人事行政部月述職報告人事行政部月述職報告今年2月，我通過人才招聘，在xx-x公司得到了自己的第一份工作，帶著對事業(yè)的激-情和對新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作崗位。作為一名尚未走出大學(xué)校門、專業(yè)并不十分對口，且沒有任何工作經(jīng)驗大同學(xué)來講，一切都是陌生而新鮮的。工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，關(guān)于每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點〞，也算是對自己的一種鞭策?，F(xiàn)將上半年個人工作總結(jié)如下：一、人事管理方面1、做好人事年度工作計劃，制定并落實相關(guān)人事管理制度初到公司，適逢結(jié)構(gòu)重組，xx-x結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負責(zé)公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中，我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)，及時為員工飯卡進行充值，為大家做好后勤確保工作。2、歸檔人事檔案我知道，及時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料關(guān)于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、準確的歸檔整理工作當成一般的'人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，嚴格檢察全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并及時將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給xx-x公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。3、為員工繳納社保費及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳戶由于我本人也是剛剛參加工作，對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動，我知道只有做到勤問、勤學(xué)、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和-諧與否。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我，是對我工作能力的信任和考驗。為了不辜負這份信任，我大膽工作，不懂就問，得到了多位負責(zé)人事管理工作和財務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫助。此外，我自己也常常瀏覽政府服務(wù)部門的官方網(wǎng)站或通過現(xiàn)場請教政府辦事員的方式學(xué)習(xí)提升，得以進一步展開工作。如今，我已經(jīng)能獨立并熟練地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。4、招聘新員工依據(jù)業(yè)務(wù)部的實際必需要，人事部在8月伊始有針對性地、合理地進行了員工招聘工作?；叵肫鸢肽昵暗那舐毥?jīng)歷，我認為自己有義務(wù)尊重每一位求職者，以公司的利益和必需要為出發(fā)點，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進人才、擇優(yōu)選用的第一關(guān)。我能夠做到對每一位應(yīng)聘者的簡歷進行認真的篩選，對每一位有機會前來面試的應(yīng)聘者報以最熱情的對待，為公司領(lǐng)導(dǎo)進一步擇優(yōu)選用新職員奠定了合格的基礎(chǔ)。注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索人事行政部月述職報告。人事行政部述職報告人事行政部述職報告時間就如同白駒過隙般的流逝，回憶堅強地走過的這段時間，取得的成績實則來之不易，我們要做好總結(jié)，寫好述職報告哦。我們該怎么去寫述職報告呢？下面是整理的人事行政部述職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜愛。人事行政部述職報告1時間過得飛速，不知不覺，加入公司已三個月，工作過程中有辛勞也有收獲，同時得到了更多的歷練。在此，非常感謝上級領(lǐng)導(dǎo)給予的關(guān)懷、支持及認可。本人入職擔(dān)任工廠辦公室主任一職，主要負責(zé)工廠人力資源及行政事務(wù)管理，自從加入公司，與公司共同成長的愿望一直深埋于心，同樣希望，在這里，可以找到我職業(yè)生涯中新的起點。三個多月的工作，對公司的熟悉，從最初在公司網(wǎng)站了解到的信息，到實際工作過程中身臨其境的感受，不一樣的企業(yè)文化讓我感受到一個公司快速發(fā)展的獨到之處，同時身感壓力及責(zé)任重大。建全的人力資源及行政體系是人事行政工作展開及有效推行的確保，目前工廠人力資源及行政事務(wù)管理尚在完善過程中，入職以來，依據(jù)工作展開的必需要，本人主導(dǎo)了在職人員消防安全培訓(xùn)及演習(xí)，修改完善了《工廠考勤管理規(guī)定》及《工廠薪酬管理規(guī)定》(目前正在公司人力資源部討論確認中)，其它配套工廠人力資源及行政性管理文件將會在后續(xù)工作過程中陸續(xù)制定完善，以便人事行政工作展開有章可循及有序推行，確保體系的建立及建全。依據(jù)前期工作展開的難點，本人總結(jié)及計劃如下：一、工作難點：1、工廠人事行政管理性文件不全或不完善，工作展開指導(dǎo)性不強，連續(xù)性不夠，權(quán)威性不夠。2、人事行政配置人員能力參差不齊，工作配合意識不夠，責(zé)任心不強。3、考勤系統(tǒng)不能有效使用，考勤核算工作壓力較大。4、工廠員工離職率偏高，人員招聘難以及時滿足生產(chǎn)部門必需求(重要原因：員工加班費沒有吸引力)。二、工作計劃：1、不斷制定完善人事行政管理性文件，強化培訓(xùn)及宣導(dǎo)，確保在職人員清楚了解工廠人事行政管理要求，明確責(zé)任及義務(wù)，規(guī)避用工風(fēng)險。2、強化部門人員培訓(xùn)，簽署個人崗位使命，工作責(zé)任到人，對多次不能嚴于律己之工作人員進行替換管理。3、整合考勤系統(tǒng)資源，確?？记诋惓Ｄ軌蚣皶r發(fā)現(xiàn)，及時處理。4、加大招聘力度，盡可能在工廠目前薪資執(zhí)行標準狀況下滿足各部門人力資源必需求。5、逐步完善及建全人力資源及行政管理體系，依據(jù)人力資源六大模塊及行政管理規(guī)范，推行及完善體系運作，確保人事行政后勤工作可以為工廠各部門提供人事行政后勤確保。人事行政管理工作承上啟下，服務(wù)全體，今后工作中，本人將竭盡全力工作，與公司一起共成長。人事行政部述職報告2自我有幸進入公司工作，至今已有將近3個月的時間，三個月以來，我對公司的了解日益加深，公司雖然剛成立不久，卻充滿著生機，它的發(fā)展目標明確，企業(yè)文化氛圍濃重，很多東西都經(jīng)歷了從無到逐步完善的建立過程，伴隨著它的不斷成長，我由衷感到快樂，更堅信在大家的'共同努力下，公司將會不斷發(fā)展壯大。在這期間，我努力適應(yīng)工作環(huán)境，認真地履行了自己的工作使命，較好地完成了各項工作任務(wù)，同時深切地感受到與同事之間和諧相處、團結(jié)協(xié)作的喜悅，而關(guān)于因不能面面俱到而留下的遺憾也進行了反思、總結(jié)，吸取教訓(xùn)，因此在工作崗位上積存了更多的經(jīng)驗，獲得了進步。以下我主要從幾個方面進行述職，不夠的地方請公司領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。一、扎實工作認真做好前臺的管理前臺是公司對外形象的窗口，因此我嚴格要求自己，天天必必需以最正確的精神面貌迎接每一位到訪的客人和公司的同事，做到熱情周到、耐心解答、仔細引導(dǎo)。一直以來，我都認為前臺的工作雖繁瑣卻非常鍛煉人，為達到工作要求，我也努力讓自己成為一個多面手，盡心盡量管理好前臺的事務(wù)。在前臺，我所負責(zé)的具體工作有：1、公司、部門文件的收發(fā)、分類整理、編制目錄及存檔，公共文件盤電子文檔的更新和調(diào)整，方便工作的展開;2、跟進、網(wǎng)絡(luò)的安裝及報修工作，復(fù)印件、空調(diào)等電器設(shè)備的維護、修理，確保資源得到合理、有效利用;3、做好辦公室環(huán)境管理，監(jiān)督辦公室保潔工作，確保為公司同事提供一個干凈、舒適的辦公環(huán)境;4、每月按時完成各部門辦公用品的征訂工作，對公司辦公用品、日常用品、生日禮券進行申購和采購，并對用品進行庫存管理、做好發(fā)放領(lǐng)用登記和用量控制，確保用到實處，節(jié)約行政費用的支出;5、對辦公室租賃、水電、物業(yè)費用進行查核和審批，跟進飲用水定購、票務(wù)預(yù)訂及結(jié)算服務(wù)、廢品舊報紙回收、員工工作證、名片制作等工作，每月統(tǒng)計并匯報行政費用的收支狀況;6、及時更新員工通訊地址和號碼等聯(lián)系方式，落實通知全體員工。