寧德2019P02項目主體總包工程大體積混凝土施工方案編制單位：中建八局第一建設有限公司編制人：李偉雄日期：2020年5月25日目錄第一章編制依據(jù) 1第二章工程概況 22.1工程概況 22.2設計概況 22.3工程施工條件 4第三章施工安排 63.1項目管理人員及職責分工 63.2施工流水段劃分 63.3施工重難點分析 7第四章施工進度計劃 8第五章施工準備與資源配置計劃 95.1施工準備計劃 95.2勞動力配置計劃 95.3工程用原材料需用量計劃 95.4施工機具配置計劃 105.5技術復核和隱蔽驗收計劃 105.6施工試驗檢驗計劃 105.7測量計量儀器配置計劃 10第六章施工方法及工藝要求 126.1方案及技術參數(shù) 126.2施工工藝流程 126.3施工要點 136.3.1混凝土攪拌施工要點 136.3.2混凝土運輸施工要點 136.3.3混凝土輸送操作要點 146.3.4混凝土澆筑施工要點 146.3.5大體積混凝土溫控要點 176.3.6大體積混凝土養(yǎng)護要點 23第七章各項管理計劃 247.1綠色施工管理計劃 247.1.1綠色施工組織機構 247.1.2綠色施工措施 247.2進度管理計劃 247.2.1確定施工進度控制點 247.2.2施工進度管理組織機構和職責分工 257.2.3工期管理措施 267.3質量管理計劃 277.3.1項目質量管理職責分工 277.3.2質量控制目標分解 277.3.3確定質量控制點 287.3.4質量通病控制措施 287.3.5質量保證措施 317.4安全管理計劃 317.4.1職業(yè)健康安全管理分解目標 317.4.2安全管理組織機構和職責分工 327.4.3職業(yè)健康安全重大危險源 347.4.4職業(yè)健康安全資源配置計劃 347.4.5安全生產管理制度 347.4.6安全生產保證措施 357.5成品保護管理計劃 367.5.1成品保護管理組織和職責分工 367.5.2成品保護計劃及保證措施 36第八章應急預案 378.1事故類型和危害程度分析 378.2組織機構及職責分工 378.2.1應急組織機構 378.2.2應急小組職責分工 388.3應急物資準備、應急線路 398.4應急處置 408.4.1相應分級 408.4.2響應程序 408.4.3處置措施 41第九章疫情防控措施 449.1項目內部疫情防控措施 449.1.1組織機構 449.1.2管理職責及分工 449.2疫情防控管理要求 459.2.1物資準備 459.2.2門禁管理 469.2.3勞務人員監(jiān)控 469.2.4管理人員監(jiān)控 469.2.5隔離措施 479.2.6應急措施 479.2.7疫情報告機制 499.3其他疫情防控措施 499.3.1基本管理措施 499.3.2生活區(qū)管理措施 509.3.3廚房及用餐管理措施 519.3.4人員進場管理措施 529.3.5現(xiàn)場施工管理措施 529.3.6隔離區(qū)和隔離室設置 53第一章編制依據(jù)序號類別文件名稱編號1技術規(guī)范《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-20132《混凝土結構設計規(guī)范》GB50010-2010(2015版)3《混凝土外加劑應用技術規(guī)范》GB50119-20134《建筑結構荷載規(guī)范》GB50009-20125《大體積混凝土施工標準》GB50496-20186《混凝土結構工程施工規(guī)范》GB50666-20117《混凝土泵送施工技術規(guī)程》JGJ/T10-20118質量驗收規(guī)范《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》GB50204-20159《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-201310《混凝土質量控制標準》GB50164-201111安全技術規(guī)程《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》JGJ80-201612《建筑機械使用安全技術規(guī)程》JGJ33-201213《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ46-200514《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-201115招標文件《寧德2019P02項目主體總包工程合同》/16企業(yè)管理文件《技術質量管理手冊》2020版17《安全施工管理手冊》2020版18企業(yè)技術標準《混凝土結構工程施工技術標準》ZJQ008-SGJB204-2017第二章工程概況2.1工程概況工程名稱寧德2019P02項目主體總包工程工程性質住宅建設規(guī)模（造價）7億工程地址寧德市東僑經濟開發(fā)區(qū)天山路、王坑路東側占地面積85885.4㎡建筑面積267757.4㎡建設單位寧德兆投房地產有限公司項目承包范圍土石方工程、樁基工程、基坑支護、建筑安裝工程(含建筑智能化及泛光照明的預埋)、消防工程預埋管盒、柴油發(fā)電機采購安裝及降噪處理等工程的施工，承擔總承包配合管理（包括但不限于公共部位精裝修、戶內精裝修工程、電梯、智能化、燃氣、消防、三網、泛光照明、市政配套及管網工程、電力工程、自來水工程、室外景觀及綠化工程等）設計單位福建眾合開發(fā)建筑設計院主要分包工程樁基、支護、人防、水電安裝勘察單位福州市建筑設計院合同要求質量合格監(jiān)理單位合誠工程咨詢集團股份有限公司工期招標人要求建設工期（中標合同工期）不超過726日歷天（含春節(jié)及各節(jié)假日）。計劃開工日期：2019年8月5日計劃竣工日期:2021年7月31日總承包單位中建八局第一建設有限公司安全無安全事故工程主要功能或用途民用住宅2.2設計概況本項目基礎形式為樁基礎，結構形式為框架剪力墻。用地面積85885.4m2，總建筑面積約267757.4㎡，其中住宅建筑面積約210667.4㎡，共17棟主體（包含1棟樓為15層，3棟樓為17層，1棟樓為28層，1棟樓為31層，11棟樓為32層）。幼兒園3層，建筑面積約4000㎡；商業(yè)裙樓2層，建筑面積約4500㎡；配套用房1層，建筑面積約1880㎡；地下室建筑面積約45949.4㎡，共1層；消控室、變配電室、發(fā)電機房、公廁、垃圾集散間、門樓等附屬用房1層，建筑面積約760.6㎡。建筑地基基礎設計等級為乙級。項目平面布置見圖2.2-1。本工程基礎形式為承臺+筏板組成的筏板基礎：1#、2#、6#、7#、8#、9#、12#、13#、15#、16#、17#、18#、19#樓承臺高度為1.6m，電梯井處最大承臺厚度為3.6m；3#樓承臺高度局部為1.4m，電梯井最深3.4m；。（1）承臺混凝土采用C30砼（有地下室時采用防水混凝土，其防水等級、抗?jié)B等級同地下室底板）；（2）底板和外墻的防水混凝土強度等級為C30，防水等級均為一級；采用防水密實性混凝土，其設計抗?jié)B等級為P6；防水混凝土施工配合比應通過試驗確定，抗?jié)B等級應比設計要求提高一級（0.20MPa）；（3）地下室底板、地下室頂板有覆土部分、防空地下室底板均采用抗?jié)B混凝土，混凝土抗?jié)B等級為P6；以上部位幾何尺寸均大于1m，屬于大體積混凝土，其余不屬于大體積混凝土?；A大體積混凝土施工時，應合理選擇混凝土配合比，宜選用水化熱低的水泥，摻入適當粉煤灰和外加劑（粉煤灰的摻量不宜大于水泥用量的25%）?？刂扑嘤昧亢退昧?，延緩混凝土的終凝時間，采用埋管等物理降溫措施，作好養(yǎng)護保溫和溫度測量工作，控制混凝土內部溫度與表面溫度的差值不應超過25度。大體積混凝土施工過程中，必須請有資質的單位進行溫控測量。圖2.2-1總平面圖2.3工程施工條件（1）擬澆筑混凝土層、段的模板、鋼筋、預埋件及管線等全部安裝完畢，經驗收符合設計要求，鋼筋、預埋件及預留洞口已經作好隱蔽驗收，標高、軸線、模板等已進行技術復核；并有完備的簽字手續(xù)；（2）檢查并清理模板內殘留雜物，用水沖凈。澆筑混凝土用的架子及馬道已支搭完畢，并經檢查合格；（3）預拌混凝土的原材料（水泥、砂、石及外加劑）等經檢查符合有關標準要求，已下達混凝土施工配合比通知單；（4）混凝土輸送泵應搭設防噪棚，輸送泵、振搗器等機具經檢查、維修和試運轉。計量器具已定期校核；結構施工全部采用商品混凝土，經考察并報監(jiān)理審定后選擇廈門華信混凝土工程開發(fā)有限公司為供應方。（5）混凝土機械操作工應持證上崗。