MES方案目錄TOC\o"1-4"\h\z\u目錄 11 項(xiàng)目概述 41.1 項(xiàng)目背景 41.2 項(xiàng)目目的 41.3 合用規(guī)范原則 42 需求分析 62.1 一物一碼 62.2 原料倉庫 62.3 工藝配方 72.4 生產(chǎn)工單 82.5 稱量系統(tǒng) 92.6 投料防差錯(cuò) 92.7 質(zhì)量管理 92.8 系統(tǒng)安全管理 102.9 系統(tǒng)接口 103 系統(tǒng)解決方案 113.1 網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D 113.2 系統(tǒng)方案構(gòu)造圖 113.3 一物一碼 123.3.1 設(shè)計(jì)規(guī)則 123.3.2 標(biāo)簽優(yōu)勢 123.3.3 賦碼流程 133.4 原料倉庫 143.4.1 原料倉庫系統(tǒng)模塊 143.4.2 原料入庫流程 143.4.3 原料出庫流程 153.4.4 PDA作業(yè)方式 163.4.5 庫存管理 193.5 工藝配方 203.5.1 工藝配方構(gòu)成 203.5.2 物料類型定義 203.5.3 工藝過程 213.6 生產(chǎn)工單 213.6.1 ERP集成 213.6.2 生產(chǎn)任務(wù)分解 223.6.3 生產(chǎn)計(jì)劃 223.7 稱量系統(tǒng) 233.7.1 稱量系統(tǒng)構(gòu)成 233.7.2 系統(tǒng)功效 243.7.3 操作環(huán)節(jié) 253.8 投料防差錯(cuò) 273.8.1 投料流程 273.8.2 投料闡明 273.8.3 質(zhì)檢流程 283.8.4 質(zhì)檢闡明 294 系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu) 304.1 系統(tǒng)技術(shù)設(shè)計(jì)思路 304.2 系統(tǒng)軟件架構(gòu)體系 314.3 系統(tǒng)技術(shù)特點(diǎn) 325 項(xiàng)目實(shí)施方案 335.1 實(shí)施方略 335.2 實(shí)施辦法 335.3 重要實(shí)施流程 345.4 項(xiàng)目實(shí)施環(huán)節(jié)闡明 355.4.1 項(xiàng)目啟動(dòng)階段 365.4.2 需求調(diào)研確認(rèn)階段 365.4.3 軟件功效實(shí)現(xiàn)確認(rèn)階段 385.4.4 數(shù)據(jù)原則化初裝階段 385.4.5 系統(tǒng)培訓(xùn)階段 385.4.6 安裝培訓(xùn)工作闡明 395.4.7 上線推動(dòng)方式 395.4.8 系統(tǒng)安裝測試及試運(yùn)行階段 395.4.9 測試計(jì)劃 415.4.10 軟件配備復(fù)查 415.4.11 系統(tǒng)交接階段 415.5 項(xiàng)目實(shí)施過程的質(zhì)量確保 425.5.1 進(jìn)度報(bào)告 425.5.2 技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì) 425.5.3 項(xiàng)目聯(lián)系會(huì) 425.5.4 項(xiàng)目監(jiān)理睬 425.6 項(xiàng)目工作重點(diǎn) 425.6.1 完畢項(xiàng)目總體建設(shè)規(guī)劃 425.6.2 協(xié)助硬件設(shè)備和系統(tǒng)環(huán)境選型 425.6.3 提供細(xì)致確認(rèn)的信息化需求 425.6.4 協(xié)助硬件系統(tǒng)實(shí)施 435.6.5 系統(tǒng)軟件布署集成 435.6.6 應(yīng)用軟件組織實(shí)施 435.6.7 系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)集成測試 435.7 項(xiàng)目測試和驗(yàn)收 43

項(xiàng)目概述項(xiàng)目背景項(xiàng)目背景項(xiàng)目目的以生產(chǎn)制造信息化改造為建設(shè)目的，運(yùn)用無線通信技術(shù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)平臺(tái)技術(shù)等多個(gè)當(dāng)代化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)日化生產(chǎn)過程控制，原料可追溯，員工操作防呆等目的。通過庫存信息透明化、實(shí)時(shí)化，避免信息傳遞延時(shí)而造成的物料出入庫出錯(cuò)，減少倉儲(chǔ)成本；通過物料準(zhǔn)備、生產(chǎn)計(jì)劃信息、稱量過程，生產(chǎn)投料過程透明化、實(shí)時(shí)化，達(dá)成物料的可追溯，生產(chǎn)過程的可監(jiān)控，員工操作的可防呆。通過信息可視化增進(jìn)精益生產(chǎn)以提高管理過程的問題解決能力，達(dá)成問題預(yù)判、問題防止的效果。打造信息化工藝流程，生產(chǎn)排產(chǎn)、將生產(chǎn)過程原則化，精確化。通過信息化，智能化，縮減人工成本，提高設(shè)備高度協(xié)同能力。通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)設(shè)備數(shù)據(jù)自動(dòng)采集，設(shè)備數(shù)據(jù)和生產(chǎn)數(shù)據(jù)自動(dòng)報(bào)工。提供多個(gè)統(tǒng)計(jì)分析，為決策者提供充足的數(shù)據(jù)根據(jù)。合用規(guī)范原則根據(jù)客戶使用需求和技術(shù)規(guī)定，本項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行以下規(guī)范規(guī)定：1) GB/T26327-公司信息化系統(tǒng)集成實(shí)施指南2) GB/T25487-網(wǎng)絡(luò)化制造系統(tǒng)應(yīng)用實(shí)施規(guī)范.pdf3) GB/T18726-當(dāng)代設(shè)計(jì)工程集成技術(shù)的軟件接口規(guī)范4) GB/T18729-基于網(wǎng)絡(luò)的公司信息集成規(guī)范5) SJ/Z11362-公司信息化技術(shù)規(guī)范制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)規(guī)范6) GB/Z18727-公司應(yīng)用產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(PDM)實(shí)施規(guī)范 除執(zhí)行以上有關(guān)原則之外,無規(guī)范和原則時(shí),可軟件設(shè)計(jì)方同客戶方協(xié)商提出原則執(zhí)行。