發(fā)公司件、郵件、報刊雜志、外來文件信函，做好及時傳達;7、負責(zé)前臺接聽，嚴格按照禮儀的要求接聽來電，做好內(nèi)容的記錄與及時傳達，正確推斷和處理騷擾;8、負責(zé)來訪接待及前臺安全監(jiān)控工作，做好來訪客人的引導(dǎo)和各項安排，讓每一位來訪人員都能感受到熱情周到的服務(wù)，同時警惕陌生人員到訪，確保公司財產(chǎn)安全不受損害;9、負責(zé)會務(wù)接待工作，安排好會議用品、茶水的供給，做好會后的場地保潔;10、跟進領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作。二、協(xié)助各項規(guī)章制度、工作流程的擬定規(guī)范化的管理，有助于為公司建立嚴謹、穩(wěn)健的發(fā)展形象，關(guān)于提升員工對公司的信任度和向心力、提升員工的使命感和工作的積極性都起著重要的作用。由于公司剛起步，各項規(guī)章制度、工作流程等相對欠缺，這三個月期間，我在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認真做好各類文件、通知的修改、公布、下發(fā)工作，協(xié)助完成了公司各項規(guī)章制度及管理規(guī)定擬定，草擬了《員工行為禮儀規(guī)范》、《辦公用品申購流程》、《各層級人員辦公文具配備標準》。目前，規(guī)范化管理已初見成效，公司內(nèi)部各項工作都嚴格按制度執(zhí)行，形成了有紀律，有秩序的工作氛圍。三、控制成本，制定制作企業(yè)宣揚欄企業(yè)文化，是員工對企業(yè)建立忠誠度的根本。我想，精神的滿足才是最大的滿足，因此我認真的思索、領(lǐng)會公司企業(yè)文化的精髓，以企業(yè)文化為指導(dǎo)，在部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，制定制作了公司的宣揚欄，并定期對內(nèi)容進行改換，為辦公室的面貌增添了色彩，同時也受到了員工的關(guān)注和認可。雖然板塊的空間不大，但我們?nèi)韵Ｍㄟ^努力的構(gòu)想，讓它的內(nèi)容可以往更多更廣的方面延伸，不僅作為公司動向、通知、公告的宣揚，也對行業(yè)相關(guān)的信息進行整理公布，以及做一些有助于提升員工素養(yǎng)，豐富業(yè)余生活的內(nèi)容，同時也讓其他部門的同事能參加其中，采納了他們提出的看法和提供的資料進行制定制作。此外，宣揚欄制作的過程中，對制作成本、材料都一一進行了合計，現(xiàn)在每期改換的內(nèi)容只必需用公司現(xiàn)有的資源便可制作，不必需額外增加制作的成本，達到了節(jié)約費用的目的。人事行政部述職報告3時間飛逝，加入公司任行政助理一職已經(jīng)有一個月了，在過去的一個月的時間里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，同事的配合下完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提升。這一個月我的工作總結(jié)如下：公司行政助理主要是協(xié)助副總經(jīng)理做好行政工作。我認為行政工作比較瑣碎，天天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)，而這些事務(wù)又是必不可少的。在短時間內(nèi)熟悉了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提升了工作能力，在具體的工作中形成了一個清楚的工作思路，能夠順利的展開和完成本職工作。在這一個月中，我本著“把工作做的更好〞的目標，積極的完成了以下本職工作：〔1〕辦公明細等電子文檔的更新和調(diào)整，以方便自己展開工作；〔2〕工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行；〔3〕分類整理公司人員請假、工作方面的資料，便于人員的合理安排及月末的考勤工作；〔4〕每星期對考勤進行統(tǒng)計、公布，每月準時上繳員工考勤狀況；〔5〕辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領(lǐng)取工作；〔6〕熱情的接待每一位來訪者并做好相關(guān)接待事宜；〔7〕天天落實員工的中餐預(yù)定，以及