工長根據(jù)施工方案對操作班組已進行全面施工技術交底，混凝土澆筑申請單已被批準；（6）電源、線路已經檢查，做好夜間施工照明的準備，振動棒等施工機械已調試完成；（7）混凝土坍落度筒、混凝土標準試模、鋼卷尺、靠尺、塞尺、水準儀、經緯儀、混凝土結構實體檢驗工具等主要試驗檢測工具已準備。（8）為確保本工程的混凝土供應，本工程選用2家質量可靠，實力較強的攪拌站供應本工程混凝土，名稱分別為寧德市鉗固建材有限責任公司和寧德市鑫亞商貿有限公司。第三章施工安排3.1項目管理人員及職責分工序號崗位名稱姓名職責和權限1項目領導班子項目經理藍煌展對項目部整體運行進行全面統(tǒng)籌管理2項目總工張浩負責項目技術質量管理、深化設計管理、BIM管理及土建生產管理3商務經理鄭凱強負責商務、物資管理4監(jiān)督人員安全工程師駱森毅施工現(xiàn)場安全生產、文明施工管理總負責5質量工程師張思樂施工現(xiàn)場質量檢查和工序驗收總負責6管理層工程部生產經理張東朱秀祥負責項目施工生產、安全、質量管理7專業(yè)工程師李榮潔分管作業(yè)面施工生產、安全、質量管理8專業(yè)工程師張思彬分管作業(yè)面施工生產、安全、質量管理9技術部試驗工程師林偉負責項目試驗管理10測量工程師（兼）李榮潔負責項目測量管理11機械員丘熠東施工現(xiàn)場機械管理12物資部物資工程師蔣杰物資招標、材料進場、檢驗、檢查13材料工程師劉貞權按材料計劃組織材料進場及對材料進場、檢驗、檢查14商務部商務工程師何云生負責商務管理15商務工程師辜嘉河協(xié)助商務經理進行商務管理3.2施工流水段劃分根據(jù)預售及封頂節(jié)點要求，將17棟主樓單體分為3個批次（一批次：5#、10#、11#；二批次：1#、2#、3#、6#、7#、8#、9#；三批次：15#、16#、17#、12#、13#、18#、19#）。圖3.2-1批次劃分圖3.3施工重難點分析序號重點和難點具體分析應對措施責任人1工期緊，施工管理難度大基坑面積較大，土方開挖后基坑不宜暴露太久，時間要求緊?？茖W組織施工；增加施工人員、材料及機械投入保證工期節(jié)點要求；優(yōu)化平面布置圖、多區(qū)域多段并行施工，保證工人施工效率；土方開挖完成后立即進行下一道工序，流水穿插作業(yè)，確保主體施工的連續(xù)性。張思樂李榮潔張思彬2裂縫控制大承臺處厚度較大混凝土硬化過程中釋放水化熱及外界條件約束作用，產生溫度應力和收縮應力。嚴格控制溫度、實時監(jiān)測，按照方案要求做好保溫和養(yǎng)護措施。3混凝土溫度控制及養(yǎng)護承臺體量較大，不同高度溫度變化大，混凝土內部溫度直接影響?zhàn)B護效果。采用高頻率測溫儀對承臺溫度進行測量，后期采用塑料薄膜灑水養(yǎng)護。4大體積混凝土的表面處理其表面水泥漿較厚，不僅會引起混凝土的表面收縮開裂，而且會影響混凝土的表面強度。處理的基本方法是在混凝土澆筑4～5h左右，先初步按設計標高用長刮杠刮平，在初凝前用鐵滾筒碾壓數(shù)遍，再用木抹子壓實進行二次收光處理。經12～14h后，覆蓋一層塑料薄膜、充分澆水濕潤養(yǎng)護。第四章施工進度計劃序號部位計劃開工時間計劃完成時間工期（天）11#樓基礎底板施工2019年12月10日2019年12月20日1022#樓基礎底板施工2019年12月27日2020年1月6日1036#樓基礎底板施工2020年3月1日2020年3月11日1047#樓基礎底板施工2019年12月18日2019年12月28日1058#樓基礎底板施工2020年1月3日2020年1月13日1069#樓基礎底板施工2020年2月29日2020年3月10日10716#樓基礎底板施工2020年3月3日2020年3月13日10815#樓基礎底板施工2020年4月10日2020年5月10日10917#樓基礎底板施工2020年4月8日2020年4月18日101018#樓基礎底板施工2020年6月18日2020年6月28日101119#樓基礎底板施工2020年6月15日2020年6月25日101212#樓基礎底板施工2020年7月10日2020年7月20日101313#樓基礎底板施工2020年7月16日2020年7月26日10第五章施工準備與資源配置計劃5.1施工準備計劃表5.1-1技術文件準備計劃一覽表序號類別文件名稱編號1技術規(guī)范《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-20132《混凝土結構設計規(guī)范》GB50010-2010(2015版)3《混凝土外加劑應用技術規(guī)范》GB50119-20134《建筑結構荷載規(guī)范》GB50009-20125《大體積混凝土施工標準》GB50496-20186《混凝土結構工程施工規(guī)范》GB50666-20117《混凝土泵送施工技術規(guī)程》JGJ/T10-20118質量驗收規(guī)范《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》GB50204-20159《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-201310《混凝土質量控制標準》GB50164-201111安全技術規(guī)程《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》JGJ80-201612《建筑機械使用安全技術規(guī)程》JGJ33-201213《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ46-200514《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-201115企業(yè)管理文件《技術質量管理手冊》2020版16《安全施工管理手冊》2020版17企業(yè)技術標準《混凝土結構工程施工技術標準》ZJQ008-SGJB204-20175.2勞動力配置計劃序號施工階段工種人數(shù)1二~三批次施工砼工202木工403鋼筋工305.3工程用原材料需用量計劃序號材料名稱規(guī)格需要量責任人1防水混凝土C30P614000m3項目部5.4施工機具配置計劃序號機具、設備名稱規(guī)格型號數(shù)量進場時間責任人1混凝土標準試模100×100×10012組2019.12.10張思彬李榮潔林偉2混凝土抗?jié)B試模175×185×1506組2019.12.103插入式振動棒/12條2019.12.104電動磨光機/5臺2019.12.105抹子/10把2019.12.106汽車泵47m～62m1臺按需進場7地泵/2臺按需進場5.5技術復核和隱蔽驗收計劃序號技術復核、隱蔽驗收部位復核和隱蔽內容責任人1基礎底板混凝土的強度等級、混凝土抗?jié)B性能、配合比、塌落度、砂石質量、水泥品種和標號、外加劑的品種和摻量、測溫點埋設、混凝土觀感質量、板面標高。張思樂張思彬李榮潔5.6施工試驗檢驗計劃序號工程部位檢驗項目檢驗規(guī)定責任人1基礎底板抗壓強度對同一配合比混凝土，取樣與試件留置應符合下列規(guī)定：（1）每拌制100盤且不超過100m3時，取樣不得少于一次；（2）每工作班拌制不足100盤時，取樣不得少于一次；（3）連續(xù)澆筑超過1000m3時，每200m3取樣不得少于一次；（4）每一樓層取樣不得少于一次；（5）每次取樣應至少留置一組試件。林偉抗?jié)B性能連續(xù)澆筑混凝土每500m3應留置一組抗?jié)B試件（一組為6個抗?jié)B試件），且每項工程不得少于兩組。采用預拌混凝土的抗?jié)B試件，留置組數(shù)應視結構的規(guī)模和要求而定。5.7測量計量儀器配置計劃序號儀器名稱分類數(shù)量使用特征檢定周期保管人1混凝土坍落度筒計量儀器2個塌落度檢測1年張思樂張思彬李榮潔2JDC-2型建筑電子測溫儀測溫儀器3套溫度測量1年3溫度計測溫儀器4個溫度質量1年4溫濕儀測溫儀器2臺濕度測量1年5預埋式測溫導線計量儀器/溫度測量1年6地磅計量儀器1臺方量檢測1年第六章施工方法及工藝要求6.1方案及技術參數(shù)本工程基礎底板混凝土采用預拌商品混凝土，強度等級為C30，抗?jié)B等級P6?；炷了涠炔淮笥?50mm；混凝土水膠比控制在0.50～0.55；地下室大體積底板混凝土粉煤灰摻量不大于水泥用量的25%；混凝土配合比應滿足圖紙設計和規(guī)范要求，按標準養(yǎng)護60天達到普通混凝土標準養(yǎng)護28天等效強度進行配合比設計(即按60天齡期強度進行配合比設計)。