醫(yī)院護理個人年終總結(jié)5篇【第1篇】醫(yī)院內(nèi)科護理個人工作年終總結(jié)

20xx年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護理部領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫忙下，消化腫瘤內(nèi)科全體護理人員協(xié)調(diào)全都，在工作上積極主動，不怕苦，不怕累，樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心。同時，結(jié)合科室的工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實，踏實苦干，較好地完成了本科各項護理工作任務(wù)，保證了科室護理工作的穩(wěn)步進展，取得了滿足的成績?，F(xiàn)將2023年護理工作做如下總結(jié)：

一、落實護理培育規(guī)劃，提高護理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)

1、對各級護理人員進展三基培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

2、每周晨間提問2次，內(nèi)容為根底理論學(xué)問、院內(nèi)感染學(xué)問和?？茖W(xué)問。

3、組織全科護士學(xué)習(xí)了《護理根底學(xué)問》。

4、組織全科護士學(xué)習(xí)醫(yī)院護理核心制度、應(yīng)急預(yù)案及搶救藥品名目。

5、每個護士都能嫻熟把握心肺復(fù)蘇急救技術(shù)。

6、各級護理人員參與科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、技術(shù)操作考核。

二、注意效勞細節(jié)，提高病人滿足度

1、堅持了“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞”的宗旨，加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立，落實護理人員行為標準。在日常工作中要求護理人員微笑效勞，文明用語。

2、每月對住院病人發(fā)放滿足度調(diào)查表，滿足度調(diào)查結(jié)果均在97%以上，也屢次獲得患者的表揚和錦旗，同時對滿足度調(diào)查中存在的問題準時提出了整改措施。

3、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人及家屬意見，對病人及家屬提出的要求賜予程度的滿意。

4、深入開展了以病人為中心的安康教育，通過護士的言傳身教、黑板報宣傳，讓病人熟識把握疾病預(yù)防、康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療、護理及自我保健常識等學(xué)問。

三、完善各項護理規(guī)章制度及操作流程，杜絕護理過失事故發(fā)生

每月護士會進展安全意識教育，查找工作中的擔(dān)心全因素，提出整改措施，消退過失事故隱患，仔細落實各項護理規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用，定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行狀況，重大護理過失事故發(fā)生率為零。

四、護理文書書寫，力求做到精確、客觀及連續(xù)

護理文書即法律文書，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù)，書寫過程中要仔細斟酌，能客觀、真實、精確、準時、完整的反映病人的病情變化。通過不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義，每個護士都能端正書寫態(tài)度，同時加強監(jiān)視檢查力度，每班檢查上一班記錄有無紕漏，質(zhì)控小組定期檢查，護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查，發(fā)覺問題準時訂正。每月進展護理文書質(zhì)量分析，對存在問題提出整改措施，并連續(xù)監(jiān)控。

五、標準病房治理，建立以人為本的住院環(huán)境，使病人到達承受治療的身心狀態(tài)

病房每日定時通風(fēng)，保持病室寧靜、干凈、空氣新奇，對功能障礙病人供應(yīng)安全有效的防護措施;落實崗位責(zé)任制，按分級護理標準護理病人;落實安康教育，加強根底護理及重危病人的個案護理，滿意病人及家屬的合理需要。2023年全年護理住院病人x余人，搶救病人x人，一級護理病人共x天，無護理并發(fā)癥。

六、急救物品完好率到達100%。急救物品進展“五定”治理，每周專管人員進展全面檢查一次，護士長每周檢查，隨時抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。

七、加強了院內(nèi)感染治理，嚴格執(zhí)行了消毒隔離制度。

按醫(yī)院內(nèi)感染治理標準，重點加強了醫(yī)療廢物治理，完善了醫(yī)療廢物治理制度，組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程，并進展了專項考核，院感護士能仔細履行自身職責(zé)，使院感監(jiān)控指標到達質(zhì)量標準?？剖覉猿至嗣吭露ㄆ趯Σ^(qū)、治療室的空氣培育，也堅持每日對治療室、病區(qū)病房進展紫外線消毒，并做好記錄。一次性用品使用后能準時毀形，集中處理，并定期檢查催促。病區(qū)治療室均能堅持“84”消毒液拖地每日二次，病房內(nèi)定期用“84”消毒液拖地，出院病人床單元進展終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。

