大數(shù)據(jù)在G科技公司管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的困境及創(chuàng)新措施目錄TOC\o"1-3"\h\u11388一、緒論 摘要：當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)和科技不斷發(fā)展，大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，不僅給公司的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)挑戰(zhàn)，也帶來(lái)了機(jī)遇。大數(shù)據(jù)時(shí)代，數(shù)據(jù)分析平臺(tái)帶來(lái)了更全面、準(zhǔn)確的信息，但同時(shí)也會(huì)對(duì)傳統(tǒng)公司的財(cái)務(wù)管理造成很大的沖擊。因此，大數(shù)據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的背景下，面對(duì)新的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造創(chuàng)新和企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行必要的修改。本文以G公司財(cái)務(wù)管理為主要研究對(duì)象，分析了公司的財(cái)務(wù)管理的當(dāng)前狀態(tài)。結(jié)合時(shí)代，對(duì)公司財(cái)務(wù)管理和實(shí)施企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的數(shù)據(jù)的需求進(jìn)行了討論。在確定企業(yè)財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新與信息管理相結(jié)合的問(wèn)題上提出對(duì)策，實(shí)現(xiàn)了公司的進(jìn)一步發(fā)展。關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；財(cái)務(wù)管理；創(chuàng)新意識(shí)；問(wèn)題；對(duì)策一、緒論如今，科學(xué)技術(shù)正在迅速增長(zhǎng)，而中國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市化進(jìn)程已經(jīng)進(jìn)入了快速發(fā)展的階段。在這種情況下，我們所有的人也進(jìn)入了一個(gè)快速發(fā)展的時(shí)期。在數(shù)據(jù)信息的傳輸過(guò)程中非常迅速的背景下，過(guò)去財(cái)務(wù)管理的工作模式已經(jīng)逐漸下降。為保證其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理體制必須轉(zhuǎn)變。財(cái)務(wù)管理中的數(shù)據(jù)是怎樣變化、怎樣變化、怎樣進(jìn)行、怎樣才能更好地適應(yīng)金融時(shí)代的發(fā)展，為公司的發(fā)展提供有力的保障。這個(gè)課題的研究具有深遠(yuǎn)的時(shí)代價(jià)值。二、G公司管理會(huì)計(jì)現(xiàn)狀分析（一）G公司介紹G公司成立于2009年，是一家擁有2千萬(wàn)元注冊(cè)資本的高科技創(chuàng)新公司，旗下?lián)碛斜本〢公司、北京B科技有限公司等多個(gè)公司。公司的主要業(yè)務(wù)有：軟件開發(fā)，數(shù)字媒體，科普漫畫類產(chǎn)品的開發(fā)；公司始終堅(jiān)持以嚴(yán)格的內(nèi)部控制為核心，建立嚴(yán)格的管理制度。并且取得了不錯(cuò)的成績(jī)。（二）G公司財(cái)務(wù)管理應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)的必要性分析1.行業(yè)發(fā)展的推動(dòng)會(huì)計(jì)信息化能夠更好地適應(yīng)企業(yè)對(duì)信息質(zhì)量的需求。通過(guò)計(jì)算機(jī)進(jìn)行會(huì)計(jì)信息的處理，能夠更好的輔助會(huì)計(jì)人員進(jìn)行日常的數(shù)據(jù)的整理和記錄，同時(shí)計(jì)算機(jī)的計(jì)算精度也能夠提高會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性，使會(huì)計(jì)工作更加完善。通過(guò)對(duì)企業(yè)的信息進(jìn)行分析，可以有效地對(duì)企業(yè)的信息進(jìn)行全面的分析，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)進(jìn)行有效的管理和管理。提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，能夠?yàn)槠髽I(yè)和外資企業(yè)提供及時(shí)、精確的金融信息。在快速變化的經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)可以節(jié)約很多時(shí)間和人力，并能為企業(yè)提供準(zhǔn)確的資訊，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。2.企業(yè)自身發(fā)展的需求無(wú)論是在企業(yè)內(nèi)部，還是在國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新都是一個(gè)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，在國(guó)外的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)逐漸滲透到我們的身上，我們的管理者必須提高自己的意識(shí)，適應(yīng)時(shí)代的需求，利用先進(jìn)的信息技術(shù)，處理和分析數(shù)據(jù)，這不僅是企業(yè)的需要，也是在全球化的經(jīng)濟(jì)背景下，中國(guó)的公司必須要做好準(zhǔn)備，只有強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新意識(shí)，并堅(jiān)持執(zhí)行，企業(yè)才能在經(jīng)歷了一個(gè)艱難的時(shí)期之后，有實(shí)力和世界上的企業(yè)接軌，讓企業(yè)自身發(fā)展壯大。三、大數(shù)據(jù)在G公司管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的困境分析（一）缺乏溝通機(jī)制處理運(yùn)用信息技術(shù)對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)帶來(lái)了公司的便利，也導(dǎo)致在同一時(shí)間信息安全的潛在隱患。