因場地受限，結合工程特點確定混凝土輸送宜采用泵送方式，本工程底板結構擬采用1臺47～62m汽車泵和1臺地泵進行砼澆筑。6.2施工工藝流程圖6.2-1施工工藝流程6.3施工要點6.3.1混凝土攪拌施工要點（1）預拌混凝土廠家應根據(jù)工程要求對設計配合比進行施工適應性調整后確定該批混凝土的施工配合比。在征得設計單位的同意和滿足施工荷載的要求的前提下，大體積混凝土施工設計配合比時盡量利用砼60天或90天的后期強度，以減少水泥用量；（2）預拌混凝土原材料計量應采用電子計量設備。計量設備應能連續(xù)計量不同混凝土配合比的各種原材料，并應具有逐盤記錄和儲存計量結果(數(shù)據(jù))的功能。計量設備應具有法定計量部門簽發(fā)的有效檢定證書，并應定期校驗。6.3.2混凝土運輸施工要點1）預拌混凝土從攪拌機卸入攪拌運輸車至卸料時的運輸時間不宜大于90min，如需延長運送時間，則應采取相應的有效技術措施，并應通過試驗驗證。當最高氣溫低于25°C時，運送時間可延遲30mim。2）混凝土運輸?shù)綕仓攸c，應符合混凝土澆筑時規(guī)定的坍落度。在混凝土運輸中應控制混凝土運至澆筑地點后，不離析、不分層、組成成分不發(fā)生變化，并保證混凝土施工所需要的工作性能。運送混凝土的容器和管道，要不吸水、不漏漿，并保證卸料及輸送通暢。容器和管道在冬、夏季都要有保溫或隔熱措施。3）采用混凝土攪拌運輸車運輸混凝土時，應符合下列規(guī)定：（1）接料前，攪拌運輸車應排凈罐內積水；（2）在運輸途中及等候卸料時，應保持攪拌運輸車罐體正常轉速，不得停轉；（3）卸料前，攪拌運輸車罐體宜快速旋轉攪拌20s以上后再卸料；（4）施工現(xiàn)場車輛出入口處應設置交通安全指揮人員，施工現(xiàn)場道路應順暢；危險區(qū)域應設警戒標志；夜間施工時，應有良好的照明；（5）當坍落度損失較大不能滿足施工要求時，可在運輸車罐內加入適量的與原配合比相同成分的減水劑。減水劑加入量應事先由試驗確定，并應做出記錄。加入減水劑后，混凝土罐車應快速旋轉攪拌均勻，并應達到要求的工作性能后再泵送或澆筑；（6）場內運輸應低速行駛。汽車出場需經沖洗，沖洗水宜沉清再用或排除；（7）當需要在卸料前摻入外加劑時，外加劑摻入后攪拌運輸車應盡快攪拌，攪拌時間應由試驗確定；（8）嚴禁向運輸車內的混凝土任意加水。6.3.3混凝土輸送操作要點1）混凝土輸送宜采用泵送方式。2）混凝土輸送泵的選擇及布置應符合下列規(guī)定：（1）輸送泵的選型應根據(jù)工程特點、混凝土輸送高度和距離、混凝土工作性主確定；（2）輸送泵的數(shù)量應根據(jù)混凝土澆筑量和施工條件確定；（3）輸送泵設置的位置應滿足施工要求，場地應平整、堅實，道路應暢通；（4）輸送泵的作業(yè)范圍不得有阻礙物；輸送泵設置位置應有防范高空墜物的設施。3）混凝土泵車的布置應考慮下列條件：混凝土泵設置處應場地平整、堅實，道路暢通，供料方便，距離澆筑地點近，便于配管，具有重車行走條件?；炷帘脩M可能靠近澆筑地點。泵送混凝土布料設備應牢固、穩(wěn)定、且不影響其他工序的正常操作。布料設備不得碰撞或直接擱置在模板上。布料桿或布料機應設鋼支架架空，不得直接支承在鋼筋骨架上?；炷凛斔捅脩诖怪惫芗茉O的前端裝接長度不小于垂直管長度1/4的水平管，且不宜小于15m。水平管近泵處應裝止回閥。泵送設備的各部螺栓應緊固，管道接頭應緊固密封，防護裝置應齊全可靠。汽車式混凝土泵必須放置在堅固平整的地面上。在安置混凝土泵時，應根據(jù)要求將其支腿完全伸出，并插好安全銷。在場地軟弱時采取措施在支腿下墊枕木等，以防混凝土泵的移動或傾翻?；炷帘门c輸送管連通后，應按所用混凝土泵使用說明書的規(guī)定進行全面檢查，符合要求后方能開機進行空運轉。在使用布料桿或布料機作業(yè)時，能使?jié)仓课槐M可能地在布料桿的工作范圍內，盡量少移動泵車即能完成澆筑。多臺混凝土泵或泵車同時澆筑時，選定的位置要使其各自承擔的澆筑量接近，最好能同時澆筑完畢，避免留置施工縫。4）混凝土的泵送施工：泵送前準備：操作人員必須經過專門培訓后，方可上崗獨立操作?；炷帘檬┕がF(xiàn)場，應有統(tǒng)一指揮和調度，以保證順利施工。泵送施工時，應規(guī)定聯(lián)絡信號和配備通訊設備進行混凝土泵與澆筑地點之間的通訊聯(lián)絡。6.3.4混凝土澆筑施工要點1）基礎大體積混凝土結構澆筑應符合下列規(guī)定：（1）采用多條輸送泵管澆筑時，輸送泵管間距不大于10m，并由遠及近澆筑；（2）采用汽車布料桿輸送澆筑時，應根據(jù)布料桿工作半徑確定布料點數(shù)量，各布料點澆筑速度應保持均衡；（3）采用斜面分層澆筑方法；先澆筑深坑部分再澆筑大面積基礎部分；（4）混凝土分層澆筑應采用自然流淌形成斜坡，并應沿高度均勻上升，分層厚度不宜大于500mm。（5）混凝土應布料均衡。應對模板及支架進行觀察和維護，發(fā)生異常情況應及時進行處理?；炷翝仓驼駬v應采取防止模板、鋼筋、鋼構、預埋件及其定位件移位的措施。2）承臺位置混凝土的澆筑應根據(jù)整體連續(xù)澆筑的要求，進行斜面分層澆筑法，即混凝土自然流淌形成斜坡，并應沿高度均勻上升，每層厚度不超過500mm。（1）對于大塊底板，在平面上應分成若干塊施工，以減少收縮和溫度應力，有利于控制裂縫；除先澆筑深坑部分外，澆筑順序應先澆筑分塊約為300mm左右內的全部承臺，隨后進行此分塊內的底板與梁的澆筑；（2）振搗工作應從澆筑層的底層開始，逐漸上移，以保證分層混凝土之間的施工質量；（3）振動器插點要均勻排列，可采用“行列式”或“交錯式”的次序移動。每次移動位置的距離應不大于振動棒作用半徑的1.5倍。振動器使用時，振動器距模板不應大于振動器作用半徑的0.5倍，也不能緊靠模板，且盡量避開鋼筋、預埋件等；（4）根據(jù)混凝土的自然的流淌斜坡度，在每條澆注帶的前、中、后布置3道振動器。第一道布置在混凝土的布料點，振搗手負責出管混凝土的振搗，使之通過面筋流入底層；第二道設置在混凝土的中間部位，負責斜面混凝土的密實；第三道設置在坡腳處，確保底層鋼筋以下混凝土的密實。圖6.3.4-1振搗示意圖圖6.3.4-2分層振搗示意圖3）電梯井等深坑部位的混凝土澆筑電梯井等深坑部位的混凝土應分為底板和壁兩進行澆搗。底板混凝土應先下料澆搗，在初前再進行坑壁的筑底板混凝土應先下料澆搗，在初前再進行坑壁的筑待坑壁混凝土澆筑時底部不致返漿。振搗操作應分層電梯井深坑在混凝土澆筑過程中，容易出現(xiàn)井筒移位、跑模的質量通病為防止模板移位，除支時采用外頂內撐的固定方式一要注意在井筒模周邊對稱下料，對稱振搗，禁止一側混凝土一次澆筑到頂。4）大體積混凝土的泌水處理在混凝土墊層施工時，預先在橫向上做出20mm的坡度；在結構四周側模的底部開設排水孔，使泌水及時從孔中自然流出；少量來不及排除的泌水，隨著混凝土的澆筑向前推進被趕至一端，由端部模板下部的預留孔排至坑外。當混凝土大坡面的坡腳接近頂端模板時，應改變混凝土的澆筑方向，即從頂端往回澆筑，與原斜坡相交成一個集水坑，另外有意識地加強兩側模板外的混凝土澆筑強度，這樣集水坑逐步在中間縮小成小水潭，然后用軟軸泵及時將泌水排除。5）混凝土二次振搗本工程底板混凝土采用分層澆筑，所以都應進行二次振搗。因時間過早對混凝土密實起不到效果，晚則容易發(fā)生混凝土無法回流密實。所以必須掌握好二次振搗的時間。其原則為每層混凝土澆筑完后，在混凝土初凝安排使用振動棒進行插搗。6）混凝土表面處理在混凝土澆筑4～5h左右，先初步按設計標高用長刮杠刮平，在初凝前用鐵滾筒碾壓數(shù)遍，再用木抹子壓實進行二次收光處理；表面處理完畢后，立即覆蓋一層塑料薄膜充分澆水濕潤養(yǎng)護。6.3.5大體積混凝土溫控要點1）測溫點布置原則（1）監(jiān)測點的布置范圍應以所選混凝土澆筑體平面圖對稱軸線的半條軸線為測試區(qū)，在測試區(qū)內監(jiān)測點按平面分層布置；（2）在測試區(qū)，監(jiān)測點的位置與數(shù)量可根據(jù)混凝土澆筑體內溫度場分布情況及溫控的要求確定；（3）在每條測試軸線上，監(jiān)測點位宜不少于4處，間距10m，根據(jù)結構的幾何尺寸位置合理布置；（4）沿混凝土澆筑體厚度方向，必須布置外面、底面和中間溫度測點，其余測點宜按測點間距不宜大于500mm布置；（5）保溫養(yǎng)護效果及環(huán)境溫度監(jiān)測點數(shù)量應根據(jù)具體需要確定；（6）混凝土澆筑體的外表溫度，宜為混凝土外表以內50mm處的溫度；混凝土澆筑體底面的溫度，宜為混凝土澆筑體底面上50mm處的溫度；沿澆筑的高度，應布置在底部、中部和表面，垂直測點間距600mm。