八、工作中還存在許多缺乏：

1、根底護理有時候不到位，個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不準時，臥位不舒適。

2、病房治理有待提高，病人自帶物品較多。

3、個別護士無菌觀念不夠強，無菌操作時有不帶口罩的現(xiàn)象，一次性無菌物品用后處理不準時。

4、護理文書書寫有時候有漏項、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷，特殊是護理記錄簡化后對護理記錄書寫質(zhì)量的要求有所下降，這是我科急需提高和加強的。

5、安康教育不夠深入，缺乏動態(tài)連續(xù)性。

九、明年展望我們在保持原有的成績的根底上，將連續(xù)努力：

1、連續(xù)加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高護理技能水平;

2、進一步完善護理效勞流程與質(zhì)控方案并仔細貫徹執(zhí)行;

3、加強根底護理的落實，加強病區(qū)安全治理，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理效勞;

4、成立康復(fù)護理小組，削減因腦堵塞所致的致殘率，提高腦堵塞患者的生活質(zhì)量。

5、健全護理“質(zhì)量、安全、效勞”等各項治理制度，各項工作做到制度化、科學(xué)化、標準化。

6、強化內(nèi)涵建立，不斷提高護理隊伍整體素養(yǎng)，建立醫(yī)德好、效勞好、質(zhì)量好的護理團隊。

7、堅持“以人為本”的效勞原則，使護理效勞更貼近病人，貼近群眾，貼近社會，滿意人民群眾日益增長的安康需求，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理效勞效益，讓群眾滿足。

【第2篇】護理工作總結(jié)：醫(yī)院外科護理個人年終總結(jié)

一年轉(zhuǎn)瞬即逝，2023年就要過去了，**外科的工作也根本步入正軌?，F(xiàn)總結(jié)如下。思想上。在這一年中**外科最少只有八名護士，最多有十二名護士，每位護士都很喜愛這個年輕的集體，不管工作有多忙多累，大家沒有怨言

，常常加班加點努力把工作做好。為了維護集體榮譽，關(guān)鍵時候，同志們能夠犧牲個人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚團結(jié)友愛精神，相互關(guān)

心、相互幫忙。

工作上。根據(jù)年初的規(guī)劃：

1.大家仔細開展了“百日無缺陷活動”，執(zhí)行科室防范護理缺陷的方案，增加護理人員參加意識，共同提高護理質(zhì)量；

2.組織護理人員共同學(xué)習(xí)《細節(jié)打算成敗》、《沒有任何借口》兩本書，落實科室的護理細節(jié)質(zhì)控措施；

3.建立了外科手術(shù)備皮的細節(jié)質(zhì)控治理制度，每位護士都能夠按此執(zhí)行，到達了有效提高備皮質(zhì)量、掌握感染的目的；

4.標準了科室的入院指導(dǎo)、住院指導(dǎo)、圍術(shù)期指導(dǎo)，并裝訂成小宣傳冊，便利住院患者查閱與護士的指導(dǎo)，切實提高護理質(zhì)量；5.全員參加護理部組織的禮儀培訓(xùn)，并積極參加展現(xiàn)風(fēng)采的禮儀情景劇的評比，努力為科室爭得榮譽；

6.根據(jù)護理部的要求，標準執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”；

7.全年根本做到了對化驗單的細節(jié)治理，確保每位患者住院期間能夠準時留取所需化驗，真正做到以人為本；

治理上。嚴密跟隨醫(yī)院、護理部的各項改革：

1.學(xué)習(xí)并推廣使用his系統(tǒng)。組織全員進展學(xué)習(xí)，教會每位同志進展查帳核對，使用過程中發(fā)覺的問題查找緣由后準時與大家溝通。

