC 模式中也由承包商擔(dān)當(dāng)。治理跨度 是指一名上級治理人員所直接治理的下級人數(shù)。監(jiān)理大綱是由 監(jiān)理單位 主持編寫的。組織設(shè)計 就是對組織活動和組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計過程。〔520。工程詢問公司的效勞對象有哪些？工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式有哪些？簡述監(jiān)理大綱應(yīng)包括的主要內(nèi)容?！?120。55.[背景材料]某業(yè)主與承包商，監(jiān)理單位分別簽訂了施工階段的承包合同和監(jiān)理合同，監(jiān)理單位為滿足業(yè)主要求，由工程土建監(jiān)理工程師直接組織編制并向業(yè)主報送監(jiān)理規(guī)劃，其局部內(nèi)容如下：①工程概況；②監(jiān)理工作范圍內(nèi)容和目標(biāo)；③監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織、人員配備、崗位職責(zé)④設(shè)計方案評比方法及組織設(shè)計協(xié)調(diào)工作的監(jiān)理措施；⑤因設(shè)計圖紙不全，擬按進(jìn)度分階段編寫根底、主體、裝飾工程的施工監(jiān)理措施⑥對施工合同進(jìn)展監(jiān)視治理；⑦施工階段監(jiān)理工作制度。問題：你認(rèn)為建立規(guī)劃是否有不妥之處？為什么？56.分析“工程總承包模式”與“工程總承包治理模式”的特點及主要區(qū)分。04年10月建設(shè)監(jiān)理導(dǎo)論 試卷某城市污水處理工程的建筑安裝工程費為2500萬元，設(shè)備購置費為1100萬元，一句《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。該工程〔B 〕A可不進(jìn)展監(jiān)理 B必需進(jìn)展監(jiān)理C僅建筑安裝工程實行監(jiān)理 D設(shè)備制造實行監(jiān)理工程最終決策文件為〔D 〕A工程建議書 B經(jīng)批準(zhǔn)實行監(jiān)理C可行性爭論報告 D經(jīng)批準(zhǔn)的可行性爭論報告按〔 B〕分析建設(shè)工程目標(biāo)是分析的最根本方式，適用于投資、進(jìn)度、質(zhì)量三個目標(biāo)的分解。A總投資構(gòu)成 B工程內(nèi)容 C資金使用時間 D進(jìn)度監(jiān)理工程師在實施工程把握時應(yīng)明確工程工程的投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)是〔C 〕A相對獨立的 B互不相關(guān)的 C一個系統(tǒng) D相互統(tǒng)一的可行性爭論報告、建設(shè)單位前期預(yù)備和工程審批完成的狀況等屬于〔B 〕收集的信息。A決策階段 B設(shè)計階段 C施工招投標(biāo)階段 D施工階段〔A〕擔(dān)當(dāng)。A施工單位 B設(shè)計單位 C建設(shè)單位 D監(jiān)理單位建設(shè)工程合同商定的質(zhì)量目標(biāo)〔B〕國家強制性質(zhì)量條文的要求。A應(yīng)當(dāng)高于 B不得低于 C應(yīng)當(dāng)?shù)扔?D可以低于由于〔A 的概率較大，表現(xiàn)出某種規(guī)律性，所以人們可以較成功地推想其發(fā)生的高率，從而相對簡潔實行防范措施。A純風(fēng)險 B技術(shù)風(fēng)險 C根本風(fēng)險 D投機(jī)風(fēng)險以下不屬于建設(shè)工程目標(biāo)分解原則的是按〔D〕原則。A工程局局部解 B自上而下逐層分解，自下而上逐層綜合C區(qū)分對峙，有粗有細(xì) D工種分解被動把握也可以表述為〔B 〕A前饋把握 B反響把握 C開環(huán)把握 D事前把握這說明目標(biāo)把握時一種〔B〕過程。A循環(huán)把握 B動態(tài)把握 C主動把握 D反響把握在系統(tǒng)識別建設(shè)工程風(fēng)險與合理地作出風(fēng)險對策決策之間起著重要橋梁作用的是〔B 〕A風(fēng)險治理 B風(fēng)險評價 C損失把握 D風(fēng)險調(diào)查國外工程治理公司為設(shè)計單位供給的工程治理效勞，主要是為〔B〕A交鑰匙工程的設(shè)計階段 B設(shè)計總包單位C工藝設(shè)計過程 D專業(yè)化設(shè)計單位以下內(nèi)容中，屬于EPC模式特征的是〔B 〕A業(yè)主擔(dān)當(dāng)大局部風(fēng)險 B承包商擔(dān)當(dāng)大局部風(fēng)險C高層治理的參與 D共同的目標(biāo)總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)是〔C 〕A簽署工程計量原始憑證 