第頁共頁2023年老師的績效考核方案4500字(匯總?cè)?老師的績效考核方案4500字篇一指導思想：為全面貫徹落實學校老師績效工資分配制度，加強老師隊伍建立，充分發(fā)揮老師工作的主動性，標準學校管理，保障和進步教職員工待遇，穩(wěn)定老師隊伍，根據(jù)縣教育局關于老師績效工資的相關文件精神制定本方案?？冃Э己说姆秶皩ο笫前磭乙?guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的學校在職在編老師。不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的原那么。公平、公正、公開的原那么。簡明務實，科學合理的原那么。經(jīng)老師大會通過，學校選舉以下同志擔任績效考核工作：組長：xx成員：xxxx〔老師代表〕xx〔老師代表〕分配權重績效總額的分配權重：根據(jù)上級主管部門績效浮動標準執(zhí)行?？冃Э己朔止こ谭峙錂嘀?、月崗位目的年度平均分占xx%；2、師德師風得分占xx%3、教學質(zhì)量得分占xx%4、工作量得分占xx%5、人防平安得分xx%績效考核得分計算公式：老師年度績效考核分=月崗位目的年平均分×xx%+師德師風得分×xx%+年度教學質(zhì)量分〔xx分〕+年度工作量得分〔xx分〕+課堂教學評價得分〔兩期平均〕×xx%績效工資計算方法：所得金額=績效工資總額÷全校考核人員總得分×被考核者所得分值〔如學校全年績效工資總額為xx0元，全?？己丝偡譃閤x分，xx得xx分，那么xx應得績效工資=xx÷xx×xx=xx元〕。對于當年在編但由于身體或其他特殊原因，且得到學校同意，未在崗的老師，按人均績效工資計算〔人均績效工資為中心學校核算的全鎮(zhèn)人均績效工資，假設上級主管部門對此類人員有明文規(guī)定的，按規(guī)定辦事〕：崗位目的分計算老師崗位目的年平均分=各月崗位目的總分÷考核月數(shù)擔任班主任的老師崗位目的年平均分=老師崗位年平均分×xx%+班主任崗位年平均分×xx%。按老師個人崗位目的年平均分的xx%計入績效考核崗位目的板塊得分。月崗位目的考核內(nèi)容常規(guī)教學〔xx分〕1、備課〔xx分〕：及時認真撰寫教學方案、教案，提倡備詳案，不沿襲舊教案。每缺一個方案扣2分，每缺備一節(jié)課扣1分，沿襲舊教案此項不計分。2、作業(yè)〔xx分〕：及時修改作業(yè)，并且認真細致。每少一次作業(yè)扣1分，缺改一次扣xx分，作業(yè)修改正于簡單扣xx分；作文每少改一篇扣3分，缺寫一篇扣xx分。3、檢測〔xx分〕：語文、數(shù)學、英語每月一次檢測。每缺考一次扣xx分、未修改扣xx分。4、上課〔xx分〕：按課表、按時上下課。上課遲到、中退、早退扣xx分，每缺一節(jié)課扣xx分。經(jīng)檢查未按課表上課，每節(jié)扣xx分。5、送檢〔xx分〕：做好課前教案送檢工作，每缺檢一次扣xx分，以檢查組登記或教誨處抽查結果為準。6、教研〔xx分〕：語文、數(shù)學、英語老師每期不少于一次公開課，必須認真設計，每少1次扣2分；學校分學科進展教研活動時，所有學科老師未經(jīng)批準，無特殊原因不得缺席，否那么每次扣2分；每學期撰寫教學論文一篇，未寫扣2分；每月教學反思不少于4篇，每缺一篇扣2分。7、課堂效果〔xx分〕：教學效果較好，課堂有效檢測達標率為xx%以下，每節(jié)扣xx分〔以學校行政人員隨堂聽課效果檢測為準〕。8、學生評價〔5分〕：每月測評一次，滿意率xx%記總分值，滿意率xx%扣2分，滿意率xx%xx分，xx%以下扣xx分。