公園綠化養(yǎng)護(hù)實(shí)施方案綠化是公園管理的重點(diǎn)，直接反映公園的管理水平，為了更加好地營造公園的休息游玩環(huán)境，把綠化管理工作推向更高層次、更加優(yōu)美，根據(jù)都市園林綠化一級(jí)養(yǎng)護(hù)原則規(guī)定，并參考栽植植物的生長生態(tài)特性及氣候的變化狀況，特編制了本綠化養(yǎng)護(hù)管理方案。一、項(xiàng)目管理施工組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量員兼資料員材料員安全員管理員植保員質(zhì)量員兼資料員材料員安全員管理員植保員養(yǎng)護(hù)隊(duì)長養(yǎng)護(hù)隊(duì)長保潔班組長巡邏班組長保潔班組長巡邏班組長養(yǎng)護(hù)班組長項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)圖質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)本工程在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，有關(guān)人員現(xiàn)場監(jiān)督下，技術(shù)負(fù)責(zé)人的直接管理下，堅(jiān)持按規(guī)范和原則施工，實(shí)施逐級(jí)管理、按級(jí)驗(yàn)收，以確保目的的實(shí)現(xiàn)，并制訂質(zhì)量管理?xiàng)l例，在養(yǎng)護(hù)人員心中確立起創(chuàng)優(yōu)良的奮斗目的，確保養(yǎng)護(hù)合理、科學(xué)、規(guī)范。項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量總負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量總負(fù)責(zé)人材料員綠化管理員質(zhì)量員材料員綠化管理員質(zhì)量員質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖在養(yǎng)護(hù)前組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，科學(xué)的安排好養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場，進(jìn)行養(yǎng)護(hù)組織方案的討論和技術(shù)交底，確保養(yǎng)護(hù)合理、科學(xué)、規(guī)范的進(jìn)行。為確保施工的質(zhì)量，在每道工序施工前，由技術(shù)員進(jìn)行現(xiàn)場交底并做好統(tǒng)計(jì)，每完畢一道工序后必須經(jīng)班組自檢。同時(shí)質(zhì)量管理與跟蹤養(yǎng)護(hù)自始至終做到同時(shí)質(zhì)量管理和跟蹤。對(duì)每個(gè)養(yǎng)護(hù)部位在養(yǎng)護(hù)到位的同時(shí)做到檢查到位、各類數(shù)據(jù)到位。決不產(chǎn)生事后集中補(bǔ)做數(shù)據(jù)現(xiàn)象。定時(shí)進(jìn)行質(zhì)量工作會(huì)議和由公司進(jìn)行質(zhì)量檢查、及時(shí)解決養(yǎng)護(hù)中質(zhì)量問題，使工程養(yǎng)護(hù)全過程保持質(zhì)量受控狀態(tài)。養(yǎng)護(hù)管理的指導(dǎo)思想及原則養(yǎng)護(hù)管理的指導(dǎo)思想隨著都市園林綠化的不停發(fā)展，公眾對(duì)綠化的規(guī)定越來越高，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民知識(shí)水平的綜合提高，人民已逐步將高質(zhì)量、含有高藝術(shù)含量的環(huán)境化做為提高生活的質(zhì)量，改善生活大環(huán)境的重要內(nèi)容。近幾年，公園的綠化建設(shè)質(zhì)量已有明顯提高，養(yǎng)護(hù)管理指導(dǎo)思想的更新將直接影響?zhàn)B護(hù)管理水平，養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的提高。管理上要有質(zhì)量觀念。綠化建設(shè)高質(zhì)量的延續(xù)要靠養(yǎng)護(hù)，而高質(zhì)量的養(yǎng)護(hù)能彌補(bǔ)、改善和提高綠化建設(shè)質(zhì)量。在管理上要有服務(wù)的觀念。在管理上能夠要有當(dāng)代科學(xué)、技術(shù)觀念。在管理上要有發(fā)展的觀念。苗木良好的生長態(tài)勢、完美的造型，這是物的發(fā)展；養(yǎng)護(hù)管理者、技術(shù)工人素質(zhì)的提高，這是人的發(fā)展。人的發(fā)展將提高養(yǎng)護(hù)水平，養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，綠化的藝術(shù)品位。養(yǎng)護(hù)管理原則程序化原則。即設(shè)計(jì)管理流程、工作流程，建立管理制度。要將工作計(jì)劃、實(shí)施進(jìn)程、檢查、反饋、改善實(shí)施、考核這一過程納入程序化、規(guī)范化管理。原則化原則。管理崗位制訂管理原則目的，技術(shù)崗位制訂技術(shù)原則目的，工人崗位指定操作原則目的。全部崗位都要作到明確任務(wù)、目的，便于完畢原則化養(yǎng)護(hù)任務(wù)，達(dá)成養(yǎng)護(hù)目的，便于管理考核。規(guī)范化原則。全部崗位必須嚴(yán)格按照管理規(guī)范、技術(shù)規(guī)程工作。一體化原則。每個(gè)崗位分工不同，但不是各自為政，管理者必須遵照一體化原則，指揮各崗位團(tuán)結(jié)協(xié)作、互通有無，方便完畢總體養(yǎng)護(hù)任務(wù)?？茖W(xué)化原則。管理要有計(jì)劃、指揮、控制、執(zhí)行等一系列科學(xué)的辦法。建立日常工作的執(zhí)行與反饋制度項(xiàng)目經(jīng)理每七天負(fù)責(zé)召集管理班構(gòu)組員召開工作例會(huì)，聽取各組員的工作報(bào)告，就本周的工作任務(wù)進(jìn)行分解、安排，對(duì)上周存在的問題提出整治意見或改善方法，貫徹負(fù)責(zé)人限時(shí)整治。各班組組長貫徹安排每日的具體工作事項(xiàng)，其它管理組員按管理班子構(gòu)造及各組員職責(zé)進(jìn)行管理工作，下級(jí)服從上級(jí)、逐級(jí)管理監(jiān)督，對(duì)現(xiàn)場問題如果沒方法自行解決的也應(yīng)逐級(jí)向上報(bào)告，直至問題得以貫徹解決。綠化養(yǎng)護(hù)作業(yè)人員配備及管理培訓(xùn)方案人員配備專職養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍組員(37名)：電工1名，駕駛員2名，保潔員10名，保安2名，綠化施工人員22名（其中造型樹2名、綠化普工20名）；維修人員不定編，由我司專業(yè)維修人員定時(shí)檢查，統(tǒng)一安排。崗位作業(yè)人員數(shù)量及配備一覽表崗位名稱人數(shù)(人)現(xiàn)場承當(dāng)工作備注專職負(fù)責(zé)人1對(duì)全方面工作進(jìn)行指揮、協(xié)調(diào)檢查、校正、總結(jié)。解決事務(wù)和突發(fā)事件保潔主管1對(duì)保潔工作進(jìn)行指揮，協(xié)調(diào)檢查、校正、總結(jié)。維護(hù)主管1對(duì)維護(hù)工作進(jìn)行指揮，協(xié)調(diào)檢查、校正、總結(jié)。綠化主管1對(duì)綠化工作進(jìn)行指揮，協(xié)調(diào)檢查、校正、總結(jié)保潔員10負(fù)責(zé)綠化地的環(huán)保及個(gè)處衛(wèi)生清潔保安員2負(fù)責(zé)綠化地的治安與消防管理，解決多個(gè)突發(fā)事件和調(diào)節(jié)糾紛24小時(shí)值班巡邏制度綠化員17負(fù)責(zé)綠化地的綠化管理養(yǎng)護(hù)如需晚上澆水，臨時(shí)調(diào)節(jié)工作時(shí)間駕駛員2負(fù)責(zé)施工車輛的運(yùn)行臨時(shí)調(diào)配隨叫隨到電工1負(fù)責(zé)各處機(jī)具的正常使用園林綠化職工的技術(shù)培訓(xùn)和考核為不停提高園林職工的專業(yè)技術(shù)水平和實(shí)際操作能力，使他們逐步靠近或達(dá)成高原則園林綠化職工的等級(jí)原則，以及熟知綠化工有關(guān)操作規(guī)程，必須實(shí)施工作培訓(xùn)兩不誤，培訓(xùn)應(yīng)根據(jù)干什么學(xué)什么，有計(jì)劃、有環(huán)節(jié)的進(jìn)行。