2）測溫點布置（1）平面測位布置圖6.3.5-11#樓底板測溫點布置圖圖6.3.5-22#樓底板測溫點布置圖圖6.3.5-36#樓底板測溫點布置圖圖6.3.5-47#樓底板測溫點布置圖圖6.3.5-58#樓底板測溫點布置圖圖6.3.5-69#樓底板測溫點布置圖圖6.3.5-712#樓底板測溫點布置圖圖6.3.5-813#樓底板測溫點布置圖圖6.3.5-915#及19#樓底板測溫點布置圖圖6.3.5-1016#樓底板測溫點布置圖圖6.3.5-1117#及18#樓底板測溫點布置圖對于軸向最大長度小于5m的承臺應于承臺的中心位置設置一個監(jiān)測點，詳見下圖6.3.5-7。圖6.3.5-12監(jiān)測點布置示意圖一（2）垂直測點布置如下：混凝土澆筑體的核心溫度，宜為混凝土構件中心處的溫度；混凝土澆筑體的外表溫度，宜為混凝土外表以內50mm處的溫度；混凝土澆筑體底面的溫度，宜為混凝土澆筑體底面上50mm處的溫度。圖6.3.5-13測溫點布設示意圖（必須布置外表、底面和中心溫度測點，其余測點宜按測點間距600mm布置）3）測溫儀器的選擇及預留方法（1）為能直觀、精確、迅速得到混凝土內部溫度，指導施工，總結經驗，本工程采用JDC-2型建筑電子測溫儀；（2）溫度傳感器量程應為：-30℃～125℃；傳輸線路應具有抗雷擊、防短路功能；溫度傳感器安裝前，應連同傳輸導線一同在水下1m處浸泡24h不損壞；溫度傳感器安裝時應具有保護措施。（3）混凝土澆筑過程中，下料時不得直接沖擊測溫元件及其引出線，振搗時振搗器不得觸及測溫元件及其引出線，振搗棒插入點距離測溫部位不得小于250mm。4）測溫要求（1）自混凝土入模至混凝土澆筑結束3d內每隔1h測溫一次；混凝土澆筑結束后4d到7d，每隔2h測溫一次；混凝土澆筑結束7d以后每隔4h測溫一次。測溫應在混凝土澆筑后達到上人條件時（底板1.2MPa）開始，直至連續(xù)48h滿足混凝土中心溫度和大氣最低溫度差小于20℃時方可停止測溫。最少測溫時間不少于72h。（2）每測溫一次，應記錄、計算每個測溫點的升降值及溫差值。（3）溫度監(jiān)測過程中，當出現(xiàn)降溫速率、表里溫差超過下列規(guī)定時應自動報警，并及時調整和優(yōu)化溫控措施：降溫速率大于2.0℃/d或每4h降溫大于1℃；表里溫差控制值應符合表6.3.5-1規(guī)定表6.3.5-1混凝土表里溫差控制值混凝土厚度（m）＜1.51.5～2.5＞2.5表里溫差（℃）2025285）溫控措施保溫覆蓋物：特選保溫覆蓋物如下：（1）保溫：普通塑料簿膜：寬幅，厚度0.4毫米一層。（2）保濕：蓄水養(yǎng)護，蓄水深度20cm。當發(fā)現(xiàn)混凝土內外溫度差接近25℃時，應及時增加保溫層厚度或延緩拆除保溫材料，以防止混凝土產生溫差應力和裂縫。6.3.6大體積混凝土養(yǎng)護要點本工程基礎底板大體積混凝土養(yǎng)護方案為：混凝土表面嚴密覆蓋一層塑料薄膜進行保濕養(yǎng)護。底板混凝土澆筑至設計標高，在第一遍抹壓收活完畢后立即進行混凝土保濕養(yǎng)護。保濕養(yǎng)護用塑料薄膜優(yōu)先選用厚度較薄的一次性薄膜，相鄰兩幅塑料薄膜接縫處需搭接，搭接寬度不小于200mm，以保證不漏氣，要求塑料薄膜要緊貼混凝土表面，邊角及搭接處用木方壓牢。特別強調墻柱插筋內部及根部、突出底板的預埋件位置、集水坑位置及底板邊角等部位的塑料薄膜要精心覆蓋嚴密，不漏氣。塑料薄膜覆蓋時若混凝土表面水分散失較多、發(fā)白，用噴壺噴灑少量水后再覆蓋保濕養(yǎng)護材料。根據(jù)大體積混凝土施工規(guī)范規(guī)定，本工程大體積混凝土保溫養(yǎng)護覆蓋材料拆除的時間按如下原則確定：首先必須滿足抗?jié)B混凝土保濕養(yǎng)護要求，養(yǎng)護時間不得少于14天，當混凝土的表面溫度與環(huán)境最大溫差小于20℃時，方可拆除保溫覆蓋層。覆蓋養(yǎng)護結束尚未達到養(yǎng)護時間要求時，可采用灑水養(yǎng)護。第七章各項管理計劃7.1綠色施工管理計劃7.1.1綠色施工組織機構為了貫徹國家建筑節(jié)能的政策，加強綠色施工的組織和管理，成立了以項目經理為組長的綠色施工領導小組，并指定綠色施工管理人員和監(jiān)督人員，在施工過程中實時監(jiān)控，做好綠色施工。序號崗位名稱姓名職責和權限1項目經理藍煌展組織綠色施工實施計劃分工；組織綠色施工方案交底；參與綠色施工驗收2項目總工張浩編制綠色施工實施計劃、綠色施工方案；組織綠色施工方案交底；對計劃開展的一項或多項措施相關技術要求進行交底3質量工程師張思樂在實施過程中對質量、最終效果等相關要求實行監(jiān)督與管控4安全工程師駱森毅黃樹青曾揚偉在實施過程中對安全、最終效果等相關要求實行監(jiān)督與管控5專業(yè)工程師張思彬李榮潔實施措施中涉及到的圖紙、技術、施工資源、現(xiàn)場作業(yè)部位作業(yè)面的配套準備工作；在實施過程中對安全、質量、最終效果等相關要求實行監(jiān)督與管控6物資工程師劉貞權按照方案確保物資準備7.1.2綠色施工措施序號項目措施1節(jié)能現(xiàn)場照明使用節(jié)能型燈具2節(jié)地現(xiàn)場做到工完場清，料具堆放整齊，進場材料統(tǒng)一分類堆放，并設立醒目標識牌?；炷潦┕r的廢棄物應及時清運，保持工完場清。3節(jié)水使用節(jié)水型水龍頭4節(jié)材混凝土余料利用：結構混凝土多余的量用于澆搗現(xiàn)場道路、排水溝、混凝土墊塊及砌體工程門窗混凝土塊5環(huán)境保護夜間施工振搗棒嚴禁振動模板、鋼筋等，以降低澆筑基礎底板砼過程中產生的噪音；使用低噪音、低振動的機具，采取隔音與隔振措施，避免或減少施工噪音和振動；車輛駛出規(guī)定安排專人沖洗，隨時清理市政道路上車輛攜帶的泥土，以保證市政交通道路的清潔，減少粉塵的污染。7.2進度管理計劃7.2.1確定施工進度控制點序號部位計劃開工時間計劃完成時間工期（天）11#樓基礎底板施工2019年12月10日2019年12月20日1022#樓基礎底板施工2019年12月27日2020年1月6日1036#樓基礎底板施工2020年3月1日2020年3月11日1047#樓基礎底板施工2019年12月18日2019年12月28日1058#樓基礎底板施工2020年1月3日2020年1月13日1069#樓基礎底板施工2020年2月29日2020年3月10日10716#樓基礎底板施工2020年3月3日2020年3月13日10815#樓基礎底板施工2020年4月10日2020年5月10日10917#樓基礎底板施工2020年4月8日2020年4月18日101018#樓基礎底板施工2020年6月18日2020年6月28日101119#樓基礎底板施工2020年6月15日2020年6月25日101212#樓基礎底板施工2020年7月10日2020年7月20日101313#樓基礎底板施工2020年7月16日2020年7月26日107.2.2施工進度管理組織機構和職責分工序號崗位名稱姓名職責和權限1項目經理藍煌展明確大體積混凝土施工工期目標并進行分解，并將工期管理的責任落實到人；每周組織召開一次生產例會，對失控的計劃要及時進行調整，采取有效的措施組織施工，并做好記錄。協(xié)調好業(yè)主、監(jiān)理、設計、市政、環(huán)境等與項目相關各方面的關系。負責施工所需人、財、物的組織管理與控制。負責地下室防水分包的進度、質量、安全、文明等綜合協(xié)調。2項目總工張浩負責編制大體積混凝土施工進度計劃、主要控制點計劃、資源配置計劃。協(xié)助項目經理工作，分管深化設計部、技術管理部，負責大體積混凝土工程的深化設計和技術工作。審核大體積混凝土工程分包商的施工方案，并解決大體積混凝土工程分包商之間的技術問題。及時組織技術人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術問題。3工程部李榮潔張思彬編制周進度計劃及配套的資源配置計劃，對大體積混凝土工程的施工進度情況加以控制。編制《每周情況報告表》，對每周的施工進度情況進行總結分析。負責施工現(xiàn)場的管理及工序管理，編制《項目每日情況報告表》，對每天的施工進度情況加以控制。4商務部何云生負責大體積混凝土工程的預決算。負責大體積混凝土工程的合同管理、商務洽談等工作。負責項目與財務有關的統(tǒng)計工作。5安全部駱森毅黃樹青曾揚偉負責每周的全員安全生產例會，定期和不定期組織安全生產和文明施工的檢查，加強安全監(jiān)督、消除現(xiàn)場安全隱患。負責大體積混凝土工程安全目標的分解落實和安全生產責任制的考核評比。負責大體積混凝土工程安全生產應急預案編制，進行安全應急演練，保證項目施工生產正常進行。