需求分析一物一碼根據(jù)采購入庫物料的代號，名稱，批次，供應(yīng)商，使用期，來料桶數(shù)等來擬定物料的唯一性?？墒褂脴?biāo)簽機(jī)打印二維碼標(biāo)簽，標(biāo)記物料的信息，其中二維碼內(nèi)容在系統(tǒng)確保唯一性。二維碼標(biāo)簽包含內(nèi)容以下：物料代號和物料名稱物料批次和使用期物料的規(guī)格和來料供應(yīng)商物料的過期時(shí)間和入庫時(shí)間二維碼信息能夠標(biāo)記物料的唯一性原料倉庫原料倉庫重要用于管理物料的入庫，出庫，調(diào)撥，退庫，盤點(diǎn)，庫存作業(yè)。其中倉庫作業(yè)同時(shí)支持PDA作業(yè)與PC端手工作業(yè)，且能夠達(dá)成數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同時(shí)共享。并且運(yùn)用物料一物一碼特性實(shí)現(xiàn)倉庫內(nèi)部物料的流轉(zhuǎn)過程。（系統(tǒng)只支持一種原料倉）原料倉庫重要包含以下內(nèi)容：入庫管理：入庫管理能夠使用PDA快速作業(yè)，并且能夠和PC端作業(yè)同時(shí)，支持采購入庫的物料重新賦碼。支持單據(jù)入庫的打印。入庫作業(yè)同時(shí)包含生產(chǎn)退料入庫。出庫管理：根據(jù)領(lǐng)料單所需物料，倉庫確認(rèn)之后，生產(chǎn)對應(yīng)的出庫單。出庫作業(yè)可使用PDA來作業(yè)，對于物料上丟失的標(biāo)簽信息能夠補(bǔ)打。出庫作業(yè)能夠超量出庫，用于現(xiàn)在生產(chǎn)。報(bào)損管理：隨著時(shí)間的推移，原料桶中的物料會(huì)存在一定誤差，通過核算之后屬于正常誤差范疇的需要進(jìn)行報(bào)損作業(yè)，用于平衡倉庫庫存。盤點(diǎn)管理：盤點(diǎn)管理用于核對倉庫實(shí)際物料庫存量與系統(tǒng)庫存量與否一致，擬定實(shí)際庫存量需要使用電子秤稱量物料信息并且更新到系統(tǒng)中。調(diào)撥管理：調(diào)撥作業(yè)用于倉庫之間的物料轉(zhuǎn)移，從原料倉庫到暫存間。庫存查詢：查詢物料所在的位置以及庫存量，追溯物料的流動(dòng)過程。庫存報(bào)表：根據(jù)多個(gè)規(guī)定能夠定制所需報(bào)表數(shù)據(jù)。工藝配方工藝配方管理是該系統(tǒng)中必不可少的一種重要環(huán)節(jié)，工藝配方管理是日化公司重要的基礎(chǔ)管理，是穩(wěn)定、提高產(chǎn)品質(zhì)量、重要手段和確保。生產(chǎn)工藝配方是日化生產(chǎn)控制的基礎(chǔ)。系統(tǒng)重要需求以下：配方的構(gòu)成：重要用于描述多個(gè)物料在產(chǎn)品構(gòu)成中所在的比例，其中根據(jù)不同的公司BOM特點(diǎn)，物料中能夠包含預(yù)混料以及中間體。配方版本：系統(tǒng)中體現(xiàn)同一種產(chǎn)品不同的配方構(gòu)成，在產(chǎn)品升級迭代的過程中以配方版本的形式體現(xiàn)。產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備類型：不同的產(chǎn)品生產(chǎn)使用的設(shè)備類型不同，例如液洗，膏霜等產(chǎn)品。根據(jù)產(chǎn)品的不同類型，所使用的設(shè)備也不同。生產(chǎn)過程定義以及過程工藝描述：生產(chǎn)過程重要是針對產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，其中生產(chǎn)過程包含產(chǎn)品的投料信息，進(jìn)料方式，設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，以及對應(yīng)的工藝描述。生產(chǎn)工單生產(chǎn)工單用于驅(qū)動(dòng)車間生產(chǎn)任務(wù)，其中包含生產(chǎn)工單，生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)排班，返工單等。同時(shí)生產(chǎn)計(jì)劃能夠推算出生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書，稱量任務(wù)單，領(lǐng)料單以及質(zhì)檢任務(wù)單。重要需求以下：生產(chǎn)工單：用于設(shè)立所需的產(chǎn)品，產(chǎn)品數(shù)量，生產(chǎn)配方號，以及對應(yīng)的客戶和交貨期。能夠從ERP自動(dòng)導(dǎo)入生產(chǎn)工單（ERP配合對接）生產(chǎn)任務(wù)：生產(chǎn)工單確認(rèn)之后，轉(zhuǎn)換為車間的具體生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)任務(wù)能夠分解為具體的生產(chǎn)計(jì)劃。生產(chǎn)計(jì)劃：生產(chǎn)計(jì)劃包含了生產(chǎn)的產(chǎn)品代號，生產(chǎn)數(shù)量，使用的設(shè)備，班組人員，工藝指導(dǎo)書，稱重任務(wù)單，生產(chǎn)質(zhì)檢單等信息。生產(chǎn)排班：以日歷表格的形式體現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃的時(shí)間安排，能夠人工調(diào)節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃。返工單：返工單是已經(jīng)生產(chǎn)完畢的產(chǎn)品再次進(jìn)入車間重新加工，其本質(zhì)是也是一種生產(chǎn)工單。