首先制訂綠化培訓(xùn)大綱，涉及：基礎(chǔ)知識(shí)、專業(yè)知識(shí)、操作技能等，然后根據(jù)每個(gè)部分的培訓(xùn)內(nèi)容，制訂培訓(xùn)時(shí)間和具體內(nèi)容;考核分為理論（書面或口頭）和實(shí)操兩個(gè)部分，重要以實(shí)操為主。根據(jù)考核成績與效益工資掛鉤。重要培訓(xùn)課程以下：園林綠化管養(yǎng)規(guī)范綠化養(yǎng)護(hù)檢查驗(yàn)收方法草坪養(yǎng)護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書喬、灌木養(yǎng)護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書藤本植物養(yǎng)護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書花卉養(yǎng)護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書澆水施肥作業(yè)指導(dǎo)書病蟲害防治作業(yè)指導(dǎo)書整形修剪作業(yè)指導(dǎo)書防臺(tái)風(fēng)、暴風(fēng)雨作業(yè)指導(dǎo)書園藝機(jī)械機(jī)具的使用園藝肥料使用作業(yè)指導(dǎo)書慣用農(nóng)藥的配制植物防寒方法養(yǎng)護(hù)管理考核制度：制訂各項(xiàng)工作（綠化、保潔、護(hù)衛(wèi)）的操作細(xì)則，每位工作人員嚴(yán)格按照工作細(xì)則進(jìn)行工作，保質(zhì)保量完畢自己的工作；根據(jù)具體狀況，制訂和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，使其合用性最大化；擯棄人管人的做法，以規(guī)管理、依章辦事，從項(xiàng)目經(jīng)理到普通員工一律以規(guī)章制度規(guī)范行為。嚴(yán)格實(shí)施抽檢、周檢、月檢、季檢、年檢制度，檢查由公司工程管理部執(zhí)行；激勵(lì)機(jī)制的保障：全方面開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，激發(fā)員工的工作主動(dòng)性、主動(dòng)性、發(fā)明性和挖掘員工的潛能，提高公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力；機(jī)動(dòng)指揮系統(tǒng)與管理部項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理體制保障。既確保了公司對(duì)綠色通道綠化有效控制，又能有效發(fā)揮職能人員的協(xié)調(diào)服務(wù)、監(jiān)督指導(dǎo)作用，充足發(fā)揮管理部的自主權(quán)、能動(dòng)性和主動(dòng)性；考核制度表：考核項(xiàng)目檢查內(nèi)容檢查狀況應(yīng)得分考核分人員狀況（6分）工作態(tài)度，領(lǐng)導(dǎo)重視程度3人員、技術(shù)、管理的執(zhí)行力度3養(yǎng)護(hù)設(shè)備（3分）設(shè)備齊全2性能良好1土壤管理（8分）深翻，開溝2細(xì)平整2中耕2無垃圾、石塊2水分管理（12分）排水暢通，不積水4土壤墑情良好4葉面及時(shí)噴水4肥料管理（4分）葉面噴肥2根部追肥2鋤草工作（4分）綠地內(nèi)無明顯雜草4修剪工作（7分）及時(shí)去除死樹，枯枝，爛頭3及時(shí)剝芽、疏枝2規(guī)范解決傷口，不留短樁2植保工作（6分）病蟲害預(yù)測預(yù)報(bào)及治理工作及時(shí)到位6防臺(tái)防汛（4分）物資準(zhǔn)備狀況2綁扎牢固，無松動(dòng)狀況2苗木成活率（24分）喬木成活率10灌木成活率8地被、草坪成活率6景觀效果（12分）苗木生長勢12文明施工（4分）綠地內(nèi)保潔及時(shí)，無生活垃圾4技術(shù)方法（4分）切邊到位2引梢規(guī)范1草繩繞干規(guī)范1總分100考核人：填表日期：年月日各項(xiàng)管理規(guī)章制度綠化工作管理制度目的規(guī)范綠化工作的管理，確保綠化植物長勢良好。范疇合用于各管理處綠化工作的管理。內(nèi)容綠化管理范疇各管理處轄區(qū)內(nèi)的喬木、灌木、綠籬、綠化地、爬藤、地面覆蓋物、攀緣物、草皮、和其它植物的養(yǎng)護(hù)。綠化工作管理規(guī)定綠化員承當(dāng)轄區(qū)內(nèi)綠化的日常巡視、養(yǎng)護(hù)、監(jiān)管重任，綠化員應(yīng)服從管理處的工作安排，恪守全部綠化管理規(guī)則，愛惜公物，同時(shí)認(rèn)真推行綠化養(yǎng)護(hù)任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行綠化養(yǎng)護(hù)工作的技術(shù)規(guī)范規(guī)定，按規(guī)定原則作業(yè)，保質(zhì)保量完畢所負(fù)責(zé)的綠化區(qū)域和管理處安排的各項(xiàng)綠化工作，并由管理處定時(shí)檢查和定量考核。進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)前，應(yīng)小心謹(jǐn)慎，確保轄區(qū)公共設(shè)施及建筑物等的完好，若發(fā)現(xiàn)任何破壞環(huán)境行為或故意損壞行為應(yīng)及時(shí)制止，對(duì)不聽勸告者，立刻向保安員和主管報(bào)告。愛惜綠化工具和設(shè)備，確保工具和設(shè)備保持良好使用狀態(tài)。綠化養(yǎng)護(hù)過程安全規(guī)定在實(shí)施植保噴灑時(shí)要采用防止方法，應(yīng)注意風(fēng)向，選擇適宜的噴灑方向和控制噴灑范疇，確保避免對(duì)人員或設(shè)施的損害，并將“危險(xiǎn)”標(biāo)志牌放在核心位置進(jìn)行警言提示。在使用機(jī)器時(shí)應(yīng)采用安全方法，避免人員或設(shè)施造成危險(xiǎn)、損害、傷害，在使用水管淋水時(shí)，應(yīng)注意穿越道路、人行道時(shí)對(duì)行人和車輛造成的不便。機(jī)器應(yīng)安裝鋼制防護(hù)罩，避免碎片、飛出物造成損害；在機(jī)器使用前要進(jìn)行安全檢查，確保螺絲和螺帽固定在切削片上，避免切削片飛出；機(jī)器使用中，不得變化和改動(dòng)機(jī)器的防護(hù)罩。（4）綠化管理檢查規(guī)程a、綠化員按規(guī)定每日進(jìn)行巡視、養(yǎng)護(hù)，并將養(yǎng)護(hù)內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)疑問或事故狀況向主管或有關(guān)人員報(bào)告。b、綠化主管按《綠化服務(wù)質(zhì)量檢查規(guī)程》的規(guī)定對(duì)公園綠化養(yǎng)護(hù)狀況進(jìn)行巡視檢查，及時(shí)解決綠化員或有關(guān)人員提交的有關(guān)問題，重大事故及時(shí)提交技術(shù)負(fù)責(zé)人解決，綠化主管每月應(yīng)對(duì)轄區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作進(jìn)行總結(jié)，并向管理處報(bào)告。C、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人按《綠化服務(wù)質(zhì)量檢查規(guī)程》的規(guī)定對(duì)公園內(nèi)綠化養(yǎng)護(hù)狀況進(jìn)行巡視檢查，及時(shí)解決綠化主管提交的重大事情，對(duì)綠化主管提交的工作報(bào)告進(jìn)行審查。