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化工公司生產(chǎn)管理制度:工藝分析中間控制分析管理化工公司生產(chǎn)治理制度:工藝分析中間掌握分析治理
1、按分析記錄表標(biāo)示分析頻率正點(diǎn)做出并記錄分析結(jié)果,報(bào)知生產(chǎn)崗位。漏做或漏報(bào)一次罰款10元。
2、每次分析前具體檢查儀器和藥品的精確性,并保證結(jié)果準(zhǔn)確,有意弄虛作假,謊報(bào)結(jié)果者,每次罰款50元。
3、分析結(jié)果消失特別,要準(zhǔn)時(shí)通知操作崗位和工段車間領(lǐng)導(dǎo),以便操準(zhǔn)時(shí)查找緣由。
4、愛惜儀器,操作時(shí)如有損壞,屬使用不當(dāng)?shù)?,照價(jià)賠償,因看管不力喪失的,照價(jià)賠償。在開單補(bǔ)領(lǐng)時(shí),由生產(chǎn)治理部向倉(cāng)庫(kù)落實(shí)價(jià)格,從月工資中扣除。
5、保證分析管線暢通,保證分析廢氣管線暢通,并引出操作室外,防止消失氣體中毒和著火事故。
6、當(dāng)生產(chǎn)崗位消失特別或波動(dòng)需加做分析結(jié)果時(shí),應(yīng)無(wú)條件聽從崗位指揮,每違犯一次罰款50元。
物業(yè)經(jīng)理人:.
篇2:化工公司生產(chǎn)治理制度:生產(chǎn)規(guī)劃治理制度
化工公司生產(chǎn)治理制度:生產(chǎn)規(guī)劃治理制度
1、編制依據(jù):
依據(jù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)力量,上月規(guī)劃實(shí)際完成狀況和實(shí)際設(shè)備狀況以及經(jīng)營(yíng)形勢(shì),由生產(chǎn)治理部起草年度、月度、周小段生產(chǎn)規(guī)劃,由分管副總審核后,報(bào)總經(jīng)理審批。
年生產(chǎn)規(guī)劃減去大、中、小修時(shí)間后,總體到達(dá)四萬(wàn)噸生產(chǎn)力量,主要以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制形式考核月生產(chǎn)規(guī)劃。
月生產(chǎn)規(guī)劃目標(biāo)依據(jù)實(shí)際開機(jī)臺(tái)數(shù)、單機(jī)合成氨日產(chǎn)達(dá)19T以上。依據(jù)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷狀況調(diào)整液氨、甲醇和農(nóng)用碳銨產(chǎn)量比例。周生產(chǎn)規(guī)劃依據(jù)月規(guī)劃實(shí)施分段細(xì)化。
2、實(shí)施:
月產(chǎn)量規(guī)劃依據(jù)生產(chǎn)天數(shù),分解到三個(gè)生產(chǎn)大班。生產(chǎn)大班將產(chǎn)量指標(biāo)細(xì)化為單班產(chǎn)量指標(biāo)。
3、考核:
以百分制形式考核生產(chǎn)大班。完成生產(chǎn)任務(wù)得100分,每超產(chǎn)或降低1%,同比獎(jiǎng)罰1%,以所得考核分?jǐn)?shù)與公司考核結(jié)果掛鉤計(jì)算獎(jiǎng)懲。
篇3:生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)公司安全生產(chǎn)治理制度
生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)公司安全生產(chǎn)治理制度
一、安全目標(biāo)
1.零損害和零職業(yè)病。
2.零環(huán)境污染。
二、安全信仰
1.全部的損害和職業(yè)病都是可以預(yù)防的。
2.關(guān)懷工人的安全與安康至關(guān)重要,必需優(yōu)先于關(guān)懷其他的各工程標(biāo)。
3.工人是公司的重要財(cái)寶,每個(gè)工人對(duì)公司作出的奉獻(xiàn)都具有獨(dú)特性和增值性。
4.為了取得最正確的安全效果,治理層針對(duì)其作出的安全承諾,必需表現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)作用并作出典范。
5.安全生產(chǎn)將提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位,在社會(huì)公眾和顧客中產(chǎn)生積極的影響。
6.為了有效地消退和掌握危害,應(yīng)積極地實(shí)行先進(jìn)技術(shù)和設(shè)計(jì)。
7.工人并不想使自己受傷,因此能夠進(jìn)展自我治理,預(yù)防損害。
8.參加安全活動(dòng),有助于增加安全學(xué)問、提高安全意識(shí)、增加對(duì)危害的識(shí)別力量,對(duì)預(yù)防損害和職業(yè)病有很大的幫忙作用。
三、公司的安全治理原則
1.將安全視為所從事的工作的一個(gè)組成局部。
2.確立安全和安康作為就業(yè)的一個(gè)必要條件,每個(gè)職工都必需對(duì)此條件負(fù)責(zé)。
3.要求全部的工人對(duì)其自身安全負(fù)責(zé),同時(shí)也必需對(duì)其他職員的安全負(fù)責(zé)。
4.治理者對(duì)損害和職業(yè)病的預(yù)防問題負(fù)責(zé),對(duì)工傷和職業(yè)病的后果負(fù)責(zé)。
5.供應(yīng)一個(gè)安全的工作環(huán)境。
6.遵守一切職業(yè)安全衛(wèi)生法規(guī),并努力做到高于法規(guī)的要求。
7.把工人在非工作期間的安全與安康納入我們關(guān)懷的范疇。
8.需要以各種方式,充分利用安全學(xué)問來(lái)幫忙我們的客戶和社會(huì)公眾。
9.使全部工人參加到職業(yè)安全衛(wèi)生活動(dòng)中去,并使之成為產(chǎn)生和提高安全動(dòng)機(jī)、安全學(xué)問和安全成績(jī)水平的手段。
10.要求每一個(gè)職員都有責(zé)任審查和改良其所在的系統(tǒng)、工藝過程。
四、預(yù)防工傷、疾病、事故
公司信任一切工傷和職業(yè)病,以及安全和環(huán)境事故都是可以避開的,公司的目標(biāo)是這類大事的發(fā)生率為零。
1.對(duì)每一個(gè)設(shè)施所造成的環(huán)境影響做出評(píng)價(jià),設(shè)計(jì)、建筑、運(yùn)作和維護(hù)公司全部的設(shè)施和運(yùn)輸設(shè)備,使之能夠安全有效地發(fā)揮作用。
2.做好應(yīng)付各種突發(fā)大事的預(yù)備,努力幫忙員工提高應(yīng)付突發(fā)大事的力量。
五、現(xiàn)場(chǎng)安全
1.依據(jù)公司的安全和安康原則,全部工廠治理人員都應(yīng)定時(shí)對(duì)工廠進(jìn)展安全檢查。各級(jí)主管也應(yīng)在其責(zé)任范圍內(nèi),依據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行狀況做常常性的安全檢查。
2.在這些檢查中,主管人員定期和員工一起共同討論詳細(xì)操作程序,以確保員工完全理解安全程序,并檢查安全程序的適當(dāng)性。
3.一經(jīng)查出的不符合安全規(guī)定之處,檢查者都要拍照并
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