2.護理質(zhì)量治理逐步提高。協(xié)作護理部的取消季度檢查、改為隨機的日查，每位護士都各司其職，努力治理好自己的病人，做好本職工

作。

3.依據(jù)工作崗位的變化，準時調(diào)整了崗位職責(zé)，在一般病房增加了輔班，并重新制定了各個班的每日重點工作，使重點工作內(nèi)容更加突

出、同志們工作更加明確。

4.設(shè)立了“記事本”，記錄需每位護理人員應(yīng)知曉及留意的事情，固定放在護士站，并閱者簽字，確保有效傳達。

5.設(shè)立了出院患者登記本、會診登記本，保證出院證明能夠精確準時送到出院處、會診但能夠準時送到會診醫(yī)生手中。

學(xué)習(xí)上。

1.為了提高護理人員的自身素養(yǎng)，在鼓舞大家自學(xué)的同時，每日晨交班提問一個專業(yè)學(xué)問的小問題，共同學(xué)習(xí)。

2.每天學(xué)習(xí)一個醫(yī)學(xué)英文單詞、一句英語，記錄在本上，固定放在護士站，并于次日晨交班提問進展檢查，但是沒有堅持究竟。

3.每位護士能夠利用業(yè)余時間自覺的學(xué)習(xí)科學(xué)文化學(xué)問，續(xù)專、續(xù)本，不斷提高自身文化修養(yǎng)。

在這過去的一年中，有勝利、有失敗、有歡樂、有辛酸，**外科全體護士在科主任科護士長的帶著下共同走過來了。在新年里還有許多事情需

要大家共同努力：建立具有科室特色的量化的有效的護理人員績效考評表，并據(jù)此客觀地評價護理人員的工作質(zhì)量；培育同志們的科研力量，

爭取多發(fā)表有意義的論文；堅持每日英語的學(xué)習(xí)等等。

讓我們大家每個人都奉獻出自己的力氣共同建立好**外科這個年輕的科室吧。

【第3篇】醫(yī)院護理個人年終總結(jié)

2023年衛(wèi)生系統(tǒng)連續(xù)深化改革的一年，全體護理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的效勞宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作，完成了200*年護理規(guī)劃90%以上，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：

一、仔細落實各項規(guī)章制度

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、護理部重申了各級護理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度，如責(zé)任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅持了查對制度：

（1）要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參與總核對1-2次，并有記錄；

（2）護理操作時要求三查七對；

（3）堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理過失。

3、仔細落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護士長治理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進展考核，并依據(jù)護士長訂出的適合科室的年規(guī)劃、季安排、月規(guī)劃重點進展催促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)閱歷，開展工作。

2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護士長反應(yīng)護理質(zhì)控檢查狀況，并學(xué)習(xí)護士長治理相關(guān)資料。

3、每月對護理質(zhì)量進展檢查，并準時反應(yīng)，不斷提高護士長的治理水平。

4、組織護士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進閱歷，擴大學(xué)問面：5月底派三病區(qū)護士長參與了國際護理新進展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)完畢后，向全體護士進展了匯報。

三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立

1、連續(xù)落實護士行為標準，在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護士參與溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

3、連續(xù)開展安康教育，對住院病人發(fā)放滿足度調(diào)查表，（定期或不定期測評）滿足度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿足度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評比出了護士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求賜予程度的滿意。

5、對新安排的護士進展崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為標準教育及護理根底學(xué)問、?？茖W(xué)問、護理技術(shù)操作考核，合格者賜予上崗。

四、提高護理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)

1、對在職人員進展三基培訓(xùn)，并組織理論考試。

2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科學(xué)問，以提高專業(yè)學(xué)問。

3、各科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為根底理論學(xué)問和骨科學(xué)問。

4、“三八婦女節(jié)”進行了護理技術(shù)操作競賽（無菌操作），并評比出了一等獎（吳蔚蔚）、二等獎（李敏丹、唐海萍）、三等獎（周莉君）分別賜予了嘉獎。

5、12月初，護理部對全院護士分組進展了護理技術(shù)操作考核：

病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃；手術(shù)室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。

6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

7、堅持了護理業(yè)務(wù)查房：每月輪番在三個病區(qū)進展了護理業(yè)務(wù)查房，對護理診斷、護理措施進展了探討，以到達提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)的目的。

8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進展了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為根底護理與?？谱o理學(xué)問，組織護士長每人講一課，提高護士長授課力量。

9、全院有5名護士參與護理大專自學(xué)考試，有3名護士參與護理大專函授。

【第4篇】2023年終人民醫(yī)院護理個人工作總結(jié)

xx年人民醫(yī)院護理工作總結(jié)？xx年人民醫(yī)院護理工作總結(jié)范文哪里有？醫(yī)學(xué)敎育網(wǎng)xx年人民醫(yī)院護理工作總結(jié)范文供大家參考：

