調(diào)度室質(zhì)量原則化實(shí)施方案煤礦安全質(zhì)量原則化是扎實(shí)煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，是提高煤礦安全生產(chǎn)保障能力的有效方法，是煤礦公司綜合管理水平的反映，是建立公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制和建設(shè)安全高產(chǎn)高效當(dāng)代化礦井的重要內(nèi)容和根本途徑。為了充足發(fā)揮調(diào)度室工作在我礦生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮和保障安全生產(chǎn)的重要作用，有效推動(dòng)我礦調(diào)度室質(zhì)量原則工作順利開展，特制訂調(diào)度室質(zhì)量原則化實(shí)施方案。成立組織機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：組員：機(jī)構(gòu)組員責(zé)任組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)組織指揮生產(chǎn)，全方面指導(dǎo)調(diào)度室質(zhì)量原則化建設(shè)各項(xiàng)工作，對(duì)調(diào)度室有關(guān)系統(tǒng)的硬件配備及工作環(huán)境優(yōu)化負(fù)總責(zé)。副組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)具體安排、貫徹調(diào)度室質(zhì)量原則化建設(shè)的各項(xiàng)工作，做到有安排、有督促、有效率，每七天定時(shí)對(duì)調(diào)度室各項(xiàng)臺(tái)賬進(jìn)行檢查。副組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)貫徹生產(chǎn)各隊(duì)的班、日、旬、月的生產(chǎn)狀況并監(jiān)督臺(tái)賬與實(shí)際數(shù)據(jù)相符。：負(fù)責(zé)各項(xiàng)臺(tái)賬、制度等軟件資料的建立、完善。對(duì)調(diào)度室的多個(gè)會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)做好統(tǒng)計(jì)，做到有檔可查，月底對(duì)本礦做出生產(chǎn)總結(jié)，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門定時(shí)報(bào)告礦上的有關(guān)安全生產(chǎn)狀況，監(jiān)督設(shè)備的使用、運(yùn)行狀況并做好統(tǒng)計(jì)。對(duì)調(diào)度室的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、臺(tái)賬定時(shí)回收存檔。調(diào)度員（4名）負(fù)責(zé)當(dāng)班調(diào)度綜合臺(tái)賬的統(tǒng)計(jì)，精確反映當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，出現(xiàn)特殊狀況要及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并做好統(tǒng)計(jì)。調(diào)度室每班次安排調(diào)度員1名調(diào)度主任(副主任)1名值班。制訂達(dá)標(biāo)規(guī)劃在2級(jí)的的基礎(chǔ)上，力求在調(diào)度室質(zhì)量原則化達(dá)成1級(jí)。四、建立健全多個(gè)管理制度及崗位責(zé)任制制度目錄調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)值班制度調(diào)度員值班制度生產(chǎn)計(jì)劃制度調(diào)度會(huì)議制度調(diào)度業(yè)務(wù)報(bào)告制度生產(chǎn)事故報(bào)告制度重大事故報(bào)告制度專項(xiàng)報(bào)告制度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析制度事故分析制度資料保存、保密制度調(diào)度質(zhì)量原則化檢查制度調(diào)度人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度崗位責(zé)任制調(diào)度室主任崗位責(zé)任制調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制調(diào)度室主管（主任）工程師崗位責(zé)任制調(diào)度室值班長(zhǎng)崗位責(zé)任制調(diào)度室值班員崗位責(zé)任制五、完善多個(gè)臺(tái)賬，統(tǒng)計(jì)、報(bào)表臺(tái)賬生產(chǎn)礦井概況臺(tái)賬原煤產(chǎn)量逐日完畢、逐月完畢完畢狀況臺(tái)賬掘進(jìn)總進(jìn)尺逐日完畢、逐月完畢完畢狀況臺(tái)賬開拓進(jìn)尺逐日完畢、逐月完畢完畢狀況臺(tái)賬洗煤精煤逐日完畢、逐月完畢完畢狀況臺(tái)賬采煤隊(duì)逐日產(chǎn)量、逐月產(chǎn)量臺(tái)賬掘進(jìn)隊(duì)逐日完畢、逐月完畢進(jìn)尺臺(tái)賬采掘工逐日出勤、逐月累計(jì)出勤臺(tái)賬人生事故基礎(chǔ)臺(tái)賬、累計(jì)臺(tái)賬非傷亡事故統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬非傷亡事故逐日、逐月累計(jì)臺(tái)賬統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)調(diào)度綜合統(tǒng)計(jì)（日志）礦井停產(chǎn)檢修統(tǒng)計(jì)安全狀況綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表調(diào)度日?qǐng)?bào)調(diào)度旬報(bào)和月報(bào)生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)四、近年來，我礦調(diào)度質(zhì)量原則化工作即使獲得了某些成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，但從現(xiàn)在調(diào)度工作的整體狀況來看，實(shí)際工作與原則對(duì)照檢查仍有較大的差距。突出體現(xiàn)在下列幾個(gè)方面。1、調(diào)度管理方面（1）解決安全生產(chǎn)問題的及時(shí)性和有效性局限性，解決問題不及時(shí)。（2）業(yè)務(wù)保安責(zé)任制度貫徹不夠嚴(yán)格，缺少有效監(jiān)督。（5）基礎(chǔ)資料保管不齊全，未按原則規(guī)定定時(shí)歸檔保存。（6）原始統(tǒng)計(jì)不規(guī)范。2、調(diào)度報(bào)告方面（1）未按照原則規(guī)定在規(guī)定時(shí)間和內(nèi)容規(guī)定及時(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)狀況。