版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
八月份工作計(jì)劃范文.八月份工作計(jì)劃范文篇一一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),調(diào)整工作心態(tài),要對(duì)工作充滿熱情因?yàn)楝F(xiàn)在是酒店的旺季所以上班期間我也要利用好空閑時(shí)間努力學(xué)習(xí)提高自己的服務(wù)質(zhì)量,做到做事麻利,有效率,不出差錯(cuò)。服務(wù)態(tài)度要良好,接待客人要不斷積累經(jīng)驗(yàn),要給客人留下良好印象。接電話時(shí),也要不斷提高用語技巧;巧妙的問答客人。盡量讓每一個(gè)客戶滿意。我在工作中學(xué)習(xí),再工作中進(jìn)步。二、注重與各部門的協(xié)調(diào)工作,根據(jù)每日房態(tài)進(jìn)行開房退房工作我們酒店就像一個(gè)大家庭,部門與部門之間在工作中難免會(huì)發(fā)生磨擦,協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個(gè)酒店的中樞部門,它同餐飲、客房等部門都有著緊密的工作關(guān)系,雖然我們只有早餐,但是如出現(xiàn)問題,我們都必須要主動(dòng)地和各部門進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,避免事情的惡化,因?yàn)榇蠹业墓餐康亩际菫榱司频甑男б?,不解決和處理好將對(duì)酒店帶來一定的.負(fù)面影響。三、解決糾紛,處理問題,服務(wù)至上由于我們酒店一些設(shè)備、房間裝修的老化、還有一其他自然因素造成客人入住時(shí)的一些不便,時(shí)常引起客人投訴。對(duì)于這些出現(xiàn)的糾紛和問題,作為酒店前臺(tái)接待我們要學(xué)會(huì)“海底撈式服務(wù)”學(xué)會(huì)忍讓,樹立“顧客就上帝”的工作思想,沉著應(yīng)對(duì),積極、及時(shí)、妥善地解決問題。對(duì)于個(gè)別客人的刻意刁難,我們也要做到了忍耐的同時(shí),微笑的面對(duì),時(shí)刻以維護(hù)酒店的名譽(yù)為前提,盡量使客人能夠滿意。.八月份工作計(jì)劃范文篇二一、企業(yè)文化的塑造與宣貫1、對(duì)所有新進(jìn)員工,不僅做好行政培訓(xùn)和產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn),還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。2、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度,定期或不定期對(duì)各部門的制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,保證公司的管理規(guī)章制度切實(shí)可行。3、建立內(nèi)部溝通機(jī)制,促進(jìn)公司部門之間、上下級(jí)之間、建立和諧的'內(nèi)部關(guān)系,避免因溝通障礙而導(dǎo)致的人際關(guān)系緊張、工作配合度低等不良傾向。二、行政管理日常工作1、協(xié)助上級(jí)做好了各部門的協(xié)調(diào)工作。2、會(huì)議安排:根據(jù)會(huì)議議程做好會(huì)前通知、安排等工作。3、協(xié)助財(cái)務(wù)部的工作,聯(lián)合財(cái)務(wù)部學(xué)習(xí)貨物貿(mào)易外匯監(jiān)測系統(tǒng)。4、辦公區(qū)按值班表進(jìn)行輪流值班,并要求值班人員在值班時(shí)認(rèn)真貫策執(zhí)行值班職責(zé)。5、檢查與跟蹤部門員工工作進(jìn)度和其他部門員工工作進(jìn)度,提高各級(jí)人員的工作效率。6、負(fù)責(zé)公司日常的事務(wù)接待和一些突發(fā)事件的處理。7、完成上級(jí)交辦的文書文案工作。繼續(xù)跟蹤遺留問題動(dòng)態(tài),形成書面說明。8、協(xié)助人事做好招聘工作,及時(shí)對(duì)人才網(wǎng)上的人力資源信息進(jìn)行查看。通知應(yīng)聘人員前來應(yīng)聘。9、本月內(nèi)我部門要重點(diǎn)完成部門及員工說明書落實(shí)情況,并組織部門按部門計(jì)劃參加培訓(xùn)三、文件檔案管理1、規(guī)范了全公司的資質(zhì)文件、合同文件等文件編號(hào)管理,做到有據(jù)可查。