（二）園林綠化養(yǎng)護(hù)管理制度1、養(yǎng)護(hù)管理制度方法綠化養(yǎng)護(hù)管理制度健全，管理統(tǒng)計(jì)健全，管理得當(dāng)，達(dá)成黃土不露天。2、園林綠地管理（1）綠地完整，無堆物、堆料、搭棚，樹干上無釘栓刻畫等現(xiàn)象，行道樹下距樹干2m范疇內(nèi)無堆物、堆料、搭棚等影響樹木生長和養(yǎng)護(hù)管理的現(xiàn)象。（2）花壇、花帶輪廓清晰，花壇地勢平整或順平，澆灌不積水，邊沿留深不低于7cm。（3）廣場、游園內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理規(guī)定，園內(nèi)無違規(guī)車輛出入現(xiàn)象，多個(gè)車輛定線定點(diǎn)寄存。（4）綠地整潔，無雜物、無白色污染（樹掛），對(duì)綠化生產(chǎn)垃圾（如樹枝、樹葉、草屑等）、綠地內(nèi)水面雜物，重點(diǎn)地區(qū)隨產(chǎn)隨清，其它地區(qū)日產(chǎn)日清，做到巡視保潔。游園、休閑場地衛(wèi)生干凈，隨時(shí)清掃全日保潔，地面破損恢復(fù)及時(shí)，無各類雜物堆放。（三）園林設(shè)施管理1、園林設(shè)施完整率達(dá)95%以上。2、雕塑定時(shí)刷新，景石小品清潔完整，果皮箱、導(dǎo)向牌、欄桿定時(shí)油漆，殘缺、破爛的及時(shí)維修、更換；坐凳、桌椅等休息設(shè)施干凈整潔，無亂貼、亂畫現(xiàn)象，健身、休閑娛樂設(shè)施及時(shí)維護(hù)、修繕，確保安全。各類燈飾、噴泉、噴灌等水電設(shè)施運(yùn)行良好，及時(shí)維護(hù)和隨時(shí)消除不安全隱患；湖、渠、池等水面清潔無漂浮物，警示牌醒目、完整，定時(shí)更換。（四）養(yǎng)護(hù)檔案管理制度1、應(yīng)建立完整的綠化養(yǎng)護(hù)臺(tái)帳，并由專人負(fù)責(zé)。綠化資料統(tǒng)計(jì)具體，分類清晰，數(shù)據(jù)詳實(shí)。2、月度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃及養(yǎng)護(hù)作業(yè)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)統(tǒng)計(jì)、及時(shí)上報(bào)并符合現(xiàn)狀和季節(jié)特點(diǎn)，針對(duì)性強(qiáng)，不弄虛作假。3、應(yīng)建立綠化養(yǎng)護(hù)數(shù)據(jù)庫，并根據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)行變動(dòng)。4、及時(shí)完畢業(yè)主部門下達(dá)的任務(wù)按質(zhì)準(zhǔn)時(shí)完畢上級(jí)交辦的突擊任務(wù)，并達(dá)成規(guī)定養(yǎng)護(hù)規(guī)定。5、借閱檔案須經(jīng)有關(guān)管理人員同意并統(tǒng)計(jì)。四、作業(yè)機(jī)具及物資裝備配備在整個(gè)工程的養(yǎng)護(hù)期間，對(duì)于工程中所用到的車輛機(jī)械設(shè)備等做好全方面安排，做好安全檢測，確保養(yǎng)護(hù)工作正常進(jìn)行。擬投入設(shè)備和工具一覽表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量自有或租賃1運(yùn)輸車面包車1租賃奔馬車3自有電動(dòng)三輪車3自有電動(dòng)二輪車7自有2灑水車1輛自有3推草機(jī)2臺(tái)自有4打藥機(jī)2臺(tái)自有5綠籬機(jī)2臺(tái)自有6割灌機(jī)6臺(tái)自有7水泵4臺(tái)自有8釘耙20把自有9鐵鍬40把自有10十字鎬5把自有11平剪20把自有12整枝剪10把自有13水管20盤自有14水平儀2架自有五、綠化養(yǎng)護(hù)方案(一)養(yǎng)護(hù)準(zhǔn)備工作計(jì)劃工程養(yǎng)護(hù)準(zhǔn)備工作涉及技術(shù)準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備、勞動(dòng)組織、養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場準(zhǔn)備和養(yǎng)護(hù)場外設(shè)備。技術(shù)準(zhǔn)備:熟悉養(yǎng)護(hù)范疇,對(duì)表土肥力、土層厚度、保水保肥大能力,pH值、不良雜質(zhì)含量等狀況進(jìn)行調(diào)查分析。物資材料準(zhǔn)備:涉及植物材料、機(jī)具和設(shè)備等確保養(yǎng)護(hù)順利進(jìn)行的物資基礎(chǔ)的準(zhǔn)備,根據(jù)多個(gè)物資材料的需要量計(jì)劃,分別貫徹貨源,安排運(yùn)輸和儲(chǔ)藏,使其滿足持續(xù)養(yǎng)護(hù)和規(guī)定。(1)貫徹、檢修在養(yǎng)護(hù)所需機(jī)械設(shè)備,對(duì)于易耗性的和使用率較高的物件,備有充足的量。(2)安裝、調(diào)試養(yǎng)護(hù)機(jī)具,按照養(yǎng)護(hù)機(jī)具需要量計(jì)劃,組織養(yǎng)護(hù)機(jī)具進(jìn)場,在養(yǎng)護(hù)邁進(jìn)行檢查和試運(yùn)轉(zhuǎn)。(3)養(yǎng)護(hù)工程中所用多個(gè)材料的貫徹,并確保有充足的備量,對(duì)社區(qū)中所用的材料及早進(jìn)行貫徹。勞動(dòng)力準(zhǔn)備:成立長久養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目部。建立精干的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍,組織勞動(dòng)力進(jìn)場,選擇優(yōu)秀的管理人員、技術(shù)人員:有豐富經(jīng)驗(yàn)的專家、機(jī)械操作師等構(gòu)成養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍進(jìn)場。向養(yǎng)護(hù)工人進(jìn)行技術(shù)交底和安全教育。建立健全各項(xiàng)管理制度,涉及養(yǎng)護(hù)質(zhì)量檢查制度,養(yǎng)護(hù)技術(shù)檔案管理制度,實(shí)物和材料的質(zhì)量驗(yàn)收制度,技術(shù)責(zé)任制度,職工考勤考核制度,安全操作制度和機(jī)具使用保養(yǎng)制度。養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場準(zhǔn)備:做好養(yǎng)護(hù)場地的測量工作,按照竣工圖和實(shí)際面積進(jìn)行對(duì)比，擬定養(yǎng)護(hù)范疇，正常養(yǎng)護(hù)。（二）綠地養(yǎng)護(hù)組織方法根據(jù)工程現(xiàn)場實(shí)際考察狀況、現(xiàn)狀，結(jié)合工程的位置及有關(guān)數(shù)據(jù)分析，制訂切合實(shí)際的每月養(yǎng)護(hù)方案對(duì)本工程尤為必要，本工程的樹種種類豐富，現(xiàn)參考《公園綠地養(yǎng)護(hù)質(zhì)量原則》，制訂1-12月常規(guī)的養(yǎng)護(hù)方案。1、冬季階段十二月、一月、二月樹木休眠期重要養(yǎng)護(hù)、管理工作。整形修剪：落葉喬灌木在發(fā)芽邁進(jìn)行一次整形修剪。（不適宜冬剪樹種除外）防治病蟲害：（祥見防治病蟲技術(shù)規(guī)程）。堆雪：下大雪后及時(shí)堆在樹根上、增加土壤水分、但不可堆放施過鹽水的雪。要及時(shí)去除常綠樹和竹子上的積雪，減少危害。巡邏維護(hù)：巡邏執(zhí)法人員加強(qiáng)巡邏維護(hù)，依法解決多個(gè)有損綠化美化的行為，并宣傳教育”愛惜樹木人人有責(zé)”。檢修多個(gè)園林機(jī)械，專用車輛和工具，保養(yǎng)完備。春季階段三月、四月,氣溫、地溫逐步升高，多個(gè)樹木陸續(xù)發(fā)芽，展葉，開始生長，重要養(yǎng)護(hù)管理工作。（1）修整樹木圍堰，進(jìn)行澆灌工作，滿足樹木生長需要。（2）施肥：在樹木發(fā)芽前結(jié)合澆灌，施入有機(jī)肥料，改善土壤肥力。（3）病蟲防治：（祥見防治病蟲技術(shù)規(guī)程）。