9、聽課〔xx分〕：每周一節(jié)聽課〔指隨堂聽課〕，全期聽課不少于xx節(jié)，每少一節(jié)扣xx分，行政人員每周聽課不少于xx節(jié)，每少xx節(jié)扣xx分。聽課無評價，無授課人簽字均不計聽課節(jié)次。10、獎勵：參加中心校及以上賽課活動的加1分，獲獎者按1、2、3名依次加xx分、xx分、xx分。上級質(zhì)量檢測獲前1、2、3名的分別加xx、xx、xx分。參加其它教育教學活動獲得中心校及以上單位表彰的酌情加分。出勤和履職〔xx分〕1、日常工作出勤〔xx分〕：曠工1天扣xx分，事假〔除正?；閱?，產(chǎn)假〕扣xx分/天，每遲到半小時扣xx分、早退、中退扣xx分，缺簽扣xx分。2、集會活動出勤〔xx分〕：學校的各種會議、集會活動每缺席一次扣xx分，遲到扣xx分/次。3、交送材料〔xx分〕：按時完成學校及上級主管部門布置的工作，按時送交各種材料等。不及時每次扣xx分，未完成扣xx分。4、值周檢查〔xx分〕：未檢查扣xx分/天，未及時登記扣xx分/次。5、考務工作〔xx分〕：缺監(jiān)考xx場扣xx分，未經(jīng)同意請人代監(jiān)每場扣xx分；缺改卷1次扣xx分，未經(jīng)同意請人代改扣xx分，監(jiān)考看書看報玩手機扣xx分/次。老師行為習慣〔xx分〕1、上課常規(guī)〔xx分〕：不帶教案進教室，扣xx分/次，上課吸煙、接打手機每次扣xx分。2、教態(tài)語言〔xx分〕：語言行為文明，做學生楷模，言語及行為不文明造成不良影響的每次扣2分，凡坐著上課每次扣xx分。3、衛(wèi)生習慣〔xx分〕：辦公室或宿舍整潔，無過夜垃圾。辦公室或宿舍不整潔或有過夜垃圾等不衛(wèi)生情況，每次扣1分〔以學校每周的辦公室衛(wèi)生評比記錄為準〕。在校園內(nèi)亂丟垃圾，每次扣1分。4、穿著形象〔xx分〕：男老師不留須，不留長發(fā)，女老師不著奇裝異服，造成不良影響〔學生、家長議論頗多〕者每次扣xx分；夏天不穿拖鞋、背心進教室，冬天上課不戴手套，每發(fā)現(xiàn)一次扣xx分。學習培訓〔xx分〕：1、學習考勤〔xx分〕：積極參加各類學習和培訓，報了名未參加被組織單位通報的每次扣xx分，在培訓期間遲到早退的每次扣xx分；2、學習效果〔xx分〕：參加縣級及以上業(yè)務培訓，在培訓期完畢后應撰寫學習或培訓心得交學校存檔，未交扣xx分/篇，參加“省培”或“國培”的學員，經(jīng)考核不及格扣xx分；脫產(chǎn)“省培”或“國培”的老師，在培訓完畢后要舉行不少于1次的業(yè)務學習心得報告會，未舉行的扣xx分/次。晨讀、晨誦、午讀管理〔xx分〕1、晨讀守班〔xx分〕：按照學校統(tǒng)一安排守班，未守班者扣xx分每次；2、晨誦開展〔xx分〕：按學校統(tǒng)一要求開展晨誦，未開展扣xx分/次，未按要求開展扣xx分/次。3、午讀指導〔xx分〕：未守班扣xx分/次，未指導扣xx分/次。4、閱讀常規(guī)〔xx分〕：學生閱讀報告及時認真批閱、簽字，每缺一次扣xx分/次〔以閱讀·夢飛翔的要求為準〕。注：非閱讀指導老師按考核老師平均分計算。師德師風考核得分計算老師師德師風年平均分=各月師德師風總風÷考核月數(shù)按老師個人師德師風年平均分的xx%計入績效考核崗位師德師風板塊得分。師德師風考核內(nèi)容：政治思想〔xx分〕：不按教育方針辦事，在學生和家長中分布反動言論或歪理邪說，造成惡劣影響，有損學校、政府或國家利益的扣xx分/次。職業(yè)道德〔xx分〕：對學生變相體罰扣xx分/次，體罰扣xx分/次，嚴重體罰扣xx分/次；搞有償家教，造成不良社會影響，扣xx分/次；亂收費、亂辦班、亂訂資料等“三亂”行為的在年度績效分中扣5分/次?！