B編制各專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則C負(fù)責(zé)合同爭議調(diào)解 D負(fù)責(zé)各專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總以下不屬于建設(shè)工程文件的是〔B 〕A工程可行性爭論報告與評估文件 B法律法規(guī)文件C監(jiān)理文件 D勘察設(shè)計單位提交業(yè)主的成果《建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，對分包單位資格應(yīng)審核的內(nèi)容不包括〔D 〕分包單位的營業(yè)執(zhí)照和特別行業(yè)施工許可證分包單位的業(yè)績擬分包工程的內(nèi)容和范圍質(zhì)量治理、技術(shù)治理制度上級對下級的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理和鼓舞是治理〔C 〕職能的內(nèi)容。A打算 B協(xié)調(diào) C組織 D指揮在建設(shè)工程過程中建立由公證的第三方進(jìn)展約束協(xié)調(diào)的機(jī)制，屬于事實建設(shè)工程監(jiān)理根本條件中的〔B〕A社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制 B法制環(huán)境C監(jiān)理要求機(jī)制 D競爭機(jī)制建設(shè)程序與建設(shè)監(jiān)理之間存在確定的關(guān)系，其中之一是建設(shè)程序為〔B〕提出了標(biāo)準(zhǔn)化的要求A建設(shè)工程監(jiān)理 B建設(shè)工程監(jiān)理的任務(wù)和效勞內(nèi)容C建設(shè)工程行為 D監(jiān)理工程師的職業(yè)準(zhǔn)則從業(yè)主和監(jiān)理單位都是建筑市場中的主體動身，業(yè)主和監(jiān)理單位之間是〔C 〕的關(guān)系A(chǔ)授權(quán)與被授權(quán) B代理與被代理 C公正 D經(jīng)濟(jì)合同在把握過程的根本環(huán)節(jié)中，處于投入與反響之間的環(huán)節(jié)是〔B 〕A實施 B轉(zhuǎn)換 C比照 D訂正對設(shè)計階段投資把握和質(zhì)量把握均有明顯作用的工作是〔C〕A對設(shè)計方案的技術(shù)可行性分析 B對設(shè)計方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析C對設(shè)計方案進(jìn)展優(yōu)化 D限額設(shè)計與監(jiān)理規(guī)劃相比，工程建立實施細(xì)則更具有〔D 〕A全面性 B系統(tǒng)性 C指導(dǎo)性 D可操作性在工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部，總監(jiān)理工程師主要的只能是〔B 〕A規(guī)劃 B決策 C執(zhí)行 D檢查可能在職能部門和指揮部門之間產(chǎn)生沖突的監(jiān)理組織形式是〔B〕監(jiān)理組織。A職能制B直線職能制C直線制D矩陣制所謂建設(shè)工程強度，是指〔C〕工程構(gòu)造所能承受的強度CD政府對建設(shè)工程治理力度監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容中，屬于質(zhì)量把握目標(biāo)的是〔D〕A質(zhì)量把握目標(biāo)分析 B質(zhì)量把握目標(biāo)描述C質(zhì)量目標(biāo)分解 D質(zhì)量目標(biāo)描述監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場發(fā)出的口頭指令和要求，應(yīng)承受〔C〕予以確認(rèn)。A聯(lián)系單B變更單C通知單D回復(fù)單《建設(shè)工程質(zhì)量治理條例》規(guī)定，設(shè)計文件應(yīng)當(dāng)符合國家規(guī)定的設(shè)計深度要求，并注明工程〔C〕適用年限A經(jīng)濟(jì)B最長C合理D法定為選全或選錯，該小題無分。實施監(jiān)理的工程中，總監(jiān)理工程師具有〔BCE 〕A組織工程實施驗收全 B工程款支付憑證簽認(rèn)權(quán)C建設(shè)工程規(guī)模的建議權(quán) D分包單位選定權(quán)E施工質(zhì)量的否認(rèn)權(quán)監(jiān)理工程師應(yīng)具備的條件有〔CE 〕A具有高級職稱 B具有監(jiān)理工程師培訓(xùn)證書C取得監(jiān)理工程師D參與全國或地方監(jiān)理協(xié)會E縮短工期，工程提前動用，增加經(jīng)濟(jì)效益工程工程三大目標(biāo)間的對立關(guān)系表現(xiàn)在〔ABC〕A提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就增加投資 B提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就延期工期C縮短工期就增加投資 D提高質(zhì)量工程不返工，相當(dāng)于縮短工期E縮短工期，工程提高動用，增加經(jīng)濟(jì)效益《建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定〔ABC 〕都必需是監(jiān)理工程師。