（4）修剪：在冬季修剪基礎(chǔ)上，進(jìn)行剝芽去蘗。（5）拆除防寒物。補(bǔ)植缺株。維護(hù)巡邏。3、初夏階段五月、六月，氣溫高、濕度小，樹木生長旺季，重要養(yǎng)護(hù)管理工作：（1）澆灌：樹木抽枝展葉開花，需要大量補(bǔ)足水分。（2）防治病蟲：（祥見防治病蟲技術(shù)規(guī)程）。（3）追肥；以速效肥料為主，可采用根灌或葉面噴施，注意掌握用量精確。（4）修剪：對(duì)灌木進(jìn)行花后修剪，并對(duì)喬灌木進(jìn)行剝芽，去除干蘗及根蘗。（5）除草：在綠地和樹堰內(nèi)，及時(shí)除去雜草，避免雨季出現(xiàn)草荒。（6）維護(hù)巡邏。4、盛夏階段七.八.九月高溫多雨，樹木生長由旺盛逐步變緩，重要養(yǎng)護(hù)工作：（1）病蟲防治。（2）中耕除草。（3）汛期排水防澇:組織防汛搶險(xiǎn)隊(duì)，對(duì)地勢低洼和易澇樹種在汛期前做好排澇準(zhǔn)備工作。（4）修剪:對(duì)樹冠大、根系淺的樹種采用疏、截結(jié)合辦法修剪，增強(qiáng)抗風(fēng)力配合架空線修剪和綠籬整形修剪。（5）扶直:支撐扶正傾斜樹木，并進(jìn)行支撐。（6）維護(hù)巡邏。5、秋季階段十月、十一月氣溫逐步減少，樹木將休眠越冬。灌凍水：樹木大部分落葉，土地封凍前普遍充足澆灌。防寒：對(duì)不耐寒的樹種分別采用不同防寒方法，確保樹木安全越冬。施底肥：貴重樹種，古樹名木復(fù)壯或重點(diǎn)地塊在樹木休眠后施入有機(jī)肥料。病蟲防治。補(bǔ)植缺株：以耐寒樹種為主。維護(hù)巡邏。g、清理枯枝樹葉干草，做好防火養(yǎng)護(hù)管理的重要性植物的養(yǎng)護(hù)管理在園林施工和園林管理中的重要作用，重要體現(xiàn)在下列幾方面：及時(shí)科學(xué)的養(yǎng)護(hù)管理能夠克服植物在種植過程中對(duì)植物枝葉、根系所造成的損傷、確保成活，快速恢復(fù)生長勢，是充足發(fā)揮景觀美化效果的重要手段。經(jīng)常、有效、合理的日常養(yǎng)護(hù)管理，能夠使植物適應(yīng)多個(gè)環(huán)境因素，克服自然災(zāi)害和病蟲害的侵襲，保持強(qiáng)健、旺盛的自然長勢，增強(qiáng)綠化效果，是發(fā)揮園林植物在園林中多個(gè)功效效益的有力保障。長久、科學(xué)、精心的養(yǎng)護(hù)管理，還能防止植物早衰，延長生長壽命，保持優(yōu)美的景觀效果，盡量節(jié)省開支，是提高園林經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益的有效途徑。養(yǎng)護(hù)管理的內(nèi)容養(yǎng)護(hù)工作內(nèi)容涉及：澆水、排水、除草、中耕、施肥、修剪整形、病蟲害防治、防風(fēng)防寒、綠地保潔等。養(yǎng)護(hù)承諾本綠化工程苗木養(yǎng)護(hù)期為3年，在工程管理養(yǎng)護(hù)上重要做到下列幾點(diǎn)：在養(yǎng)護(hù)期間，保持苗木、草坪生長旺盛，成活率95%以上，無大規(guī)模病蟲害發(fā)生。保持綠地內(nèi)無明顯雜草，綠籬修剪整潔，草坪長度控制在10CM下列。色塊植物保持塊面整潔,喬木無風(fēng)倒現(xiàn)象。d、保持綠地內(nèi)清潔衛(wèi)生，一發(fā)現(xiàn)垃圾及時(shí)去除。養(yǎng)護(hù)計(jì)劃養(yǎng)護(hù)工作一年四季均要進(jìn)行，但施工后頭一年的養(yǎng)護(hù)尤為重要。因此，根據(jù)植物的生物學(xué)特性理解其生長發(fā)育規(guī)律，并結(jié)合本地的具體生態(tài)條件，制訂一套符合實(shí)情的科學(xué)的養(yǎng)護(hù)方法，是實(shí)施養(yǎng)護(hù)的核心。結(jié)合本工程具體的生態(tài)條件，為確保養(yǎng)護(hù)工作按部有序進(jìn)行，在確保工程人員和養(yǎng)護(hù)機(jī)械充足有效投入的基礎(chǔ)上，根據(jù)本工程特點(diǎn)及實(shí)際狀況，為確保養(yǎng)護(hù)工作按部有序進(jìn)行特制訂以下符合實(shí)情的、科學(xué)的、常規(guī)性的養(yǎng)護(hù)月歷計(jì)劃。綠地養(yǎng)護(hù)技術(shù)方法樹木養(yǎng)護(hù)方法（1）土壤管理A、土壤改良土壤的改良辦法有深耕熟化、客土改良、培土與摻沙、施有機(jī)肥等。a、深翻熟化翻土結(jié)合施肥，可改善土壤構(gòu)造和理化性質(zhì)，促使土壤團(tuán)粒構(gòu)造的形成，增加空隙度。深翻的時(shí)間普通以冬初為宜，這時(shí)傷口易愈合，易發(fā)出新根，通過冬季有助于土壤風(fēng)化、積雪保墑。早春土壤化凍后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行深翻。翻土的深度：粘重土壤翻的較深沙質(zhì)土壤適宜淺耕，地下水位高時(shí)宜淺，深層為礫石，也應(yīng)深翻，并撿出礫石并換好土。深度普通為5——10cm，最佳距根系分布層較深，稍遠(yuǎn)些。深翻應(yīng)結(jié)合施肥，澆灌同時(shí)進(jìn)行。深翻后的土壤狀況加以解決，普通維持原來的層次不變，就地耕松后摻合有機(jī)肥，再將新土放在下部，表土放在表層。Ｂ、土壤管理方法松土透氣，控制雜草。時(shí)間在天氣晴朗時(shí)，或初晴后來，要選土壤但是干或但是濕時(shí)進(jìn)行。松土除草時(shí)不可碰傷樹皮，每年松土除草２-３次，大苗松土深度為６-９cm，小苗松土深度為3cm。樹木、灌木下若出現(xiàn)裸露的土壤，既會(huì)影響植物的生長又會(huì)破坪景觀，可于春季運(yùn)用已有生長繁茂的地被植物進(jìn)行分株栽植。追肥施肥可供應(yīng)植物生長發(fā)育所需營養(yǎng)素，并不停改善土壤理化性狀，為植物發(fā)明良好的生長條件。Ａ、施肥量施肥量的擬定，需根據(jù)植物的生長狀況、土壤肥力、水分與光照條件等多個(gè)因素。落葉樹的施肥根據(jù)是每３cm胸徑施氮、磷、鉀配比為１０：６：４復(fù)合肥１.０kg，不大于１.５cm胸徑的小數(shù)按此劑量的二分之一使用。闊葉常綠樹種按胸徑每３cm胸徑施氮、磷、鉀配比為１０：６：４復(fù)合肥０.９-１.０kg為原則。草皮上的施肥，普通施Ｎ量為４.８g／m2，Ｎ于Ｋ的比例以２：１為宜。Ｂ、施肥時(shí)期休眠期施肥早春或晚秋休眠期施肥，所施肥料普通為遲性長效肥如堆肥、廄肥等有機(jī)肥，也可加少量速效肥料，總稱為基肥。在晚秋于樹木根基周邊施有機(jī)肥。普通落葉樹根系在２月上旬開始活動(dòng)生長，故以積肥結(jié)合試用氮肥，在早春發(fā)芽前２-３月最為有利。也能夠在冬翻時(shí)進(jìn)行。生長久施肥在樹木生長久內(nèi)，還應(yīng)及時(shí)施入適量的速效性肥料?；ü嗄疽嗽诨ㄇ?、花后、花芽分化等時(shí)期分別追肥，有些花期長或開花次數(shù)多的植物，追肥次數(shù)也應(yīng)增加。如月季，除施足了基肥外，每次開花后要及時(shí)追肥。Ｃ、施肥辦法土壤施肥辦法要與樹木的根系分布特點(diǎn)相適應(yīng)。把肥料施在距根系集中分布層較深較遠(yuǎn)的地方。具體施肥的深度范疇與樹種、樹齡、土壤和肥料性質(zhì)有關(guān)。銀杏等樹木根系強(qiáng)大，分布較遠(yuǎn)，施肥宜深，范疇也要大某些。幼樹根系淺，分布范疇也小，普通施肥范疇較小而淺。氮肥可淺施，磷肥應(yīng)與有機(jī)肥混合施?；室松钍?，追肥宜淺施。慣用的施肥辦法有：溝施環(huán)施。在樹冠正投影線外緣開挖３０-４０cm寬的環(huán)狀溝，將肥料施入溝內(nèi)，上面覆土適踩，使與地平。合用于青、壯齡樹。放射狀溝施。以樹干為中心，距干不遠(yuǎn)處開始，由淺而深向外，挖４-６條分布均勻，呈放射狀的溝，溝寬３０-４０cm，深３０-４０cm，溝長稍超出樹冠正投影的外緣。將肥料施入溝內(nèi)，上覆土適踩與地平。這種辦法可確保內(nèi)膛枝也能吸取肥分，對(duì)壯齡樹合用。撒施應(yīng)用于較大面積的群植樹壇，樹叢或樹體高大的孤植樹樹盤中，把肥料撒于土表，結(jié)合秋季深翻，把肥料翻入土中。雨后土壤潮濕或濕潤時(shí)，直接撒施化肥，或先施化肥溶于水，再澆于根部。在樹冠邊沿內(nèi)外，每隔50cm左右挖深度為40-50cm，直徑約30cm的穴，施肥穴可挖成一環(huán)，也可交錯(cuò)成2-3環(huán)，把肥料施入穴內(nèi)，然后覆蓋好。