泊隧椏鄯忠约议L舉報到學校，并按造成影響的程度為標準扣分〕為人師表〔xx分〕：在公開始合有講臟話、粗話、吵架等不文明及不符合老師道德標準的行為的，酌情扣xx分/次。愛崗敬業(yè)〔xx分〕：不服從工作安排、工作推諉，敷衍塞責等扣xx分/次，在考試中有舞弊行為和試卷泄密行為的視情節(jié)嚴重扣xx分/次。遵紀守法〔xx分〕凡學年內(nèi)因違法亂紀受到縣級通報批評、警告、記過、記大過、降級、撤職、開除處分的，分別扣xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx分。上級另有規(guī)定的，按上級的規(guī)定執(zhí)行。作風操守〔xx分〕：工作日內(nèi)打牌、賭博，非工作日內(nèi)聚眾賭博被舉報者，每次扣xx分；生活作風不正派，亂搞男女關系并造成不良影響者扣xx分。財經(jīng)紀律〔xx分〕：及時上交公款，不亂訂資料，不亂收費。拖欠公款每次扣xx分，并責令退還所占財產(chǎn)，拖欠金額超過xx元者扣xx分/次。平安責任〔xx分〕：在工作職責內(nèi)出現(xiàn)平安事故，扣xx分/次，情況特別嚴重的，由考核小組在研究決定在年度績效總分中扣分。老師教學質(zhì)量得分是指被考核老師兩學期任教科目教學質(zhì)量檢測得分的平均分，并以兩學期的平均分直接記為年度績效教學質(zhì)量板塊考核得分。以期末教學質(zhì)量檢測為根據(jù)，質(zhì)量檢測排名1-8名的依次得xx分〔與豐瑞片同年級平行比照〕。因工作或崗位需要未擔任主科教學的老師的質(zhì)量得分取主科老師教學質(zhì)量得分的平均分。兼雙主科老師取兩科質(zhì)量得分的平均分；任教同科分別獲得片區(qū)xx名的按第1名計算質(zhì)量得分。中心學校檢測科目得分計算仍以在豐瑞片同年級平行比照名次計算。閱讀指導老師閱讀指導效果得分按學?！秞x》實行。工作量得分計算方式：個人工作量÷平均課時量×xx〔并以這一得分直接記入年度績效工作量板塊考核得分〕。男老師年滿55周歲，每年依次照顧1xx課時〔至xx周歲〕，女老師年滿xx周歲，每年依次照顧xx課時〔至xx周歲〕工作量系數(shù)標準：科目語文數(shù)學英語科學品德其它年級課時系數(shù)六：1.8五：1.7四：1.6其它：1.5六：1.7五：1.6其它：1.5六：1.5其它：1.3六：1.5四五：1.1三1.0六：1.5四五：1.1三1.01.0課堂教學評價〔學校另行制訂課堂教學評價細那么〕、此項總分值為xx分，每期對每們老師進展一次課堂教學評價，根據(jù)兩期平均分折算全年得分。只上班一期的特崗老師以當期得分計入，非教學崗位和女年滿xx周歲，男年滿xx周歲的老師經(jīng)本人申請可不予評價取平均分。以上考核方案適用于20xx年度，假設存在考核空白工程那么由校務會研究，報考核小組討論，并提交老師會討論通過相關考核結果。老師的績效考核方案4500字篇二一、指導思想全而貫徹國家教育方針，積極推進素質(zhì)教育，標準考核程序，客觀、科學地評價教職工一年來全面工作情況，有利于標準老師行為、充分調(diào)動廣闊教職工的主動性、積極性和創(chuàng)新性，全面進步教學質(zhì)最，合力打造鹽中品牌。根據(jù)國家、省市有關法律、法規(guī)，結合高中老師工作實際，特制定本方案。高中部全體科任老師。對每位老師實行百分制考核，一學期考核一次。