A總監(jiān)理工程師 B總監(jiān)理工程師代表 C專業(yè)監(jiān)理工程師D子工程監(jiān)理工程師 E監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)任工程決策階段的監(jiān)理工作包括〔ADE 〕A幫助托付方選擇決策詢問單位 B編制可行性爭論報告C監(jiān)視設(shè)計詢問合同的履行D對可行性研報告進(jìn)展評估E設(shè)計單位提出的工程變更，應(yīng)經(jīng)過〔ABCD 〕的代表簽認(rèn)。A建設(shè)單位 B設(shè)計單位 C監(jiān)理單位 D承包單位 E分包單位在以下內(nèi)容中〔 ABCE 〕是監(jiān)理規(guī)劃編寫的依據(jù)。A工程工程外部環(huán)境調(diào)查爭論資料 B各種監(jiān)理依據(jù)C業(yè)主的正值要求 D承包單位的正值要求E工程實施過程中輸出的有關(guān)工程信息在建設(shè)工程風(fēng)險大事發(fā)生前，風(fēng)險治理的目標(biāo)有〔BCE 〕A使實際損失最小 B使?jié)撛趽p失最小C削減憂慮及相應(yīng)的憂慮價值 D擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任E滿足外部附加義務(wù)建設(shè)工程監(jiān)理實施的原則包括〔ADE 〕A權(quán)責(zé)全都原則 B才職相對原則 C分工協(xié)作原則 D綜合效益原則E嚴(yán)格監(jiān)理、熱忱效勞原則我國建設(shè)工程主要治理制度有〔ABCD 〕A工程法人負(fù)責(zé)制 B工程招投標(biāo)制 C建設(shè)工程監(jiān)理D合同治理制 E建設(shè)工程風(fēng)險治理責(zé)任制三，填空題 風(fēng)險識別 過確定的方式，系統(tǒng)而全面地識別出影響工程目標(biāo)的風(fēng)險大事并加以適當(dāng)歸類的過程，還有風(fēng)險大事的后果作出定性的估量。命令源唯一的組織機(jī)構(gòu)模式成為 直線制 組織構(gòu)造。在建設(shè)工程三大目標(biāo)把握中，組織協(xié)調(diào)對 進(jìn)度 最為突出和直接，有時甚至能去的常規(guī)措施難以到達(dá)的效果。建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是 監(jiān)理單位 目標(biāo)把握的前提工作，一是目標(biāo)規(guī)劃和打算，二是 組織 。建設(shè)工程節(jié)約投資的可能性在 設(shè)計 階段最大。某大事在長時期內(nèi)發(fā)生的頻率叫做 客觀概率 。治理跨度 是指一名上級治理人員所直接治理的下級人數(shù)。建立并完善工程監(jiān)理組織的工作主要應(yīng)由 總監(jiān)理工程師 負(fù)責(zé)。CM模式中的GMP是指 CM合同中預(yù)先確定的保證工程的最大值 。監(jiān)理工程師應(yīng)具備什么樣的素養(yǎng)？關(guān)于工程進(jìn)度的全過程把握要留意哪些方面？簡述建設(shè)工程組織治理的根本模式工程詢問公司的效勞對象有哪些？100012的主要風(fēng)險：材料價格上漲、人工費上漲和付款拖延，三種風(fēng)險各自發(fā)證的概率和造成損失見下表。在該工程中，材料費占工拖期付款損失包括因拖期導(dǎo)致承包商款利息增加〔1％〕漲％上發(fā)生概率％失萬元人工費上漲％發(fā)生概率％萬元拖期付款平均月數(shù)發(fā)生概率％失萬元360200500按時100525321030351200.8710451515522501.710560205703202.5合計100100100解：R=∑Pi*qi材料上漲風(fēng)險量〔R〕=60%*20+25%*32+10%*45+5%*60=27.5〔R〕=50%*0+30%*35+15%*52+5%*70=21.8〔27.5+21.8+1.51〕/1000=5.08%業(yè)主將鋼構(gòu)造大路橋建設(shè)工程的橋梁下部構(gòu)造工程發(fā)包給甲施工單位，將鋼梁的制作、安裝工程發(fā)包給乙施工單位。業(yè)主構(gòu)，并提出質(zhì)量目標(biāo)把握措施如下：生疏質(zhì)量把握依據(jù)；確定質(zhì)量把握要點，落實質(zhì)量把握手段；完善職責(zé)分工和有關(guān)質(zhì)量監(jiān)視制度，落實質(zhì)量把握責(zé)任；對不符合合同規(guī)定的質(zhì)量要求的，拒簽付款憑證；審查承包單位的施工組織設(shè)計，同時提出了工程監(jiān)理規(guī)劃編寫的幾點要求。