紡織公司相關(guān)方及外用工單位管理制度1.背景為了保障紡織公司與外用工單位之間的合作關(guān)系，維護(hù)雙方的合法權(quán)益，公司制定了本管理制度。2.相關(guān)方責(zé)任2.1紡織公司紡織公司應(yīng)當(dāng)建立完善的流程管理制度，對(duì)外用工單位進(jìn)行嚴(yán)格的管理，并確保外用工在公司內(nèi)的相關(guān)活動(dòng)符合公司要求。2.2外用工單位外用工單位應(yīng)當(dāng)按照合同及公司要求，為其員工提供相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)措施及培訓(xùn)；同時(shí)，外用工單位應(yīng)當(dāng)按時(shí)繳納社保、勞動(dòng)保險(xiǎn)等費(fèi)用，并積極配合公司管理工作。2.3承接項(xiàng)目的工長(zhǎng)、機(jī)修工在承接公司項(xiàng)目的過程中，工長(zhǎng)、機(jī)修工需全面負(fù)責(zé)工作進(jìn)度的安排和工作質(zhì)量的控制，并應(yīng)加強(qiáng)人員管理及心理輔導(dǎo)，確保項(xiàng)目的正常運(yùn)作，并向上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)展。2.4督導(dǎo)人員為了保障公司及外用工單位的正常運(yùn)作，督導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)定期、不定期地對(duì)工作流程及流程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽查，并及時(shí)對(duì)外用工單位的工作進(jìn)行評(píng)估，確定相應(yīng)的管理措施。3.外用工人員行為準(zhǔn)則3.1工作時(shí)間為了保障業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行，外用工人員需準(zhǔn)時(shí)到達(dá)工作現(xiàn)場(chǎng)，開始當(dāng)天的工作，并按時(shí)完成任務(wù)。3.2工作服裝外用工人員必須穿戴工作服裝，并在工作現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真執(zhí)行安全防護(hù)措施。3.3工作紀(jì)律外用工人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守公司管理制度及衛(wèi)生、品質(zhì)控制要求，不得在工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)行個(gè)人活動(dòng)，更不可影響公司生產(chǎn)秩序。3.4安全規(guī)范外用工人員應(yīng)當(dāng)重視安全問題，并加強(qiáng)安全意識(shí)，防止發(fā)生意外事故。如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)當(dāng)及時(shí)上報(bào)相關(guān)人員。3.5保密要求外用工人員需歸還公司保密文件，并保守公司商業(yè)機(jī)密，不得將信息泄露給外部。4.外用工員工職業(yè)培訓(xùn)為提高工作質(zhì)量，公司會(huì)對(duì)外用工員工進(jìn)行相應(yīng)的職業(yè)培訓(xùn)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能，提高個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)。5.總結(jié)本制度是公司建立的一套規(guī)范流程，以保證外用工單位能夠按照公司要求正確地運(yùn)作和管理，并定期盤點(diǎn)和整改紡織公司與外用工單位合作過程中的問題，檢查制度的