一、水廠廠長崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)水廠全方面工作，對(duì)多個(gè)指標(biāo)業(yè)績完畢狀況向董事長報(bào)告。2、作為安全第一負(fù)責(zé)人，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)文獻(xiàn)、法規(guī)。定時(shí)召開安全生產(chǎn)例會(huì)，制訂安全方法、消除安全隱患。實(shí)現(xiàn)重大隱患為零的目的。3、認(rèn)真抓好生產(chǎn)指標(biāo)，產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制。隊(duì)伍建設(shè)等工作；并定時(shí)召開生產(chǎn)分析會(huì)。全方面完畢公司下達(dá)的業(yè)績指標(biāo)。4制訂和完善多個(gè)規(guī)章制度和考核細(xì)則。并抓好貫徹工作，全方面提高管理工作水平。5、加強(qiáng)成本管理、減少管理費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)單位成本最低運(yùn)行。6、根據(jù)水廠內(nèi)部的實(shí)際狀況、對(duì)人、財(cái)、物進(jìn)行科學(xué)配備，達(dá)成人盡氣力，物盡其用。7、帶領(lǐng)全體員工嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。講究衛(wèi)生、嚴(yán)防水源污染，檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行狀況。協(xié)調(diào)、平衡各部門關(guān)系，發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)及時(shí)疏導(dǎo)，調(diào)查分析、明確責(zé)任。掌握市場動(dòng)態(tài)，收集行業(yè)信息。全方面主持廠里工作，帶領(lǐng)部屬全體員工確保完畢上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。做好水廠的對(duì)外聯(lián)系工作，使水廠與外界聯(lián)系的渠道保持暢通，做好來訪接待等有關(guān)工作。負(fù)責(zé)公司的公司文化建設(shè)，主動(dòng)組織員工開展娛樂活動(dòng)及參加社會(huì)公益活動(dòng)，為酒店發(fā)明良好的社會(huì)效益。做好員工的安全消防教育、法制法規(guī)教育、安全專業(yè)培訓(xùn)，定時(shí)組織安全檢查。負(fù)責(zé)員工宿舍及員工餐廳的日常管理，解決好員工生活問題。組織貫徹衛(wèi)生工作的檢查、整治、達(dá)標(biāo)。抓好公司員工的組織紀(jì)律，獎(jiǎng)罰分明，杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。負(fù)責(zé)車輛管理，做好車輛的派出、使用和養(yǎng)護(hù)工作。二、水廠庫管人員職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行各類物資的收、發(fā)、領(lǐng)、退、核等制度；2、原料、材料要定時(shí)盤點(diǎn)，做到帳物相符；3、物資倉庫必須每天最少進(jìn)行一次安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除；4、嚴(yán)格執(zhí)行國家消防法規(guī)，加強(qiáng)倉庫的防火管理，劃定防火區(qū)域，常進(jìn)行防火檢查，消除隱患。八、原料保管員崗位職責(zé)

1)．進(jìn)貨驗(yàn)證

1.告知車間品控員原料入廠，填寫原料進(jìn)貨驗(yàn)證統(tǒng)計(jì)。

2.驗(yàn)證原材料的包裝、運(yùn)輸質(zhì)量、生產(chǎn)廠家、產(chǎn)品批號(hào)等信息。

3.數(shù)量檢查，核準(zhǔn)來貨的數(shù)量。

4．進(jìn)貨項(xiàng)目檢查統(tǒng)計(jì)之后，轉(zhuǎn)交給化驗(yàn)室（或品控部）保存，保存期一年。

2).入庫管理

1.在品控員告知能夠入庫的原料，組織裝運(yùn)人員對(duì)原料按種類碼放整潔。

2.原材料入庫后來，規(guī)定標(biāo)注原材料的合格狀態(tài)。建議采用待檢、不合格標(biāo)注，將正常品與非正常產(chǎn)品分辨開來。待檢標(biāo)牌在檢出結(jié)論為合格后撤掉。

3.入庫原材料的擺放應(yīng)符合“衛(wèi)生環(huán)境、安全”管理的規(guī)定。

4.管理原材料的質(zhì)量變化，保管員應(yīng)定時(shí)對(duì)庫存的原材料進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)與質(zhì)檢部聯(lián)系。