把握措施，哪些屬于被動把握措施？〔1〕 技術(shù)措施〔主動把握措施〔〕組織措施、技術(shù)措施〔主動〔3〕組織措施〔主動〔4〕經(jīng)濟(jì)措施、合同措施〔被動〕〔5〕技術(shù)措施〔主動〕〔學(xué)員自己總結(jié)〕06年10月建設(shè)監(jiān)理導(dǎo)論 試卷1.上工程在〔A〕被批準(zhǔn)后，應(yīng)準(zhǔn)時組建工程法人等備租。A工程建議書B可行性爭論報告C初步設(shè)計D施工圖設(shè)計為了標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)單位行為，建立投資約束機(jī)制，建設(shè)工程應(yīng)當(dāng)依據(jù)政企分開的原則組建工程法人，實行〔A 〕A工程法人負(fù)責(zé)制 B建設(shè)工程監(jiān)理制C招投標(biāo)制 D旁站監(jiān)理按〔工程內(nèi)容 〕分解建設(shè)工程目標(biāo)是分解的最根本方式，適用于投資，進(jìn)度，質(zhì)量三個目標(biāo)的分解。施工階段投資把握時把握工程的〔B 〕A名義 B實際 C打算 D進(jìn)度監(jiān)理工程在實施目標(biāo)時應(yīng)明確工程工程的投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)是〔C 〕A相互對立的 B互不相關(guān)的 C一個系統(tǒng) D相互統(tǒng)一的建設(shè)工程監(jiān)理投資把握是指在整個工程實施階段開展治理活動，實現(xiàn)工程〔D 〕投資不超過打算投資。A概算 B估算 C預(yù)算 D實際對整個經(jīng)濟(jì)而言〔 A〕的影響范圍大，其后果嚴(yán)峻。A根本風(fēng)險 B特別風(fēng)險 C盜竊風(fēng)險 D火災(zāi)風(fēng)險自留水平是指〔B〕A風(fēng)險量的大小 B選擇那些風(fēng)險作為風(fēng)險自留的對象C識別風(fēng)險力氣的大小 D進(jìn)展風(fēng)險決策的水平凹凸建設(shè)工程施工完成后，監(jiān)理單位應(yīng)〔C 〕A組織工程竣工驗收 B與建設(shè)單位一起組織竣工驗收C識別風(fēng)險力氣的大小 D進(jìn)展風(fēng)險決策的水平凹凸以下不屬于工程工程系統(tǒng)內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)工作是〔A〕A業(yè)主與城建單位關(guān)系的協(xié)調(diào) B監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織關(guān)系的協(xié)調(diào)C監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào) D工程實施中的需求關(guān)系協(xié)調(diào)11.〔C 〕確實定是只能部門與指揮部門易產(chǎn)生沖突，信息傳遞路線長。A直線制 B職能制 C直線職能制 D矩陣制12.監(jiān)理大綱是由〔A 〕主持編寫的A監(jiān)理單位 B監(jiān)理機(jī)構(gòu) C總監(jiān)理工程師 D監(jiān)理工程師13.〔B〕是指適應(yīng)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)進(jìn)展和社會進(jìn)步的需要，集中專家群體或個體的才智和閱歷，運用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和工程技術(shù)以及經(jīng)濟(jì)、治理、法律等方面的學(xué)問，為建設(shè)工程決策和治理供給的智力效勞。A建設(shè)工程監(jiān)理 B工程詢問 C工程工程治理 D工程設(shè)計可行性爭論報告、建設(shè)單位前期預(yù)備和工程審批完成的狀況等屬于〔B 〕A決策階段 B設(shè)計階段 C施工招投標(biāo)階段 D施工階段工程量變化表、人工、材料調(diào)差表等屬于〔 C〕A質(zhì)量把握信息 B進(jìn)度把握信息C投資把握信息 D合同治理信息有些建設(shè)工程文件檔案的產(chǎn)生是確定規(guī)律性，有些則為具體工程實踐引發(fā)，這反映了建設(shè)工程文件檔案資料的〔D〕A分散性 B簡潔性 C時效性 D隨機(jī)性《建設(shè)工程質(zhì)量治理條例》規(guī)定，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程竣工驗收合格之日起〔A 設(shè)工程竣工驗收報告和規(guī)劃、安全消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件報送有關(guān)部門備案。