“勇于創(chuàng)新，改善無限”；xx年護理部親密圍繞醫(yī)院工作中心開展工作，力求在實踐中完善，在完善中實踐，循序漸進，把握規(guī)律性，富于制造性，創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)、卓越的護理效勞品牌；緊跟醫(yī)院騰飛、跨越的進展勢頭，做到與時俱進；護理部現(xiàn)將全年工作總結(jié)

一、貫徹“治理有理、治理有情、治理有度、治理從嚴”的治理原則，通過多層面、多渠道、多形式、人性化的溝通模式，營造和諧、創(chuàng)新，富有激情的工作氣氛。

實施__小時不連續(xù)治理，護理部正、副主任周六、周日對全院各科室進展護理查房，其它工作人員周一至周五值班到晚_點，在迎接衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳反商業(yè)賄賂專業(yè)治理及醫(yī)院治理年檢查期間，每晚安排_名護理部人員在急診科幫助指導(dǎo)_天；每晚安排_名護士長在_：__—_：__時段進展全院性質(zhì)的夜查房；實施護士長月報表制度（內(nèi)容：護理糾紛件/月、護理過失件/月等），杜絕過失事故，確保信息暢通。

整體護理分組，在全院全面開展，從親切熱忱的入院指導(dǎo)到清楚明白的安康教育，責(zé)任明確，落實到人，效勞到位，使病人真正體會到自己的“中心”位置和整體護理的好處，廣闊患者對此贊揚有佳，真正做到了用技術(shù)吸引患者，用效勞留住患者。

以監(jiān)控整體護理措施落實狀況，促進質(zhì)量持續(xù)改良為目標，成立護理質(zhì)量監(jiān)控組（共分為_組，護理文件組、病房治理組、整體護理組、感染監(jiān)控組、技術(shù)操作監(jiān)控組），將各項檢查指標量化，每月組織全面、細致的護理質(zhì)量檢查，細化到供給室器械的刷洗質(zhì)量達標；將檢查結(jié)果進展排序，在護士長例會上賜予通報前、后各_名科室名單，到達了鼓勵護士長的治理水平，增加科室團隊分散力的效果。

全院護理查房示范，由心胸外病房、心內(nèi)二病房示范執(zhí)行，以點帶面，全院鋪開，各科室每月進展一次護理查房，由護士長主持，有效地訂正了臨床“重操作輕溝通”“只有溝通形式，沒有溝通實效”，提高護理人員臨床技術(shù)水平，以個體高質(zhì)量促進整體質(zhì)量的提高。

為確愛護理工作安全、協(xié)調(diào)地進展，確保滿意患者的效勞需求，對于一些工作量大、重患多的科室護理部要求夜間增加雙班或斷班，制定了各個護理單元人力配置原則，合理調(diào)配護理人力資源，發(fā)揮的效能。

精確的了解臨床科室對于護理工作的需求，準時彌補缺乏，提升效勞水準；__月初護理部組織召開外科系全體護士長協(xié)調(diào)會，標準術(shù)前預(yù)備工作，提高手術(shù)室接臺效率；_月__日晚，到夜間護理組進展調(diào)研標準工作流程，提升工作質(zhì)量。賜予全院各科室主任、護士長、全體護理人員、病人發(fā)放了對此進展了專題報道。

夜間護理組負責(zé)全院臨床科室夜間及節(jié)假日的入院病人、急診陪檢護送。如：胸透、ct、化驗、b超等幫助檢查，為住院病人夜間節(jié)假日取送化驗標本，取送藥品、血制品等工作，平均日間（節(jié)假日）工作量為___-___次，夜間為

___次左右，鈴響就是命令，病房隨叫隨到，為臨床護理工作供應(yīng)了直接支持作用，把時間還給護士、把護士還給患者，效勞于患者，真正實現(xiàn)“一站到位”的效勞，“無縫無隙”的流程。

以“打造溫馨穿刺月，春風(fēng)撫面暖人心”為主題參加到醫(yī)院____春風(fēng)行動中，并向全院護理人員發(fā)放了此次活動的建議書，號召四院護理人以積極姿勢，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，全面提升護理效勞質(zhì)量。