稱量系統(tǒng)稱量系統(tǒng)用于每個(gè)生產(chǎn)工單物料批次的稱量，稱量系統(tǒng)要能夠精確的跟蹤到稱量的物料批次，使用期，重量信息，同時(shí)跟蹤稱量人，稱量時(shí)間，稱量的稱臺(tái)。重要需求以下：獲取工單上所需要稱量的物料信息，普通以掃描二維碼方式自動(dòng)獲取。能夠支持一種物料的多次重復(fù)稱量（生產(chǎn)過程中一種物料可能多次使用投料）。支持一種物料多個(gè)批次的稱量。稱量之后打印二維碼標(biāo)簽標(biāo)記物料信息。投料防差錯(cuò)生產(chǎn)投料過程需要使用掃描操作，確認(rèn)每個(gè)物料的投料設(shè)備，投料次序等。重要需求以下：掃描二維碼獲取現(xiàn)在的生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)。管控投料的設(shè)備，避免投料出現(xiàn)差錯(cuò)。掃描物料的二維碼確認(rèn)投入物料的對的性，避免投錯(cuò)設(shè)備。根據(jù)生產(chǎn)工藝規(guī)定設(shè)定，控制物料的投入次序。質(zhì)量管理生產(chǎn)質(zhì)量管理重要是為了控制產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量，減少生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，提高合格率和客戶滿意度。在生產(chǎn)結(jié)束之前，實(shí)驗(yàn)室人員取樣檢測，檢測有關(guān)的質(zhì)量指標(biāo)并且統(tǒng)計(jì)到系統(tǒng)中，指導(dǎo)生產(chǎn)產(chǎn)品與否能夠出料。重要需求以下：自定義每種產(chǎn)品的質(zhì)檢項(xiàng)原則，并且設(shè)定其質(zhì)檢合格原則。實(shí)驗(yàn)室人員通過儀器檢測多個(gè)原則，獲取真實(shí)的質(zhì)檢數(shù)據(jù)保存到系統(tǒng)，自動(dòng)確認(rèn)生產(chǎn)與否合格。合格之后告知制作間出料解決，解決能夠打印標(biāo)簽，統(tǒng)計(jì)出料重量以及批次信息。系統(tǒng)安全管理公司生產(chǎn)管理系統(tǒng)在設(shè)計(jì)過程中需要考慮到系統(tǒng)權(quán)限劃分功效，每個(gè)菜單、每個(gè)操作、每個(gè)登錄人員都需要進(jìn)行具體的權(quán)限劃分。如果一種對系統(tǒng)都不清晰的人就擁有過高的權(quán)限，對系統(tǒng)，對數(shù)據(jù)任意的操作，很可能造成系統(tǒng)崩潰，數(shù)據(jù)紊亂，造成不可預(yù)估的損失。相反，對于一種管理層來說，沒有足夠的權(quán)限及時(shí)查看數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析總結(jié)，那么就會(huì)造成信息獲取屏障，問題發(fā)現(xiàn)不及時(shí)，響應(yīng)緩慢等問題。由此可見，系統(tǒng)權(quán)限的設(shè)立必不可少，他是軟件安全運(yùn)行的基礎(chǔ)條件。本案在權(quán)限劃分中，采用等級制，明確權(quán)限高低，操作范疇，信息知曉范疇等等，從而確保系統(tǒng)信息及運(yùn)行安全。達(dá)成精確控制信息的私密性，獨(dú)立性。系統(tǒng)接口系統(tǒng)在設(shè)計(jì)、分析、開發(fā)過程中，首先應(yīng)充足考慮到公司已有信息系統(tǒng)的對接（如OA、PDM、CAPP、ERP、DNS等），確保后期數(shù)據(jù)的共享和流通。另首先，還應(yīng)考慮到系統(tǒng)的后續(xù)擴(kuò)展，為后來的擴(kuò)充預(yù)留接口。

系統(tǒng)解決方案網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D系統(tǒng)方案構(gòu)造圖一物一碼設(shè)計(jì)規(guī)則物料標(biāo)簽使用二維碼，標(biāo)簽中包含物料名稱，代號，批號，規(guī)格，使用期等信息。二維碼信息始終唯一,用于一物一碼追溯。規(guī)則:{物料代號}|{物料批次}|{使用期}|{來料桶數(shù)}|{第幾桶}。標(biāo)簽優(yōu)勢包含原料的基礎(chǔ)信息，能夠快速人工識別。標(biāo)簽物料信息均使用代號或者別名，用于原料保密。二維碼能夠快速被PDA掃描識別，并且存儲(chǔ)信息量較大。一物一碼便于生產(chǎn)追溯原料信息。信息存儲(chǔ)基于離線模式，避免系統(tǒng)之間的復(fù)雜對接。物料標(biāo)簽圖賦碼流程物料基礎(chǔ)信息維護(hù)以及供應(yīng)商信息維護(hù)。人工錄入入庫物料信息,并且打印二維碼標(biāo)簽。將二維碼標(biāo)簽粘貼于原料桶或外包裝上，粘貼位置盡量方便掃描。標(biāo)簽盡量不要褶皺，不要靠近原料桶出料口，避免腐蝕破壞標(biāo)簽。使用掃描槍或PDA掃描物料標(biāo)簽上二維碼，快速實(shí)現(xiàn)入庫上架動(dòng)作。PDA作業(yè)基于無線WIFI作業(yè)模式，將掃描數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳輸?shù)胶笈_(tái)系統(tǒng)。后臺(tái)系統(tǒng)統(tǒng)一使用網(wǎng)頁方式操作，避免每個(gè)客戶端都安裝軟件，造成后期升級復(fù)雜。原料倉庫原料倉庫系統(tǒng)模塊原料入庫流程原料出庫流程PDA作業(yè)方式PDA使用WIFI和倉庫系統(tǒng)連接，系統(tǒng)數(shù)據(jù)能夠?qū)崟r(shí)共享和傳輸。PDA能夠快速的識別二維碼信息，補(bǔ)充完整物料數(shù)據(jù)和入庫數(shù)據(jù)，無需任何鍵盤輸入工作。攜帶方便，離線操作模式，只要倉庫有網(wǎng)絡(luò)覆蓋，隨時(shí)隨處都能夠進(jìn)行倉庫作業(yè)。在PDA作業(yè)之前需掃描員工二維碼工牌登錄，統(tǒng)計(jì)倉庫作業(yè)流程。PDA重要包含：入庫作業(yè)，出庫揀貨，出庫作業(yè)，報(bào)損作業(yè)，盤點(diǎn)作業(yè)，移庫上架，庫存查詢等功效。PDA作業(yè)優(yōu)勢：可移動(dòng)操作模式，相稱于移動(dòng)辦公電腦。使用WIFI作業(yè)模式，數(shù)據(jù)能夠?qū)崟r(shí)上傳和共享，協(xié)同作業(yè)。