修剪植物生長到一定的程度，容易生長過密，使樹木形整天棚形，開花成果集中在頂部，影響了觀賞效果。同時(shí)，生長過密會(huì)形成繁殖病蟲害的小環(huán)境，基于上述因素，需要對(duì)植物進(jìn)行整形修剪。修剪在樹木養(yǎng)護(hù)中是相稱重要的，它能夠美化樹型，改造樹林，調(diào)節(jié)樹勢，平衡生長，避免自然災(zāi)害，減少病蟲害，提高生存活力。整形修剪的原則：根據(jù)樹木在綠化中的不同用途。根據(jù)樹齡成年樹，修剪重；幼年樹，修剪輕。根據(jù)生物的特性，要順其自然。根據(jù)具體的工程環(huán)境進(jìn)行修剪。修剪的時(shí)間能夠有兩種，一種是在落葉后期萌芽前，即休眠期修剪。另一種是萌芽后落葉前，即生長久間的修剪，樹木進(jìn)入休眠后至第二年萌芽邁進(jìn)形修剪，稱為休眠期修剪。落葉樹大多在冬季和早春進(jìn)行修剪，常綠樹宜在晚春進(jìn)行修剪。生長久修剪是指樹木萌芽后至新梢停止生長前這段時(shí)間進(jìn)行的修剪，在這個(gè)時(shí)期對(duì)樹木進(jìn)行除芽、摘心、捻梢、摘葉、摘蕾等工作。同時(shí)修剪時(shí)應(yīng)對(duì)全部種類植物全方面進(jìn)行，根據(jù)樹木具體的應(yīng)用狀況進(jìn)行合理的修剪。如對(duì)重要樹種的修剪，除對(duì)落葉樹進(jìn)行美觀性動(dòng)機(jī)重修剪外，對(duì)常綠樹進(jìn)行疏枝葉即可，這樣能夠減少對(duì)景觀的影響。大樹養(yǎng)護(hù)：對(duì)于大樹必須進(jìn)行特別精心地養(yǎng)護(hù)工作，可采用下列方法：支撐樹干：大樹特別容易歪倒，要設(shè)立支架，把樹牢固地支撐起來，確保大樹不會(huì)歪斜。B澆水：養(yǎng)護(hù)期中，要注意澆水。在夏天，要多對(duì)地面和樹冠噴灑清水，增加環(huán)境濕度，減少蒸騰作用。C、施肥：秋天施追肥。早春和秋季，也最少要施肥2~3次。D、生長素解決：為了增進(jìn)根系生長，可在澆灌的水分中加入0.02%的生長素，使根系生長健全。涉及施用樹木吊液（營養(yǎng)）。E、包裹樹干：為了保持樹干的濕度，減少樹葉蒸騰的水分，要對(duì)樹干進(jìn)行包裹，盛夏，為減少蒸騰量，也可在樹冠周邊搭蔭棚或掛草簾。裹干時(shí)可用錦濕的草強(qiáng)從樹基往上密密地纏繞樹干，始終纏裹到主干頂部，后來可經(jīng)慣用噴霧器為樹干保濕。（5）病蟲害的防治：序號(hào)病蟲種類防治辦法1介殼蟲2-3月、5-6月施40%氧化樂果倍溶液2樟葉蜂4-5月施生物藥劑如：BT乳劑3絲綿木金星尺蛾4-5月施50%殺螟松1000倍溶液4地老虎類4-5月噴施生物藥劑如：呋喃丹5毒蛾類4-9月施50%殺螟松1000倍溶液6薊馬類5-6月施40%氧化樂果1000-1500倍溶液7薔薇葉蜂5-6月施50%殺螟松1000-1500倍溶液8短蛾負(fù)蝗5-6月施50%殺螟松1000倍溶液9綠尾大蠶蛾5-7月噴施生物藥劑10大造橋蟲5-10月施50%殺螟松1000倍溶液11紅蜘蛛5-7月施73%克螨特乳油杯溶液12樟叢螟6月噴施生物藥劑如：BT乳劑13月季黑斑病6月施75%百菌清可濕性粉劑700倍溶液14月季白粉病6月施15%粉銹寧可濕性粉劑1500-倍溶液15刺蛾類6、7月噴施用生物藥劑16蓑蛾類6-10月噴施生物藥劑如：花保17蝽類7-8月施40%氧化樂果倍溶液18黃楊卷葉螟7-9月施50%殺螟松1000倍溶液19蚜蟲開花前后施50%滅芽乳油1000-1500倍溶液20天牛用50%氧化樂果100倍噴于產(chǎn)卵處21螻蛄類春秋根際潑澆50%辛硫磷乳劑1000倍溶液22鳶尾軟腐病發(fā)病早期每15天施用1：1：100的波爾多液（6）除草雜草是影響植物正常生長的因素之一，全部種植區(qū)的雜草，最少每月除草一次，除草的辦法能夠采用化學(xué)除草和人工除草?；瘜W(xué)除草的優(yōu)點(diǎn)：除草效果好，除草效果普通在80-90%，有的可達(dá)100%。消除了雜草與苗木爭奪肥、水、光的危害，提高苗木的質(zhì)量和產(chǎn)量。省錢省力?；瘜W(xué)除草使耕作減少到最低程度，有效地避免水肥的流失。但化學(xué)除草也有不利的一面，即容易污染環(huán)境。因此，化學(xué)除草和人工除草兩者互相結(jié)合，人工除草輔助化學(xué)除草，減少化學(xué)除草的次數(shù)。除草劑有除草醚，草甘酸等。（7）抗旱技術(shù)方法每年的七月份-九月份，氣溫較高，在這段時(shí)間中經(jīng)常是持續(xù)的高溫，因此要加強(qiáng)苗木的抗旱工作。根據(jù)不同植物的生長習(xí)性的不同，進(jìn)行不同程度的澆灌，對(duì)水分和空氣濕度較高的樹種，須在清晨或黃昏進(jìn)行澆灌，澆水量根據(jù)土壤狀況。防汛防臺(tái)的方法和工作內(nèi)容防臺(tái)、防汛的技術(shù)方法：高大喬木在臺(tái)風(fēng)來臨前夕，以“防止為主，綜合防治”對(duì)樹木存在根淺、迎風(fēng)、樹冠龐大、枝葉過密以及產(chǎn)地條件差等狀況分別采用立支柱、綁扎、加大、扶正、疏枝、打地樁等方法。防止工作在六月下旬以前結(jié)束。a.立支柱：在臺(tái)風(fēng)來臨前夕，應(yīng)逐株檢查，凡不符合規(guī)定的支柱及其扎縛狀況及時(shí)糾正。b.綁扎是一項(xiàng)流失方法，采用8號(hào)鉛絲或繩索綁扎樹枝，綁扎點(diǎn)襯墊棉氈，另一端固定。c.加土：坑槽內(nèi)的土壤，出現(xiàn)低洼和積水現(xiàn)象時(shí)，必須在臺(tái)風(fēng)來臨之前加土，使根頸周邊的土保持饅頭狀。d.扶正：普通在樹木的休眠季進(jìn)行，但對(duì)樹身已嚴(yán)重傾斜的植株，在臺(tái)風(fēng)攻擊之前立支柱，綁扎鉛絲等工作，待臺(tái)風(fēng)過后及時(shí)做好扶正工作。e.疏枝：根據(jù)樹木立地條件，生長狀況，特別是和架空線有碰撞可能的枝條以及過密的樹枝，采用不同程度的疏校后端短截。f.打地樁：是一項(xiàng)應(yīng)急方法。重要針對(duì)迎風(fēng)樹干基部橫置樹樁，運(yùn)用人行道邊的側(cè)石，將樹樁截成樹干和側(cè)石等距離長度，使樹樁一端頂住樹干基部，一頭頂在側(cè)石上。在整個(gè)臺(tái)風(fēng)季節(jié)，做到隨時(shí)檢查、補(bǔ)株。暴風(fēng)雨、臺(tái)風(fēng)過后，對(duì)綠化帶進(jìn)行全方面的檢查，扶正歪斜的植株并培土，重新進(jìn)行支撐，并主動(dòng)排水。對(duì)于倒伏而影響景觀的樹木順勢拉倒，進(jìn)行樹冠的修剪，并及時(shí)扶正。在六月下旬左右，留心天氣狀況的變化和天氣預(yù)報(bào)，成立防汛防臺(tái)小組。防汛防臺(tái)小組組長由項(xiàng)目經(jīng)理直接擔(dān)當(dāng)，組員涉及現(xiàn)場協(xié)調(diào)員、氣象資料搜索員、技術(shù)方法負(fù)責(zé)人等。A.在臺(tái)風(fēng)和汛期來臨之前，收集好氣象資料，貫徹養(yǎng)護(hù)人員和技術(shù)人員、防護(hù)方法組織方案。B.組織人員現(xiàn)場查看。針對(duì)存在的問題及時(shí)采用方法補(bǔ)救，對(duì)于采用的技術(shù)方法，施工結(jié)束后進(jìn)行施工質(zhì)量檢查。C.在汛期和臺(tái)風(fēng)中，不時(shí)的到現(xiàn)場進(jìn)行檢查，一有問題立刻采用方法。汛期和臺(tái)風(fēng)后，及時(shí)采用補(bǔ)救方法。D.對(duì)于在這個(gè)過程中出現(xiàn)的重大問題，及時(shí)向管理單位報(bào)告，商討解決的辦法。在臺(tái)風(fēng)和汛期中注意提示養(yǎng)護(hù)人員的安全問題。一、二級(jí)樹木:1.群落構(gòu)造。樹木構(gòu)造合理，有較完整的層次和不少于兩層的林木構(gòu)造。黃土不裸露。2.植物生長。植物生長良好，空間分布合理，樹型符合其自然特性，整形植物應(yīng)保持其形態(tài)，局部規(guī)定適宜控制生長速度。地被植物中宜為觀花或觀葉品種。3.雜草控制。無大型野草，無纏繞性、攀緣性雜草。路邊及零星區(qū)域的雜草控制在5cm下列，并不得蔓延到路面、花樹壇。不影響景觀效果。4.設(shè)施設(shè)備。園林建設(shè)和構(gòu)筑設(shè)施基本完好，樹壇整潔。二、三級(jí)樹木:1.群落構(gòu)造。種植片狀或帶狀，有完整的綠化效果。2.植物生長。