工程包括德(思想道德素質(zhì))(5分)、能(文化業(yè)務素質(zhì))(5分)、勤(教學行為標準)(5分)，績(教學成績)(20分)，廉(廉潔從教)(5分)和工作量(60分)六大項。個人考核結果與老師績效工資直接掛鉤。(一)德(想道德素質(zhì))5分)1、加強政治學習、關心國家大事，忠誠教育事業(yè)，積極參加學校組織的政治學習、升旗等集體活動。否那么缺席一次扣1分。請假者扣0.5分(公差除外)。2、服從領導、團結協(xié)作、識大體、顧大局。不服從領導，一次扣2分;煽動鬧事，一次扣5分。3、以情感人、以理服人、不體罰或變相體罰學生(打罵學生，讓學生站在教室外而等)，發(fā)現(xiàn)一次扣1分;家長反映到領導處經(jīng)核實無誤后，一次扣2分;反映到上級部門或通過媒體曝光，給學校造成負面影響，一次扣5分。4、該項考核扣至零分為止。(二)能(業(yè)務素質(zhì))5分)1、積極參加學校組織的各項業(yè)務培訓活動、認真參加教研活動。否那么，缺席一次扣1分(公差除外)。2、虛心學習、堅持聽課、教齡三年以內(nèi)，每周聽課不少于3節(jié);三年以上五年以下，每周聽課不少于2節(jié);五年以上，每周聽課不少于l節(jié)。以聽課本筆記為準，少聽一次扣0.5分。3、加強課后反思、秋累，要求每位老師每學期最少上交3篇教學反思，少一篇扣1分，反思不認真，一次扣0.5分。4、積極參加示范課、觀摩課、優(yōu)質(zhì)課、研究課和教學能手評選等活動，凡參加者一人次獎勵1分。5、鼓勵全體老師加強學術研究，踴躍發(fā)表論文，在市、省，國家級刊物發(fā)表者，分別獎勵1、2、3分。6、領導聽課，提出表揚，獎勵1分;批評一次扣1分。7、青年老師務必認真參加公開課，無故不參加一次扣3分;獲獎獎2分，受到批評扣2分。8、該項考核下不保底，上不封頂。(三)勤(行為標準)5分)l、按時按要求交教學方案和總結，無方案或者總結扣2分;兩項均無扣2分;方案總結不認真扣1分。2、上課穿著得體、舉止文明。穿拖鞋或奇裝異服一次扣1分，坐著講課一次扣1分;上課接打一次扣1分;工作日中午不得喝酒，違者一次扣5分。3、加強勞動紀律管理，杜絕遲到早退現(xiàn)象，遲到或早退一次扣1分。4、嚴格執(zhí)行請假制度，確保出勤率，事假一天扣0.2分，病假一天扣0.1分;曠工一節(jié)扣5分。5、作業(yè)及檢查，每學期年級組牽頭檢查兩次，評出一、二、三等三個類別，獲一等獎5分，二等獎3分，三等扣2分，未修改作業(yè)扣5分。6、教案檢查，考核標準同“5”，無教案扣5分。7、學情調(diào)查，每學期組織學情調(diào)查一次，評出同“5”。8、上課、上自習期問，有學生無故缺席者、上課老師未登記的，1人次扣相應老師1分。9、監(jiān)考、評卷無條件參加，不參加一次扣2分。10、該項考核下不保底，上不封頂。(四)績(教學成績)(20分)1、本項考核分均分(6分)、有效(7分)、奉獻(7分)三項。2、每項考核執(zhí)行統(tǒng)一標準，即年級主任根據(jù)平行班數(shù)量設置一、二、三等獎。老師個人該項得分=所帶班級總得分/所帶班級數(shù)量x同類班級考核系數(shù)。同類班級考核系數(shù)：一個為1、0，兩個為1、1，三個為1、2，但最高得分不得超過40分。一等占30%，二等占40%，等占30%、(五)、廉(廉潔從教)(5分)1、廉潔從教、不以權謀私、不收家長財物、禮品等，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。