A15日 B30日 C45日 D60日18.〔A 〕是指監(jiān)理人員在工程施工階段監(jiān)理中，對關(guān)鍵局部、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)視活動。A見證 B旁站 C巡察 D平行檢查《建設(shè)法》規(guī)定，在建的建筑工程因故中止施工的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自中止施工之日起〔A ，向發(fā)證機(jī)關(guān)報告，并做維護(hù)治理工作。A1個月 B60天 C2個月 D3個月〔A〕擔(dān)當(dāng)。A施工單位 B設(shè)計單位 C建設(shè)單位 D監(jiān)理單位某工廠籌資80萬對一段地下污水管道進(jìn)展改造，該廠基建外派出4名工程師對污水管道施工工程實施〔D 〕A合作治理 B自行監(jiān)理 C建設(shè)工程監(jiān)理 D工程治理監(jiān)理工程師進(jìn)展信息治理的根底工作是〔A 〕A設(shè)計一個以監(jiān)理為中心的信息流程 B成立信息治理部門C安排特地的信息治理人員 D強化信息的傳遞和應(yīng)用GIDIC道德準(zhǔn)則中“加強依據(jù)力氣進(jìn)展選擇的觀念”應(yīng)列為C 〕方面的道德要求。A力氣 B正直性 C對他人公正 D公正性對技術(shù)難度高、監(jiān)理風(fēng)險大的工程，監(jiān)理單位較好的對策是〔B 〕技術(shù)等級高的監(jiān)理人員組成監(jiān)理班子與其他監(jiān)理單位聯(lián)合局部監(jiān)理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓聘請專家參與監(jiān)理監(jiān)理單位與其他建設(shè)主體之間存在〔C 〕關(guān)系。A監(jiān)理被監(jiān)理 B托付被托付的合同C建筑市場公正主體 D授權(quán)與被授權(quán)《建筑工程質(zhì)量治理條例》規(guī)定的必需實行監(jiān)理的工程工程為〔A 〕A利用國外貸款的工程 B中外合資工程C政府投資工程 D國外贈款建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容中，監(jiān)理工作〔A 〕應(yīng)最先確定Ａ 目標(biāo) Ｂ 程序 Ｃ 制度 Ｄ 方法28..工程建設(shè)監(jiān)理中，未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字〔 D 〕建筑材料。構(gòu)配件不得在工程上使用建筑設(shè)備不得在工程上安裝施工單位不得進(jìn)展下一道工程的施工不進(jìn)展竣工驗收建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量事故，有關(guān)單位應(yīng)在〔B 〕小時內(nèi)向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或有關(guān)部門報告。A12 B24 C48 D72建設(shè)工程發(fā)包單位不得迫使承包方以〔A ，不得任意壓縮合理工期。A低于本錢的價格競標(biāo) B低于市場的價格競標(biāo)C低于標(biāo)底的價格競標(biāo) D低于預(yù)算的價格競標(biāo)違反《建設(shè)工程質(zhì)量治理條例》規(guī)定〔BDE 〕等執(zhí)業(yè)人員因過失造成質(zhì)量事故的，責(zé)令停頓營業(yè)一年，造成重大故的，撤消執(zhí)業(yè)資格證書。A質(zhì)量監(jiān)視工程師 B監(jiān)理工程師 C造價工程師D注冊構(gòu)造工程師 E注冊建筑師建設(shè)工程監(jiān)理指導(dǎo)思想中，明確了監(jiān)理的〔ABE 〕A中心任務(wù) B根本方法 C工作依據(jù) D工作范圍 E根本目的主動把握與被動把握相比，前者具有的特點有〔 BC 〕Ａ 全面性 Ｂ預(yù)見性 Ｃ 超前性 Ｄ 時滯性 Ｅ系統(tǒng)性實施監(jiān)理的工程中，總監(jiān)理工程師具有〔BCE 〕A組織工程實施驗收全 B工程款支付憑證簽認(rèn)權(quán)C建設(shè)工程規(guī)模的建議權(quán) D分包單位選定全 E施工質(zhì)量的拒絕權(quán)《國務(wù)院辦公廳源于加強根底設(shè)施工程質(zhì)量治理的通知》明確指出，我國根底設(shè)施工程建設(shè)程序包括〔BC 節(jié)。A投資時機(jī)爭論 B工程建議書 C可行性爭論報告D技術(shù)設(shè)計 E開工報告和竣工驗收監(jiān)理工程師應(yīng)具備的條件有〔 CE 〕Ａ 具有高級職稱 Ｂ 具有監(jiān)理工程師培訓(xùn)證