套用本模板時(shí)請(qǐng)刪除文中所有批注本科畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）題目院（系部）專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)年級(jí)班級(jí)學(xué)生姓名指導(dǎo)教師年月日PAGE—PAGE1—河南理工大學(xué)萬(wàn)方科技學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）任務(wù)書(shū)專(zhuān)業(yè)班級(jí)學(xué)生姓名一、題目二、主要任務(wù)與要求三、起止日期年月日至年月日指導(dǎo)教師簽字（蓋章）系主任簽字（蓋章）年月日河南理工大學(xué)萬(wàn)方科技學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）答辯許可證經(jīng)審查，專(zhuān)業(yè)班同學(xué)所提交的畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文），符合學(xué)校本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的相關(guān)規(guī)定，達(dá)到畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）任務(wù)書(shū)的要求，根據(jù)學(xué)校教學(xué)管理的有關(guān)規(guī)定，同意參加畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）答辯。指導(dǎo)教師簽字（蓋章）年月日根據(jù)審查，準(zhǔn)予參加答辯。答辯委員會(huì)主席（組長(zhǎng)）簽字（蓋章）年月日河南理工大學(xué)萬(wàn)方科技學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）答辯委員會(huì)（小組）決議院（系）專(zhuān)業(yè)班同學(xué)的畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）于年月日進(jìn)行了答辯。題目答辯委員會(huì)成員主席（組長(zhǎng)）委員（成員）委員（成員）委員（成員）委員（成員）委員（成員）委員（成員）答辯前向畢業(yè)設(shè)計(jì)答辯委員會(huì)（小組）提交了如下資料：１、設(shè)計(jì)（論文）說(shuō)明共頁(yè)２、圖紙共張３、評(píng)閱人意見(jiàn)共頁(yè)４、指導(dǎo)教師意見(jiàn)共頁(yè)根據(jù)學(xué)生所提供的畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）材料、評(píng)閱人和指導(dǎo)教師意見(jiàn)以及在答辯過(guò)程中學(xué)生回答問(wèn)題的情況，畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）答辯委員會(huì)（小組）做出如下決議。一、畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的總評(píng)語(yǔ)二、畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的總評(píng)成績(jī)畢業(yè)設(shè)計(jì)答辯委員會(huì)主席（組長(zhǎng)）簽名委員（組員）簽名年月日河南理工大學(xué)萬(wàn)方科技學(xué)院本科畢業(yè)論文PAGEII摘要財(cái)務(wù)總監(jiān)制度，這個(gè)在西方產(chǎn)權(quán)管理中發(fā)展比較完善的管理體制，隨著改革開(kāi)放的春風(fēng)，被引入我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理體系之中。自從1995年深圳市國(guó)有資產(chǎn)管理部門(mén)率先試行以來(lái)，財(cái)務(wù)總監(jiān)制度己經(jīng)在全國(guó)多數(shù)省、市、地區(qū)作為國(guó)有產(chǎn)權(quán)管理、監(jiān)督的有效形式，被不斷地推廣應(yīng)用。由于它對(duì)深化企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、適度阻止企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真、防止國(guó)有資產(chǎn)流失等方面具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，人們對(duì)它關(guān)注的熱情越來(lái)越大。本文著重探討了現(xiàn)行財(cái)務(wù)總監(jiān)制度的地區(qū)性差異、制度本身的不足，包括制度本體的不足、責(zé)任劃分難的問(wèn)題、制度統(tǒng)一性權(quán)威性欠缺、以及定域局限性，并重點(diǎn)分析涉及企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)的影響以及企業(yè)管理層次的影響。本文在分析以上因素的同時(shí)，從產(chǎn)權(quán)與會(huì)計(jì)的關(guān)系入手，對(duì)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)制的有關(guān)理論問(wèn)題進(jìn)行了分析和探討，看到現(xiàn)實(shí)差強(qiáng)人意的公司基本治理結(jié)構(gòu)需要系統(tǒng)治理，社會(huì)審計(jì)監(jiān)督可信賴(lài)度有待于提高，相關(guān)的法律法規(guī)需要統(tǒng)一規(guī)范，企業(yè)會(huì)計(jì)組織設(shè)置要科學(xué)合理，并從作者自身學(xué)習(xí)感受出發(fā)，提出一些關(guān)于我國(guó)現(xiàn)行財(cái)務(wù)總監(jiān)制度的膚淺看法。