植物生長健康，全年有綠色效果，無枯枝爛頭、無死樹。應(yīng)有30%面積種植粗放的地被植物。沒有地被植物的區(qū)域雜草高不超出25cm?；蛴糜袡C(jī)物覆蓋。3.雜草控制。藤類雜草應(yīng)予去除。4.設(shè)施設(shè)備。有必要設(shè)施，無沉積垃圾。（二）草坪養(yǎng)護(hù)方法1.澆灌和排水澆灌要濕透根系層，濕浸的土層深度為100mm，澆灌量根據(jù)土質(zhì)、生長久、品種等擬定。澆灌時(shí)期可安排在夏季勤澆水，同時(shí)宜早、晚澆保持生長。普通采用噴灌的方式，也可用浸灌的方式。2.施肥當(dāng)溫度、水分等條件有利草坪生長時(shí)應(yīng)進(jìn)行施肥，當(dāng)環(huán)境不適或病蟲害時(shí)應(yīng)避免施肥。冷地型草最重要的施肥時(shí)間是春末；另一方面是秋季。用滴式或旋轉(zhuǎn)式撒播機(jī)施顆粒肥料，通過其離地面幾厘米的小孔，將肥料直接落在地上，可調(diào)節(jié)孔大小來變化施肥量。施顆粒肥時(shí)葉面應(yīng)是干的。液體肥料通過噴霧設(shè)備進(jìn)行噴施，每100cm2使用12-20L的水脂混合液。施肥后應(yīng)立刻澆水，使肥料離開葉子，以防灼傷。如果施肥過量，應(yīng)用較大水量澆灌。3.修剪a.高度、每次修剪草量不能超出葉子的1/3，也不能傷害根莖。當(dāng)受不良影響時(shí)，應(yīng)提高修剪高度。如：冷地型草在生長季節(jié)的早期和晚期出現(xiàn)低溫時(shí)，可剪得高某些；病蟲害等使草坪受傷害時(shí)應(yīng)剪低某些；樹下生長的草坪，因遮蔭而經(jīng)常處在瘦弱狀態(tài)，應(yīng)剪的較高，以適應(yīng)遮蔭條件。有時(shí)則須修剪得低些，如：休眠期可剪得比可耐底低高溫度略低些；生長季節(jié)開始以前，可剪得低并運(yùn)走枯葉，以加速春季返青。b.次數(shù)取決于草的生長速度、環(huán)境條件。冷季型草要保持經(jīng)常修剪。其它較冷的季節(jié)里，減少次數(shù)。施肥量大、澆灌多的草坪，生長較快，修剪次數(shù)要多。如果草長的過高，要一次剪到正常高度，應(yīng)定時(shí)間隔剪草。4.病蟲害防治a．病害序號(hào)病害名稱癥狀方法1炭疽病不規(guī)則褪綠，呈黃色小片紅棕色草斑→大量黑色刺狀分生孢子盤。50%褪菌可濕性粉劑600-800倍；80%代森鋅粉劑100倍；1：1：200波爾多液15ml/m22褐斑病葉有云斑狀黃褐斑，直立莖褐色腐敗→葉卷萎；果嶺草坪棕褐圓斑→淡褐色，邊沿灰黑色菌絲“煙霧”環(huán)。50%多菌靈可濕性粉劑1000倍，2-4次，7-10天一次；1%等量式波爾多液；2%多菌靈可濕性粉劑100-200倍。3銅斑病葉淺紅小斑→銅色或粉色大斑，直徑2-7cm。50%多菌靈可濕性粉劑800-1000倍；50%托布津可濕性粉劑1000倍。4腐霉枯萎病直徑5-15cm圓斑或長條紋黑色油污斑→上午可見白色蛛網(wǎng)狀菌絲體。5%多菌靈可濕性粉劑600-800倍，50%托布津可濕性粉劑1000倍。5銀元斑塊病葉淡黃色條紋或斑塊，邊沿淺紅棕色→白色圓斑，銀元大小上午可見白色蛛網(wǎng)狀菌絲體0%多菌靈可濕性粉劑800倍；50%代森鋅粉劑600倍；增施肥6銹病葉有小黃點(diǎn)大斑，且沿葉方伸展→病斑突起，散出黃褐色夏孢子銹色干枯死亡5%粉銹寧可濕性粉劑-3000倍，25%甲基托布津可濕性粉劑1000倍。25%多菌靈可濕性粉劑800倍。7白粉病葉表明色菌絲體→葉褪綠死亡，病株灰色如面粉25%粉銹寧可濕性粉劑-3000倍，25%甲基托布津可濕性粉劑1000倍8黑粉病葉黃色長條紋→灰色→黑色表皮破裂，葉端下卷90%CuSO41000倍；50%福美雙可濕性粉劑500-800倍；去除枯草層養(yǎng)護(hù)進(jìn)度計(jì)劃及控制方法養(yǎng)護(hù)總進(jìn)度計(jì)劃確保方法：為了順利完畢本養(yǎng)護(hù)工作，確保養(yǎng)護(hù)質(zhì)量達(dá)成優(yōu)良，制訂下列方法：（1）組織確保方法：從組織上貫徹進(jìn)度控制責(zé)任制，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。在內(nèi)部選好優(yōu)秀的養(yǎng)護(hù)人員，各自分工成不同的人員。對(duì)不慣用品種喬木提前理解熟悉。對(duì)養(yǎng)護(hù)所用的機(jī)械設(shè)備全方面檢修，排除故障。對(duì)于老化的設(shè)備進(jìn)行更新。（2）技術(shù)確保方法：編制養(yǎng)護(hù)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施細(xì)則，建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和養(yǎng)護(hù)作業(yè)周體系，強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)進(jìn)度控制。養(yǎng)護(hù)過程中，有專人協(xié)調(diào)各分工不同的養(yǎng)護(hù)人員，以免互相間發(fā)生沖突。綠化養(yǎng)護(hù)應(yīng)充足考慮到季節(jié)對(duì)苗木的影響，考慮到天氣因素的影響，有針對(duì)性的采用方法，引入先進(jìn)設(shè)備，增加人員，以確保在規(guī)定的范疇內(nèi)正常養(yǎng)護(hù)。（3）經(jīng)濟(jì)確保方法：確保資金供應(yīng)，確保養(yǎng)護(hù)資源正常供應(yīng)。（4）設(shè)備供應(yīng)確保方法：充足發(fā)揮我公司設(shè)備先進(jìn)的優(yōu)越條件，擇優(yōu)選擇現(xiàn)在市場較為先進(jìn)的機(jī)械。合理調(diào)節(jié)人員使用設(shè)備，做到專業(yè)班組，設(shè)備專人管理。質(zhì)量確保方法質(zhì)量是公司的生命，工程建設(shè)的前提條件就是確保質(zhì)量，今天對(duì)質(zhì)量的重視，也就是明日公司的發(fā)展，為此本工程將采用以下方法。（一）質(zhì)量目的:爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)綠化工程，達(dá)成工程質(zhì)量原則:優(yōu)良。（二）質(zhì)量控制的原則:1.“以人為核心”的質(zhì)量控制原則:各施工人員是質(zhì)量的發(fā)明者，質(zhì)量控制必須“以人為核心”，把人作為質(zhì)量控制的動(dòng)力，調(diào)動(dòng)人的主動(dòng)性、發(fā)明性，增強(qiáng)人的責(zé)任感，樹立“質(zhì)量第一”的觀念，提高人的素質(zhì)，避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量確保工序質(zhì)量，增進(jìn)工程質(zhì)量。2.“以防止為主”的質(zhì)量控制原則:“以防止為主”就是從對(duì)質(zhì)量的事后檢查把關(guān)轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制;從對(duì)材料質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對(duì)工序質(zhì)量的檢查、對(duì)中間材料的質(zhì)量檢查。3.堅(jiān)持質(zhì)量原則，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話的原則:質(zhì)量原則是評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和根據(jù)，材料質(zhì)量與否符合質(zhì)量原則，必須通過嚴(yán)格檢查，用數(shù)據(jù)說話。4.貫徹科學(xué)、公正、遵法的職業(yè)規(guī)范的質(zhì)量控制原則:工程施工當(dāng)中，任何管理人員在解決質(zhì)量問題過程中，均應(yīng)尊重客觀事實(shí)，尊重科學(xué)、正直、公正，不持偏見;遵紀(jì)遵法，杜絕不正之風(fēng);既要堅(jiān)持原則，嚴(yán)格規(guī)定，秉公辦事，同時(shí)又要謙虛謹(jǐn)慎，實(shí)事求是。