（1）貫徹“高標準，精細化，零缺陷”的質(zhì)量標準；護理人員為病人靜脈穿刺時，要求到達一針見血，做到治療前有呼聲，操作后有暖和聲，各項操作精確無誤，把病人的苦痛降低到最小。

（2）“不僅要關(guān)懷患者的病情，更關(guān)懷患者的心情”，在原有“全程無縫無隙人性”就診效勞根底上，實現(xiàn)“一醫(yī)一患”的門診治理模式，分導(dǎo)診護士主動熱忱地為患者進展疾病的安康宣教，緩解患者在候診過程中的煩躁心情，提高患者的有效就診率。

（3）充分敬重患者的隱私權(quán)、知情權(quán)、選擇權(quán)，對于新入院的病人責(zé)任護士在__分鐘內(nèi)到病人床前，做自我介紹及入院宣教，推行護士長征詢意見制度，護士長在病人入院__分鐘內(nèi)探望病人；每日晨間護理時間護士長還會為患者供應(yīng)醫(yī)療收費等相關(guān)內(nèi)容的詢問解疑，把共性化的護患溝通效勞做到實處。

（4）“以人為本，以患為尊”，細節(jié)效勞，專心感受；唱好“被子、褥子、枕頭”效勞工作三部曲，全院各病房肯定保證住院患者所用的被子、褥子、枕頭保持潔凈、舒適，轉(zhuǎn)變以前固定時間更換，改為隨時、隨地、隨人進展更換；加強全院各科室洗漱間、衛(wèi)生間的衛(wèi)生工作，要求做到無味、清潔、無漬，為患者營造清爽、干凈、溫馨的住院環(huán)境。

（5）“滿意患者的隱含需求”；病房設(shè)立“溫馨提示卡”每日掛在病人的床頭，包括負責(zé)護士、醫(yī)生，當日的一切治療用藥，藥物作用，所需做的檢查，留意事項，以及當日的安康宣教內(nèi)容，做到效勞態(tài)度到位，舒適效勞到位。

通過近一年凝鑄四院護理人心血與才智的人性化、特色性、感動效勞已受到患者及家屬的全都好評，親身體驗賽過任何的廣告推舉，“真正地讓患者在微笑中感受真誠，讓患者在微笑中得到實惠”，護理效勞實現(xiàn)了以已之小促醫(yī)院之大，產(chǎn)生了良好的社會效益。

三、主動學(xué)習(xí)，持續(xù)創(chuàng)新，目標明確的培訓(xùn)與考核，建立共同愿景打造學(xué)習(xí)型團隊。

堅持終身學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)、全過程學(xué)習(xí)、團體學(xué)習(xí)的理念，使個人目標與組織目標相全都，準時跟進醫(yī)院的前進步伐，實現(xiàn)醫(yī)院與護理工作的共同進展。

于_月初，對全院合同制護士進展根底理論、根本學(xué)問、根本技能的再強化培訓(xùn)，特殊是針對護理技能及__項技術(shù)操作的考核；要求項項達標、人人過關(guān)，使之完全能夠勝任危重癥患者的監(jiān)護和搶救工作。_月__日、__日，利用兩天休息日對全院_批合同護士共計__人，協(xié)同人事科對上述人員進展了護理技能定期考核。

于_月中旬開頭，護理局部兩批次對全院護理人員進展了核心制度強化培訓(xùn)及護理技能現(xiàn)場實踐操作（內(nèi)容：靜脈輸液、吸氧、cpr），分批次利用中午休息時間，對全院護士長及護理人員進展了以打擊非法行醫(yī)專項行開工作檢查內(nèi)容及醫(yī)院治理年工作目標及相關(guān)指標內(nèi)容為主題進展了筆試考核。_月__日分別對全院各級共___名護理人員進展了，層級內(nèi)容不同的“三基三嚴”理論考核，對于成績不合者護理部賜予為期一周的強化培訓(xùn)。

_月__日，護理部xxx主任以護理過失事故防范措施與案例分析為專題為全院護理人員用案例講授的形式，使全體護士從中得到警示，提升護理人員的自律意識。針對各病區(qū)護理文件書寫過程式中消失的不標準，不精確等問題，于__月_日胸外科xxx護士進步行了危、重癥病人搶救監(jiān)護及重護單書寫要點為主題的講座，使我院的護理文件書寫更加的科學(xué)化、專業(yè)化、標準化、標準化，保障護理安全。