5.管理原材料的保質(zhì)期，將近到期和已通過期的原材料一定要有標(biāo)記，并且執(zhí)行報(bào)告制度。庫存原材料的質(zhì)量信息與技術(shù)、質(zhì)檢溝通，擬定解決方案。

6.每日對(duì)庫存原料進(jìn)行點(diǎn)庫并完畢有關(guān)報(bào)表。

7.庫存產(chǎn)品的管理堅(jiān)持推陳儲(chǔ)新的原則。

8.按原料庫存原則及時(shí)上報(bào)原料的庫存狀況。九、成品保管員的崗位職責(zé)

1與生產(chǎn)班長核對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)已完一生產(chǎn)的成品進(jìn)行入庫管理。

2、組織生產(chǎn)人員對(duì)生產(chǎn)的成品按種類碼放整潔并應(yīng)符合“衛(wèi)生環(huán)境、安全”管理的規(guī)定。

3．掌握多個(gè)成品預(yù)定的出貨時(shí)間，將已到出貨時(shí)間而未及時(shí)出貨的成品告知廠長及銷售內(nèi)勤。

4．每日對(duì)庫存成品進(jìn)行點(diǎn)庫，上報(bào)成品的庫存狀況。七、碼垛人員的崗位職責(zé)

1按照成品保管員規(guī)定整潔的碼放成品。十、工程部崗位職責(zé)恪守操作規(guī)程及水廠規(guī)章制度。按計(jì)劃檢修水廠的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施，檢修公共區(qū)域，根據(jù)設(shè)備、設(shè)施損壞狀況排出先后次序。完畢綜合性臨時(shí)任務(wù)，如檢查泵房房；監(jiān)督水廠外包的大修工作。切實(shí)執(zhí)行廠長的工作指令，認(rèn)真貫徹貫徹崗位責(zé)任制和運(yùn)行規(guī)程，確保所管轄的配電水暖空調(diào)鍋爐系統(tǒng)的正常運(yùn)行。制訂并負(fù)責(zé)實(shí)施管理范疇內(nèi)設(shè)備的維修保養(yǎng)計(jì)劃，確保這些計(jì)劃按預(yù)定的規(guī)范、規(guī)定，準(zhǔn)時(shí)、按質(zhì)完畢。對(duì)水廠改造工程、外包大修工程應(yīng)主動(dòng)組織人員親密配合，確保施工質(zhì)量與進(jìn)度。負(fù)責(zé)制訂本班組的備品、備件計(jì)劃。提供水廠設(shè)施現(xiàn)狀、公共區(qū)域現(xiàn)狀，提出補(bǔ)救意見。十一、司爐崗位職責(zé)3、冬季取暖器任何人不能隨意停熱水，特殊應(yīng)急狀況除外。4設(shè)備發(fā)生故障及時(shí)組織檢修，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)解決把好技術(shù)關(guān)，確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備經(jīng)常處在優(yōu)良狀態(tài)，當(dāng)重要設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，要快速組織解決，并及時(shí)向辦公室主任報(bào)告。完畢上級(jí)交辦的其它工作事項(xiàng)。十二、水廠門衛(wèi)值班人員職責(zé)1、負(fù)責(zé)水廠廠區(qū)內(nèi)多個(gè)事故的防止、警戒及廠區(qū)的定時(shí)巡邏；2、負(fù)責(zé)水廠廠區(qū)每三十分鐘一次的巡邏、巡視；3、配合對(duì)水廠突發(fā)事故應(yīng)急處置方法的貫徹；4、負(fù)責(zé)進(jìn)出水廠人員及水廠員工的管理、聯(lián)系、登記；5、負(fù)責(zé)進(jìn)出水廠全部車輛的登記、管理；6、負(fù)責(zé)進(jìn)出水廠物品的登記、檢查及放行；7、負(fù)責(zé)水廠的防盜、防火工作，協(xié)助維護(hù)水廠秩序；8、負(fù)責(zé)數(shù)字監(jiān)控設(shè)施的管理查驗(yàn)；9、負(fù)責(zé)存車棚和水廠圍墻的管理查驗(yàn)；10、負(fù)責(zé)對(duì)水解決、蓄水池、二級(jí)加壓泵站、配電室等安全保衛(wèi)工作的監(jiān)督檢查；11、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。