*****有限公司招聘方案

目的與意義通過(guò)合理和高效的招聘程序，引進(jìn)一批具有專業(yè)知識(shí)技能的優(yōu)秀人才，充實(shí)公司各相應(yīng)崗位的人才隊(duì)伍，提高公司人員的綜合素質(zhì)，構(gòu)建企業(yè)人才梯隊(duì)，為今后公司的發(fā)展補(bǔ)充新鮮血液、儲(chǔ)備人力資源。二、接收原則品德優(yōu)良，未曾受過(guò)違紀(jì)違法處分，專業(yè)知識(shí)扎實(shí)，能滿足公司業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，服從公司的安排分配，履行各項(xiàng)規(guī)章制度，具有良好的職業(yè)操守，優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)合作精神以及飽滿的創(chuàng)業(yè)熱情，身體健康（體檢合格者方可正式錄?。?。三、需求計(jì)劃及時(shí)間安排招聘崗位：人力資源助理、行政經(jīng)理助理、項(xiàng)目策劃助理、網(wǎng)站設(shè)計(jì)管理員、廣告業(yè)務(wù)營(yíng)銷員。面向?qū)I(yè)：計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)、人力資源及文秘、非師范類藝術(shù)專業(yè)、廣告營(yíng)銷專業(yè)、廣告設(shè)計(jì)專業(yè)、新聞傳媒專業(yè)招聘人數(shù)：10人～15人學(xué)歷層次：大?；蛞陨夏信壤?:1時(shí)間安排：2011年3月10日起執(zhí)行招聘小組成員組長(zhǎng)：****（董事長(zhǎng)）副組長(zhǎng)：*****（董事長(zhǎng)助理）成員：*****（策劃部負(fù)責(zé)人）******（財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人）******（人力部負(fù)責(zé)人）******（）******（）******（）五、實(shí)施策略

由公司主要成員組成招聘小組，對(duì)招聘前后的事宜及過(guò)程實(shí)行責(zé)任制，推進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，招聘結(jié)束由招聘小組進(jìn)行自評(píng)、總結(jié)工作。

六、實(shí)施流程1、人力資源部在各大就業(yè)網(wǎng)站注冊(cè)并發(fā)布招聘信息，以增加此次招聘的輻射面。2、招聘小組成員進(jìn)行宣講；主要針對(duì)公司簡(jiǎn)介、企業(yè)文化、本次招聘專業(yè)要求、人員素質(zhì)要求、招聘程序進(jìn)行講解。接收簡(jiǎn)歷并進(jìn)行初步篩選，并公布初次篩選結(jié)果。3、應(yīng)聘人員填寫(xiě)《招聘職位申請(qǐng)表》提交《個(gè)人簡(jiǎn)歷》，根據(jù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（外語(yǔ)水平、計(jì)算機(jī)水平、專業(yè)、綜合素質(zhì)等）進(jìn)行二次篩選。4、對(duì)公布第一輪篩選后的名單進(jìn)行工作能力測(cè)試。5、進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)測(cè)試，評(píng)估確定第二輪面試人選。招聘職位申請(qǐng)表申請(qǐng)職位：申請(qǐng)時(shí)間：姓名

性別出生年月

民族

政治面貌

照片全日制學(xué)歷

在職學(xué)歷身高體重計(jì)算機(jī)水平健康狀況

身份證號(hào)碼聯(lián)系電話E-mail聯(lián)系地址QQ:受教育情況學(xué)校名稱

起止時(shí)間專業(yè)備注

技能情況

工作經(jīng)歷獲獎(jiǎng)情況自我評(píng)價(jià)家庭主要成員及社會(huì)關(guān)系

姓名關(guān)系出生日期

職業(yè)工作單位政治面貌備注

以下由面試人員填寫(xiě)