掃描速度快，PDA特制的掃描頭快于普通的手機(jī)掃描。含有一定工業(yè)等級，穩(wěn)定抗摔，同時(shí)含有手機(jī)的操作體驗(yàn)。庫存管理物料能夠追溯所在的倉庫以及倉庫的位置。兩個(gè)維度統(tǒng)計(jì)庫存：桶數(shù)，凈重，（毛重）。庫存實(shí)物均已一物一碼來標(biāo)記，包含物料的入庫時(shí)間，批次，使用期，供應(yīng)商。庫存臺(tái)賬統(tǒng)計(jì)倉庫內(nèi)部每個(gè)物料，每個(gè)庫位的庫存變化狀況。實(shí)時(shí)計(jì)算庫存物料的周轉(zhuǎn)期，達(dá)成庫存使用期預(yù)警等。對于過期物料進(jìn)行報(bào)廢解決，系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)廢物料量。物料標(biāo)簽脫落，損壞能夠補(bǔ)打二維碼標(biāo)簽。庫存數(shù)據(jù)與PDA實(shí)時(shí)共享工藝配方工藝配方構(gòu)成配方工藝重要由兩部分構(gòu)成：配方和工藝。配方重要描述產(chǎn)品的物料構(gòu)成，在配方管理系統(tǒng)中物料信息使用代號解決，用于配方物料信息的保密，一種配方中能夠出現(xiàn)多次同一種物料，并且標(biāo)記其投料的次序。物料類型定義配方中涉及到的物料分為幾個(gè)：原料，預(yù)混料，中間品原料：最小的物料單元預(yù)混料：能夠理解為成品，如果作為另外一種產(chǎn)品的原料時(shí)就是原料。中間品：生產(chǎn)過程中的中間產(chǎn)物，便于生產(chǎn)過程的描述定義出的虛擬物料。 其中預(yù)混料也是由生產(chǎn)工單發(fā)起生產(chǎn)，并且有對應(yīng)的生產(chǎn)工藝以及生產(chǎn)產(chǎn)出批次號等。工藝過程工藝過程用于描述產(chǎn)品的生產(chǎn)加工過程以及加工過程中設(shè)備的有關(guān)工藝參數(shù)。產(chǎn)品的生產(chǎn)能夠有多個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)定義了投入的物料信息，投料次序，以及對應(yīng)的設(shè)備參數(shù)。生產(chǎn)工單ERP集成由于公司存在多個(gè)管理系統(tǒng)，涉及ERP和PDM等。配方系統(tǒng)中的部分功效是和ERP中的某些功效重疊的，為了避免員工重復(fù)的工作，配方系統(tǒng)需要和ERP系統(tǒng)做系統(tǒng)集成。在生產(chǎn)計(jì)劃方面配方系統(tǒng)需要讀取ERP系統(tǒng)的生產(chǎn)生產(chǎn)工單及交期信息，配方系統(tǒng)再根據(jù)從ERP中得到的生產(chǎn)工單具體任務(wù)分解。生產(chǎn)任務(wù)分解該模塊重要功效為把從ERP讀取的生產(chǎn)工單進(jìn)行進(jìn)一步任務(wù)分解，根據(jù)產(chǎn)品的BOM，生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)，產(chǎn)品的類型，產(chǎn)量分解到不同生產(chǎn)班次，日期，以及生產(chǎn)設(shè)備。生產(chǎn)計(jì)劃將生產(chǎn)任務(wù)分解為生產(chǎn)計(jì)劃，其中生產(chǎn)計(jì)劃包含工藝指導(dǎo)書，稱量任務(wù)單，領(lǐng)料單，質(zhì)檢任務(wù)單等。稱量系統(tǒng)稱量系統(tǒng)構(gòu)成稱量系統(tǒng)分為兩種類型：電子天平小料稱量，大料電子秤稱量。 電子天平稱量采用固定式作業(yè)模式，電子秤通過串口連接稱量程序，將實(shí)際稱量的重量上傳到稱量程序。 而大料電子秤采用移動(dòng)式稱量模式，其中移動(dòng)式稱量需要使用小推車，電子秤連接平板電腦用于和系統(tǒng)對接。 以上兩種稱量模式對物料稱做嚴(yán)格控制，需要達(dá)成工單，物料，批次，使用期的高度統(tǒng)一，稱量成果滿足任務(wù)規(guī)定則打印機(jī)自動(dòng)打印標(biāo)簽統(tǒng)計(jì)對應(yīng)的成果，同時(shí)也是用二維碼標(biāo)記物料的唯一性。系統(tǒng)功效稱量系統(tǒng)重要包含以下功效：掃描登錄系統(tǒng)，確認(rèn)現(xiàn)在操作人掃描工單上二維碼獲取稱量任務(wù)，并且顯示對應(yīng)的任務(wù)狀態(tài)。嚴(yán)格控制物料的批次，使用期等。智能語音提示稱量任務(wù)根據(jù)物料容器的大小能夠拆分稱量。操作環(huán)節(jié)掃描員工工牌二維碼登錄統(tǒng)計(jì)現(xiàn)在作業(yè)人,避免手工錄入。根據(jù)電子秤的稱量范疇能夠調(diào)節(jié)誤差范疇。基于語音提示的操作作業(yè)，提示操作員下一步進(jìn)行的操作。智能語音提示不滿足稱量規(guī)定項(xiàng)。二維碼掃描確認(rèn)去皮操作，避免操作環(huán)節(jié)遺漏?？刂莆锪戏Q量范疇，物料批次，使用期等。多批次物料重復(fù)稱量，大料拆分稱量。管理員權(quán)限控制稱量的無效性。

投料防差錯(cuò)投料流程投料闡明制作間消毒干凈之后使用PDA掃描工單二維碼開始作業(yè)。掃描作業(yè)指導(dǎo)書上二維碼核對制作產(chǎn)品信息。掃描設(shè)備上二維碼信息確認(rèn)投料設(shè)備。掃描稱量物料容器上二維碼，匹配投料設(shè)備與否對的。設(shè)備匹配成功之后，核對投料次序與否對的。滿足投料規(guī)定之后投入物料，并記自動(dòng)統(tǒng)計(jì)投料時(shí)間和投料人。質(zhì)檢流程質(zhì)檢闡明 生成生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，根據(jù)產(chǎn)品的質(zhì)檢原則自動(dòng)生成質(zhì)檢任務(wù)單，實(shí)驗(yàn)室接受到取樣之后得出質(zhì)檢成果，輸入到系統(tǒng)告知現(xiàn)場出料解決。