（三）項(xiàng)目的質(zhì)量控制:從上到下，從先到后，每一過程的質(zhì)量控制好壞均會(huì)影響下一過程的質(zhì)量控制，要控制好一種施工項(xiàng)目的質(zhì)量，必須從先到后控制好每一種環(huán)節(jié)的質(zhì)量，以上幾個(gè)過程中，最核心的是應(yīng)做好工作質(zhì)量和工序質(zhì)量的控制。1.工作質(zhì)量和工序質(zhì)量的控制:要控制好一種項(xiàng)目的施工質(zhì)量，核心是控制好各分部分項(xiàng)的工作質(zhì)量及工序質(zhì)量。施工工序質(zhì)量控制的重要內(nèi)容為:嚴(yán)格恪守工藝規(guī)程，主動(dòng)控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量，重要控制影響質(zhì)量的五大因素，即施工操作者、材料、施工機(jī)械設(shè)備、施工辦法和施工環(huán)境。及時(shí)檢查工序活動(dòng)效果的質(zhì)量。在核心部位或單薄環(huán)節(jié)設(shè)立工序質(zhì)量控制點(diǎn)。為確保各施工人員嚴(yán)格恪守各分項(xiàng)工程的施工工藝規(guī)程，在施工開展前，編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，重點(diǎn)分項(xiàng)工程均列明工藝流程，在施工前，由技術(shù)員對(duì)照既定的工藝流程及對(duì)應(yīng)的施工操作規(guī)程現(xiàn)場交底，使每一位職工心領(lǐng)神會(huì)。2.工序活動(dòng)條件的質(zhì)量控制（1）人的控制:人是質(zhì)量的發(fā)明者，本工程工序活動(dòng)條件質(zhì)量的控制重點(diǎn)應(yīng)抓牢人的控制。（2）操作工人的選用除大部分選用公司在職技術(shù)工人外，向外招收的工人全部通過公司的統(tǒng)一考核，按照公司管理制度重新評(píng)定其技術(shù)等級(jí)，再通過公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)教育后持證上崗。（3）沒有規(guī)矩不成方圓，項(xiàng)目部成立后，立刻對(duì)全體員工進(jìn)行涉及政治思想教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育、基礎(chǔ)上管理制度的學(xué)習(xí)、治安保衛(wèi)的教育，安全、文明、衛(wèi)生教育等的全方面教育。使各施工人員充足理解公司的管理制度加強(qiáng)本身素養(yǎng)的建設(shè)。為發(fā)明好的施工質(zhì)量，工人的技術(shù)水平是核心，為使各技術(shù)工人的技術(shù)水平在原有的基礎(chǔ)上有進(jìn)一步的提高，項(xiàng)目部定時(shí)開展一種月三次的技術(shù)培訓(xùn)，聘任公司或兄弟單位的技術(shù)楷模來現(xiàn)場傳授技藝并請(qǐng)監(jiān)理單位及質(zhì)監(jiān)部門共同參加指導(dǎo)。（4）為充足調(diào)開工人的工作主動(dòng)性及加強(qiáng)工人的工作責(zé)任心，施工現(xiàn)場制訂明確的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。（5）對(duì)技術(shù)復(fù)雜、難度大、精度高的工序和操作，操作工作由項(xiàng)目部事前挑選，由技術(shù)純熟經(jīng)驗(yàn)豐富的工人完畢，動(dòng)作復(fù)雜的重要設(shè)備要由項(xiàng)目部統(tǒng)一考察選擇反映敏捷，應(yīng)變能力好的工人操作。（四）質(zhì)量等級(jí)確保方法:1.質(zhì)量目的控制:強(qiáng)化全員的質(zhì)量意識(shí)和創(chuàng)優(yōu)意識(shí),在全體施工職工中進(jìn)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的教育使職工明確認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量是關(guān)系到千秋偉業(yè)的大事，同時(shí)也與公司的生存和發(fā)展息息有關(guān)，真正樹立“質(zhì)量第一”的觀念和比強(qiáng)抓質(zhì)量的責(zé)任感，從而在思想上為工程創(chuàng)優(yōu)打下基礎(chǔ)，同時(shí)在施工過程中實(shí)施目的管理制度。2.組織確保:（1）建立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的質(zhì)量確保體系，在項(xiàng)目部下設(shè)工程質(zhì)檢組，班組設(shè)質(zhì)檢員，形成一種質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。各級(jí)施工管理人員做到認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文獻(xiàn)，技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程，按設(shè)計(jì)圖紙、質(zhì)量原則及監(jiān)理工程師指令進(jìn)行施工，貫徹各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格按程序施工。各施工班組以自檢為主，貫徹自檢、互檢、交接檢的三檢制。開展三工序(復(fù)查上工序，確保本工序，服務(wù)下工序)活動(dòng)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，教育全體職工人員，人人關(guān)心質(zhì)量，人人搞好質(zhì)量。（2）堅(jiān)持誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，制訂各部門、崗位質(zhì)量責(zé)任制，使責(zé)任到人。項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員，從各自的范疇和規(guī)定承當(dāng)質(zhì)量責(zé)任，把質(zhì)量作為評(píng)比業(yè)績時(shí)一項(xiàng)重要考核指標(biāo)。（3）加強(qiáng)對(duì)各級(jí)施工管理人員和質(zhì)檢人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，并認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹招標(biāo)文獻(xiàn)、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量原則和監(jiān)理規(guī)程，除平時(shí)自學(xué)外，項(xiàng)目經(jīng)理都要針對(duì)施工實(shí)際，定時(shí)限進(jìn)行分層次的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使之在施工過程中更加好地貫徹原則，推行職責(zé)，提高管理水平，把好質(zhì)量關(guān)，以一流的質(zhì)量創(chuàng)一流牌子。3.技術(shù)控制:（1）建立以總工程師為主的技術(shù)系統(tǒng)質(zhì)量確保體系。以總工程師、施工技術(shù)人員、施工管理部直到施工班組的各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人，從施工方案、施工工藝，技術(shù)方法上確保達(dá)成質(zhì)量原則，從技術(shù)上對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé),并主動(dòng)采用和推廣先進(jìn)的施工工藝和科技成果，提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品優(yōu)良率。（2）開工前由施工技術(shù)員負(fù)責(zé)，進(jìn)行分層次的書面技術(shù)交底、交施工方案、交施工工藝設(shè)施意圖、交質(zhì)量原則、交安全方法，使施工程序化、技術(shù)原則化、質(zhì)量規(guī)范化，使每個(gè)施工人員做到目的明確，心中有數(shù)。（3）資料管理控制。