第六章承包人建議書圖紙本項(xiàng)目投標(biāo)提供設(shè)計(jì)方案圖紙的完善性、建筑物的立面造型、完全滿足招標(biāo)人對主要建筑物面積和主要建筑物樓層分布的要求、充分體現(xiàn)招標(biāo)人意圖。

為嚴(yán)格將項(xiàng)目造價控制在施工招標(biāo)控制價內(nèi)（103,002,772.88元），在完成施工圖設(shè)計(jì)并完成施工圖審查工作后，立即編制工程量清單計(jì)價報管理公司審查，管理公司初步審查通過經(jīng)管理委員會批準(zhǔn)同意后報政府投資項(xiàng)目評審中心評審，形成財(cái)政評審價。經(jīng)財(cái)政評審價（含暫列金）的價格若高于本次施工招標(biāo)控制價的，則在不降低標(biāo)準(zhǔn)和改變方案的前提下15日歷天內(nèi)無條件完成優(yōu)化設(shè)計(jì)后，再次編制工程量清單計(jì)價報管理公司審查，確保重新報審的金額在直至在本次施工招標(biāo)控制價的。工程詳細(xì)說明遵義市匯川區(qū)沿紅小學(xué)遷建工程項(xiàng)目由遵義市匯川區(qū)教育局投資修建，位于遵義市匯川區(qū)董公寺鎮(zhèn)沿紅村。規(guī)劃占地面積約24565.38平方米，擬建教學(xué)樓一棟，建筑面積約14180.83平方米。經(jīng)批準(zhǔn)的計(jì)劃投資估算金額約15053.55萬元。建設(shè)工期365日歷天。本工程教育機(jī)構(gòu)建筑，涉及勘察、采購設(shè)計(jì)、施工，難度較大。因此，要從設(shè)計(jì)到設(shè)備采購、施工、安裝、試運(yùn)行的各個環(huán)節(jié)，都要嚴(yán)格把好質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用的關(guān)口。所有的設(shè)計(jì)方案都要進(jìn)行比選，優(yōu)化設(shè)計(jì)；所有的設(shè)備采購，施工隊(duì)伍、安裝隊(duì)伍的確定，都要貨比三家；項(xiàng)目的施工安裝和試運(yùn)行要事先制定計(jì)劃方案，再嚴(yán)格按照計(jì)劃方案進(jìn)行，以保證總承包項(xiàng)目能按計(jì)劃順利完成。

設(shè)備方案生產(chǎn)設(shè)備設(shè)備作為企業(yè)生產(chǎn)的必要要素之一，是推動企業(yè)發(fā)展的首要條件，為了促進(jìn)各生產(chǎn)裝置的長周期穩(wěn)定運(yùn)行，提升各單位設(shè)備管理水平，確保完成生產(chǎn)任務(wù)，結(jié)合實(shí)際情況，制定本方案。1）

管理目標(biāo)

充分發(fā)揮設(shè)備效能，保持設(shè)備完好，提高設(shè)備出力率，完成生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備管理指標(biāo)，同時嚴(yán)格控制檢修成本，讓公司獲得最高經(jīng)濟(jì)效益。

2）

工作任務(wù)和重點(diǎn)

a.認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法規(guī)及上級部門的有關(guān)規(guī)定。

b.各單位根據(jù)公司工作目標(biāo)逐級進(jìn)行層層分解，直到個人，形成設(shè)備管理目標(biāo)體系，分解中緊抓住重點(diǎn)、難道、關(guān)鍵點(diǎn)，工作中圍繞關(guān)鍵工藝、工序線路上的設(shè)備來開展管理工作。

c.制定對策，落實(shí)措施，認(rèn)真研究實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施和應(yīng)付影響因素的對策，將阻礙實(shí)現(xiàn)目標(biāo)影響因素，列入檢查考核范圍，追蹤檢查，防止目標(biāo)管理流于形式。

d.成果評價。每周、月、季度定期開展評價工作，檢驗(yàn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度，找出設(shè)備管理各要素中存在的問題，及時解決。

5、改變管理模式，在保證生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行，公司獲得最高經(jīng)濟(jì)效益前提下，對內(nèi)部管理人員、維修人員采取刺激措施，提高的積極性，發(fā)揮主動性。同時選擇合適外委承包完成設(shè)備的維護(hù)、檢修任務(wù)，合理利用社會的優(yōu)質(zhì)設(shè)備維修技術(shù)力量。逐步將公司設(shè)備維護(hù)管理由故障搶修管理向預(yù)防維護(hù)管理轉(zhuǎn)變，使設(shè)備效率和管理水平得到全面提升。