負責對大體積混凝土工程分包單位的安全監(jiān)督和管理工作，督促大體積混凝土工程分包單位作好安全防護工作，消除施工過程中的安全隱患，確保安全生產。6質量部張思樂負責編制大體積混凝土工程質量計劃并監(jiān)督計劃實施，對大體積混凝土工程質量目標進行分解落實，加強過程控制和日常管理，保證項目質量保證體系有效運行。對大體積混凝土工程分包單位的質量檢查和監(jiān)督，確保大體積混凝土工程分包單位的質量符合規(guī)范要求。負責大體積混凝土工程質量創(chuàng)優(yōu)和評獎的策劃、組織、資料準備和日常管理等工作。7物資部劉貞權蔣杰負責大體積混凝土工程相關物資的采購和供應工作。負責要求大體積混凝土工程分包單位及時報送材料采購計劃、材料報審資料，及時采購和進場工程所需的各種材料，并對材料進行檢驗，保證質量。7.2.3工期管理措施確保工期的計劃管理措施詳見表7.2.3-1。表7.2.3-1工期管理措施序號措施類別措施內容責任人1組織措施建立例會制度，每周一次工程例會，檢查進度偏差、總結安全生產情況；每日班前會，強調安全生產、質量控制落實情況，保證計劃的層層落實，協(xié)調解決影響質量、安全及進度的問題。制定強制性的安全檢查和維護保養(yǎng)制度，規(guī)定每周必須定期進行設備維護保養(yǎng)及安全檢查工作。根據(jù)工程進度情況合理調整工作時間，每日可按14小時考慮，實行“兩班倒”制度。為充分發(fā)揮現(xiàn)場施工人員的勞動積極性，可定期開展勞動競賽，對完成工作好的予以表揚和獎勵，對完成差的予以批評和處罰。藍煌展2經濟措施執(zhí)行嚴格的預算管理：施工準備期間，編制項目全過程現(xiàn)金流量表，預測項目的現(xiàn)金流，對資金做到平衡使用，以豐補缺，避免資金的無計劃管理。執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫龋航ｉT的工程資金帳戶，隨著工程各階段控制日期的完成，及時支付各專業(yè)隊伍的勞務費用，防止施工中因為資金問題而影響工程的進展，充分保障勞動力、機械、材料的及時進場。項目儲備一定的備用流動資金，其中一部分資金作為工期競賽獎勵基金，引入經濟獎勵機制，結合質量管理情況，獎優(yōu)罰劣，充分調動全體施工人員的積極性，力保各項工期目標順利實現(xiàn)。何云生3技術保證措施方案編制和圖紙會審時做好工序穿插，解決影響施工進度的不利方案。依據(jù)項目技術管理的組織體系，施工過程將采用三級交底模式進行技術交底。及時組織技術人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術問題。張浩7.3質量管理計劃7.3.1項目質量管理職責分工序號職務姓名職責和權限1項目經理藍煌展工程質量的第一責任人，負責保證國家、行業(yè)、地方標準規(guī)范，以及企業(yè)工程質量管理規(guī)定在項目實施中得到貫徹落實。負責工程質量策劃和施工組織設計大綱的編制，制定工程質量實施總目標，并監(jiān)督項目部各職能部門及分包單位執(zhí)行。2項目總工張浩根據(jù)工程質量策劃和質量計劃，編制專項施工方案、工藝標準、操作規(guī)程，提出質量保證措施。負責組織圖紙會審和處理各專業(yè)問題，組織落實項目質量技術交底工作。負責推廣應用“四新”技術，負責資料的收集、整理、保管和總結撰寫。3質量工程師張思樂由公司總部直接委派，負責組織工程質量策劃和質量計劃的編制。指導和監(jiān)督項目質量工作的實施，有權對分包單位、勞務班組和操作人員提出處罰和獎勵意見，并有質量一票否決權。監(jiān)督執(zhí)行項目部開展進場原材料、半成品、建筑構配件、機械設備的檢驗、抽樣和取樣工作，并核查其出廠合格證和現(xiàn)場見證取樣檢驗報告。負責對施工中的各分部分項工程的質量進行全過程控制。4專業(yè)工程師張思彬李榮潔工程質量的直接責任人，負責按設計圖紙、方案交底和施工質量驗收規(guī)范、標準圖集為依據(jù)，管理轄區(qū)范圍內的生產、質量工作。嚴格執(zhí)行項目質量計劃，負責工程施工圖紙深化，施工有關規(guī)范、標準、規(guī)程、施工組織設計、專項施工方案和其他技術文件的貫徹執(zhí)行，對施工進行具體的安排部署，保證各專業(yè)工程質量目標的實現(xiàn)。負責質量記錄的收集、整理，確保資料準確、完成、及時，有可追溯性。5物資工程師劉貞權蔣杰嚴格按物資采購程序進行采購，對購入的各類生產材料、設備等產品的質量負責；嚴格控制進場物資的質量，其性能必須符合國家有關規(guī)范、標準和設計規(guī)定的質量要求；及時收集、整理采購資料。組織對工程物資的驗證，辦理記錄手續(xù)，開展進場物資的報驗工作，對檢驗不合格的物資及時進行封存并退場處理。7.3.2質量控制目標分解序號分項工程檢查項目主控項目合格率1大體積混凝土工程主控項目混凝土的強度等級必須符合設計要求。用于檢驗混凝土強度的試件應在澆筑地點隨機抽取。100%現(xiàn)澆結構的外觀質量不應有嚴重缺陷?；炷量箟涸噳K及抗?jié)B試塊的取樣和留置應符合相關要求。現(xiàn)澆結構不應有影響結構性能和使用功能的尺寸偏差；混凝土設備基礎不應有影響結構性能和設備安裝的尺寸偏差。一般項目后澆帶的留設位置應符合設計要求。后澆帶和施工縫的留設及處理方法應符合施工方案要求。95%混凝土澆筑完畢后應及時進行養(yǎng)護，養(yǎng)護時間以及養(yǎng)護方法應符合施工方案要求?，F(xiàn)澆結構的外觀質量不應有一般缺陷?，F(xiàn)澆混凝土設備基礎拆模后的位置和尺寸偏差應符合規(guī)定。7.3.3確定質量控制點控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點控制人參與控制人主要控制內容施工準備材料進場材料型號、規(guī)格李榮潔張思彬林偉張思樂劉貞權材料型號、規(guī)格測溫點埋設測溫點位置及數(shù)量測溫點位置及數(shù)量符合方案要求人員進場人員證件證件真?zhèn)渭笆欠裼行┕るA段混凝土澆筑分層澆筑、振搗半徑、振搗時間李榮潔張思彬張思樂振搗密實混凝土養(yǎng)護養(yǎng)護時間李榮潔張思彬張思樂養(yǎng)護方式、時間及頻率符合方案及規(guī)范要求檢查驗收表面觀感表面平整度符合要求李榮潔張思彬張思樂表面平整度是否符合要求、是否空鼓強度等級強度等級是否符合要求回彈強度符合設計要求保護層厚度保護層厚度是否符合要求保護層厚度符合設計要求7.3.4質量通病控制措施序號質量通病形成原因控制措施責任人1蜂窩（混凝土結構局部出現(xiàn)酥松、砂漿少、石子多、石子之間形成隙類似蜂窩狀的窟窿）1、混凝土配合比不當，或砂、石子、水泥材料加水量計量不準，造成砂漿少、石子多。2、混凝土攪拌時間不夠，未拌合均勻，和易性差，振搗不密實。3、下料不當或下料過高未設串筒使石子集中，造成石子砂漿離析。4、混凝土未分層下料，振搗不實，或漏振，或振搗時間不夠。5、模板縫隙未堵嚴，水泥漿流失。6、鋼筋較密，使用的石子粒徑過大或坍落度過小。7、基礎、柱、墻根部未稍加間歇就繼續(xù)灌上層混凝土，造成水泥漿流失。防治措施：嚴格控制混凝土配合比；混凝土拌合均勻，坍落度適合；混凝土下料高度超過2m時設串筒或溜槽；澆灌分層下料，分層搗固，防止漏振；模板縫堵塞嚴密，澆灌中，隨時檢查模板支撐情況防止漏漿；基礎、柱、墻根部在下部澆完間歇1～1.5h，振實后再澆上部混凝土，避免出現(xiàn)“爛脖子”。處理方法：小蜂窩：洗刷干凈后，用1:2.5水泥砂漿抹平壓實，較大蜂窩；鑿去蜂窩處薄弱松散顆粒，洗刷干凈后，支模用高一級細石混凝土仔細填塞搗實；較深蜂窩；如清除困難，可埋壓漿管、排氣管、表面抹砂漿或澆灌混凝土封閉后，進行水泥壓漿處理。張思樂2麻面（混凝土局部表面出現(xiàn)缺漿和許多小凹坑、麻點）1、模板表面粗糙或粘附水泥漿渣等雜物未清理干凈，拆模時混凝土表面被粘壞。2、模板未澆水濕潤不夠，構件表面混凝土的水分被吸去，使混凝土失水過多出現(xiàn)麻面。3、模板拼縫不嚴，局部漏漿。4、模板隔離劑涂刷不勻，或局部漏刷或失效，混凝土表面與模板粘結造成麻面。5、混凝土振搗不實，氣泡未排出，停在模板表面形成麻點防治措施：模板表面清理干凈，不得粘有干硬水泥砂漿等雜物；澆灌混凝土前，模板澆水充分濕潤，模板縫隙，用油氈紙、膩子等堵嚴；選用長效的模板隔離劑：涂刷均勻，不得漏刷；混凝土分層均勻振搗密實，至排除氣泡為止。處理方法：表面作粉刷的，可不處理，表面無粉刷的，在麻面部位澆水充分濕潤后，用原混凝土配合比去石子砂漿，將麻面抹平壓光張思樂3孔洞（混凝土結構內部有尺寸較大的空隙，局部沒有混凝土或蜂窩特別大，鋼筋局部或全部裸露）1、在鋼筋較密的部位或預留孔洞和埋設件處，混凝土下料被擱住，未振搗就繼續(xù)澆筑上層混凝土。