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)總監(jiān)制財(cái)務(wù)總監(jiān)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量國(guó)有企業(yè)AbstractFinancedirectorgeneralsystem,thismanagetheperfectmanagementsystemofdevelopmentofinsideinthewesterntherightofmanagement,alongwiththespringbreezethatthereformationopen,quiltintoourcountrymarketeconomymanagementsystemin.Sincestate-ownedpropertyinShenzhenCityof1995themanagementsectionleadofftotrytheline,themanagetheconstructiontodeepinbusinessenterprisebecauseofit,withinlimitobstructthebusinessenterpriseaccountancytheinformationtolosetrue,preventstate-ownedpropertyfromrunoffingtowaittheaspecttohavetheenthusiasmtopayattentiontoitofspecialadvantage,peoplemoreandmorebig.Thistextputgreatemphasisonetostudythecurrentfinancesthelocalofsystemdirectorgeneralslack,dutythatthelackofthedifference,system,includethesystemessencetodividethelinethedifficultproblem,systemtounifytheauthoritytolack,andsettlethelocalization,andlayequalstressonthepointanalysistoinvolvethebusinessenterprisetheinfluenceofconstructionownershipofashareandbusinessenterprisetomanagethelevelofinfluence.Relevanttheoriesproblemthatcompanyfundamentalthatabovefactorofthistextatanalysisrelationofatthesametime,commencefromtherightofmanagementandaccountancy,proceedstostate-ownedbusinessenterprisefinancedirectorgeneralsystemtheanalysiswithstudy,seetheactualitytofairmanagetheconstructiondemandthesystemtomanage,andthesocietyauditthedirectcanhavefaithinthedegreetostayintheexaltation,demandofrelatedlawstounifythenorm,businessenterpriseaccountancytoorganizetoestablishtowantsciencereasonable,andstudytofeeltosetout,bringupsomeconcerningviewpointthatourcountrycurrentfinancedirectorgeneralsystemfromtheauthor.Keywords:FinancedirectorgeneralsystemChieffinancialofficialaccountancyinformationquantitystate-ownedbusinessenterprisePAGEi目錄目錄用三號(hào)黑體居中，標(biāo)題按三級(jí)標(biāo)題編寫(xiě)目錄用三號(hào)黑體居中，標(biāo)題按三級(jí)標(biāo)題編寫(xiě)（小四號(hào)宋體1.……、1.1……、1.1.1……）前言 11財(cái)務(wù)總監(jiān)制度及財(cái)務(wù)總監(jiān)界定 21.1財(cái)務(wù)總監(jiān)制度的定義 21.2財(cái)務(wù)總監(jiān)制度的性質(zhì) 21.2.1對(duì)經(jīng)營(yíng)者的監(jiān)督 21.2.2實(shí)質(zhì)上代表所有者利益 32財(cái)務(wù)總監(jiān)制度**** 42.1財(cái)務(wù)總監(jiān)制度**** 4致謝 5參考文獻(xiàn) 6附錄： 7外文資料與中文翻譯 7目錄中顯示“外文目錄中顯示“外文資料及中文翻譯”并和正文一起排頁(yè)P(yáng)AGE8前言目前，我國(guó)一些國(guó)有企業(yè)建立財(cái)務(wù)總監(jiān)制的直接動(dòng)因，并非是國(guó)家或上級(jí)部門(mén)的指令，而是來(lái)自企業(yè)中存在的會(huì)計(jì)信息失真、財(cái)務(wù)收支混亂、國(guó)有資產(chǎn)流失等問(wèn)題。而隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，現(xiàn)代企業(yè)要通過(guò)科學(xué)管理、自我約束，做到合法、合規(guī)經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)期目標(biāo)，就必須強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督，健全企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)總監(jiān)的職能和作用。