系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)系統(tǒng)技術(shù)設(shè)計(jì)思路在本系統(tǒng)的軟件體系構(gòu)造中，通過采用分布式多層體系構(gòu)造、ASP.NetMVC，WebAPI，Redis緩存，消息推送技術(shù)、業(yè)務(wù)邏輯構(gòu)件化技術(shù)，采用業(yè)界典型的MVC(Model-View-Controller)設(shè)計(jì)模式，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)體現(xiàn)邏輯(顧客界面)與業(yè)務(wù)邏輯(具體的業(yè)務(wù)邏輯)的分離，從而實(shí)現(xiàn)客戶端應(yīng)用系統(tǒng)的“零維護(hù)”，并能夠支持多個(gè)客戶端接入設(shè)備；通過采用NET技術(shù)，使得系統(tǒng)用服務(wù)器中的應(yīng)用系統(tǒng)能夠編寫一次，到處運(yùn)行(Writeonce，Runanywhere)；通過采用網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)；通過采用硬件設(shè)備(Web服務(wù)器、應(yīng)用服務(wù)器等)集群技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)的可擴(kuò)展性；我們還在Web服務(wù)器端實(shí)現(xiàn)了顧客個(gè)性化登錄。應(yīng)用系統(tǒng)構(gòu)架采用了先進(jìn)的MVC（Model-View-Controller）設(shè)計(jì)范式（DesignPattern），以下圖所示。采用分布式多層體系，使用平臺(tái)無關(guān)的技術(shù)框架和業(yè)務(wù)邏輯構(gòu)件化技術(shù)。系統(tǒng)軟件架構(gòu)體系軟件系統(tǒng)構(gòu)造體系是按照系統(tǒng)設(shè)計(jì)目的與規(guī)定，采用多層矩陣構(gòu)造體系（以下圖所示）。該構(gòu)造從系統(tǒng)解決功效橫向分類分為三層構(gòu)造，即：門戶表達(dá)層、中間應(yīng)用層、數(shù)據(jù)解決層，其中：門戶表達(dá)層按照應(yīng)用縱向分類為工作層、管理層、決策層視圖層：視圖控制層通過網(wǎng)絡(luò)傳輸層的TCP/IP傳輸合同與數(shù)據(jù)鏈路層進(jìn)行數(shù)據(jù)交互，持久化數(shù)據(jù)。中間應(yīng)用層：系統(tǒng)由一組軟件及體系框架構(gòu)成，有助于快速構(gòu)建客戶化的應(yīng)用系統(tǒng)，并確保該系統(tǒng)的可擴(kuò)展性、易修改性、互聯(lián)性及系統(tǒng)平臺(tái)的獨(dú)立性。數(shù)據(jù)解決層：以數(shù)據(jù)庫技術(shù)為核心的數(shù)據(jù)存取、備份、解決層。采用sqlserver數(shù)據(jù)庫。系統(tǒng)技術(shù)特點(diǎn)系統(tǒng)采用分布式系統(tǒng)架構(gòu)，基于HTTP合同構(gòu)建系統(tǒng)框架。后端管理系統(tǒng)采用BS架構(gòu)，基于jquery，Bootstrap等成熟技術(shù)，使用瀏覽器就能夠直接操作系統(tǒng)，不需要在客戶端再安裝軟件，一次更新全部更新。系統(tǒng)采用開放式API，便于對接其它系統(tǒng)，管理系統(tǒng)與API均采用分離模式。稱量系統(tǒng)基于語音模式提示稱量任務(wù)，同時(shí)使用WiFi與后端系統(tǒng)實(shí)時(shí)交互。投料過程采用PDA作業(yè)模式，PDA通過API與系統(tǒng)交互。

項(xiàng)目實(shí)施方案本項(xiàng)目在實(shí)施過程中將恪守做到下列幾個(gè)方面：與建設(shè)單位共同完畢整個(gè)系統(tǒng)軟件、網(wǎng)絡(luò)等設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)系統(tǒng)的開發(fā)、測試、調(diào)試、人員培訓(xùn)、系統(tǒng)的試運(yùn)行和交付，并確保系統(tǒng)質(zhì)量。負(fù)責(zé)系統(tǒng)的維護(hù)、應(yīng)用軟件的升級和更新。提出對系統(tǒng)硬件設(shè)備的有關(guān)技術(shù)規(guī)定。在項(xiàng)目實(shí)施前對系統(tǒng)各接口的有關(guān)設(shè)備提出具體的硬件、軟件、環(huán)境等技術(shù)規(guī)定。提供系統(tǒng)開發(fā)、測試、調(diào)試、培訓(xùn)的有關(guān)技術(shù)資料和報(bào)告。提供系統(tǒng)接口軟件的操作規(guī)范和技術(shù)資料。實(shí)施方略針對生產(chǎn)技術(shù)管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)需求，本項(xiàng)目的具體實(shí)施范疇及其工作內(nèi)容如上所述。保持項(xiàng)目實(shí)施范疇的前后一貫性決定了項(xiàng)目的成敗，如果出現(xiàn)需要變化原定實(shí)施范疇的需求，都應(yīng)以正式文檔方式提出。項(xiàng)目小構(gòu)組員必須謹(jǐn)慎考慮項(xiàng)目范疇的變化將對整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)程可能產(chǎn)生的影響，必須在同意后才干進(jìn)行。在實(shí)施過程中必須加以跟蹤。對于追加的實(shí)施范疇和內(nèi)容，而在本次實(shí)施中無法實(shí)現(xiàn)的內(nèi)容，建議依升級的辦法，在下個(gè)版本中得以實(shí)現(xiàn)。實(shí)施辦法漸增交付要完畢客戶數(shù)據(jù)體系的建設(shè)不是很短時(shí)間就能夠的。在漫長的實(shí)施過程中漸增交付的辦法是指整體規(guī)劃，分步實(shí)現(xiàn)。把最后的交付分為較細(xì)小的子交付。于是管理層能夠在較短的時(shí)間內(nèi)看到一定的成果。衡量每階段的成效。滾動(dòng)開發(fā)客戶數(shù)據(jù)體系的建立是一種持續(xù)優(yōu)化的過程。因此在系統(tǒng)的實(shí)施過程中需不停改善不停完善。項(xiàng)目的規(guī)劃需要一步一步的向著自動(dòng)化的遠(yuǎn)程目的邁進(jìn)并不停提高。滾動(dòng)開發(fā)把每一階段的成果加上顧客的反饋都作為下一階段的基礎(chǔ)做持續(xù)改善走向目的。系統(tǒng)開發(fā)辦法系統(tǒng)開發(fā)按照軟件開發(fā)生命周期進(jìn)行，采用“螺旋式“開發(fā)模型。