2、不亂訂資料、亂收費、否那么，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。3、不私自從事有償補課、不得私自以各種名義辦輔導班，否那么，發(fā)現(xiàn)有償補課，一次扣3分;發(fā)現(xiàn)辦班，一次扣5分(六)工作量(60分)1、對擔任班主任的老師，按其工作狀況予以獎勵加分，詳細標準為：高三：一等加20分，二等加18分，三等加15分;高二、高一：一等加18分，二等加16分，三等加14分。2、擔任教研組長者，每人每次加2分。3、工作量考核(40分)：語數(shù)外10節(jié)或兩個班;理化生、政史地12節(jié)或四個班：音體美計16節(jié)或八個班。工作量缺乏，少一節(jié)課扣3分;超工作量起一節(jié)加3分。此方案每月由年級組考核一次，送交教務處。教職工績效工資分配以工作績效考核為根據(jù)。每位教職工工作考核得分相加，得到全校教職工工作績效考核得分總和。全?？冃ЧべY總量除以全校教職工工作績效考核得分總和，得到分值，分值乘以教職工工作績效考核得分，即為教職工個人應得的績效工資額度。老師的績效考核方案4500字篇三結合我園開展實際，制訂實驗幼兒園教職工績效考核工作施行方案。以開展孩子，效勞家長，成就老師為目的，以進步老師隊伍素質(zhì)為核心，以提升老師工作績效程度為導向，著力構建符合幼兒老師績效考核評價制度，努力辦有文化的幼教，做有思想的老師。1、尊重規(guī)律，以人為本。2、以德為先，注重實績。3、鼓勵先進，優(yōu)績優(yōu)酬。4、客觀公正，科學合理。1、每學年績效考核獎勵經(jīng)費來，以幼兒園人數(shù)為單位測算的獎勵性績效工資總額，作為幼兒園績效考核獎勵的專項資金。2、獎勵性績效經(jīng)費不得截留或挪用，必須全部用于發(fā)放教職工的績效獎勵。3、績效獎勵以工作績效考核結果作為分配的主要根據(jù)，實行動態(tài)管理。原那么上每學年〔6月12月〕各考核一次，年終一次性兌現(xiàn)。執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的幼兒園在編工資在冊教職工。老師績效考核的主要內(nèi)容是：履行幼兒園規(guī)定的崗位職責和完成工作任務的實績。考核量化以百分計算，包括：師德和平安工作占xx%〔師德和平安xx%、出勤10%〕；保教工作占xx%〔工作量xx%、教育教學過程20%、教學效果10%〕；教育教學研究和專業(yè)開展占25%〔教研活動10%、教學改革與論文xx%、專業(yè)開展5%〕。班主任工作另加xx%，工作實績〔老師獲獎〕另加5%。1、師德和平安考核〔25分責任部門黨支部園委會分管領導〕〔1〕師德和平安〔15分〕遵守《中小學幼兒老師職業(yè)道德標準》，為人師表、愛崗敬業(yè)、關愛幼兒、教書育人、廉潔從教、團隊合作、無違法違紀記錄。1為人師表。工作服從分配，樂于承當臨時任務，不與領導、同事、家長發(fā)生口角、按時參加各類學習和集體活動〔學習活動無故缺一次扣1分〕2.教書育人。認真組織好幼兒一日游戲活動。3.關愛幼兒。無體罰和變相體罰幼兒現(xiàn)象〔一次扣1分〕制止老師忌語〔違一次扣1分〕4.廉潔從教。不在工作時間做與無工作有關的事情〔發(fā)現(xiàn)一次扣2分〕不以職務之便謀取____〔一次扣2分〕5.愛崗敬業(yè)。熱情接待家長、幼兒，主動做好家園溝通工作，虛心聽取家長意見，嚴禁與家長發(fā)生爭吵，無投訴〔投訴一次扣1分〕6.團隊合作。積極支持配合園內(nèi)的各項重大活動不得拖延?！策`一次扣3分〕7.無違法違紀記錄。