十三、水廠門衛(wèi)值班人員崗位規(guī)定1、服從上級(jí)和公司指令，認(rèn)真執(zhí)行公務(wù)，不得偏袒徇私；2、整肅服裝儀容，準(zhǔn)時(shí)交接班；3、提高警惕，遇有重大、突變事故應(yīng)臨危不亂，果斷敏捷及時(shí)做適宜處置并立刻報(bào)告上級(jí)；4、堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁擅離職守或酗酒、閑聊、睡覺、留宿別人；5、熟記廠區(qū)內(nèi)重點(diǎn)部位門鎖、倉庫、藥品寄存地、攝像頭等安裝位置，對(duì)廠區(qū)內(nèi)的照明、門窗、圍墻等隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)缺損時(shí)，應(yīng)及時(shí)建議有關(guān)部門解決；6、未掛識(shí)別證或未辦理妥入廠手續(xù)的人、物、車輛等一律不準(zhǔn)入廠。水廠工作人員以胸卡作為識(shí)別證，確因工作需要進(jìn)入水廠的外來人員或車輛，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)或水廠廠長同意，但必須檢查并登記身份證、車牌號(hào)等有效證件后方可放行入廠；7、嚴(yán)禁攜（夾）帶違禁品入廠，確因工作需要攜帶危險(xiǎn)或易燃品入廠，必須有主管領(lǐng)導(dǎo)或水廠廠長的簽字，方可放行入廠；8、定時(shí)、不定時(shí)對(duì)水廠廠區(qū)各處進(jìn)行巡邏；9、認(rèn)真推行交接班制度，嚴(yán)禁值班室出現(xiàn)無人值班的現(xiàn)象。交班人員應(yīng)將注意事項(xiàng)向接班人員交代清晰，并將值班期間發(fā)生的重要事項(xiàng)或異常狀況記入“值班日志”，同時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。10、節(jié)假日加班人員或因工作需要進(jìn)廠者，應(yīng)憑公司所簽發(fā)名單核對(duì)相符登記后，準(zhǔn)予進(jìn)廠；11、物品放行應(yīng)憑核準(zhǔn)的放行單核對(duì)無誤后始得放行，經(jīng)值班人員確認(rèn)后的放行單由值班室按次序裝訂保管；12、有關(guān)廠商交貨時(shí)所帶他家廠商物品的運(yùn)出，在進(jìn)廠時(shí)先由值班人員查驗(yàn)登記，離廠時(shí)再經(jīng)值班人員依原登記核對(duì)符合后，方可放行出廠；13、離廠人員經(jīng)值班人員查獲有私帶公物或別人物品之嫌者，暫扣留物品，并下列列程序解決：（1）統(tǒng)計(jì)攜帶人所屬單位、姓名、時(shí)間、地點(diǎn)；（2）由攜帶者親書理由，注明品名、數(shù)量、由何處獲得等；（3）狀況嚴(yán)重時(shí)，不得讓當(dāng)事人離廠，并速呈報(bào)上級(jí)解決。14、公司員工及普通來訪者不準(zhǔn)攜帶照（攝）相機(jī)進(jìn)廠，遇有特殊狀況，如參觀、訪問、外籍人員或記者等攜帶照（攝）相機(jī)入廠，按公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)所示解決；15、獲準(zhǔn)進(jìn)出廠的車輛一律檢查。進(jìn)廠車輛應(yīng)注意有無載有違禁、危險(xiǎn)或易燃物品；出廠車輛載有貨品時(shí)，應(yīng)憑放行單查驗(yàn)無誤后放行；16、發(fā)現(xiàn)盜竊時(shí)，以收回失竊物為主，并立刻報(bào)告上級(jí)解決；17、緊急事件發(fā)生時(shí)應(yīng)鎮(zhèn)靜并以最有效的辦法使災(zāi)害減少至最低程度。