認(rèn)真管理施工資料和技術(shù)質(zhì)量資料，做好多個(gè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對(duì)有關(guān)的質(zhì)量數(shù)據(jù)認(rèn)真復(fù)合，經(jīng)常性檢查各班組的原始紀(jì)錄，并進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)從而確保資料的真實(shí)性，同時(shí)要及時(shí)、全方面地將業(yè)主、監(jiān)理和項(xiàng)目部在施工中形成的文獻(xiàn)進(jìn)行收集、管理、歸檔。并在工程結(jié)束時(shí)，做好竣工項(xiàng)目的資料匯編工作。4.物資質(zhì)量控制:物資材料的質(zhì)量和供應(yīng)是影響工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，因此，要嚴(yán)格控制工程材料的采購，對(duì)材料商進(jìn)行認(rèn)真考察對(duì)比，謹(jǐn)慎選擇材料供應(yīng)商。對(duì)進(jìn)場的材料，要經(jīng)常不定時(shí)的自檢，檢查材料的多個(gè)質(zhì)量資料和外觀，如發(fā)現(xiàn)不合格材料，果斷不投入使用。5.施工過程控制:（1）在施工過程中，施工員及時(shí)對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底，規(guī)定班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范、原則對(duì)施工的辦法、環(huán)節(jié)、設(shè)備、人員嚴(yán)加控制，并及時(shí)做好各類質(zhì)量統(tǒng)計(jì)。各施工班組建立自檢制度，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度。（2）技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工員經(jīng)常性對(duì)各項(xiàng)工程的施工過程進(jìn)行檢查，及時(shí)指出過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量通病，盡早整治，每一道工序施工完畢后，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下一道工序的施工。6.經(jīng)濟(jì)確保:統(tǒng)籌安排好資金計(jì)劃，確保急需材料、人工費(fèi)和日常開支等費(fèi)用。（五）質(zhì)量檢查儀器配備:1.項(xiàng)目部配備兼職計(jì)量員負(fù)責(zé)計(jì)量器具的管理和保養(yǎng)，做好登記和建立臺(tái)帳工作。2.計(jì)量器具應(yīng)寄存適宜的環(huán)境，同時(shí)做好防銹、潤滑等保養(yǎng)工作，在搬運(yùn)、防護(hù)和儲(chǔ)存期間應(yīng)確保計(jì)量器具精確度和合用性。3.計(jì)量器具，應(yīng)指定專人使用，使用者要含有對(duì)應(yīng)的資格，含有確保檢查、測量和實(shí)驗(yàn)在適宜的環(huán)境下工作。4.計(jì)量器具普通一年檢查一次，檢查不合格或應(yīng)檢而未檢的計(jì)量器具不準(zhǔn)投入使用。（六）質(zhì)量管理制度;1.在項(xiàng)目部成立領(lǐng)導(dǎo)小組，由總部派質(zhì)檢員和現(xiàn)場技術(shù)員、施工員共同負(fù)責(zé)本工程實(shí)驗(yàn)、計(jì)量、施工的全方面質(zhì)量管理。2.推行全方面質(zhì)量管理，成立各級(jí)質(zhì)檢小組，針對(duì)質(zhì)量規(guī)定高的工序展開活動(dòng)，及時(shí)反饋給施工人員進(jìn)行改善和調(diào)節(jié)，提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)和整體素質(zhì)。3.實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制的技術(shù)質(zhì)量雙向承包責(zé)任制，構(gòu)成訂立技術(shù)質(zhì)量責(zé)任狀，激發(fā)全體參加項(xiàng)目施工人員的主動(dòng)性，增進(jìn)工程質(zhì)量的提高。4.多個(gè)原材料的計(jì)量工作，必須落到實(shí)處，務(wù)必使職工樹立牢固質(zhì)量意識(shí)。5.資料確保:嚴(yán)格材料進(jìn)場手續(xù)，質(zhì)保資料不符合設(shè)計(jì)規(guī)定不得使用，做好隱蔽工程等技術(shù)資料。6.確保整個(gè)工程的放樣精確，做到“有放必復(fù)”，嚴(yán)格控制偏差在允許誤差范疇內(nèi)。7.對(duì)某些核心工序，在其施工前，應(yīng)組織各班組對(duì)施工方案、質(zhì)量目的、操作程序等進(jìn)行具體的交底、消化，必要時(shí)組織開現(xiàn)場會(huì)。8.采用掛牌作業(yè)制度，以強(qiáng)職責(zé)，明確范疇，增進(jìn)聯(lián)系，方便監(jiān)督。9.對(duì)每個(gè)工序的銜接一定要按照規(guī)范規(guī)定進(jìn)行，不能只考慮條件允許就顛倒次序，特別注意交叉作業(yè)，嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)度表控制施工。七、養(yǎng)護(hù)工程的安全文明方法（一）安全生產(chǎn)方法:安全生產(chǎn)目的:安全生產(chǎn)無事故，施工無重大傷亡事故，最大程度減小負(fù)傷率,消防無火警事故，治安達(dá)標(biāo)，嚴(yán)格按照有關(guān)法規(guī)、文獻(xiàn)進(jìn)行施工。1.進(jìn)一步貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制。明確各級(jí)、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任，多形式開展安全生產(chǎn)宣傳教育。2.各項(xiàng)目根據(jù)分部分項(xiàng)工程特點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的全方面的安全技術(shù)交底，并推行簽字手續(xù)。3.建立施工現(xiàn)場安全檢查制度:公司每天檢查一次。檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患整治做到定人、定方法、定時(shí)間如期整治完畢完畢書面反饋。4.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令及公司工程部的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。5.認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)三級(jí)教育制度，加強(qiáng)文明施工，安全第一的思想教育。開展學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和"十項(xiàng)"安全技術(shù)方法，對(duì)職工進(jìn)行三能安全教育，各班組對(duì)應(yīng)每七天開一次安全生產(chǎn)、文明施工例會(huì)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)，貫徹下一步計(jì)劃、杜絕傷亡事故，加強(qiáng)本人的自我保護(hù)和應(yīng)變能力。表彰先進(jìn)、處分違章。6.堅(jiān)持持證上崗制度，特殊工程必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格持證上崗。7.進(jìn)入施工現(xiàn)場必須選穿合身的工作服，并做到“三緊”:領(lǐng)口緊、袖口緊、下擺緊。才干起到保護(hù)的作用，穿適宜軟底的鞋并綁緊鞋帶。8.加強(qiáng)現(xiàn)場的施工，施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)日常清潔工作，各班組應(yīng)加強(qiáng)文明施工教育和檢查，施工用