這是現(xiàn)代企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇，也是企業(yè)自身健康發(fā)展的內(nèi)在要求。因此，如何發(fā)揮用16開(kāi)復(fù)印紙打印，行間距為1.5倍行距，每行31個(gè)字和完善財(cái)務(wù)約束機(jī)制，就成為國(guó)有資產(chǎn)所有者主動(dòng)或被動(dòng)考慮的首要問(wèn)題。財(cái)務(wù)總監(jiān)制是順應(yīng)時(shí)代潮流而產(chǎn)生的一種財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，正確認(rèn)識(shí)和理解財(cái)務(wù)總監(jiān)制，是財(cái)務(wù)總監(jiān)制得以良好運(yùn)行的基礎(chǔ)和保障，也是實(shí)際工作的客觀要求。用16開(kāi)復(fù)印紙打印，行間距為1.5倍行距，每行31個(gè)字在實(shí)施過(guò)程中，我國(guó)的財(cái)務(wù)總監(jiān)制度吸取世界范圍內(nèi)其他國(guó)家財(cái)務(wù)總監(jiān)制度發(fā)展的優(yōu)秀成果，并結(jié)合我國(guó)實(shí)際情況，不斷發(fā)展充實(shí)。但是，由于這一制度在我國(guó)起步較晚，仍然存在不少缺陷，需要改進(jìn)之處眾多?；诖耍疚倪x擇這一問(wèn)題進(jìn)行研究探討，目的在于對(duì)我國(guó)的財(cái)務(wù)總監(jiān)制度的發(fā)展提出一些建設(shè)性的意見(jiàn)，以求在一定程度上彌補(bǔ)我國(guó)財(cái)務(wù)總監(jiān)制度的不足之處。

1財(cái)務(wù)總監(jiān)制度及財(cái)務(wù)總監(jiān)界定各層標(biāo)題均單獨(dú)占行書(shū)寫(xiě)；第一級(jí)標(biāo)題三號(hào)黑體，各層標(biāo)題均單獨(dú)占行書(shū)寫(xiě)；第一級(jí)標(biāo)題三號(hào)黑體，居中書(shū)寫(xiě)；1.1財(cái)務(wù)總監(jiān)制度的定義第二級(jí)標(biāo)題小三號(hào)黑體，序數(shù)居左頂格書(shū)寫(xiě)，空一格接寫(xiě)標(biāo)題，末尾不加標(biāo)點(diǎn)第二級(jí)標(biāo)題小三號(hào)黑體，序數(shù)居左頂格書(shū)寫(xiě)，空一格接寫(xiě)標(biāo)題，末尾不加標(biāo)點(diǎn)財(cái)務(wù)總監(jiān)制亦稱(chēng)財(cái)務(wù)總監(jiān)委派制，是指在企業(yè)財(cái)產(chǎn)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離情況下，由董事會(huì)向企業(yè)委派財(cái)務(wù)總監(jiān)，并授權(quán)其參與企業(yè)的重大經(jīng)營(yíng)決策，組織和監(jiān)控企業(yè)日常財(cái)務(wù)活動(dòng)的一種所有權(quán)監(jiān)督制度。它是從產(chǎn)權(quán)角度去行使權(quán)力，代表所有者利益對(duì)經(jīng)營(yíng)者行為進(jìn)行規(guī)范和約束，所體現(xiàn)的是一種來(lái)自產(chǎn)權(quán)約束的監(jiān)督關(guān)系。1.2財(cái)務(wù)總監(jiān)制度的性質(zhì)1.2.1對(duì)經(jīng)營(yíng)者的監(jiān)督第三級(jí)和第四級(jí)標(biāo)題四號(hào)黑體，均空兩格書(shū)寫(xiě)序數(shù)，空一格寫(xiě)標(biāo)題。第三級(jí)和第四級(jí)標(biāo)題四號(hào)黑體，均空兩格書(shū)寫(xiě)序數(shù)，空一格寫(xiě)標(biāo)題。公司董事會(huì)將經(jīng)營(yíng)權(quán)授予總經(jīng)理，董事一般不參與日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，獲取公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)信息依靠經(jīng)理層報(bào)送的會(huì)計(jì)報(bào)表和相關(guān)報(bào)告，往往產(chǎn)生信息時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量上的差距，為了防止代理人動(dòng)機(jī)偏差和加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)信息的對(duì)稱(chēng)性，需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的監(jiān)控。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)正是委托人觀測(cè)代理人的有效“窗口”委派財(cái)務(wù)總監(jiān)作為企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的主導(dǎo)者具有特殊意義,所體現(xiàn)的正是對(duì)經(jīng)營(yíng)者的監(jiān)督。內(nèi)容用小四號(hào)宋體，空2格內(nèi)容用小四號(hào)宋體，空2格…………段內(nèi)并列內(nèi)容需用序號(hào)時(shí)用此序號(hào)。（1）括號(hào)為全角，小四號(hào)宋體，空段內(nèi)并列內(nèi)容需用序號(hào)時(shí)用此序號(hào)。