為了有效地提高護理人員的溝通力量和把握溝通藝術(shù)，提升醫(yī)院在患者心目中的美譽度。于_月初對全院護理人員進展了主動效勞意識、溝通技巧的理論學(xué)習(xí)及禮儀培訓(xùn)，__月__日，護理部xxx主任以護患溝通的技巧與案例分析為專題，從日常的護理效勞中選取多個常用、經(jīng)典溝通案例，用講授的方式潛移默化地啟發(fā)每一位護理人員，引導(dǎo)她們科學(xué)、有效地與患者進展溝通。為標準社區(qū)護理工作，分別對沙曼等_個社區(qū)__名護理人員進展了為期兩周，卓有成效的素養(yǎng)培訓(xùn)；__月份護理部整體護理檢查組深入__個病區(qū)查房，分別與___多位病人及家屬進展了訪談，廣泛聽取病人對醫(yī)院護理工作的意見、建議。這次檢查結(jié)果說明，大多數(shù)病區(qū)護患溝通質(zhì)量過硬，特殊是有的病區(qū)開展得頗有成效。

培育護士長理性思索、科研力量，_月初組織全院護士長參與了由某省協(xié)和醫(yī)院資深專家賜予為期_天的護理人文綜合綜質(zhì)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，及哈爾濱市衛(wèi)生學(xué)校xxx校長賜予的陽光性格的培育及思維模式的培訓(xùn)。于__中旬聘請在護理科研領(lǐng)域賦有造詣及聲望的哈醫(yī)科大學(xué)護理學(xué)院趙秋麗副院長，給全院護理人員進展了以護理科研選題與論文撰寫為專題的講座，經(jīng)過此次培訓(xùn)護理人員反響良好，對于護理科研如何選題、立題等方面有了深刻的理解與熟悉，對我院護理科研的進展起到了積極的推動作用。

四、展現(xiàn)才華，激發(fā)潛能，構(gòu)筑實現(xiàn)自我價值的平臺。

_月__日，我院紀念“_.__”國際護士節(jié)表彰大會暨匯報演出在圖書館會議室盛大召開。校領(lǐng)導(dǎo)、院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、全體護士長及各科護士代表共___余人參與了本次大會。院領(lǐng)導(dǎo)在大會上宣布了榮獲哈醫(yī)大四院“十佳護士長”、“十佳護士”稱號人員名單及在護理技能大賽中獲得cpr、密閉式靜脈輸液護理技能一、二、三等獎的人員名單，并相繼進展了新護士授帽儀式及獲獎選手的技能表演……

以積極的姿勢參加由哈爾濱電視臺醫(yī)療檔案節(jié)目組主辦的“超極護士”大賽，我院共選派__名優(yōu)秀選手參與此次大賽，經(jīng)過_月_____日為期_天的初賽，從__家參賽醫(yī)院共___名選手中選取__名優(yōu)秀選手進入初賽，我院共有_名選手入圍，其中，初賽共發(fā)有__塊直接晉級牌，我院共獲得_塊（關(guān)琳瑤、劉爽、常子楠、貢布）；復(fù)賽有_塊直接晉級牌，我院獲得_塊（關(guān)琳瑤、劉爽），決賽我院劉爽進入前_強；此次大賽我院代表隊以優(yōu)雅、卓然的職業(yè)風(fēng)采，嫻熟、精準的技能手法獲得團體技能操作總分第一名的稱號。

在今年的醫(yī)科大學(xué)運動會四院代表檢閱方陣英姿颯爽的風(fēng)彩博得了大會嘉賓的全都贊揚，__名參于其中的護理人員用博發(fā)、奮進的姿勢展現(xiàn)出四院人自強不息、勇于探究的精神風(fēng)貌。

精彩的背后蘊含著是院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子對于護理工作的一貫支持與關(guān)注，為護理人員開掘自我，展現(xiàn)自我，超越自我構(gòu)鑄了的平臺。

五、護理教學(xué)，教與學(xué)，相互依存，共同成長，走向成熟。

去年的此時，對于我院的實習(xí)帶教工作，絕大局部護校及護生是抱著一種觀望的態(tài)度來對待，省衛(wèi)生學(xué)校安排了_個班次的護生來我院實習(xí)，好多護生都想選擇其它醫(yī)院實習(xí)，有的甚至是含著眼淚來到我院，經(jīng)過了_個月的實習(xí)之后，她們是滿面笑靨，踏著自信的步伐走入工作崗位，反應(yīng)我院帶教工作仔細、負責(zé)、護生動手力量強，能夠很快適應(yīng)臨床工作。