若判斷事件可解決消除時(shí)，速采用行動(dòng)，并報(bào)上級(jí)主管；若判斷事件無法消除時(shí)，應(yīng)速報(bào)有關(guān)部門；日間災(zāi)害急報(bào)有關(guān)主管，夜間災(zāi)害及時(shí)報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)或報(bào)警（110）、消防（119）；18、夜間或休假日近鄰發(fā)生災(zāi)難時(shí)，應(yīng)將所知及判斷與否涉及本廠等情形，快速通報(bào)有關(guān)主管和帶班、值班領(lǐng)導(dǎo)三、水源井值班人員職責(zé)十四、水井值班員崗位職責(zé)1、全程負(fù)責(zé)所劃定責(zé)任區(qū)域內(nèi)水源井、泵室、輸水管網(wǎng)、輸配電線路、機(jī)電設(shè)施的安全管理工作；2、全天候負(fù)責(zé)對(duì)所劃定責(zé)任區(qū)域內(nèi)全部供水設(shè)施的巡邏、巡視，每天巡邏巡視不少于三次。十五、水解決值班人員職責(zé)1、全方面負(fù)責(zé)水解決車間的安全管理工作，未經(jīng)水廠廠長同意任何人不得進(jìn)入水解決車間；2、全程負(fù)責(zé)水解決車間全部凈水設(shè)施的安全管理工作。3、每30分鐘對(duì)曝氣池巡邏巡視一次，每三十分鐘對(duì)濾水池巡邏巡視一次，并做好統(tǒng)計(jì)；4、認(rèn)真推行工作職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，嚴(yán)禁水解決車間出現(xiàn)無人值班現(xiàn)象。十六、二級(jí)加壓泵站值班人員職責(zé)1、全方面負(fù)責(zé)泵房、配電室的安全管理工作；2、全程負(fù)責(zé)泵房、配電室等設(shè)施的安全管理工作；3、每30分鐘對(duì)泵房、配電室等全部供水設(shè)施巡邏巡視一次，并做好統(tǒng)計(jì)；4、認(rèn)真推行工作職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，嚴(yán)禁二級(jí)加壓泵站出現(xiàn)無人值班的現(xiàn)象。十七、水廠監(jiān)控錄像的管理1、監(jiān)控錄像主機(jī)設(shè)在水廠門衛(wèi)室，公司帶班、值班領(lǐng)導(dǎo)和水廠廠長隨時(shí)能夠查看水解決車間、泵房、配電室、等監(jiān)控范疇內(nèi)和廠區(qū)重點(diǎn)部位的錄像；2、未經(jīng)公司帶班、值班領(lǐng)導(dǎo)或水廠廠長同意，非門衛(wèi)值班人員，任何人不得查看監(jiān)控錄像；3、對(duì)突發(fā)事件和可疑的人或事及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并上報(bào)有關(guān)主管和帶班、值班領(lǐng)導(dǎo)；4、門衛(wèi)值班人員最少每三十分鐘對(duì)錄像資料進(jìn)行一次查驗(yàn)；5、對(duì)全部錄像資料保存二十天。對(duì)任何時(shí)間錄像資料不全或人為造成的遺漏，追究水廠門衛(wèi)值班人員的有關(guān)責(zé)任；6、嚴(yán)禁值班人員運(yùn)用監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行工作之外的任何活動(dòng)；7、定時(shí)對(duì)攝像頭及錄像機(jī)、電視監(jiān)控器材進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告有關(guān)主管；8、發(fā)現(xiàn)可疑人或事，立刻報(bào)告，以避免事故發(fā)生。十八、生產(chǎn)班長崗位職責(zé)