2、負(fù)責(zé)公司文件的收發(fā)、張貼和管理工作。四、上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)上級(jí)交辦事情執(zhí)行8小時(shí)復(fù)命制度,及時(shí)溝通、匯報(bào)。對(duì)于在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不能解決的,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)新的情況,尋求其他的解決辦法。.八月份工作計(jì)劃范文篇三一、規(guī)范工作時(shí)間每天工作的時(shí)間安排清楚,把工作分為上午工作和下午工作,上午由于精力充沛精力集中非常有利于工作,因此在上午的時(shí)間段里把一些比價(jià)繁瑣復(fù)雜的工作放到上午來完成,這樣能夠注意工作細(xì)節(jié),工作也比較仔細(xì),上午的頭腦也比較清晰,做起來也比較快,這樣可以節(jié)省很多時(shí)間,把工作的重心側(cè)重在上午也是利于更好的工作。下午由于經(jīng)過一上午的工作全身都比較疲乏,也比較容易打瞌睡,所以在下午的工作要相對(duì)簡單一點(diǎn),容易上手的,這樣不需要花費(fèi)大量時(shí)間去做也不會(huì)因?yàn)橐粫r(shí)的疏忽而遺漏什么,只是對(duì)上午工作的一次簡單的加工,把工作時(shí)間分好也是有利于把工作作細(xì)作好。二、每天學(xué)習(xí)早上每天抽取半個(gè)小時(shí)間學(xué)習(xí),想要工作做得好就必須時(shí)刻去完善自己,要在工作中進(jìn)步,所以在工作的時(shí)候抽取一段時(shí)間學(xué)習(xí)是非常有必要的,隨著我們工作的深入,工作能容也會(huì)越來越復(fù)雜多變,以前我所擁有的知識(shí),不夠用,知識(shí)需要更新,需要不斷的汲取,只有這樣才能夠把工作做到位,不出現(xiàn)問題。才能讓自己不斷的進(jìn)步,通過自我的努力彌補(bǔ)后天的不足,讓自己有足夠的的知識(shí)底蘊(yùn)去工作,想要把困難的工作簡單化,就要學(xué)心得知識(shí),掌握心得方法,讓擁有的知識(shí)變成我們工作的利器。在早上我們記憶力的時(shí)候,提前來到公司對(duì)以前的工作進(jìn)行總結(jié)分析,向那些早來的同事們學(xué)習(xí),利用著半個(gè)小時(shí)來學(xué)習(xí),來請教,讓工作在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,讓學(xué)習(xí)促進(jìn)工作,從而使得工作越來越輕松,不會(huì)太艱難,我們也只有這樣不停的學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,才能夠勝任工作,完成工作,把工作做好。三、設(shè)定目標(biāo)一天的工作有一天的任務(wù),今天就需要給今天制定目標(biāo),明天就要有明天的目標(biāo),每一天都需要有目標(biāo),把這些小目標(biāo)分散到每周中,每月中,這樣我們完成目標(biāo)就容易很多,也更可行,目標(biāo)是由淺入深,由粗到細(xì),把工作當(dāng)成一個(gè)蛋糕,把這份蛋糕分成多個(gè)小塊,每天吃一塊,一周吃多少快通過一點(diǎn)一滴的去消滅這個(gè)大工作,大目標(biāo)。設(shè)立目標(biāo)的目的是讓自己知道天該干什么,怎么去做,做到什么程度?就這么一步一步的走到目標(biāo)面前,把復(fù)雜的問題簡單化,讓我們工作起來輕松,簡單,不必要整天忙到晚,最后還做不好,明確目標(biāo)盯著目標(biāo)一個(gè)個(gè)完成就可以了,在這過程中可以節(jié)省時(shí)間,節(jié)省精力,讓自信培養(yǎng)出來,讓自己充滿工作熱情。.八月份工作計(jì)劃范文篇四一、根據(jù)醫(yī)院總體部署開展相關(guān)工作,完成日常護(hù)理工作。維持正常的護(hù)理工作秩序,督促各質(zhì)控組及??菩〗M開展質(zhì)量控制活動(dòng),繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)及危重病護(hù)理的相關(guān)工作。二、全力迎評(píng)二級(jí)醫(yī)院的驗(yàn)收,配合醫(yī)院做好二級(jí)醫(yī)院驗(yàn)收期間相關(guān)護(hù)理工作。