2、混凝土離析，砂漿分離，石子成堆，嚴重跑漿又未時行振搗。3、混凝土一次下料過多過厚、下料過高，振動器振動不到，形成松散孔洞。4、混凝土內掉入工具、木塊、泥塊等雜物，混凝土被卡住防治措施：在鋼筋密集處及復雜部位，采用高一標號的細石子混凝土澆灌，在模板內分層振搗密實或配人工搗固；預留孔洞，兩側同時下料，側面加開澆灌口，嚴防漏振；砂石中混有粘土塊、模板工具等雜物掉人混凝土內，及時清除干凈。處理方法：將孔洞周圍的松散混凝土和軟弱漿膜鑿除，用壓力水沖洗，支設帶托盒的模板，灑水充分濕潤后用高強度等級細石混凝土仔細澆灌、搗實。張思樂4露筋（混凝土內部主筋、副筋或箍筋局部裸露在結構構件表面）1、澆灌混凝土時，鋼筋保護層墊塊位移，或墊塊太少或漏放，致使鋼筋緊貼模板處露。2、結構構件截面小，鋼筋過密，石子卡在鋼筋上，使水泥砂漿不能充滿鋼筋周圍，造成露筋。3、混凝土配合比不當，產生離析，靠模板部位缺漿或模板漏漿。4、混凝土保護層太小或保護層處混凝土漏振或振搗不實；或振搗棒撞擊鋼筋或踩踏鋼筋，使鋼筋位移，造成露筋。防治措施：澆灌混凝土，保證鋼筋位置和保護層厚度正確，并加強檢查；鋼筋密集時，選用適當粒徑的石子，保證混凝土配合比準確并有良好的和易性；澆灌高度超過2m，用串筒或溜槽進行下料，以防止離析；模板充分濕潤半認真堵好縫隙；混凝土搗時嚴禁撞擊鋼筋，在鋼筋密集處，可采用刀片或振動棒進行振搗；操作時避免踩踏鋼筋，如有踩彎或脫扣等及時調查直修正；保護層混凝土要振搗密實；正確掌握拆模時間，防止過早拆模，碰壞凌角。處理方法：表面露筋：刷洗干凈后，在表面抹1:2或1:2.5水泥砂漿，將充滿露筋部位抹平；露筋較深：鑿去薄弱混凝土和突出顆粒，洗刷干凈后，用比原來高一級的細石混凝土填塞壓實張思樂5縫隙、夾層（混凝土內成層存在水平或垂直的松散混凝土）1、施工縫或變形縫未經接縫處理、清除表面水泥薄膜和松動石子或未除去軟弱混凝土層并充分濕潤，就灌筑混凝土。2、施工縫處鋸屑、泥土、磚塊等雜物未清除或未清除干凈。3、混凝土澆灌高度過大，未設串筒、溜槽、造成混凝土離析。4、底層交接處未灌接縫砂漿層，接縫處混凝土未很好振搗防治措施：認真按有關要求處理施工縫及變形縫表面；接縫處鋸屑、泥土磚塊等雜物清理干凈并洗凈；混凝土澆灌高度大于2m設串筒或溜槽；接縫處澆灌前先澆50-100mm厚原配合比無石子砂漿，或100-150mm厚半石子混凝土，以處結合良好，并加強接縫處混凝土的振搗密實。處理方法：縫隙夾層不深時，可將松散混凝土鑿去，洗刷干凈后，用1:2或1:2.5水泥砂漿強力填嵌密實；縫隙夾層較深時，清除松散部分和內部夾雜物，用壓力水沖洗干凈后支撐，強力灌細石混凝土或將表面封閉后進行壓漿處理。張思樂6缺棱掉角（結構或構件角處混凝土局部掉落不規(guī)則，棱角有缺陷）1、木模板未充分澆水濕潤或濕潤不夠；混凝土澆筑后養(yǎng)護不好，造成脫水，強度低；或模板吸水膨脹將邊角拉裂，拆模時棱角被粘掉。2、施工時氣低濕且過早拆除側面非承重模板。3、拆模時，邊角受外力或重物撞擊，或保護不好，棱角被掉。4、模板未涂刷隔離劑，或隔離劑涂刷不均防治措施：木模板在澆筑混凝土前充分濕潤，混凝土澆筑后認真灑水養(yǎng)護，拆除側面非承重模板時，混凝土具有1.2Mpa以上強度；拆模時注意保護棱角，避免用力過猛過急；吊運模板防止撞擊棱角，運輸時，將成品陽角用草袋等材料保護好，以免碰損。處理方法：缺棱掉角，可將該處松散顆粒鑿除，沖洗充分濕潤后，視破損程度用1:2或1:2.5水泥砂漿抹補充整，或支模用比原來高一級混凝土抗實補好，認真養(yǎng)護。張思樂7表面不平整（混凝土表面凸凹不平，或板厚薄不一表面不平）1、混凝土澆筑后，表面僅用鐵鍬拍平，未用抹子找平壓光，造成表面粗糙不平。2、模板未支承在堅硬土層上，或支承面不足，或支撐松動、泡水、致使新澆灌混凝土早期養(yǎng)護時發(fā)生不均勻下沉。3、濕凝土未達到一下強度時，上人操作或運料，使表面出現(xiàn)凹陷不平或印痕。嚴格按施工要求操作，灌筑混凝土后，根據(jù)水平控制樁或彈線用抹子找平、壓光，終凝后澆水養(yǎng)護；模板有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性，支在堅實地基上，有足夠的支承面積，并防浸水，以保證不發(fā)生下沉；在澆灌混凝土時，加強檢查；混凝土強工達到強度后，方可在已澆結構上走動張思樂8強度不夠，均質性差（同批混凝土試塊的抗壓強度平均值低于設計要求強度等級）1、水泥過期或受潮，活性降低；砂、石集料級配不好，空隙大，含泥量大、雜物多。2、外加劑使用不當，摻量不準確混凝土配合比不當，計量不準；施工中隨意加水，使水灰比增大。3、混凝土加料順顛倒，攪拌時間不夠，拌合不勻。4、混凝土試塊制作未振搗密實，養(yǎng)所管于是不善，或養(yǎng)護條件不符合要求，在同條件養(yǎng)護時，早期脫水或受外力砸壞防治措施：水泥有出廠合格證，無結塊，過期水泥經試驗合格才用；砂、石子粒徑、級配、含泥量等符合要求；嚴格控制混凝土配合比，保證計量準確；混凝土按順序拌制，保證攪拌時間和拌勻，防止混凝土早期受凍，冬期施工用普通水泥配制混凝土，強度達到30%以上，礦渣水泥配制混凝土，強度達到40%以上，始可遭受凍結，按施工規(guī)定要求認真制作混凝土試塊，并加強對試塊的管理和養(yǎng)護。處理方法：當混凝土強度偏低，可用非破損方法（如回彈儀法、超聲波法）來測定結構混凝土實際強度，如仍不能滿足要求，可按實際強度校核結構的安全度，研究處理方案，采取相加固或補強措施。張思樂7.3.5質量保證措施序號分項保證措施1組織措施項目經理是質量管理第一責任人。項目經理組織技術負責人、質量總監(jiān)等項目管理人員，首先辨識大體積混凝土工程質量隱患和質量通病，針對質量隱患采取防控措施，加強過程控制，責任到人，重視工序驗收，驗收人在施工記錄單中簽字確認，確保每道工序的質量控制具有可追溯性。2技術措施對進場設備、材料、混凝土觀感質量進行檢查。積極開展全面質量管理，貫徹監(jiān)督檢查制度、堅持抽樣具體化、質量意識教育經?；?、信息反饋及時化、各方聯(lián)系經?；脑瓌t，對工程質量實行預控，執(zhí)行以防為主的原則，建立質量保證體系，設立質量控制點，對關鍵部位實行重點控制和監(jiān)督。開工前，工程技術人員應及時組織現(xiàn)場職工認真學習有關規(guī)范及施工方案，提高大體積混凝土施工質量意識。3經濟措施開展技術競賽，采取獎罰措施4合同措施嚴格按照合同要求，把好原材料進場質量關。材料進場前，先取得材料合格證、質保單等質量證明資料，同時按規(guī)范要求對其進行送檢試驗，材料復檢合格后方可投入本工程使用。對檢驗不合格的原材料，一律不得入庫使用到本工程中。施工報驗要按照三檢制度，自檢、互檢、交接檢嚴格執(zhí)行；原材料存放整齊，有雨棚覆蓋7.4安全管理計劃7.4.1職業(yè)健康安全管理分解目標序號項目內容1管理方針在施工管理中，始終如一的堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針，以安全促生產，以安全保目標，注重事前策劃、源頭控制、全員管理。2管理目標責任事故死亡率為零；無重大工傷事故、火災事故和惡性中毒事件；輕傷事故率控制在1.5‰以下。3管理理念遵循公司“用安全為生命承諾”的安全管理理念。安全生產管理遵循持續(xù)改進原則，不斷總結經驗教訓，不斷提高管理水平。4危害辨識和評價根據(jù)公司程序文件相關規(guī)定結合項目部實際情況對項目危險源進行辯識和評價，以便制訂預防措施，降低項目職業(yè)健康安全風險，保障員工的安全與健康。7.4.2安全管理組織機構和職責分工序號崗位名稱姓名職責和權限1項目經理藍煌展項目安全生產第一責任人，對項目的安全生產工作負全面責任。建立項目安全生產責任制，與項目管理人員簽訂安全生產責任書，組織對項目管理人員的安全生產責任考核，及時與進場隊伍簽訂安全管理協(xié)議。組織制定和完善項目安全生產制度和操作規(guī)程。按照相關規(guī)定建立項目安全管理機構、配備安全管理人員，并依據(jù)公司相關制度，建立和完善項目安全管理實施細則。重大危險源項目施工過程中帶班作業(yè)，每月帶班生產時間不得少于本月施工時間的80%。組織制定施工安全措施計劃，組織項目危險源的辨識和評價，確定重大風險，組織編制項目職業(yè)健康安全管理方案，并貫徹落實。參與確定項目安全生產管理目標，并組織制定實施計劃、實現(xiàn)創(chuàng)建目標。負責安全生產措施費用的足額投入，保證?？顚Ｓ谩＝M織并參加對項目管理人員和作業(yè)工人的安全教育。