今年來我院實習(xí)的護生共計___人，其中大專層次的護生__人，中專層次的護生___人，來我院實習(xí)的學(xué)校有省衛(wèi)校、省其次衛(wèi)校、市衛(wèi)校、農(nóng)懇衛(wèi)校、大慶職工學(xué)院、醫(yī)科大學(xué)附屬職業(yè)高中、阿城市衛(wèi)校，人數(shù)比去年增長了__，另外省內(nèi)_家合作醫(yī)院共選派__名護理骨干來我院參觀、進修學(xué)習(xí)。

在教學(xué)治理方面，健全完善了“請假制度”、“首診首問制度”、“帶教教師守則”、“實習(xí)護生守則”等一系列規(guī)章制度。護生臨床實習(xí)教學(xué)及治理工作由護理教學(xué)委員會統(tǒng)一負責(zé)，帶教教師在教學(xué)及治理工作中必需嚴格執(zhí)行：護理部—帶教教師—護理學(xué)生治理體制，一對一的帶教模式。

本著對病患負責(zé)、對護生負責(zé)的態(tài)度，在護生進入科室實習(xí)之前，賜予她們?yōu)槠赺天的崗前培訓(xùn)，內(nèi)容包括醫(yī)院的規(guī)章制度、崗位職責(zé)、職場禮儀、醫(yī)院文化等方面。每季度組織由實習(xí)護生主持的護理查房，為學(xué)生供應(yīng)寬闊的思索空間；注意實習(xí)效果的有效反應(yīng)，制訂《實習(xí)反應(yīng)調(diào)查表》以不計名的形式發(fā)放給護生填寫，一月一反應(yīng)，幫忙護生解決實習(xí)過程中遇到的問題，用創(chuàng)思、求實、負責(zé)的精神拓寬臨床帶教的工作思路。

六、護理討論探究、創(chuàng)新，逐步完善。

____年度全院共發(fā)表刊物論文__篇、省級論文__篇，參與省級學(xué)術(shù)溝通__次。

七、持之以恒地改良，以追求卓越為目標。

加大護理論文、科研的投入力氣，加強學(xué)科建立。

建院兩年來，專注于醫(yī)院的建立、強化護理質(zhì)量治理及人員培訓(xùn)；大局部護理治理人員都沒有參與全國乃至省內(nèi)的護理科研、治理、質(zhì)控等方面的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，信息相對滯后，明年能否申請以走出去，請內(nèi)來的形式，加快學(xué)科建立；以先進的治理模式、創(chuàng)新的理念提升我院的護理效勞；護理部將不定期聘請護理科研領(lǐng)域的專家，賜予全院護理人員標準化、科學(xué)化、系列化的培訓(xùn)；正副主任、科護士長將深入科室了解把握臨床護理工作中的新動態(tài)，準時提出護理科研的方向和重點，引導(dǎo)科室有目的、有重點地進展討論。

我院護理人員整體的外語水平差強人意有待提高。我院外語護理人材可謂鳳毛麟角，如若進展外語培訓(xùn)只能外請英語教師，就目前狀況而言，我院尚無護理人員可以擔(dān)當此任，提升外語水平是一項系統(tǒng)工程，也是四院護理事業(yè)可持續(xù)性進展的強大動力，護理部把此項工作做為重點；____年將利用節(jié)假日休息時間對各層別護理人員進展全院性質(zhì)的外語培訓(xùn)，在局部科室開展外語交班，為“_，__外語論文報告會”做好前期的預(yù)備工作。

前進的道路上有桂冠，也有荊棘。作為開拓者，聳立在歷史潮頭，我們只能以此為契機，乘勢而上，以“科學(xué)、嚴謹、求實、創(chuàng)新”的態(tài)度，去迎接挑戰(zhàn)；歲月有痕，動力無限，身為四院護理人的我們用奉獻、敬業(yè)、奮進的行動伴隨著四院在下一個奮斗的征途中，抓住機遇，披荊斬棘，譜寫時代恢弘篇章！