21世紀(jì)是信息時(shí)代，信息缺乏會(huì)降低企業(yè)的效率和公司的管理會(huì)計(jì)水平。但從財(cái)務(wù)的角度來(lái)看，沒有信息溝通，是造成不正確的財(cái)務(wù)人員在鏈接部分的信息的原因，要檢測(cè)也是不容易的。傳輸和信息在許多公司的傳輸是在傳統(tǒng)的紙質(zhì)或轉(zhuǎn)移記錄，它是很難被找到的。而且，如果有資金問(wèn)題，很難核實(shí)，也會(huì)增加資金管理的難度，更容易被不法分子利用。同時(shí)，由于信息的及時(shí)傳達(dá)，造成了企業(yè)內(nèi)部各部門間缺乏有效的協(xié)作，使財(cái)務(wù)部門無(wú)法發(fā)揮其應(yīng)有的管理功能，使得它與企業(yè)的其他領(lǐng)導(dǎo)部門分割。（二）管理會(huì)計(jì)缺乏技術(shù)型人才隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，信息技術(shù)的發(fā)展已成為我國(guó)企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的一個(gè)重要方向。但現(xiàn)在，這種大規(guī)模數(shù)據(jù)技術(shù)的不足之處，縮小低級(jí)別的適用范圍仍存在中國(guó)。在一般情況下，由于公司缺乏高度的管理會(huì)計(jì)的人員，不能利用優(yōu)秀的信息和數(shù)據(jù)管理技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，因此很難企業(yè)和諧管理會(huì)計(jì)的工作和大數(shù)據(jù)。（三）信息安全問(wèn)題G公司通過(guò)運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、管理，可以減少財(cái)務(wù)人員的工作量，但同時(shí)也會(huì)增加電腦的維修、操作、維修等工作。由于我國(guó)的信息化建設(shè)滯后，使得會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)易受到病毒的侵襲，在這一點(diǎn)上，G公司并沒有設(shè)立相應(yīng)的安全防護(hù)部門，存在很多信息系統(tǒng)安全問(wèn)題。由于是利用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行的財(cái)務(wù)信息的輸入，收集，整理，計(jì)算，運(yùn)輸?shù)?，這樣的話肯定會(huì)有安全隱患的存在，目前，大部分的金融軟件都存在著安全隱患，企業(yè)最擔(dān)心的就是財(cái)務(wù)信息無(wú)法得到有效的保障。首先，將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)輸入到金融軟件中，雖然有登陸密碼之類的限制，但這畢竟是在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行的，對(duì)于專業(yè)人士來(lái)說(shuō)，這一關(guān)根本不算什么。很多電腦專業(yè)都能通過(guò)一個(gè)簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)庫(kù)查詢來(lái)完成。如果企業(yè)的資料庫(kù)遭到了攻擊，數(shù)據(jù)被篡改，或者數(shù)據(jù)被蓄意破壞，將會(huì)對(duì)企業(yè)造成嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī)。第二，企業(yè)并不重視財(cái)務(wù)軟件的操作日志記錄和查詢，操作員，操作時(shí)間和操作內(nèi)容都沒有完全記錄，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，很難進(jìn)行追責(zé)。四、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新的保障措施（一）運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部信息溝通機(jī)制運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析的手段，是企業(yè)決策的基礎(chǔ)。在大數(shù)據(jù)時(shí)代是建立一個(gè)好的數(shù)據(jù)庫(kù)，為數(shù)據(jù)來(lái)源的價(jià)值的重要保證。在構(gòu)建管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新的目標(biāo)如下：本公司可加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和信息化管理，建立企業(yè)資源管理系統(tǒng)，綜合金融業(yè)務(wù)，整合信息流，資金流和物流使用和共享，為企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)信息。整個(gè)過(guò)程和成本進(jìn)行細(xì)化提供了管理者的管理和可視化數(shù)據(jù)分析和提供為企業(yè)決策給予足夠的支持。利用信息化提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)信息化是一個(gè)不斷創(chuàng)新的過(guò)程。在不斷變化的外部環(huán)境下，必須要對(duì)信息系統(tǒng)的執(zhí)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)的評(píng)價(jià)，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)，從而保證企業(yè)的信息化和戰(zhàn)略目標(biāo)是一致的，從而有效地提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略中的核心業(yè)務(wù)和過(guò)程，以達(dá)到商業(yè)效益所必需的信息技術(shù)，這是企業(yè)取得資本領(lǐng)先的基礎(chǔ)。（二）加強(qiáng)復(fù)合型管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍培養(yǎng)為了制定一項(xiàng)計(jì)劃，長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，才能夠適應(yīng)大數(shù)據(jù)的靈活思維和長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光的發(fā)展趨勢(shì)，以傳達(dá)給金融思維培養(yǎng)全球性的觀點(diǎn)的戰(zhàn)略點(diǎn)。