必備的備品備件無條件滿足該工程的需要。備選的備品備件無條件滿足該工程的需要。分包方案完全響應(yīng)招標(biāo)文件的如下要求：1、不得將其承包的全部工程轉(zhuǎn)包給第三人，也不得將其承包的全部工程肢解后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給第三人。2、不得將設(shè)計(jì)和施工的主體、關(guān)鍵性工作分包給第三人。除專用合同條款另有約定外，未經(jīng)發(fā)包人同意，也不得將非主體、非關(guān)鍵性工作分包給第三人。3、分包人的資格能力應(yīng)與其分包工作的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模相適應(yīng)。4、發(fā)包人同意分包工作的，應(yīng)向發(fā)包人和監(jiān)理人提交分包合同副本。對發(fā)包人要求錯誤的說明其他售后服務(wù)承諾如果本項(xiàng)目由我公司中標(biāo)施工，我公司將作如下承諾：工期：合同工期365日歷天質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格我司一旦中標(biāo)，資格審查申請書所報的本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、施工現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)負(fù)責(zé)工程師及施工機(jī)械等在整個項(xiàng)目施工期內(nèi)全部在位，否則貴方有權(quán)終止合同。由此造成的損失，我司自行承擔(dān)并賠償可能給招標(biāo)人造成的損失。我司不得擅自更換投標(biāo)時所報項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部主要管理人員。確需更換時，須報經(jīng)貴方同意，更換后人員不得低于我司投標(biāo)時所報人員資質(zhì)和技術(shù)水平。貴方如認(rèn)為有必要，可要求對上述人員中的部分人員作出更好的調(diào)整。我司未能按照承諾到崗盡職的，貴方視情況嚴(yán)重程度對其作出相應(yīng)處理，給予警告并發(fā)出整改通知。如仍未及時整改，貴方有權(quán)責(zé)令其停工整改、直至終止合同，引進(jìn)新的承包商。貴方將停止支付工程款項(xiàng)，扣留任何未付的工程進(jìn)度款項(xiàng)補(bǔ)償建設(shè)單位的有關(guān)損失或工期延誤的損失，并就此向我司索賠。我司自行采購的材料應(yīng)滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求的質(zhì)量等級，并須按有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求對材料質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。我司選定的材料供應(yīng)廠家和價格經(jīng)貴方和監(jiān)理單位認(rèn)可。如貴方和監(jiān)理單位對某種或某些材料的質(zhì)量有異議，有權(quán)提出停止使用的要求，我司服從該要求。若該材料經(jīng)權(quán)威檢驗(yàn)部門鑒定確有質(zhì)量問題，由此而發(fā)生的一切費(fèi)用由我司自負(fù)。因我司自行采購的材料質(zhì)量引起的工程質(zhì)量問題由我司承擔(dān)所造成的一切損失。售后服務(wù)承諾（1）質(zhì)量保證期按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（2）在質(zhì)量保證期內(nèi)，我方除保證系統(tǒng)正常運(yùn)行和完好外，還結(jié)合系統(tǒng)的實(shí)際運(yùn)行情況，免費(fèi)為貴方提供技術(shù)指導(dǎo)和人員培訓(xùn)，以保證售后系統(tǒng)的良好運(yùn)行狀態(tài)；培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括：系統(tǒng)及設(shè)備工作原理和性能；設(shè)備安裝、測試；系統(tǒng)維護(hù)、操作等。（3）我方承諾對系統(tǒng)進(jìn)行終身維護(hù)；質(zhì)量保證期結(jié)束后，我方、售后服務(wù)機(jī)構(gòu)有責(zé)任在系統(tǒng)使用地對系統(tǒng)進(jìn)行必要的維護(hù)或修理。并提供質(zhì)優(yōu)價廉的配件及服務(wù)。（4）提供的伴隨服務(wù)：a.實(shí)施所供貨物的現(xiàn)場組裝和試運(yùn)行；b.提供貨物組裝和維修所需的工具、測試儀器；c.為所供貨物的每一適當(dāng)?shù)膯闻_設(shè)備提供詳細(xì)的操作和維護(hù)手冊；d.在雙方商定的一定期限內(nèi)對所供貨物實(shí)施運(yùn)行或維護(hù)修理，但前提條件是該服務(wù)并不能免除賣方在合同保證期內(nèi)所承擔(dān)的義務(wù)；e.在我方廠家和在項(xiàng)目現(xiàn)場就所供貨物的組裝、試運(yùn)行、運(yùn)行、維護(hù)修理，對業(yè)主方人員進(jìn)行培訓(xùn)。對業(yè)主方的操作人員和維修人員的技術(shù)培訓(xùn)，至少為期一周。技術(shù)培訓(xùn)如果我方有幸中標(biāo)，我方承諾在設(shè)備安裝完成前免費(fèi)提供2個培訓(xùn)名額赴我方生產(chǎn)工廠進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)時間及具體內(nèi)容由雙方商定。響應(yīng)時間技術(shù)支持與服務(wù)時間為8:30—17:00，周一至周