1．組織員工按規(guī)定的工藝程序生產(chǎn)，調(diào)動(dòng)人員。

2．組織員工按定貨時(shí)限完一生產(chǎn)任務(wù)。

3．組織設(shè)備檢修及維護(hù)工作的開展。(如稱具的校正)

4．監(jiān)督和檢查生產(chǎn)流程工藝原則的執(zhí)行工作。

5．班后與部門質(zhì)量工作具體負(fù)責(zé)人，分析當(dāng)天的產(chǎn)品生產(chǎn)狀況，對(duì)產(chǎn)品的合格狀況做出理論方面的鑒定。

6．班后辦理產(chǎn)品入庫手續(xù)，連同產(chǎn)品的合格狀況，與保管員做產(chǎn)品交接。

7．負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間生產(chǎn)過程中，及生產(chǎn)前，生產(chǎn)班后的安全檢查工作。

8．負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中，員工狀態(tài)的考核工作。月末報(bào)告。

9．主動(dòng)配合生產(chǎn)廠長完畢臨時(shí)交辦任務(wù)。

10．辦理車間員工的考勤工作和衛(wèi)生檢查工作。

11．組織人員，協(xié)助裝卸車工作的開展。

12．新進(jìn)廠員工，執(zhí)行技能培訓(xùn)，并對(duì)其實(shí)際工作狀態(tài)予以鑒定。

13．日生產(chǎn)狀況以生產(chǎn)日?qǐng)?bào)的形式當(dāng)天統(tǒng)計(jì)、報(bào)告。報(bào)告當(dāng)中應(yīng)涉及原材料的消耗、成品產(chǎn)出、出品質(zhì)量和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)狀況。十九、生產(chǎn)工人崗位職責(zé)嚴(yán)格恪守各項(xiàng)管理制度（含安全操作規(guī)程），堅(jiān)守生產(chǎn)崗位，不懂得、早退必須高度集中精神進(jìn)行生產(chǎn)，生產(chǎn)確保安全，生產(chǎn)確保安全，確保質(zhì)量聽從指揮，接受工作安排；根據(jù)規(guī)定按質(zhì)、按量、準(zhǔn)時(shí)完畢任務(wù)做好原始統(tǒng)計(jì)，并妥善保存，以備查核嚴(yán)格恪守工藝規(guī)程、圖紙規(guī)定，工藝卡、圖紙等資料應(yīng)保持完整文明生產(chǎn)，工器具擺放整潔；班后清掃場地衛(wèi)生，保持工作區(qū)整潔、清潔做好交接班手續(xù)，以保障工作的持續(xù)性、完整性設(shè)備應(yīng)妥善保養(yǎng)，使用設(shè)備、工器具要愛惜愛惜，節(jié)省用料，節(jié)省動(dòng)力協(xié)作精神好，團(tuán)結(jié)友愛，助人為樂，尊師愛徒，與不良現(xiàn)象作斗爭，樹立新風(fēng)尚10努力學(xué)習(xí)文化知識(shí)，認(rèn)真鉆研技術(shù)，以提高生產(chǎn)質(zhì)量，加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)自覺執(zhí)行黨和國家的各項(xiàng)政策法令二十、配料員的崗位職責(zé)

一、預(yù)混料生產(chǎn)員的崗位職責(zé)

1.精確稱量原料，精確度20g。

2.根據(jù)預(yù)混料原材料的特點(diǎn)，在配料時(shí)要嚴(yán)格遵照下列原則：（1）維生素類原材料應(yīng)保持避光、防潮，啟動(dòng)后立刻使用，剩余原材料密封保存。

（2）微量元素類原材料，重要考慮避免吸潮現(xiàn)象的發(fā)生。

（3）維生素、微量元素、氯化膽堿嚴(yán)禁同時(shí)配制。

3．待生產(chǎn)的預(yù)混料原材料嚴(yán)禁敞口放置。

4.確保配料使用的器具（配料時(shí)使用的編織袋）清潔，避免交叉污染。

5.對(duì)配備完畢預(yù)混料，按規(guī)定碼放整潔，按種類碼放或按鍋次碼放。

6.嚴(yán)格按照投料次序?qū)⒎Q量精確的原料經(jīng)投料口投入，待全部原料進(jìn)入混合機(jī)后開始混累計(jì)時(shí)，混合時(shí)間3分鐘。

7.混合結(jié)束后按包裝規(guī)定對(duì)成品預(yù)混料進(jìn)行包裝。

8.每天對(duì)稱量器具進(jìn)行校正。

9.生產(chǎn)結(jié)束后負(fù)責(zé)清掃配料區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。

10.主動(dòng)配合生產(chǎn)班長完畢臨時(shí)交辦任務(wù)。

二．配小份配料員的崗位職責(zé)

1.核對(duì)配方，根據(jù)配方的規(guī)定精確取用原料。

2.精確稱量多個(gè)原材料，精確至100g。

3.對(duì)配備完畢原料，按規(guī)定碼放整潔（按種類碼放或按鍋次碼放）。

4.當(dāng)取料人員取料時(shí)一定要和取料人員交待清晰，配備產(chǎn)品的種類和碼放原則。

5.每天對(duì)稱量器具進(jìn)行校正。

6.生產(chǎn)結(jié)束后負(fù)責(zé)清掃配料區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生