對每個(gè)生命周期的階段，設(shè)定里程碑，檢查對應(yīng)的階段性成果。系統(tǒng)開發(fā)遵照J(rèn)2EE規(guī)范，以及客戶規(guī)定的有關(guān)技術(shù)原則，體現(xiàn)系統(tǒng)的跨平臺(tái)特性，和可移植性。重要實(shí)施流程流程階段重要工作工作方式工作目的系統(tǒng)規(guī)劃根據(jù)已有資源，提出一種系統(tǒng)大致解決方案，用于顧客交流時(shí)提供系統(tǒng)原型，供顧客參考，為需求調(diào)研提供便利條件。查閱資料、分析行業(yè)背景、同時(shí)結(jié)合現(xiàn)在現(xiàn)有技術(shù)進(jìn)行統(tǒng)一宏觀規(guī)劃。制訂一份科學(xué)的、實(shí)用的、先進(jìn)的系統(tǒng)規(guī)劃方案。需求分析和顧客進(jìn)行全方面、有效的交流。編寫具體的需求分析報(bào)告。面談、筆錄、演示、報(bào)表收集、求證等。全方面、清晰的理解顧客業(yè)務(wù)需求，掌握顧客各角色的職能、工作流程，以及現(xiàn)在顧客的業(yè)務(wù)運(yùn)行現(xiàn)狀，制訂一份科學(xué)的需求分析報(bào)告。系統(tǒng)設(shè)計(jì)根據(jù)需求分析報(bào)告，結(jié)合現(xiàn)有技術(shù)編寫具體的系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案。查閱、論證在滿足顧客需求的狀況下，最大程度的確保系統(tǒng)設(shè)計(jì)的可行性、先進(jìn)性、可靠性。制訂一份科學(xué)、高效的系統(tǒng)設(shè)計(jì)報(bào)告。系統(tǒng)開發(fā)根據(jù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)報(bào)告進(jìn)行系統(tǒng)的正式開發(fā)。搭建各類對應(yīng)開發(fā)平臺(tái)，制訂具體、科學(xué)的系統(tǒng)開發(fā)進(jìn)度表，認(rèn)真添寫個(gè)人工作周報(bào)，準(zhǔn)時(shí)、按質(zhì)開發(fā)系統(tǒng)。重要為對內(nèi)的設(shè)計(jì)、研發(fā)方式，同時(shí)注意與外部的信息交流與溝通?？茖W(xué)、系統(tǒng)的完畢系統(tǒng)開發(fā)工作，確保系統(tǒng)的高效性、兼容性、可擴(kuò)充性、強(qiáng)健性，同時(shí)注意系統(tǒng)的界面和諧性、易操作性。系統(tǒng)測試對開發(fā)完畢系統(tǒng)進(jìn)行全方面測試。重要涉及物理測試和邏輯測試量部分：其中物理測試涉及軟件環(huán)境、硬件環(huán)境、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境；邏輯測試涉及功效測試、流程測試、數(shù)據(jù)極限操作等。具體書寫測試報(bào)告。考慮到效率問題，重要采用內(nèi)部測試，也可合適考慮外部顧客測試。查找系統(tǒng)的多個(gè)顯式和隱式錯(cuò)誤，即時(shí)精確的統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)出現(xiàn)和隱含的多個(gè)錯(cuò)誤，并及時(shí)反饋給系統(tǒng)開發(fā)人員。確保系統(tǒng)在各類最低環(huán)境規(guī)定下安全、可靠的運(yùn)行。顧客試用在特定范疇內(nèi)搭建系統(tǒng)小型運(yùn)行環(huán)境，安裝系統(tǒng)有關(guān)軟件，選擇特定顧客進(jìn)行系統(tǒng)初步試運(yùn)行，認(rèn)真聽取顧客反饋意見。重要采用對外方式，需要顧客主動(dòng)配合試用工作，主動(dòng)反饋試用意見通過實(shí)際顧客的反饋意見，進(jìn)一步完善系統(tǒng)，為下一步系統(tǒng)的正式布署做好準(zhǔn)備。系統(tǒng)布署根據(jù)需求分析報(bào)告對最后系統(tǒng)進(jìn)行全方面、科學(xué)的系統(tǒng)布署，涉及物理布署和邏輯布署，制訂具體的系統(tǒng)布署方案，并以此搭建系統(tǒng)和對應(yīng)運(yùn)行環(huán)境，進(jìn)行系統(tǒng)安裝。重要采用對外方式，需要顧客主動(dòng)配合，在布署過程中還需和顧客不停協(xié)商和交流實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的科學(xué)布署和安裝，最大程度的發(fā)揮系統(tǒng)的運(yùn)行效果，同時(shí)注意優(yōu)化資源配備，減少不必要的浪費(fèi)，同時(shí)避免后期維護(hù)的復(fù)雜性。培訓(xùn)設(shè)計(jì)培訓(xùn)手冊，制訂培訓(xùn)計(jì)劃，對實(shí)際顧客進(jìn)行培訓(xùn)。根據(jù)實(shí)際狀況采用集中和分散相結(jié)合的培訓(xùn)方式，通用性強(qiáng)的子系統(tǒng)采用集中培訓(xùn)，相對獨(dú)立、專業(yè)性強(qiáng)的子系統(tǒng)采用分散培訓(xùn)。使顧客純熟掌握系統(tǒng)的各項(xiàng)功效和使用技巧，確保顧客能獨(dú)立、便捷的完畢系統(tǒng)的各項(xiàng)操作，同時(shí)還應(yīng)使顧客含有一定的故障（普通性操作故障）排除能力。試運(yùn)行驗(yàn)收配合顧客做好系統(tǒng)最后的評定驗(yàn)收工作，驗(yàn)收合格后與顧客訂立對應(yīng)驗(yàn)收合格文獻(xiàn)，同時(shí)確認(rèn)系統(tǒng)完畢，交付使用。重要為對外的配合、協(xié)調(diào)工作確保系統(tǒng)順利驗(yàn)收，正式交付顧客使用。項(xiàng)目實(shí)施環(huán)節(jié)闡明在編碼及基本建設(shè)完畢后，不能立刻進(jìn)行使用，需要在軟件技術(shù)、軟件功效、軟件操作等方面進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試、軟件功效實(shí)現(xiàn)、人員培訓(xùn)、軟件上線使用、后期維護(hù)等一系列的工作，將這一系列的工作稱為項(xiàng)目實(shí)施。