遵守各項法律法規(guī)和幼兒園規(guī)章制度。上班期間，老師不能隨意換班、替班、串班，不接打手機，不隨意分開課堂〔違一次扣1分〕做到：視線不能分開孩子?！草p述者扣1-3分〕8.平安工作。實行一票否決制①堅守崗位，無論無任何情況老師不得早于幼兒離園，否那么發(fā)現(xiàn)一次扣2分。認真填寫平安檢查記錄。無檢查記錄扣2分；②認真做好晨午檢。及時檢查幼兒是否帶有平安隱患的物品：發(fā)現(xiàn)問題及剛妥善處理。認真做好交接班記錄；工作過程中因忽略大意造成工作失誤者扣3分。缺記錄一項扣1分，3嚴格執(zhí)行園里的幼兒接送制度。不按要求履行手續(xù)，發(fā)現(xiàn)一次扣2分?！?〕出勤考核〔10分責任部門各值周領導分管領導匯總后園長簽發(fā)〕主要考核教職工出勤情況。鼓勵出滿勤，滿勤者獎勵1分。病事假1天減0.5分、遲到早退5次減0.5分。本項得分減完后繼續(xù)請假者，從總分中核減，即病事假1天減1分，遲到早退5次減1分?；閱始奕a(chǎn)等假期按有關規(guī)定執(zhí)行。請假一天須由分管領導簽字批準，請假三天必須由園長批準方可有效?？己艘杂變簣@考勤記載為根據(jù)。2、教育教學工作考核〔50分責任部門分管保教領導〕〔1〕保教工作量考核〔20分〕幼兒園專任老師工作量考核按照《xx市五星級幼兒園老師工作量參考標準》執(zhí)行。每班25人以上人裝備兩教一保，每周16—20節(jié)。滿工作量計10分，缺乏工作量按比例酌減。完成工作量計10分，未完成工作量，按比例酌減。不滿工作量，個人提出申請或兼職或開發(fā)園本課程頂班等到達工作量，少一節(jié)扣2分，多一節(jié)或頂一節(jié)加2分?！?〕教育教學過程考核〔20分〕主要考核老師在教育教學過程中教學準備和教學施行情況。每學期對老師的各種教學方案、總結、教案、觀察記錄課堂教學、保教工作等情況進展考核。備課及時保證每節(jié)課都要有教案，反思和分析^p評價及時，有質(zhì)量。教學案例、觀察筆記〔或個案跟蹤〕、教研、聽課等有一定質(zhì)量。未按時按量完成的一次扣10分，平時教學抽查有以下一項扣2分：不按時上下課，無故缺課不在崗、上課接與教學無關的事，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。未經(jīng)同意擅自調(diào)課或請別人代課，雙方當事人均扣3分，〔3〕教育教學效果與其他考核〔10分〕主要以完成國家規(guī)定的《幼兒園教育指導綱要》，《xx市幼兒園課程標準》教學目的、幼兒到達根本教育質(zhì)量要求為根據(jù)。考核老師保教工作施行與效果、一日游戲活動組織與效果情況。1.能圍繞目的開展活動，教具準備充分。2.在活動中注重動靜結合、保教配合。3.按時填寫幼兒成長檔案及家長園地，延誤一次扣1分。3.教育教學研究和專業(yè)開展〔25分〕重點考核老師參與教研活動、參與開發(fā)園本課程、進展課堂教學改革和教后反思，自我研修及對幼兒成長過程和教育方式的研究等情況?！?〕教研活動〔10分〕教研活動主要考核老師參加各級教研常規(guī)活動的情況，及聽課、議課、評課、反思等情況。①按時參加教研活動〔請假扣0.5分，未請假扣1分〕②老師互相聽課一學期不少于10節(jié)，有教學反思：③每月一個主題活動；每學期寫出1份有價值的教案；每學期按承當?shù)恼n題書寫1篇論文：⑤參加培訓不遲到、不早退、不無故缺席，有活動記錄。缺一項扣一分。〔2〕教學改革與論文〔10分〕考核老師承當課題情況，承受課改理念，轉(zhuǎn)變教育觀念，構建高效課堂，參加各級公開課、示范課、研討課等情況?？