分管安全副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任背景安全生產(chǎn)一直被認為是企業(yè)的頭等大事，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。然而，由于過多關(guān)注經(jīng)濟效益，導致許多企業(yè)忽視了安全生產(chǎn)問題，甚至采取非常規(guī)手段來達成經(jīng)濟利益。2019年，我國安全生產(chǎn)事故不斷發(fā)生，形勢依然嚴峻。為了更好地推進安全工作，各級領(lǐng)導紛紛出臺一系列措施，以使企業(yè)安全生產(chǎn)標準更高，企業(yè)員工更加安全。分管安全副經(jīng)理的職責作為企業(yè)的一名管理者，分管安全副經(jīng)理必須對安全生產(chǎn)負主要責任。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，企業(yè)安全生產(chǎn)的主要領(lǐng)導人應當對安全工作負總責，制定安全管理制度和安全措施，落實責任，防范事故，組織處理突發(fā)事件，開展安全教育和培訓等工作。分管安全副經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實際負責人，需要負責以下工作：制定和完善企業(yè)安全管理制度和相關(guān)規(guī)定，并組織落實。這包括安全生產(chǎn)考核、安全責任書、安全生產(chǎn)應急預案、安全管理制度、安全操作規(guī)程等文件。要確保企業(yè)各部門的安全管理制度和相關(guān)規(guī)定落實到位，形成完整的安全措施，保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。召開安全專題會議，進行安全生產(chǎn)管理和指導。在會上，要及時梳理和總結(jié)公司近期生產(chǎn)中的安全事故和近似事件，分析原因，尋找解決辦法，形成經(jīng)驗。及時通報安全工作進展情況，督促各部門的安全工作，確保安全生產(chǎn)紅線不被跨越。組織開展安全檢查。定期開展應急預案演習、消防安全大檢查、安全生產(chǎn)培訓、安全隱患排查等工作，排除各種安全隱患，不斷提升職工的安全意識和應對能力。對職工進行安全教育和培訓。要加強職業(yè)健康管理和職工作業(yè)防護措施力度。向職工講解有關(guān)安全知識、事故救援操作、消防知識等，使職工對安全生產(chǎn)有充分的認識和理解。推動安全生產(chǎn)大數(shù)據(jù)應用。應用大數(shù)據(jù)技術(shù)，對各個工序、設備進行監(jiān)測和分析，對企業(yè)存在的安全隱患進行全局管理，實現(xiàn)企業(yè)全過程安全運營。對分管副經(jīng)理的要求分管安全副經(jīng)理應具備以下素質(zhì)：具備較高的安全生產(chǎn)業(yè)務素質(zhì)和安全應變能力，深入了解和掌握安全生產(chǎn)工作的具體實踐。熟知和遵守國家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策，嚴格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度和標準，強化安全管理責任制，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。具備良好的領(lǐng)導能力和組織協(xié)調(diào)能力，善于團隊合作，在安全生產(chǎn)現(xiàn)場能夠及時處理突發(fā)事件。具備良好的溝通能力和語言表達能力，能夠與各部門的工作人員密切配合和有效溝通。具備較高的責任心和使命感，能夠充分認識和履行安全生產(chǎn)管理工作的職責。結(jié)論企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作是一個長期的、艱巨的、細致的過程，需要各級領(lǐng)導的不斷努力和全體員工的共同參與。分管安全副經(jīng)理作為安全生產(chǎn)的實際負責人，必須時刻關(guān)注安全生產(chǎn)工作動態(tài)，具備豐富的安全生產(chǎn)經(jīng)驗和知識，不斷加強