項(xiàng)目與否成功、有關(guān)干系人的軟件使用狀況與否順利，不僅取決于項(xiàng)目本身的質(zhì)量，項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量效果也對后期有關(guān)干系人應(yīng)用的狀況起到非常重要的影響。項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范重要涉及項(xiàng)目啟動(dòng)階段、需求調(diào)研確認(rèn)階段、軟件功效實(shí)現(xiàn)確認(rèn)階段、數(shù)據(jù)原則化初裝階段、系統(tǒng)培訓(xùn)階段、系統(tǒng)安裝測試及試運(yùn)行階段、總體驗(yàn)收階段、系統(tǒng)交接階段等八個(gè)階段工作內(nèi)容，每個(gè)階段下面有不同的工作事項(xiàng)，各個(gè)階段之間都是承上啟下關(guān)系，上一階段的順利完畢是確保下一階段的工作開展的基礎(chǔ)。項(xiàng)目啟動(dòng)階段內(nèi)部就成立了項(xiàng)目組，參加項(xiàng)目的需求進(jìn)行研討，在可行性分析通過后成了項(xiàng)目組，指定項(xiàng)目經(jīng)理，并編寫《系統(tǒng)項(xiàng)目立項(xiàng)書》。需求調(diào)研確認(rèn)階段階段的重要工作是實(shí)施人員向有關(guān)干系人調(diào)查有關(guān)干系人對系統(tǒng)的需求，涉及管理流程調(diào)研、功效需求調(diào)研、報(bào)表規(guī)定調(diào)研、查詢需求調(diào)研等，實(shí)施人員調(diào)研完畢后，會(huì)編寫《需求調(diào)研分析手冊》，并交付有關(guān)干系人進(jìn)行確認(rèn)，待有關(guān)干系人對《需求調(diào)研分析手冊》上所提到的需求確認(rèn)完畢后，實(shí)施人員將以此為根據(jù)進(jìn)行軟件功效的實(shí)現(xiàn)。如果有關(guān)干系人又提出新的需求，實(shí)施人員將分析需求的難度及對整個(gè)系統(tǒng)的影響程度來擬定與否予以實(shí)現(xiàn)。需求調(diào)研階段具體涉及以下內(nèi)容：進(jìn)行需求調(diào)研準(zhǔn)備編制《需求調(diào)研計(jì)劃》內(nèi)部評審與否通過《需求調(diào)研計(jì)劃》，項(xiàng)目組、部門經(jīng)理、商務(wù)等人員根據(jù)合同規(guī)定和項(xiàng)目實(shí)際狀況對《需求調(diào)研計(jì)劃》初稿進(jìn)行評審，如評審?fù)ㄟ^，則在稍后的時(shí)間內(nèi)訂立，如評審不通過則重新修改。有關(guān)干系人與否訂立《需求調(diào)研計(jì)劃》，如有關(guān)干系人訂立《需求調(diào)研計(jì)劃》，則作為后來需求調(diào)研工作的指南。否則重新修改?！缎枨笳{(diào)研計(jì)劃》與否有變更，如果計(jì)劃存在變更，則執(zhí)行變更控制流程，否則按計(jì)劃進(jìn)行后續(xù)工作。編寫及發(fā)出《需求調(diào)研告知》，項(xiàng)目組編寫《需求調(diào)研告知》，擬定進(jìn)行需求調(diào)研的有關(guān)事宜，發(fā)給有關(guān)干系人，為順利完畢需求調(diào)研工作做準(zhǔn)備需求調(diào)研——項(xiàng)目組以《需求調(diào)研手冊》為根據(jù)，從業(yè)務(wù)流程、單據(jù)使用、打印格式、報(bào)表查詢幾個(gè)方面展開進(jìn)一步和全方面的調(diào)研，并收集有關(guān)干系人的個(gè)性化需求。需求調(diào)研分析根據(jù)調(diào)研的成果，項(xiàng)目組和公司其它技術(shù)部門將進(jìn)一步進(jìn)行分析，擬定合理、可行的需求，將分析成果形成《需求分析報(bào)告》初稿。內(nèi)部評審與否通過《需求分析報(bào)告》。項(xiàng)目組、部門經(jīng)理、公司其它技術(shù)部門的人員對《需求分析報(bào)告》初稿進(jìn)行評審，如評審?fù)ㄟ^，則在稍后由有關(guān)干系人訂立，如評審不通過則重新修改，直至內(nèi)部評審?fù)ㄟ^。編寫及發(fā)出《需求分析報(bào)告確認(rèn)告知》。項(xiàng)目組編寫《需求分析報(bào)告確認(rèn)告知》，發(fā)給有關(guān)干系人，擬定進(jìn)行需求確認(rèn)的有關(guān)事宜，告之有關(guān)部門及人員安排好工作，準(zhǔn)時(shí)參加需求確認(rèn)工作，為順利完畢需求確認(rèn)工作做準(zhǔn)備。有關(guān)干系人與否確認(rèn)《需求分析報(bào)告》。如果有關(guān)干系人確認(rèn)，并訂立了《需求分析報(bào)告》，則需求調(diào)研階段工作結(jié)束，進(jìn)行后續(xù)的軟件功效實(shí)現(xiàn)的工作；如沒有確認(rèn)，則進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)研、分析，直至有關(guān)干系人最后確認(rèn)并訂立《需求分析報(bào)告》。雙方訂立了《需求分析報(bào)告》，需求調(diào)研工作結(jié)束之后，如果有關(guān)干系人提出新的需求或是變更已有的需求，則執(zhí)行需求新增及變更流程。軟件功效實(shí)現(xiàn)確認(rèn)階段此階段的重要工作是實(shí)施人員根據(jù)需求調(diào)研階段確認(rèn)的《需求調(diào)研分析手冊》中的有關(guān)干系人需求內(nèi)容進(jìn)行具體軟件功效的實(shí)現(xiàn)工作。在軟件功效實(shí)現(xiàn)的過程中，實(shí)施人員將統(tǒng)計(jì)軟件實(shí)現(xiàn)的具體過程。便于公司售后服務(wù)之用。每一種實(shí)施技術(shù)人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定統(tǒng)計(jì)、存檔。按照調(diào)研規(guī)定的全部功效實(shí)現(xiàn)完畢后，實(shí)施人員將編制《軟件功效確認(rèn)表》，將定制好軟件功效待有關(guān)干系人確認(rèn)，有關(guān)干系人根據(jù)《軟件功效確認(rèn)表》上的功效逐個(gè)擬定軟件功效與否達(dá)成規(guī)定，對不滿足規(guī)定的功效，實(shí)施人員將會(huì)統(tǒng)計(jì)下來并進(jìn)行功效修改，直到滿足用于規(guī)定。