7.主動(dòng)配合生產(chǎn)班長完畢臨時(shí)交辦任務(wù)。二十一、投料員的崗位職責(zé)

一．與配料員核對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的種類，擬定取料原則。

二．將全部原料按照與否需要粉碎的原則分為兩份，分別從兩個(gè)投料口投入。

三．嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝規(guī)定進(jìn)行投料。

四．待全部原料進(jìn)入混合機(jī)后，開始混合并負(fù)責(zé)混累計(jì)時(shí)。

五．混合結(jié)束后告知接料員及時(shí)接料。

六.生產(chǎn)結(jié)束后負(fù)責(zé)清掃投料區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生

七．主動(dòng)配合生產(chǎn)班長完畢臨時(shí)交辦任務(wù)。

二十二、接料員的崗位職責(zé)1.每日接料前應(yīng)對(duì)接料秤具校正或符合。

2.與投料員溝通及時(shí)精確地完畢接料任務(wù)。

3.將生產(chǎn)的成品數(shù)量及時(shí)告知生產(chǎn)班長，并核對(duì)成品生產(chǎn)量與否與生產(chǎn)計(jì)劃一致。

4.按照車間品控員的規(guī)定完畢對(duì)產(chǎn)品的留樣。

5.負(fù)責(zé)產(chǎn)品外觀檢測，發(fā)現(xiàn)異常狀況及時(shí)品控員溝通。

6.主動(dòng)配合生產(chǎn)班長完畢臨時(shí)交辦任務(wù)。二十三、包裝人員的崗位職責(zé)

一．對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)品種進(jìn)行核對(duì)，取用適宜的包裝袋，并檢查標(biāo)簽與否與內(nèi)容物一致，包裝袋有無壞袋的現(xiàn)象。

二．對(duì)外觀檢測合格的產(chǎn)品及時(shí)包裝。二十四、水質(zhì)化驗(yàn)員崗位職責(zé)1、嚴(yán)格恪守水廠各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)守值班崗位，每班對(duì)水井水質(zhì)進(jìn)行化驗(yàn)2、負(fù)責(zé)水質(zhì)解決，確保水質(zhì)符合規(guī)定并做好統(tǒng)計(jì)。3、定時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔保養(yǎng)，做到設(shè)備、場地干凈。確保化驗(yàn)室衛(wèi)生干凈。4、嚴(yán)格操作規(guī)程，杜絕修理不及時(shí)或質(zhì)量但是關(guān)影響水廠正常營業(yè)。5、保管好維修工具和設(shè)備，做到工具齊全、設(shè)備完好，帳物相符。6、每班對(duì)設(shè)備進(jìn)行擦拭，確保清潔衛(wèi)生。銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)1參加部門經(jīng)理睬議，遞交部門本周工作任務(wù)計(jì)劃及具體安排文獻(xiàn)給廠長，將本部門上周的重要銷售上報(bào)廠長；接受水廠對(duì)部門績效的檢查，總結(jié)報(bào)告上周銷售進(jìn)展?fàn)顩r及工作貫徹的成果，必要時(shí)需直接報(bào)告給廠長。

2、組織召集本部門會(huì)議，聽取部門人員總結(jié)報(bào)告（上周）昨天工作狀況及（本周）當(dāng)天工作計(jì)劃；傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)及自己對(duì)本部門的當(dāng)天(本周)工作任務(wù)規(guī)定并進(jìn)行有效合理安排；

3、對(duì)部門及員工個(gè)人每日工作進(jìn)行安排，統(tǒng)一規(guī)劃、分派當(dāng)天臨時(shí)性工作；

4、制訂部門年、季、月、周工作（銷售產(chǎn)值）計(jì)劃，確保制訂好部門周工作計(jì)劃，監(jiān)督制訂本部門的個(gè)人工作計(jì)劃；

5、檢查部門制訂的月、周銷售工作計(jì)劃的貫徹狀況。收集市場調(diào)查信息表；且能妥善作出判斷給本部門主管下步工作方向指導(dǎo)，必要時(shí)應(yīng)主動(dòng)配合本部門人員去與客戶訪談；并隨時(shí)調(diào)節(jié)，確保計(jì)劃的對(duì)的性，將準(zhǔn)客戶信息資料組織編制后準(zhǔn)時(shí)向副總經(jīng)理報(bào)告；