組織并參加項目定期的安全生產檢查，落實隱患整改，保證生產設備、安全裝置、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。組織對現(xiàn)場大型機械設備、特殊防護設施的驗收。組織召開安全生產領導小組會議、安全生產例會，研究解決安全生產中的難題。組織編制項目應急預案，并進行交底、培訓和演練。及時、如實報告生產安全事故，負責事故現(xiàn)場保護和傷員救護工作，配合事故調查和處理。2項目總工張浩對項目安全生產負技術領導責任。嚴格落實安全技術標準規(guī)范，根據(jù)項目實際配備有關安全技術標準、規(guī)范。組織施工組織設計（專項施工方案）技術交底，檢查施工組織設計或施工方案中安全技術措施的落實情況。組織對危險性較大的分部分項工程作業(yè)前的安全技術交底，組織驗收，參與安全防護設施、大型機械設備及特殊結構防護的驗收。對施工方案中安全技術措施的變更或采用新材料、新技術、新工藝等要及時上報，審批后方可組織實施，并做好培訓和交底。參加安全檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的重大隱患提出整改技術措施。按照分工，做好對重大危險源項目施工的旁站監(jiān)督，并做好旁站記錄。參與項目安全策劃，組織危險源的識別、分析和評價，編制危險源清單。參加事故應急和調查處理，分析技術原因，制定預防和糾正技術措施。3安全工程師駱森毅對項目的安全生產、文明施工和消防保衛(wèi)等工作進行監(jiān)督檢查。監(jiān)督項目安全生產費用的落實，審核項目安全投入的落實情況。參與項目安全生產、文明施工和消防保衛(wèi)實施細則的編制，對落實情況進行監(jiān)督。協(xié)助制定項目有關安全生產管理制度、生產安全事故應急預案。參與編制項目安全設施和消防設施配備布置方案，參與并監(jiān)督現(xiàn)場安全警示標志的合理布置。參與安全生產技術交底及各類安全驗收，負責驗收記錄資料的存檔。參與定期安全生產檢查，組織專職安全管理人員每天開展安全巡查，督促隱患整改。對存在重大安全隱患的分部分項工程，有下達停工整改決定，并直接向上級單位報告的權利。落實員工安全教育、培訓、持證上崗的相關規(guī)定，協(xié)助項目經理組織作業(yè)人員入場三級安全教育。組織開展安全生產月、安全達標、安全文明工地創(chuàng)建活動，督促主責部門及時上報有關活動資料。協(xié)助項目經理組織項目日常安全教育、節(jié)假日安全教育、季節(jié)性安全教育、特殊時期安全教育等，督促班組開展班前安全活動并保存活動記錄資料。發(fā)生事故應立即向項目經理、分公司安全總監(jiān)、公司安全生產管理部報告，并迅速參與搶救。按分工做好標準化實施工作。歸口管理有關安全資料，每周上報項目安全管理情況。4專業(yè)工程師張思彬李榮潔認真執(zhí)行安全生產規(guī)定，合理安排施工生產各項工作，對所管轄消防安全生產負責。負責編制本專業(yè)的安全消防技術措施，并對作業(yè)班組進行技術交底。領導班組搞好安全生產活動，組織班組學習安全消防操作規(guī)程及安全規(guī)定，指導工人正確使用消防設施和勞保用品。經常檢查作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決，對重點、特殊部位施工必須檢查作業(yè)人員及各種設備、設施技術狀況是否符合安全消防要求，嚴格執(zhí)行安全消防技術交底制度，落實安全消防技術措施并監(jiān)督執(zhí)行。做好新工人的崗位教育，負責對班組進行安全消防操作方法的檢查指導，制止違章，以身作則，遵章守紀，確保安全檢查生產。及時消除各級檢查發(fā)現(xiàn)的整改單和自檢發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，不留隱患。5安全工程師駱森毅黃樹青曾揚偉在項目安全總監(jiān)的領導下，參加每周一次的安全大檢查，并做好檢查記錄。對查出的問題，負責下發(fā)隱患整改通知單，并親自監(jiān)督整改。經常組織安全生產、消防工作的宣傳活動。發(fā)生安全事故時，首先采取應急措施，保護好現(xiàn)場，并立即報告，按照“四不放過”原則督促改進措施的落實。負責收集整理安全管理資料，及時向上級安全部門匯報本項目部安全狀況，填報安全統(tǒng)計報表，項目竣工后及時整理上報本項目的安全管理資料。7物資工程師劉貞權蔣杰根據(jù)勞動防護用品計劃及時供貨。購置的勞動防護用品必須“三證”齊全(生產許可證、產品合格證、年檢證)，不符合安全標準的用品必須更換，嚴禁發(fā)放使用。按要求做好材料堆放及儲存，防止坍塌，倉庫配備滅火器材?，F(xiàn)場的機械設備的進場、安拆、使用、維護、檢修、保養(yǎng)進行管理，保證設備的安全運行。7.4.3職業(yè)健康安全重大危險源序號工序/工作活動危險源可能導致的事故受傷害人員1混凝土澆筑泵車機械傷害施工人員2混凝土澆筑臨時用電觸電7.4.4職業(yè)健康安全資源配置計劃職業(yè)健康安全資源名稱單位數(shù)量保管人發(fā)放形式皮手套雙40劉貞權施工人員每人一雙帆布手套雙40劉貞權需要時隨時領取耐油手套雙40劉貞權需要時隨時領取雨衣件40劉貞權雨季施工用，需要時領取雨靴雙40劉貞權雨季施工用，需要時領取防護眼鏡副40劉貞權特殊工種人員用，需要時領取防塵口罩個40劉貞權防灰塵時用，必要時領取耳塞、耳罩對40劉貞權特殊工種人員用，需要時領取防毒面具個40劉貞權特殊工種必要時用，用時領取安全帽頂500劉貞權工作時用，每人一頂安全帶條150劉貞權高空作業(yè)人員用絕緣電阻儀個6電工電工必備接地電阻儀個6電工電工必備醫(yī)藥箱個1劉貞權隨時備用，常見藥品、外傷包扎藥品配備7.4.5安全生產管理制度序號制度名稱主要內容1安全生產責任制度明確各級人員的安全責任，各級職能部門、人員在各自的工作范圍內，對實現(xiàn)安全生產要求負責，做到安全生產工作責任橫向到邊、縱向到底，層層負責，一環(huán)不漏2安全專項方案編制、審查制度根據(jù)建設部《危險性較大分部分項工程安全專項方案編制及專家論證審查辦法》及總承包技術管理規(guī)定，編寫相關安全施工方案，并報相應部門審查、論證、審批，從技術上保障生產安全3安全專項資金保障制度總承包方和各分包方都要提取?？?，用于落實勞動保護用品資金、安全教育培訓專項資金以及保證安全生產的技術措施所需資金4安全教育制度凡進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員，必須先接受入場安全教育，只有具備相應的安全知識，掌握相應的安全技能，經考核合格后方可上崗作業(yè)5特種作業(yè)持證上崗制度特種作業(yè)人員必須具有良好的安全操作技能，持有相應工種的操作證，經查驗后方可上崗，并在施工過程中隨時攜帶備查6安全技術交底制度根據(jù)安全技術方案要求和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員需逐級進行書面交底，最終向作業(yè)工人交代清楚作業(yè)流程、注意事項、可能存在的危險等事宜。7班前安全活動制度項目部每日安排值班人員監(jiān)督班組長對各班組作業(yè)人員進行班前安全教育，對于上一日安全方面存在的問題進行總結，對本日的安全重點做必要的講解8定期檢查與隱患整改制度項目經理部每周組織一次安全文明施工大檢查，由項目領導帶隊，各部門、各分包單位參與檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行通報，簽發(fā)書面整改通知單責成責任單位和責任人整改，并按期復查9機械設備安裝驗收制度塔吊、施工電梯、滑模平臺等大中型機械設備安裝實行驗收制，未經驗收不得投入使用10安全生產獎罰與事故報告制度對施工過程中安全工作做得好的分包單位、作業(yè)班組、個人進行獎勵，對不遵守安全生產規(guī)章制度、不落實安全措施方案的分包單位、作業(yè)班組及個人進行處罰，以督促整改，并對事故按程序及時進行報告11重要過程旁站制度對于危險性大、工序特殊的生產過程，必須有管理人員現(xiàn)場指揮，出現(xiàn)問題及時處理12危急情況停工制一旦出現(xiàn)危及人員生命、財產安全的險情，要立即停工，待查明情況、排除險兆后方可復工13應急演練制度項目經理不定期組織項目部相關人員(技術負責人、各專業(yè)工程師、安全總監(jiān)、安全工程師等)和作業(yè)人員參加應急演練，安全部門保存記錄，最后由項目經理組織評價演練結果，并保持持續(xù)改進。