（2）漏報(bào)、瞞報(bào)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。3、總而言之，分析因素，重要有下列幾個(gè)方面。1、有關(guān)人員責(zé)任貫徹不到位，分工不明確，從人員構(gòu)造看，整體素質(zhì)不高，對(duì)質(zhì)量原則化的重要性認(rèn)識(shí)局限性，業(yè)務(wù)不夠純熟。2、對(duì)調(diào)度質(zhì)量原則化的基礎(chǔ)性工作缺少有效管理，未按《梅斯布拉克煤礦安全質(zhì)量原則化管理方法》嚴(yán)格開展，貫徹調(diào)度質(zhì)量原則化工作的各項(xiàng)方法不力。3、對(duì)原則體系學(xué)習(xí)理解不透徹，存在概念含糊，造成工作質(zhì)量不高。三、改善的對(duì)策方法（一）嚴(yán)格執(zhí)行原則，不停增進(jìn)調(diào)度工作，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化制度1、在調(diào)度管理方面應(yīng)做好下列工作（1）調(diào)度在組織指揮生產(chǎn)中要以作業(yè)計(jì)劃為根據(jù)，根據(jù)計(jì)劃規(guī)定，做到及時(shí)全方面地理解生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的多個(gè)問題，采用切實(shí)可行的方法，克服單薄環(huán)節(jié)，排除生產(chǎn)障礙，使生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)能夠協(xié)調(diào)進(jìn)行，確保生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)完畢。（2）調(diào)度在解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的多個(gè)問題和矛盾時(shí)，要遵照調(diào)度工作及時(shí)性和精確性的基本原則，及時(shí)作出判斷和解決，要做到信息反饋敏捷，解決問題快速，生產(chǎn)指揮精確無誤，確保調(diào)度指揮的精確性。（3）根據(jù)生產(chǎn)狀況和庫存狀況，及時(shí)調(diào)節(jié)銷售計(jì)劃，避免出現(xiàn)產(chǎn)、存與銷售之間存在的不平衡現(xiàn)象。（4）在日常工作中，必須嚴(yán)格檢查、督促各生產(chǎn)環(huán)節(jié)及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)，嚴(yán)格按照“三大規(guī)程”規(guī)定進(jìn)行組織指揮生產(chǎn)，理解和掌握規(guī)程制訂的執(zhí)行狀況，掌握重大安全隱患的整治貫徹狀況，掌握安全生產(chǎn)的發(fā)展趨勢(shì)，檢查督促整治重大隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。（5）生產(chǎn)調(diào)度員在日常工作中，必須按規(guī)定經(jīng)常進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)一步采掘一線，搞好調(diào)查研究，全方面熟悉安全生產(chǎn)狀況，掌握第一手資料，理解生產(chǎn)變化的趨勢(shì)，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出專項(xiàng)報(bào)告或建設(shè)性意見，及時(shí)解決和解決生產(chǎn)中的核心問題。（6）建立完整的原始統(tǒng)計(jì)，按照填寫圖表和牌板，基礎(chǔ)資料定時(shí)歸檔保管。2、調(diào)度報(bào)告方面嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度逐級(jí)報(bào)告制度，規(guī)定的內(nèi)容涉及：班、日安全生產(chǎn)狀況報(bào)告、旬、月、季的安全生產(chǎn)狀況報(bào)告、作業(yè)計(jì)劃報(bào)告、調(diào)度專項(xiàng)報(bào)告、事故報(bào)告，對(duì)全部規(guī)定報(bào)告的內(nèi)容，必須按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容及時(shí)向上一級(jí)報(bào)告。3、調(diào)度裝備方面應(yīng)按原則規(guī)定配備含有錄音、故音等功效的調(diào)度臺(tái)，配備傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)及瓦斯監(jiān)控中端顯示屏。4、環(huán)境、文明方面規(guī)定室內(nèi)達(dá)成物品有序、設(shè)備、資料整潔，做到文明指揮、禮貌待人。5、加強(qiáng)全員思想教育，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，確保調(diào)度質(zhì)量原則化工作全方面開展。（1）加強(qiáng)全員思想教育，開展調(diào)度質(zhì)量原則化工作，思想必須要先行，只有實(shí)現(xiàn)全員思想的統(tǒng)一，才會(huì)有全員行動(dòng)的統(tǒng)一。要在全員職工中開展宣傳教育工作，能夠采用組織培訓(xùn)和組織學(xué)習(xí)等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)知識(shí)，學(xué)習(xí)領(lǐng)略安全質(zhì)量原則化工作的重要精神和指導(dǎo)思想，通過學(xué)習(xí)提高全員思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)開展調(diào)度質(zhì)量原則化工作的責(zé)任感，扎實(shí)工作，為全方面開展調(diào)度質(zhì)量原則化提供思想保障。（2）加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作，按照原則規(guī)定組織培訓(xùn)，重要與礦安培中心聯(lián)合實(shí)施培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)專業(yè)不同具體規(guī)定，如《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》及有關(guān)的“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、采掘等專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，電腦基本操作知識(shí)等。6、完善調(diào)度質(zhì)量原則化制度，調(diào)度質(zhì)量原則制度是《煤礦安全質(zhì)量原則管理方法》的延續(xù)和深化，既要確保抓好調(diào)度質(zhì)量原則化的基礎(chǔ)，又要結(jié)合調(diào)度工作實(shí)際制訂對(duì)應(yīng)的方法和制度，確保工