6、負(fù)責(zé)銷售業(yè)務(wù)的有關(guān)合同的整頓訂立，抓好部門管理工作，規(guī)定部門人員確保完畢銷售產(chǎn)值任務(wù)，同時(shí)盡量節(jié)省銷售成本；

7、協(xié)助廠長對(duì)工作的管理；協(xié)調(diào)公司有關(guān)政府及客戶的關(guān)系；協(xié)調(diào)好部門人員的工作；

8、及時(shí)做好部門人員的思想工作，確保部門人員對(duì)水廠的忠誠，提高他們的思想覺悟、主動(dòng)性與銷售技巧能力；

9、能及時(shí)完畢公司交辦的其它臨時(shí)性工作；銷售員崗位職責(zé)1、在營銷部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好水廠的銷售工作，主動(dòng)爭取客源，負(fù)責(zé)將客戶意見及時(shí)反饋到有關(guān)部門，為客戶提供良好的服務(wù)。2、根據(jù)水廠市場銷售計(jì)劃，按照客源構(gòu)成的比例規(guī)定，完畢銷售任務(wù)及銷售指標(biāo)；3、與客戶保持親密的業(yè)務(wù)聯(lián)系，按照不同的季節(jié)、不同市場狀況提出不同的銷售價(jià)格；4、分析客戶心理，理解客戶的需求，有針對(duì)性地進(jìn)行銷售，向銷售部經(jīng)理提供客戶信息；5、主動(dòng)地參加水廠舉辦的多個(gè)促銷活動(dòng)，開發(fā)新客戶；6、運(yùn)用銷售技巧，廣交各界人士，擴(kuò)大水廠影響。開展有計(jì)劃的銷售活動(dòng)，每次外出銷售，都為每個(gè)客戶建立檔案，并有計(jì)劃地發(fā)展新客戶。7、協(xié)助廠長對(duì)工作的管理；協(xié)調(diào)公司有關(guān)政府及客戶的關(guān)系；協(xié)調(diào)好部門人員的工作；

