產(chǎn)品研發(fā)流程全套1.概念階段概念階段包括立項(xiàng)決策、市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)研、可行性分析、明確產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的技術(shù)路徑、明確產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)、明確產(chǎn)品成本目標(biāo)。①項(xiàng)目任務(wù)下達(dá)產(chǎn)品委員會(huì)根據(jù)公司戰(zhàn)略方向、產(chǎn)品方向、技術(shù)體系和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)品等，指定產(chǎn)品經(jīng)理，下達(dá)《項(xiàng)目建議書》。②需求調(diào)研分析與評(píng)審需求來源不限于客戶、公司建議、個(gè)人建議、網(wǎng)絡(luò)信息、競(jìng)品資料等相關(guān)信息來源，用于分析產(chǎn)品。產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)組織進(jìn)行產(chǎn)品詳細(xì)需求分析，包括用戶群里分析、競(jìng)品技術(shù)參數(shù)分析、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析等，落實(shí)《產(chǎn)品概要需求文檔》③組建項(xiàng)目開發(fā)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品經(jīng)理根據(jù)產(chǎn)品需求，明確技術(shù)可行性，根據(jù)項(xiàng)目所需技術(shù)點(diǎn)落實(shí)人員構(gòu)成，初步構(gòu)建項(xiàng)目開發(fā)團(tuán)隊(duì)。④項(xiàng)目關(guān)鍵里程碑計(jì)劃根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)可能需要的開發(fā)周期，負(fù)責(zé)制定里程碑計(jì)劃節(jié)點(diǎn)。⑤立項(xiàng)評(píng)審產(chǎn)品經(jīng)理基于公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略方向、產(chǎn)品方向、競(jìng)品調(diào)研、公司技術(shù)體系等，提出新產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo)，形成新產(chǎn)品《立項(xiàng)報(bào)告》。概念階段，一般適合大公司，產(chǎn)品項(xiàng)目比較多，大部分小公司或初創(chuàng)公司一般沒有這個(gè)階段。此階段輸出文檔：會(huì)議紀(jì)要項(xiàng)目建議書產(chǎn)品立項(xiàng)報(bào)告產(chǎn)品概要需求文檔項(xiàng)目里程碑計(jì)劃立項(xiàng)決策報(bào)告項(xiàng)目成員組織架構(gòu)2.設(shè)計(jì)階段產(chǎn)品經(jīng)理組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行設(shè)計(jì)階段的計(jì)劃的分解，優(yōu)化《項(xiàng)目里程碑計(jì)劃》。設(shè)計(jì)階段主要進(jìn)行原型的設(shè)計(jì)、詳細(xì)需求文檔的撰寫、UI設(shè)計(jì)、后端接口概要設(shè)計(jì)、測(cè)試方案設(shè)計(jì)與計(jì)劃編寫。①詳細(xì)需求文檔的撰寫與評(píng)審產(chǎn)品經(jīng)理針對(duì)產(chǎn)品目標(biāo)與概要設(shè)計(jì)文檔，進(jìn)行詳細(xì)產(chǎn)品需求的梳理，同時(shí)進(jìn)行系統(tǒng)架構(gòu)梳理、制作原型、編寫詳細(xì)需求文檔，最后由產(chǎn)品委員會(huì)和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行需求評(píng)審。②UI/UE進(jìn)行界面交互設(shè)計(jì)與評(píng)審UI設(shè)計(jì)師和UE設(shè)計(jì)師結(jié)合原型圖和需求文檔，對(duì)產(chǎn)品交互和界面進(jìn)行設(shè)計(jì)，輸出交互文檔和UI設(shè)計(jì)圖，召集相關(guān)項(xiàng)目成員進(jìn)行評(píng)審，最終由產(chǎn)品經(jīng)理確定終稿。③測(cè)試方案、用例設(shè)計(jì)和評(píng)審測(cè)試工程師按照《詳細(xì)需求說明書》，進(jìn)行測(cè)試方案的設(shè)計(jì)、測(cè)試用例的編寫，然后召集相關(guān)項(xiàng)目成員進(jìn)行評(píng)審。④制定詳細(xì)開發(fā)階段計(jì)劃產(chǎn)品經(jīng)理組織項(xiàng)目組成員制定開發(fā)階段詳細(xì)計(jì)劃，并優(yōu)化《項(xiàng)目里程碑計(jì)劃》，一般規(guī)劃的版本功能和時(shí)間排期計(jì)劃。此階段輸出文檔：會(huì)議紀(jì)要產(chǎn)品詳細(xì)需求文檔交互設(shè)計(jì)說明書測(cè)試方案、測(cè)試用例后端接口設(shè)計(jì)說明書3.開發(fā)階段開發(fā)階段報(bào)告前端開發(fā)、后端接口開發(fā)、單元測(cè)試、系統(tǒng)測(cè)試與相關(guān)文檔歸檔。①前端代碼實(shí)現(xiàn)前端開發(fā)工程師按照《產(chǎn)品詳細(xì)需求文檔》和UI原型、UE交互文檔進(jìn)行功能的實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)完成先自身完成自測(cè)，才能交付測(cè)試測(cè)試。②后端接口的實(shí)現(xiàn)后端工程師進(jìn)行按照《產(chǎn)品詳細(xì)需求文檔》接口代碼的實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)完成先自身完成自測(cè)，才能交付測(cè)試測(cè)試。③測(cè)試驗(yàn)證功能測(cè)試工程師按照測(cè)試用例進(jìn)行接口和功能的測(cè)試，形成內(nèi)測(cè)報(bào)告。④發(fā)布預(yù)發(fā)環(huán)境將此版本發(fā)布到預(yù)發(fā)環(huán)境，發(fā)布前，應(yīng)保證產(chǎn)品按照詳細(xì)需求文檔的實(shí)現(xiàn)完全并進(jìn)行過測(cè)試通過，具備發(fā)布要求。此階段輸出文檔：會(huì)議紀(jì)要內(nèi)測(cè)報(bào)告4.驗(yàn)證與發(fā)布階段驗(yàn)證與發(fā)布階段包括系統(tǒng)外網(wǎng)部署、制定用戶試用計(jì)劃、完善用戶使用手冊(cè)、組織用戶測(cè)試、落實(shí)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告并經(jīng)由產(chǎn)品委員會(huì)進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)審。驗(yàn)收評(píng)審?fù)ㄟ^后，組織發(fā)布會(huì)進(jìn)行新產(chǎn)品發(fā)布，并在發(fā)布后組織內(nèi)部培訓(xùn)工作，做最終產(chǎn)品研發(fā)總結(jié)。①用戶試用產(chǎn)品經(jīng)理組織進(jìn)行系統(tǒng)外網(wǎng)部署、制定用戶試用計(jì)劃，在確認(rèn)試用用戶后，組織用戶進(jìn)行試用測(cè)試驗(yàn)證，測(cè)試結(jié)果按嚴(yán)重程度細(xì)分為：致命問題、嚴(yán)重問題、一般問題和建議。②驗(yàn)收與發(fā)布籌備產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行用戶使用手冊(cè)，驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)，負(fù)責(zé)撰寫產(chǎn)品發(fā)布ppt、產(chǎn)品培訓(xùn)ppt、輸出相應(yīng)宣傳材料。③項(xiàng)目驗(yàn)收根據(jù)產(chǎn)品功能完成情況、產(chǎn)品計(jì)劃節(jié)點(diǎn)完成情況、測(cè)試結(jié)果、產(chǎn)品資料是否完整來判斷是否達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。④產(chǎn)品發(fā)布驗(yàn)收通