對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)員工多開展培訓(xùn)，管理會(huì)計(jì)知識(shí)不是一成不變的，他是隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境和國(guó)家政策在不斷的調(diào)整中，財(cái)務(wù)人員也需要有遠(yuǎn)見，跟得上時(shí)代的步伐，積極學(xué)習(xí)各種新的知識(shí)，利用新的信息技術(shù)處理會(huì)計(jì)工作，在理論和實(shí)踐上統(tǒng)一。分配專項(xiàng)現(xiàn)金，擴(kuò)大財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)渠道，要了解最新的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和金融政策，吸取管理會(huì)計(jì)和工具的理論，這樣就可以不斷提高業(yè)務(wù)能力。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)人員要想順利地向企業(yè)所需的管理、會(huì)計(jì)、管理、財(cái)務(wù)等專業(yè)人士轉(zhuǎn)變，必須能夠及時(shí)地解決日常工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，為公司做好創(chuàng)造預(yù)算、預(yù)算控制與評(píng)估、管理決策等；并加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理、成本管理，吸收其他先進(jìn)的方法和優(yōu)勢(shì)。（三）加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理，保障會(huì)計(jì)信息安全通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的分析，建立和完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制制度，以提高企業(yè)的財(cái)務(wù)決策能力。首先，要構(gòu)建一個(gè)短期財(cái)務(wù)分析的指標(biāo)。這套系統(tǒng)主要是為了防止公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，它可以通過(guò)對(duì)公司的日?，F(xiàn)金流量進(jìn)行監(jiān)測(cè)，對(duì)公司的資金使用、成本控制、利潤(rùn)來(lái)源等進(jìn)行分析，從而保證公司在生產(chǎn)過(guò)程中有充足的流動(dòng)資金，并對(duì)資金進(jìn)行有效的管理，有利于公司獲得充足的利潤(rùn)。其次，以公司的償債能力為基本指標(biāo)，以盈利能力、經(jīng)濟(jì)效率、資產(chǎn)管理為輔助指標(biāo)，建立一套長(zhǎng)期有效的財(cái)務(wù)預(yù)警體系，提高整個(gè)財(cái)務(wù)管理和公司的控制權(quán)，并在金融風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域做了很好的工作。。再者，要建立一整套的現(xiàn)代金融風(fēng)險(xiǎn)管理體系。公司約束環(huán)境的優(yōu)化、全面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，建立有序的約束機(jī)制、加強(qiáng)信息交流和融合和公司的內(nèi)部監(jiān)督。如果在實(shí)際操作中，與合作伙伴，務(wù)必要對(duì)對(duì)方的背景、信用狀況進(jìn)行詳盡的考察，并對(duì)公司進(jìn)行嚴(yán)格的擔(dān)保，還要保證公司有償還債務(wù)的連續(xù)跟蹤能力，從而減少直接風(fēng)險(xiǎn)。此外，該公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制報(bào)告應(yīng)按照過(guò)程控制數(shù)據(jù)一起做好準(zhǔn)備，為未來(lái)的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。最后，需要聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)企業(yè)進(jìn)行審計(jì)，加強(qiáng)對(duì)公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制。會(huì)計(jì)師事務(wù)所作為一家被認(rèn)可的專業(yè)機(jī)構(gòu)，它可以根據(jù)不同的情形，對(duì)各類公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審計(jì)，從而對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行正確、有序的評(píng)估。五、結(jié)論與展望大數(shù)據(jù)具有容量大、類型多、訪問(wèn)速度快、應(yīng)用價(jià)值高等特點(diǎn)。財(cái)務(wù)管理是以總體目標(biāo)為導(dǎo)向，以價(jià)值管理為核心內(nèi)容，通過(guò)財(cái)務(wù)活動(dòng)來(lái)解決財(cái)務(wù)關(guān)系的一種經(jīng)營(yíng)行為。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理正面臨著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，先進(jìn)的技術(shù)與觀念，為企業(yè)的信息化發(fā)展提供了一股新的動(dòng)力，同時(shí)也能有效地促進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的處理與分析，節(jié)約人工的成本。本文以G公司為例，分析了G公司管理會(huì)計(jì)現(xiàn)狀，并深入剖析了大數(shù)據(jù)在G公司管理會(huì)計(jì)應(yīng)用困境，最后提出了相應(yīng)的保障措施，希望能使G公司管理會(huì)計(jì)有所創(chuàng)新，提高公司整體運(yùn)行效率。鑒于本人理論和實(shí)踐的不足，以及管理會(huì)計(jì)的特殊性和復(fù)雜性，缺乏足夠知識(shí)儲(chǔ)備和時(shí)間，在研究過(guò)程中不可避免地存在著管理會(huì)計(jì)分析不足，得出的資料，分析大數(shù)據(jù)在公司應(yīng)用出現(xiàn)問(wèn)題，可能并不能完全反應(yīng)現(xiàn)實(shí)狀況。因此筆者準(zhǔn)備在今后的工作學(xué)習(xí)中，不斷完善相關(guān)知識(shí)面。參考文獻(xiàn)【1】張弛.淺談大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)措施[J].商業(yè)濟(jì),2017(05).【2】馬