己死蠋煼e極參與園本教材的編寫及教育教學論文的撰寫，并在報刊雜志上發(fā)表，或在各級部門獲獎。積極參與教具、課件的制作并使用。老師參加幼兒園對外承當公開教學省級獎5分市級獎4分區(qū)級獎3分園級獎2分老師在國家省市區(qū)發(fā)表論文或文章分別全國獎6分省級獎5分市級獎4分，區(qū)級獎3分〔3〕專業(yè)開展〔5分〕老師專業(yè)開展主要考核老師參加教育理論等各類學習的情況，學習筆記、學習交流情況，讀書活動情況，參加各種培訓、研修及考試獲得合格證等的情況。①理論業(yè)務學習筆記到達規(guī)定次數(shù)、字數(shù).1分，未達要求扣0.5-1分。園本培訓筆記根據(jù)幼兒園培訓情況至少8次，1分。②參加各種培訓或聽課筆記達標，少一節(jié)扣0.5分，③參加書香校園閱讀節(jié)及終身教育學習周活動，讀書學習交流演講1次加1分④上報教育局一篇信息或投稿杏花教育信息登載，被采用一次加1分。4、班主任工作考核〔10分〕重點考核其對班級常規(guī)管理、幼兒出勤率，家園工作開展情況、班級文化建立及其他日常工作完成情況進展考核?！?〕家長工作。每周按時公布周方案，更換家園聯(lián)絡內(nèi)容，每學期按時召開家長會至少2次，家長開放日至少1次，有主題的組織節(jié)日主題理論活動1次。家訪不少于幼兒人數(shù)三分之一?！?〕輔導幼兒各類競賽評比獎1園級.一等獎3分·二等獎2分，三等獎1分②區(qū)級，一等獎4分·二等獎3分，三等獎2分③市級，一等獎5分，二等獎4分，三鑄獎3分④省級，一等獎6分，二等獎5分，三等獎4分5、工作實績考核〔獲獎情況〕〔5分〕主要考核教職工的工作任務、目的完成情況。實績考核分值參考工作中獲獎情況、積極參加各類教學賽獎活動及家長、家長對老師工作評議及社會反響?！?〕幼兒出勤率獎班級幼兒核定人數(shù)：托班：25人小班：30人中班：35人大班：38人小小班〔25人〕0.44小班〔30人〕0.35中班〔35人〕0.29大班〔38人〕0.27〔公式：人數(shù)×天數(shù)〔實際來園天數(shù)〕×%〕所帶班級幼兒核定人數(shù)。減少一名幼兒扣5元，增加一名幼兒那么加5元?！惨杂變簣@每月收費核計為準本年度榮獲國家、省、市、區(qū)、園教育行政部門以上個人綜合獲獎者，分別給予5分4分3分2分1分獎勵分值。4.〕總計分及獎金核算方法：1、對老師的綜合考核要與家長評價相結合。家長評價：家長對老師滿意評價在90%以上，考核總分記100%；家長對老師滿意評價在75%——89%，考核總分記98%；家長對老師滿意評價在60%——74%，考核總分記90%；家長對老師滿意評價在59%以下，考核總分記50%；2、職稱：高級職稱在考核總分中加3分，中級職稱在考核總分中加2分。3、副校級在考核總分中加4分，中層在考核總分中加3分，教研組長科研組長在考核總分中加2分。其他參與教育教學管理人員由幼兒園自行掌握。4、超代課及加班補助根據(jù)幼兒園實際情況自行掌握。5、核算方法：個人獎金數(shù)=獎勵經(jīng)費總額÷全體人員總得分×個人得分?！苍诤怂銈€人獎金時，先將班主任津貼劃出后再行核算〕。6、核算個人獎金后，班主任另加班主任津貼每月50元。從事非教學工作的幼兒園管理人員、教輔人員、工勤人員的績效，主要考核其職業(yè)道德、履行崗位職責和完成工作任務的.實際情況。幼兒園按照崗位特點，合理制定相應的考核細那么。履行崗位職責保育員〔責任部門分管保教領導〕1.平安工作。〔考核標準同上〕2.衛(wèi)生工作〔〕室內(nèi)外保持整潔，空氣新穎，室外無雜物，每天消毒一次.