數(shù)據(jù)原則化初裝階段此階段的重要工作是實(shí)施人員指導(dǎo)有關(guān)干系人進(jìn)行系統(tǒng)原則化資料的準(zhǔn)備工作，并對有關(guān)干系人進(jìn)行初裝資料的軟件操作培訓(xùn)，方便有關(guān)干系人能夠及時(shí)的將原則資料錄入系統(tǒng)，初裝完畢后，實(shí)施人員會(huì)對資料初裝的狀況進(jìn)行核查，為后來具體業(yè)務(wù)功效的開展做好基礎(chǔ)。系統(tǒng)培訓(xùn)階段系統(tǒng)培訓(xùn)階段工作是整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施工作中比較重要的工作，有關(guān)干系人對軟件的操作功效與否純熟將直接影響到背面的軟件應(yīng)用效果，因此有關(guān)干系人要對此階段的工作予以足夠的重視。要充足認(rèn)識培訓(xùn)的重要性和艱巨性。在項(xiàng)目實(shí)施之前對有關(guān)干系人的有關(guān)人員進(jìn)行系統(tǒng)和規(guī)范的產(chǎn)品培訓(xùn)是非常必要的，達(dá)成讓有關(guān)干系人理解項(xiàng)目，最后自己能夠解決使用中的具體的問題。此階段的培訓(xùn)工作中將有關(guān)干系人參加產(chǎn)品培訓(xùn)的人員劃分為三個(gè)層次：管理層、操作層、系統(tǒng)維護(hù)層。對不同層次的有關(guān)干系人參加產(chǎn)品培訓(xùn)人員的培訓(xùn)內(nèi)容參見培訓(xùn)計(jì)劃。安裝培訓(xùn)工作闡明在系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)完畢并通過系統(tǒng)初步驗(yàn)收后，兩周內(nèi)完畢系統(tǒng)安裝與布署。完畢功效流程培訓(xùn)，接續(xù)再進(jìn)行系統(tǒng)操作培訓(xùn)。由于各節(jié)點(diǎn)設(shè)備狀況不是很一致，需要我司實(shí)施人員逐個(gè)調(diào)試確認(rèn)，依實(shí)施狀況安排終端操作加強(qiáng)培訓(xùn)。上線推動(dòng)方式試運(yùn)行試運(yùn)行中，試運(yùn)行公司可擬定公司內(nèi)部電子申報(bào)流程，原則工作操作手冊等事項(xiàng)。我司實(shí)施人員會(huì)對新業(yè)務(wù)不純熟的公司、顧客進(jìn)行再次培訓(xùn)與輔導(dǎo)。工作報(bào)告周報(bào)：上線啟動(dòng)會(huì)議后，我司實(shí)施經(jīng)理每七天發(fā)送實(shí)施工作進(jìn)度及需協(xié)助問題給各部門的各位領(lǐng)導(dǎo)，以及時(shí)溝通與解決問題，確保項(xiàng)目的工作順利。系統(tǒng)安裝測試及試運(yùn)行階段此階段的重要工作是在有關(guān)干系人真實(shí)環(huán)境下，對有關(guān)干系人網(wǎng)絡(luò)及硬件設(shè)備進(jìn)行測試，對軟件系統(tǒng)進(jìn)行容量、性能壓力等測試測試及試運(yùn)行的目的在于確保系統(tǒng)各項(xiàng)功效均能正常使用，并且符合有關(guān)干系人訂立的《需求分析報(bào)告》中描述的需求，同時(shí)把盡量多的潛在問題在正式運(yùn)行之前發(fā)現(xiàn)并改正；同時(shí)目的還在于在正式運(yùn)行前有關(guān)干系人的有關(guān)人員能進(jìn)一步提高操作水平，掌握操作規(guī)范。此階段的重要工作內(nèi)容為：編制計(jì)劃與有關(guān)干系人實(shí)施負(fù)責(zé)人商議具體測試及試運(yùn)行時(shí)間，地點(diǎn)，人員等安排，項(xiàng)目組編制《測試及試運(yùn)行計(jì)劃》。訂立計(jì)劃有關(guān)干系人訂立《測試及試運(yùn)行計(jì)劃》，進(jìn)一步確認(rèn)測試及試運(yùn)行安排。發(fā)測試及試運(yùn)行告知在測試及試運(yùn)行開始前2天，按照訂立的《測試及試運(yùn)行計(jì)劃》，將時(shí)間，地點(diǎn)，人員等信息告知有關(guān)干系人實(shí)施負(fù)責(zé)人。搭建環(huán)境及數(shù)據(jù)準(zhǔn)備在試運(yùn)行開始前搭建好軟件環(huán)境、硬件環(huán)境、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、調(diào)通線路；檢查軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)、線路等各個(gè)環(huán)節(jié)與否有問題。組織測試及試運(yùn)行有關(guān)干系人有關(guān)各級領(lǐng)導(dǎo)予以全方面配合，組織有關(guān)人員進(jìn)行測試及試運(yùn)行。提供三個(gè)月的試運(yùn)行，項(xiàng)目組負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)指揮，檢查有關(guān)干系人員組織狀況并予以指導(dǎo)，跟蹤檢查以下狀況：跟蹤新資料登錄狀況。觀察業(yè)務(wù)流程執(zhí)行狀況。觀察操作人員操作體現(xiàn)。觀察系統(tǒng)運(yùn)行速度及異常體現(xiàn)。觀察核心數(shù)據(jù)的對的性。及時(shí)糾正錯(cuò)誤操作、對于新發(fā)生的問題及時(shí)與有關(guān)人員溝通，擬定解決措施。測試及試運(yùn)行總結(jié)測試及試運(yùn)行完畢，總結(jié)試運(yùn)行中設(shè)備、軟件的運(yùn)行狀況，總結(jié)試運(yùn)行中業(yè)務(wù)流程和操作環(huán)節(jié)的狀況，以書面總結(jié)形式將測試及試運(yùn)行成果告知有關(guān)負(fù)責(zé)人。測試計(jì)劃我司將模擬預(yù)期的系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行性能測試，作為運(yùn)轉(zhuǎn)測試程序的一種部分，按照業(yè)主規(guī)定，驗(yàn)收總調(diào)試內(nèi)容涉及：各個(gè)業(yè)務(wù)功效點(diǎn)都必須確保確切地完畢