8、及時(shí)做好部門人員的思想工作，確保部門人員對(duì)水廠的忠誠，提高他們的思想覺悟、主動(dòng)性與銷售技巧能力；

9、能及時(shí)完畢公司交辦的其它臨時(shí)性工作；錫林郭勒盟平頂山飲品公司工作制度第一條水廠各個(gè)崗位職工要保持高度責(zé)任心，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)，純熟掌握多個(gè)生產(chǎn)工藝及操作規(guī)程，嚴(yán)格恪守勞動(dòng)紀(jì)律，搞好安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。第二條水廠實(shí)施廠長負(fù)責(zé)制，推行全方面管理職責(zé)。車間班組長負(fù)責(zé)組織當(dāng)班期間的各項(xiàng)生產(chǎn)工作，水廠有關(guān)崗位要服從值班班長的統(tǒng)一調(diào)度。第三條水廠工作人員要堅(jiān)守崗位，工作期間不得擅離職守或酗酒閑聊、睡覺，不得容留閑雜人員進(jìn)入水廠。第四條水廠實(shí)施輪班崗位的，接班人要提前十分鐘到崗，做好值班的準(zhǔn)備工作；交接班時(shí)，雙方共同巡視設(shè)備的運(yùn)行狀況，清查交接班室內(nèi)財(cái)物；統(tǒng)計(jì)交接班狀況，并雙方簽名；如果接班人員未能準(zhǔn)時(shí)到崗，交班人不得離開崗位；接班人醉酒或身體明顯有病不適，交班人應(yīng)回絕交班；凡領(lǐng)導(dǎo)指令事項(xiàng)、其它工序規(guī)定事項(xiàng)以及供電部門規(guī)定事項(xiàng)，需要接班人員懂得的，交班人應(yīng)口頭向接班人交待清晰，并在交班統(tǒng)計(jì)中寫明。第五條水廠水解決車間、二泵站工作程序嚴(yán)格按照公司安全生產(chǎn)管理方法有關(guān)《水解決操作規(guī)程》、《泵站安全操作規(guī)程》及其它安全操作規(guī)程執(zhí)行。第六條凈水工應(yīng)穿工作服，佩戴健康證上崗。身體狀況必須符合規(guī)定，無傳染病，定時(shí)檢查身體，如發(fā)現(xiàn)身體狀況不合格的一律嚴(yán)禁上崗；水廠值班班長、凈水工、水源值班員、二泵值班員要養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣與職業(yè)道德，堅(jiān)持“四勤”：勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡剪發(fā)、勤洗換工作服。嚴(yán)禁披發(fā)、穿裙子、拖鞋、短褲、背心上崗。第七條水廠工作人員的考勤管理根據(jù)公司的考勤制度及公司內(nèi)部管理制度有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第八條水廠工作人員有下列行為之一的，由部門主管進(jìn)行處分：1、上班期間聊天串崗的罰款50元；2、上班玩電腦游戲的罰款100元；3、上班期間打撲克的罰款50元。第九條水廠工作人員有下列行為之一的，公司通報(bào)批評(píng)；情節(jié)嚴(yán)重或者給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，分公司報(bào)經(jīng)公司決定對(duì)其處直接損失等額罰款（直接負(fù)責(zé)人承當(dāng)損失賠償金額三分之二，值班班長承當(dāng)損失賠償金額三分之一）、調(diào)離工作崗位或者待崗：1、帶無關(guān)人員進(jìn)入水廠的；2、水源地水源井、配電柜等運(yùn)行異常，輸電線路、電桿損壞，有建筑、施工侵占管線等現(xiàn)象值班員未發(fā)現(xiàn)或不及時(shí)報(bào)告的；3、帶酒上崗的；4、上班期間睡覺的；5、脫崗或擅離職守的；6、違反操作規(guī)程的；第十條水廠工作人員有下列行為之一的，報(bào)經(jīng)公司決定，對(duì)其作出停薪待崗解決；構(gòu)成犯罪的，依法移交司法部門追究刑事責(zé)任：1、偷盜水廠財(cái)物的；2、故意損壞水廠設(shè)施的。第十一條水廠廠長不嚴(yán)格推行職責(zé)致使本部門員工常有第十條所列行為，或者本部門員工有第十一條和第十二條所列行為的，確認(rèn)其為不稱職，分公司報(bào)經(jīng)公司決定調(diào)節(jié)其崗位；情節(jié)嚴(yán)重或者造成嚴(yán)重后果的，撤銷其職務(wù)；情節(jié)特別嚴(yán)重的將追究其有關(guān)法律責(zé)任。第十二條本制度未作規(guī)定的，根據(jù)公司有關(guān)制水廠衛(wèi)生制度

1、水廠廠區(qū)內(nèi)，必需保持清潔，無雜草污物，由值班人員負(fù)責(zé)清掃干凈。

2、水廠綠化的花草、樹木等綠化美化植物，由廠長和值班人員負(fù)責(zé)管理。

3、水廠工作人員必須注意個(gè)人衛(wèi)生，勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲，保持服裝整潔。經(jīng)常清掃宿舍，勤洗被蓋床單，保持室內(nèi)整潔衛(wèi)生。

4、交接班時(shí)，必須由交班人清掃好廠區(qū)衛(wèi)生，否則，接班人不得接班飲水衛(wèi)生制度1水源水質(zhì)應(yīng)符合國家飲用水衛(wèi)生原則，水源地必須設(shè)立衛(wèi)生防護(hù)地帶，地下水源取水點(diǎn)與污染源的距離不應(yīng)不大于30米。2、水源衛(wèi)生防護(hù)地帶和水廠生產(chǎn)區(qū)內(nèi)，嚴(yán)禁排放工業(yè)廢水和醫(yī)療單位生活用水，嚴(yán)禁施用劇毒性或高殘留性農(nóng)藥，嚴(yán)禁設(shè)立有毒物品倉庫，堆棧和堆放垃圾、廢渣、糞便。

3、凈水所用設(shè)備、壓力罐、水塔等，使用前必須清洗、消毒，使用中定時(shí)沖洗排污，使水質(zhì)達(dá)成國家規(guī)定原則。

4、供水管道及防腐蝕涂料必須無毒無害，新安裝水管應(yīng)沖洗消毒，水質(zhì)合格方可供水。

5、水廠管水人員每年進(jìn)行一次健康檢查。凡患有痢疾、傷寒、病