有消毒記錄，幼兒用品有標記，擺放有序。地面有垃圾紙屑扣1分，門窗有積土扣1分，床鋪混亂、物品擺放雜亂扣2分，用具消毒不及時扣3分。記錄一項不全扣1分。3.財產(chǎn)管理。班內(nèi)固定資產(chǎn)要隨時檢查清點保護，不私拿、不外錯。及時關鎖門窗，做到人走燈熄。發(fā)現(xiàn)一次扣2分，園內(nèi)音箱設施vcd、錄音機、教玩具，要有登記記錄，使用后及時清潔、歸位，財產(chǎn)如有喪失、損壞照價賠償，并扣5分；4.日常護理。認真催促指導各環(huán)節(jié)幼兒生活技能〔盥洗、上劂、點心、進餐、午睡、穿脫衣服、整理床位、拾掇玩具及生活用具〕；不催飯，不灑飯，發(fā)現(xiàn)一次扣1分，指導幼兒洗手，環(huán)節(jié)落實到位。不到位者扣1分。能為幼兒穿脫衣服提供知適宜的幫助和指導。能根據(jù)天氣變化、活動等其體情況為幼兒增減衣物；中層干部主任1對分管的工作認真創(chuàng)造性完成。做好幼兒園各類人員的培訓與指導，做好分管工作的催促檢查與考核，按時召開各種會議有記錄，及時上傳下達會議精神，不按時召開會議扣10分，沒有管理工作考核原始過程性資料扣10分，出現(xiàn)責任性貽誤工作扣30分。2.認真完成年度黨建目的和重點目的責任制考核，認真接待上級各類檢查驗收，完成工作任務好加分全國獎50分省級獎40分市級獎30分，區(qū)級獎20分3認真做好日常管理和中心工作，保教主任每周進班聽課不少于5節(jié)，看半日活動1-2個，組織老師業(yè)務學習1次，教研活動至少2次，每月30日做好保教人員的靠獎懲和匯總。后勤主任每周深化食堂至少5次，每月平安大檢查1次，每學習固定資產(chǎn)清點1次，負責每月教職工考勤記錄和考核獎懲統(tǒng)計。不按時1次扣10分。4經(jīng)常向園長匯報工作，積極協(xié)助園長及時制定并報送方案方案總結各級各類報表，按時參加幼兒園領導碰頭會園務會，保證信息暢通，做好檔案資料整理歸檔工作。教輔人員履行崗位職責〔責任部門分管后勤領導〕1認真履行崗位職責，對分管的保健伙管會計出納工作盡職盡責，做實做細做好。加班一次加10分，驗收合格加20分，完成全年工作任務，好加30分2衛(wèi)生保健。保證在園幼兒全部辦理衛(wèi)生保健手冊，幼冊相符，幼兒保健卡達100，少一個扣10分，做好傳染病及突發(fā)事件的防控宣傳工作，傳染病控制在3之內(nèi)，每日晨午檢各1次，晨檢不到位患病孩子入內(nèi)1次扣10分，沒按時定期消毒1次扣10分，沒有進展每周1次大清掃扣10分。幼兒出勤率高，全年無責任事故3食堂伙管。負責食堂伙食的管理與指導。每周按時公布幼兒伙食，食品進出庫平安衛(wèi)生，賬目明晰，索證齊全。幼兒一日三餐按時按要求開飯，每周二四深化食堂，每日三餐下班巡視。晚點一次扣10分，發(fā)現(xiàn)索證不全扣10分，變質(zhì)過期食品使用扣20分，4會計出納。負責幼兒園各類人員統(tǒng)發(fā)和調(diào)資工作，及時做好每月收費記賬核帳報賬，做到收支兩條線，程序標準，手續(xù)完備。做好年度幼兒園財務預決算，年檢工作。未按時收費1次扣10分，出現(xiàn)過失1次扣20分。學校校長、園長書記的考核由xx區(qū)教育局制定考核方法進展考核?？冃Э己擞捎變簣@按規(guī)定的程序與年度考核結合進展，每年考核一次。詳細要做到三個結合：定性與定量評價相結合，自評與他評相結合，形成性評價和終極性評價相結合。要充分聽取教研組，任教班級保教人員及家長評價。詳細考核程序為：1、教職工