對(duì)驗(yàn)收期間專家提出的問題護(hù)理部組織學(xué)習(xí)討論,以求護(hù)理工作質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。三、護(hù)理部加強(qiáng)護(hù)理人員理論考核突出以三基應(yīng)知應(yīng)會(huì)、解剖學(xué)、生理病理學(xué)、婦產(chǎn)科、兒科為主。以提高我院護(hù)士的理論水平及臨床護(hù)理人員病情觀察的能力。四、組織業(yè)務(wù)查房將理論知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐,更加形象化加深臨床護(hù)理人員對(duì)相關(guān)疾病的了解便于掌握。.八月份工作計(jì)劃范文篇五一、做好自己管理我剛進(jìn)入公司的x月份,由于對(duì)公司環(huán)境的不熟悉等客觀因素,使得出勤情況十分糟糕;在x月份我及時(shí)調(diào)整狀態(tài),嚴(yán)格管理好自身,使出勤情況有了很大的改進(jìn)。在接下來的工作時(shí)間里,我將嚴(yán)格做好自己管理,遵守好公司各項(xiàng)規(guī)章制度,保證好出勤情況,規(guī)劃好自己的工作任務(wù)。二、認(rèn)真地學(xué)習(xí)實(shí)踐在兩個(gè)月時(shí)間里,我感受的就是在實(shí)踐中不斷地學(xué)習(xí)到新的知識(shí)和新的工作方法,這不但使我能很快融入到工作中,還使我開闊了視野,拓寬了思路,豐富了自己。在接下來的工作中,我將繼續(xù)積極認(rèn)真地去學(xué)習(xí),不斷地在實(shí)踐中提高自己各方面的能力。三、積極地溝通協(xié)調(diào)在工作中和日常相處中,我會(huì)積極主動(dòng)地與公司領(lǐng)導(dǎo)同事協(xié)調(diào)、溝通,服從與配合好整個(gè)團(tuán)隊(duì),發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量。四、8月份主要工作內(nèi)容1、協(xié)助友誼城的日常經(jīng)營管理工作,繼續(xù)學(xué)習(xí)商場專賣店的各種銷售管理知識(shí)和技巧;2、協(xié)助新浩城的管理培訓(xùn),保證其盡快恢復(fù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 湖北省隨州市部分高中2025-2026學(xué)年高一上學(xué)期期末聯(lián)考?xì)v史答案
- 2025-2026學(xué)年黑龍江省綏化十中九年級(jí)(上)期末數(shù)學(xué)試卷(含答案)
- 職業(yè)暴露應(yīng)急預(yù)案考試試題及答案
- 初中師德培訓(xùn)課件
- 陜西省西安市雁塔區(qū)高新區(qū)第一中學(xué)2025~2026學(xué)年上學(xué)期期末考試八年級(jí)歷史試題(原卷版+解析版)
- 鋼結(jié)構(gòu)表面處理技術(shù)要點(diǎn)
- 地源熱泵系統(tǒng)技術(shù)應(yīng)用方法
- 2026屆遼寧省名校聯(lián)盟高三1月期末考試歷史試題(含答案)
- 市政給排水考試及答案
- 紹興轉(zhuǎn)業(yè)考試題目及答案
- 中學(xué)生網(wǎng)絡(luò)社交行為調(diào)查報(bào)告
- 2026年開封職業(yè)學(xué)院單招職業(yè)傾向性測試題庫及完整答案詳解1套
- 雨課堂學(xué)堂在線學(xué)堂云《美國社會(huì)與文化(浙理)》單元測試考核答案
- 2025-2026學(xué)年大象版小學(xué)科學(xué)五年級(jí)上冊期末復(fù)習(xí)卷及答案
- 風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇識(shí)別及應(yīng)對(duì)措施-氣侯變化
- 建筑施工監(jiān)理質(zhì)量評(píng)估報(bào)告范本
- 精益工程師考試試題及答案2
- 人工智能整合多組學(xué)數(shù)據(jù)優(yōu)化糖尿病診療
- 舒百寧納豆紅曲膠囊課件
- 2026年張家界航空工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)傾向性測試必刷測試卷附答案
- 2025年牛肉醬行業(yè)分析報(bào)告及未來發(fā)展趨勢預(yù)測
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論