7.4.6安全生產保證措施1）混凝土澆筑應檢查模板及其支撐的穩(wěn)固等情況，施工中嚴密監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)問題應及時加固，施工中不得踩踏模板支撐。2）混凝土澆筑前，應對振動器進行試運轉，振動器操作人員應穿膠靴、戴絕緣手套；振動器不能掛在鋼筋上，濕手不能接觸電源開關。3）混凝土施工作業(yè)場地要有良好的排水條件，機械近旁應有水源，機棚內應有良好的通風，采光及防水、防凍，并不得積水。4）使用溜槽及串筒下料時，溜槽與串筒必須牢固地固定，人員不得直接站在溜槽幫上操作。5）混凝土輸送泵嚴禁將垂直管道直接裝接在泵的輸出口上，應在垂直管架設的前端裝接長度不小于l0m的水平管。水平管近泵處應裝止回閥。泵送設備的各部螺栓應緊固，管道接頭應緊固密封，防護裝置應齊全可靠。作業(yè)后，必須將料斗內和管道內的混凝土全部輸出，然后對泵機、料斗、管道進行清洗，用壓縮空氣沖洗管道時，管道出口端前方l0m內不得站人，并應用金屬網籃等收集沖出的泡沫橡膠及砂石粒。嚴禁用壓縮空氣沖洗布料桿配管。6）混凝土振動器作業(yè)前，檢查電源線路應無破損漏電，漏電裝置應靈活可靠，機具各部連接應緊固，旋轉方向正確。作業(yè)移動時嚴禁用電源線拖拉振搗器。操作人員必須穿戴絕緣膠鞋和絕緣手套。作業(yè)后，必須切斷電源，做好清洗、保養(yǎng)工作，振搗器要放在干燥處，并有防雨措施。7）夜間作業(yè)使用LED燈的外殼應有可靠的接地保護，流動照明燈必須有絕緣支架。8）每次混凝土施工前，專業(yè)工程師必須對作業(yè)工人進行大體積混凝土high安全技術交底。7.5成品保護管理計劃7.5.1成品保護管理組織和職責分工序號崗位名稱姓名職責和權限1項目經理藍煌展成品保護全權管理及負責2項目總工張浩制定成品保護方案或措施。對不正當?shù)谋Ｗo方法制定糾正措施。督促有關人員落實保護措施并主持工序之間的成品保護交接。對各個階段、各個工序制定詳細的成品保護細則和嚴厲的成品保護獎罰制度，并分區(qū)、分樓層指定成品保護負責人，明確責任范圍。3質量工程師張思樂對施工過程中的分項、檢驗批工程成品保護進行督促檢查。4專業(yè)工程師張思彬李榮潔加強對工人的成品保護教育，依據(jù)成品保護細則對操作者和成品、半成品進行施工過程中的跟蹤檢查，并根據(jù)獎罰制度進行處理。落實工序交接，強化下道工序地位，搞好工序、專業(yè)間的穿插作業(yè)，防止互相影響損壞，嚴禁野蠻施工。6物資工程師劉貞權蔣杰對進場的原材料、構配件、半成品進行保護7.5.2成品保護計劃及保證措施序號成品保護措施責任人1澆筑混凝土時，要保證鋼筋和墊塊的位置正確，防止踩踏樓板、樓梯彎起負筋、碰動插筋和預埋鐵件，保證插筋、預埋鐵件位置正確。李榮潔張思彬2不得用重物沖擊模板，不在梁或樓梯踏步模板吊幫上蹬踩，應搭設跳板，保護模板的牢固和嚴密。3已澆筑混凝土要加以保護，必須在混凝土強度達到不掉楞時方準進行拆模操作。4混凝土澆筑、振搗至最后完工時，要保證留出鋼筋的位置正確。5基礎內應按設計要求預留孔洞或埋設螺栓和預埋鐵件，不得以后鑿洞埋設?；A中預留的暖衛(wèi)、電氣暗管，地腳螺栓及插筋，在澆筑混凝土過程中，不得碰撞，或使產生位移。6混凝土澆筑完后，待其強度達到1.2MPa以上，方可在其上進行下一道工序施工和堆放少量物品。7基礎、地下室及大型設備基礎澆筑完成后，應及時回填四周基坑土方，避免長期暴露出現(xiàn)干縮裂縫。第八章應急預案8.1事故類型和危害程度分析序號作業(yè)活動危險源可能導致的事故危險級別1施工用電施工用電無專項施工方案和計算書，施工用電設施未經驗收就投入使用火災/觸電高度危險,需要立即整改2施工用電未達到三級配電、兩級保護觸電顯著危險,需要整改3電線私拉亂接、超負荷作業(yè)火災/觸電稍有危險,可被接受4開關箱無漏電保護器或漏電保護器失靈觸電顯著危險,需要整改5施工現(xiàn)場外電防護不符合規(guī)范規(guī)定觸電可能危險,需要注意6現(xiàn)場潮濕作業(yè)照明未使用36V以下安全電壓觸電可能危險,需要注意7固定式設備未使用專用開關箱，未執(zhí)行“一機、一閘、一漏、一箱”的規(guī)定觸電可能危險,需要注意8日常使用中電工未按規(guī)定對電器設備進行檢查和測試火災/觸電可能危險,需要注意9重復接地裝置的接地電阻值大于10歐姆觸電可能危險,需要注意10電力變壓器的工作接地電阻大于4歐姆觸電可能危險,需要注意11起重吊裝不正確使用吊索具捆綁吊物高空墜落/機械毀壞可能危險,需要注意12起重機械無限位和保險裝置或不靈敏超載帶病作業(yè)高空墜落/機械毀壞可能危險,需要注意13雨雪天或超過規(guī)定風級以上惡劣天氣進行吊裝作業(yè)起重傷害可能危險,需要注意14吊車司機無證操作或吊裝作業(yè)無信號指揮機械毀壞/高空墜物可能危險,需要注意15高處作業(yè)未按規(guī)定進行臨邊防護或者未按照要求設置安全警示標志高處墜落可能危險,需要注意16私自拆改防護設施高處墜落顯著危險,需要整改17臨邊洞口無防護高處墜落顯著危險,需要整改8.2組織機構及職責分工8.2.1應急組織機構為對可能發(fā)生的事故能夠快速反應、求援，項目部成立應急求援領導小組。由項目負責人藍煌展為組長，負責事故現(xiàn)場指揮，統(tǒng)籌安排等。應急組織體系見表8.2-1。表8.2-1項目部應急救援領導小組成員一覽表序號小組成員分工職責職責內容1藍煌展組長應急救援行動方案決策者2張浩副組長應急救援行動方案制定與實施，對接外部醫(yī)療力量總負責3駱森毅丘熠東劉貞權李榮潔張思彬組員參與應急救援方案制定，現(xiàn)場實施8.2.2應急小組職責分工1組長藍煌展負責對安全生產事故的應急搶險、排險、救災所需的一切人員、物資、通訊工具、交通工具等的全面組織、協(xié)調、指揮工作；負責事故調查和處理善后工作，安撫有關人員和調解工作，后勤配合工作；2副組長張浩負責全面協(xié)助組長的各項應急指揮工作；負責向外部的消防、公安、醫(yī)療急救部門報警，發(fā)布和解除應急救援命令、信號。當項目部現(xiàn)場生活區(qū)范圍內發(fā)生安全生產事故后，應迅速趕赴現(xiàn)場，領導指揮相關人員和物資進行應急搶險、排險、救援、救災等工作。副組長分管范圍：1）負責救援施工管理組、電力設施保障組、水暖設施保障組；2）負責技術協(xié)助組、后勤保障組；3）負責機械設備管理組。4）組員是自然災害、安全生產事故應急搶險、排險、救援、救災的主要骨干人員。3當現(xiàn)場生活區(qū)范圍內發(fā)生安全生產事故，接到信號必須趕赴現(xiàn)場參加應急搶險、排險、救援、救災等工作。成員職責范圍：1）負責組織搶險隊員進行現(xiàn)場救援工作。2）負責應急材料、物資的調配工作。3）負責救援設備的調配和各類事故設備的搶維修工作。4）負責督促做好事故的預防工作和安全措施的定期檢查工作，負責對事故現(xiàn)場的保護及疏散人員工作；參與突發(fā)事故的調查，并配合勘察、取證等事故調查處理過程中的安全檢查、督促、人員保護等工作。5）負責應急事故有關文件材料的核對、蓋章、上報、信息管理工作。6）負責救援過程的現(xiàn)場停、送電指揮。7）負責救援過程的現(xiàn)場停、送水指揮及日常生活、消防水源的維護及保障。8）負責各類突發(fā)事故、事件狀態(tài)下的生活后勤保證、運輸車輛保證和受傷人員的救護工作，掌握災后生活必需品及醫(yī)療藥品的需求，及時向應急救指揮領導小組申請必需的生活物資，并負責發(fā)放。8.3應急物資準備、應急線路1）應急救援常備物資表8.3-1應急準備清單序號應急物品名稱單位數(shù)量存放地點保管人1無線對講機個6物業(yè)辦公室物資工程師2急救箱個1衛(wèi)生室醫(yī)務人員3擔架付2衛(wèi)生室醫(yī)務人員4止血紗布卷20衛(wèi)生室醫(yī)務人員5碘酒瓶5衛(wèi)生室醫(yī)務人員6消炎藥瓶5衛(wèi)生室醫(yī)務人員7創(chuàng)可貼包20衛(wèi)生室醫(yī)務人員8紅花油瓶5衛(wèi)生室醫(yī)務人員9應急燈具盞5安全部安全主任10滅火器個20現(xiàn)場配備安全主任11消防水池個2現(xiàn)場配備現(xiàn)場常備12消防砂池個2現(xiàn)場配備現(xiàn)場常備備注物資管理：經常檢查物資的儲備情況，消耗后及時補充，不得使用過期藥品。設備器材經常保養(yǎng)確保處于良好的使用狀態(tài)。2）應急線路應急線路：項目位置→天山路→金馬路→閩東東路→寧德市醫(yī)院。救援路線約2.9km，救援行駛時間約10分鐘。圖8.3-1應急救援醫(yī)院行車路線8.4應急處置8.4.