【第5篇】醫(yī)院護理個人年終工作總結(jié)范文

時間消逝，很快的20xx年就這樣完畢了，在20xx年的工作中，我們得到了更大的進展，我們醫(yī)院喬遷新址，我們醫(yī)院的進展得到了質(zhì)的飛躍，同時我們醫(yī)院護理部的工作也取得了很好的進展。這些都是我們始終以來不斷努力的成果!總結(jié)2023年的工作，特寫出一下20xx年的工作年終總結(jié)：

一、定期檢查考核，提高護理質(zhì)量

質(zhì)量治理是醫(yī)院永恒不變的主題，定期進展檢查考核，是提高護理質(zhì)量的保證。為了提高護理質(zhì)量，護理部在總結(jié)以往工作閱歷的根底上，對各科室護理臺帳重新規(guī)劃，重新制定了切實可行的檢查與考核細則，每月重點查，每季度普遍查的根底上又進展不定期抽查、互查，共檢查近200次，合格率95%以上。在根底治理、質(zhì)量掌握中各科室護士長能夠充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用，能夠依據(jù)護理部的工作安排做到月有規(guī)劃，周有安排，日有重點，月底有小結(jié)。

在根底護理質(zhì)量治理上，嚴格執(zhí)行護理操作標準，加強檢查，確保落實。護理部堅持每周兩次護理質(zhì)量檢查，對于檢查中存在的缺乏之處進展具體地緣由分析，并通過深入細致的思想教育，強化護理人員的效勞意識、質(zhì)量意識。制定切實可行的改良措施。準時改良工作中的薄弱環(huán)節(jié)。

在環(huán)節(jié)質(zhì)量上，注意護理病歷書寫的準時性與標準性。xxxxxxxx病歷書寫標準，內(nèi)涵質(zhì)量較高，被評為優(yōu)秀護理病歷。

在安全治理方面和消毒隔離方面，內(nèi)1科、內(nèi)干科、感染性疾病科、骨科、外科、兒科、五官科、急診科、輸液室、手術(shù)室、供給室、嚴格把關(guān)，從點滴做起，全年安全達標、消毒隔離工作符合標準國，無過失事故發(fā)生。

全年各科根底護理合格率到達90%以上。安康教育掩蓋率到達100%，在急診藥品治理中，各科室搶救藥品及器械都能處于應(yīng)急備用狀態(tài)，完好率到達100%，全年無過失事故發(fā)生，工作中的一些小疏忽均被通過各種途徑查出，通過組織學(xué)習(xí)爭論，落實改良措施，將擔(dān)心全因素扼殺在朦芽狀態(tài)。提高了護理質(zhì)量。

二、加強思想教育營造“務(wù)實高效，團結(jié)奮進”的工作氣氛

在思想教育形式上，充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護理人員的榜樣帶頭作用，不定期組織各科室進展學(xué)習(xí)，強化職工的法律意識、效勞意識和質(zhì)量意識，加強根底護理質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的全面治理。一年來，涌現(xiàn)出一大批先進人物和典型事跡。xxxxxx兩位老護士長能以自己的實際行動和精彩的工作來感染和引導(dǎo)職工，數(shù)十年如一日忘我工作，視病人如親人，用優(yōu)質(zhì)的護理效勞向人民交上一份滿足的答卷。xxxxxxxx始終勤勤懇懇、盡心盡職，在平凡的崗位上實踐著一個白衣天使的誓言，深受病人好評。在年輕護士長的隊伍中，xxxxxx等能嚴格要求自己，以其優(yōu)良的工作作風(fēng)，堅韌的工作精神努力做好病區(qū)的治理工作和后勤保障效勞，用愛心和劇烈的責(zé)任心為臨床一線供應(yīng)全程優(yōu)質(zhì)護理效勞，成績是確定的。門診效勞臺的xxxxx二位主管，工作嚴謹，效勞態(tài)度意識強，她們把真誠的微笑送給患者，屢次親自送病人到病區(qū)，幫忙病人取藥，測血壓很多，為病人供應(yīng)簡潔的就醫(yī)程序，她們熱忱周到的效勞成了門診大廳一道最亮麗的風(fēng)景，為醫(yī)院窗口形象效勞樹立了楷模。

我們充分感受到護士們的溫情效勞