括號(hào)為全角，小四號(hào)宋體，空2格，占一行…………圖表在正文中必須有引用**************：=1\*GB3①*********；=2\*GB3②*********。*******************。**********************************，如圖1-1所示。***************。****************************************************，如表1-1所示。**************。圖表在正文中必須有引用表題應(yīng)寫(xiě)在表格上方正中，小五宋表題應(yīng)寫(xiě)在表格上方正中，小五宋去邊框去邊框表1-1*********（表內(nèi)六號(hào)）圖片圖片圖序及圖名居中置于圖的下方，圖要清晰，圖內(nèi)主要文字約6號(hào)大小，正常排版時(shí)圖居中，圖較小時(shí)繞排圖居版面右側(cè)圖序及圖名居中置于圖的下方，圖要清晰，圖內(nèi)主要文字約6號(hào)大小，正常排版時(shí)圖居中，圖較小時(shí)繞排圖居版面右側(cè)圖1-1********1.2.2實(shí)質(zhì)上代表所有者利益無(wú)論是股東委派，還是董事長(zhǎng)提名，財(cái)務(wù)總監(jiān)都是由董事會(huì)聘任的，而董事是所有者權(quán)益代表者。雖然與經(jīng)理人員相比，其委托人都是產(chǎn)權(quán)所有者，但存在職責(zé)上的差別。財(cái)務(wù)總監(jiān)所要行使的職權(quán)是規(guī)范企業(yè)行為，防止財(cái)務(wù)漏洞，使經(jīng)營(yíng)者在重大財(cái)務(wù)決策和財(cái)務(wù)收支方面盡可能地體現(xiàn)所有者的利益。所以說(shuō)，財(cái)務(wù)總監(jiān)制度實(shí)質(zhì)上代表所有者利益。

2財(cái)務(wù)總監(jiān)制度****各章單獨(dú)排頁(yè)各章單獨(dú)排頁(yè)2.1財(cái)務(wù)總監(jiān)制度****財(cái)務(wù)總監(jiān)制亦稱(chēng)財(cái)務(wù)總監(jiān)委派制，是指在企業(yè)財(cái)產(chǎn)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離情況下，由董事會(huì)向企業(yè)

致謝首先，我要感謝河南理工大學(xué)，感謝經(jīng)管系對(duì)我四年的培養(yǎng)，讓我學(xué)到了許許多多的知識(shí)，感謝各位老師在這四年里對(duì)我的關(guān)懷與照顧，在此致以我深深的謝意。本論文從選題到最后定稿成文，本校王建華老師一直給予了悉心指導(dǎo)，王老師那種嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的作風(fēng)，廣博深邃的洞察力，孜孜不倦的開(kāi)拓精神和敬業(yè)精神令我深受啟迪和教益，謹(jǐn)向我的指導(dǎo)老師王建華老師致以深深的謝意。我國(guó)古代有句成語(yǔ)叫做“管中窺豹，略見(jiàn)一斑”，本文也正是從產(chǎn)權(quán)與會(huì)計(jì)的關(guān)系入手，對(duì)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)制的有關(guān)理論問(wèn)題進(jìn)行了分析和探討。但是，由于筆者水平有限，在理論的描述、資料的運(yùn)用等方面難免有不當(dāng)、不深，不周之處，有些觀點(diǎn)也尚欠成熟，敬請(qǐng)各位老師批評(píng)指正。最后，我還要向所有曾經(jīng)幫助過(guò)我的同學(xué)和朋友們致敬。你們的鼓勵(lì)和幫助永遠(yuǎn)是我前進(jìn)的動(dòng)力。

參考文獻(xiàn)[1]李鈺、楊珊華.企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)制度研究.《會(huì)計(jì)之友》,2001.2[2]羅東秋.財(cái)務(wù)總管在公司治理中的地位與作用.《財(cái)會(huì)通訊》，2003.11[3]張?jiān)?《頂級(jí)財(cái)務(wù)總監(jiān)》.中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社，2000.6

附錄：外文資料與中文翻譯外文資料：ConcerningthetheoriesproblemofthehumanresourceaccountancyCommongroundstandpointofinsideofthecurrenthumanresourceaccountancyis:Thehumanresourceaccountancyreflectsthefundssourceforvalue,businessenterpriseformanpowerpropertyforobtaininginvestmentmanpowerproperty,laborforceownershipinputbusinessenterprisebutformationofbusinessenterprisenamelymanpowercapital,andthemanpowercapitalallotmentbusinessenterpriseincome,andthesystemofthehumanresourceaccountancyisalmostperfect.Seesupport,conceptthatactualapplicationdegreeofperfectaccountancysystemisverylow,thereasonconsistinlackingthetheoriestolackthecleardefine,systemofpathtolacktheconsistency.Peoplecannothelpwantingtoask:Allpeopledintareallofresources