擬聘職位建議職位聘任職位錄用不錄用保留報(bào)道日期：面試人員簽名：

附件二

招聘小組成員須知

招聘流程：詳見(jiàn)流程圖

宣講、接收簡(jiǎn)歷、初選、不合格者淘汰

筆試、不合格者淘汰

初步面試、不合格者淘汰

二輪復(fù)試、不合格者淘汰

擬試用

所需材料：

1、公司介紹材料、職位需求、公司宣傳貼

2、訂書(shū)機(jī)、筆、剪刀、膠帶紙、雙面膠、便簽紙信箋紙等文具。

注意事項(xiàng)：

1、甄選重點(diǎn)：

1）重點(diǎn)不在最優(yōu)秀的學(xué)生，而在最適合的學(xué)生，他們的實(shí)干能力和穩(wěn)定性都比較好，就業(yè)意向強(qiáng)烈。

2）過(guò)于活躍，目光閃爍者慎用，就業(yè)目的不純者慎用，不能服從公司安排、不接受外派者慎用，英語(yǔ)未過(guò)四級(jí)者慎用，基本不具備英語(yǔ)口語(yǔ)能力者不用。

3）性格重于能力，重點(diǎn)考查應(yīng)征者是否有上進(jìn)心和學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能，是否具有誠(chéng)肯、穩(wěn)重、能吃苦等優(yōu)良品質(zhì)。

2、招聘人員提示：

1）請(qǐng)?zhí)崆伴喿x題庫(kù)，選擇適合問(wèn)題，盡量向每位應(yīng)聘者提問(wèn)類似問(wèn)題，保證可比性，但又不完全重復(fù)，以免后面的人早有準(zhǔn)備。

2）對(duì)應(yīng)聘者要盡可能保持微笑，對(duì)應(yīng)聘者的問(wèn)題盡可能予以解答，對(duì)難以解答的問(wèn)題可以告訴應(yīng)聘者“如果您符合我們的要求，我們?cè)阡浻们皶?huì)專門(mén)與您討論”或靈活處理。

3）對(duì)于不符合我司錄用要求的應(yīng)聘者要委婉回復(fù)“對(duì)不起，我們公司目前沒(méi)有適合您的崗位，希望以后有機(jī)會(huì)”或速戰(zhàn)速?zèng)Q，節(jié)約時(shí)間。對(duì)于可能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)聘者，首先要確定他目前的詳細(xì)情況，比如是否有意向公司，是否想繼續(xù)觀望，并答復(fù)“如果有進(jìn)一步復(fù)試，我們將盡快安排！”

招聘小組日程安排表

日期

工作內(nèi)容

附件五

面試問(wèn)題參考：

請(qǐng)用一分鐘來(lái)介紹一下你自己。（導(dǎo)入）

別人眼中的你和自己眼中的你一致嗎？如果有區(qū)別原因是什么？（價(jià)值觀、分析能力）

你如何緩解壓力？（處理壓力的方法，工作能力之一）

如果有對(duì)集體有利的建議但會(huì)對(duì)個(gè)別人產(chǎn)生不利影響，你會(huì)如何做？請(qǐng)舉例。（人際關(guān)系能力、溝通能力）

你遇到的最難決定的事情是什么？當(dāng)時(shí)是如何處理的？（決策能力）

讀書(shū)期間最讓你感動(dòng)和受啟發(fā)的事情或人是什么？（性格導(dǎo)向、成就意識(shí)）

舉例說(shuō)明如何向別人“偷師”？（學(xué)習(xí)能力）

哪本書(shū)電影音樂(lè)對(duì)你的影響最深刻？（性格導(dǎo)向、興趣愛(ài)好）

是否做過(guò)讓你很有成就感的事情？過(guò)程中有遇到過(guò)挫折嗎？怎么克服的？（解決問(wèn)題的能力，價(jià)值觀）

讀大學(xué)時(shí)哪個(gè)科目是你最不喜歡的？沒(méi)有想過(guò)去學(xué)習(xí)時(shí)如何處理？（耐心、規(guī)劃能力等）

如果將來(lái)要與一位自己非常不喜歡的人一同合作，你會(huì)怎么做？（團(tuán)隊(duì)精神）

如何分配你第一個(gè)月的薪水？（生活態(tài)度）

能否告訴我們父母的生日是哪一天？（愛(ài)心）

你對(duì)這個(gè)行業(yè)了解嗎？你覺(jué)得從事這份工作最需要的是哪方面的能力與素質(zhì)？（匹配性、穩(wěn)定性）

能否