施工組織設(shè)計內(nèi)容的編制闡明:《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》GB/T50502-對施工組織設(shè)計作了以下的解釋：以施工項目為對象編制的，用以指導(dǎo)施工的技術(shù)、經(jīng)濟和管理的綜合性文獻。施工組織設(shè)計是對施工活動實施科學(xué)管理的重要手段，它含有戰(zhàn)略布署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用。它體現(xiàn)了實現(xiàn)基本建設(shè)計劃和設(shè)計的規(guī)定，提供了各階段的施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容，協(xié)調(diào)施工過程中各施工單位，各施工工種，各項資源之間的互有關(guān)系。通過施工組織設(shè)計，能夠根據(jù)具體工程的特定條件，擬訂施工方案、擬定施工次序、施工辦法、技術(shù)組織方法，能夠確保擬建工程按照預(yù)定的工期完畢，能夠在開工前理解到所需資源的數(shù)量及其使用的先后次序，能夠合理安排施工現(xiàn)場布置。因此施工組織設(shè)計應(yīng)從施工全局出發(fā)，充足反映客觀實際，符合國家工合同規(guī)定，統(tǒng)籌安排施工活動有關(guān)的各個方面，合理地布置施工現(xiàn)場，確保文明施工、安全施工（參考寧仁歧，鄭傳明主編，土木工程施工，北京：中國建筑工業(yè)出版社，）。施工組織設(shè)計的編制原則1.符合施工合同或招標(biāo)文獻中有關(guān)工程進度、質(zhì)量、安全、環(huán)保、造價等方面的規(guī)定；2.主動開發(fā)、使用新技術(shù)和新工藝，推廣應(yīng)用新材料和新設(shè)備（在現(xiàn)在市場經(jīng)濟條件下，公司應(yīng)當(dāng)主動運用工程特點、組織開發(fā)、創(chuàng)新施工技術(shù)和施工工藝）；3.堅持科學(xué)的施工程序和合理的施工次序，采用流水施工和網(wǎng)絡(luò)計劃等辦法，科學(xué)配備資源，合理布置現(xiàn)場，采用季節(jié)性施工方法，實現(xiàn)均衡施工，達成合理的經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)；4.采用技術(shù)和管理方法，推廣建筑節(jié)能和綠色施工；5.與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康三個管理體系有效結(jié)合（為確保持續(xù)滿足過程質(zhì)量確保的規(guī)定，國家激勵公司進行質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的認證制度，且現(xiàn)在該三個管理體系的認證在我國建筑行業(yè)中已較普及，并且建立了公司內(nèi)部管理體系文獻，編制施工組織設(shè)計時，不應(yīng)違反上述管理體系文獻的規(guī)定）。施工組織設(shè)計的編制根據(jù)1、與關(guān)的法律、法規(guī)和文獻；2、國家現(xiàn)行有關(guān)原則和技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)（其中技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)重要指各地方的建筑工程概預(yù)算定額和有關(guān)規(guī)定。即使建筑行業(yè)現(xiàn)在使用了清單計價的辦法，但各地制訂的概預(yù)算定額在造價控制、材料和勞動力消耗等方面仍起一定的指導(dǎo)作用）；3、工程所在地區(qū)行政主管部門的同意文獻，建設(shè)單位對施工的規(guī)定；4、工程施工合同和招投標(biāo)文獻；5、工程設(shè)計文獻；6、工程施工范疇內(nèi)的現(xiàn)場條件、工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件；7、與工程有關(guān)的資源供應(yīng)狀況；8、施工公司的生產(chǎn)能力、機具設(shè)備狀況、技術(shù)水平等。施工組織總設(shè)計內(nèi)容（施工組織總局設(shè)計即以若干單位工程構(gòu)成的群體工程或特大型項目為重要對象編制的施工組織設(shè)計，對整個項目的施工過程起統(tǒng)籌規(guī)劃、重點控制的作用。在我國，大型房屋建筑工程原則普通指：①25層以上的房屋建筑工程；②高度100m及以上的構(gòu)筑物或建筑物工程；③單體建筑面積3萬ｍ2及以上的房屋建筑工程；④單跨跨度30m及以上的房屋建筑工程；⑤建筑面積10萬ｍ2及以上的住宅社區(qū)或建筑群體工程；⑥單項建安合同額1億元及以上的房屋建筑工程。但在實際操作中，含有上述規(guī)模的建筑工程諸多只需編制單位施工組織設(shè)計，需要編制施工組織總設(shè)計的建筑工程，其規(guī)模應(yīng)當(dāng)超出上述大型建筑工程的原則，普通需要分期分批建設(shè)，可稱為特大型項目。施工組織總設(shè)計的重要內(nèi)容以下(參考《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》GB/T50502-)）一、工程概況：1.1本項目的性質(zhì)、規(guī)模、建設(shè)地點、構(gòu)造特點、建設(shè)期限、分批交付使用的條件、合同條件1.2本地區(qū)地形、地質(zhì)、水文和氣象狀況1.3施工力量、勞動力、機具、材料、構(gòu)件等資源供應(yīng)狀況1.4施工環(huán)境及施工條件等二、總體施工布署:2.1根據(jù)工程狀況，結(jié)合人力、材料、機械設(shè)備、資金、施工辦法等條件，全方面布署施工任務(wù)，合理安排施工次序，擬定重要工程的施工方案2.2對擬建工程可能采用的幾個施工方案進行定性、定量的分析，通過技術(shù)經(jīng)濟評價，選擇最佳方案三、施工總進度計劃：3.1施工進度計劃反映了最佳施工方案在時間上的安排，采用計劃的形式，使工期、成本、資源等方面，通過計算和調(diào)節(jié)達成優(yōu)化配備，符合項目目的的規(guī)定3.2使工序有序地進行，使工期、成本、資源等通過優(yōu)化調(diào)節(jié)達成既定目的，在此基礎(chǔ)上編制對應(yīng)的人力和時間安排計劃、資源需求計劃和施工準(zhǔn)備計劃。四、總體施工準(zhǔn)備與重要資源配備計劃：五、重要施工辦法：六、施工總平面布置：6.1施工平面力是施工方案及施工進度計劃在空間上的全方面安排。它把投入的多個資源、材料、構(gòu)件、機械、道路、水電供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)和生活活動場地及多個臨時工程設(shè)施合理地布置在施工現(xiàn)場，使整個現(xiàn)場能有組織地進行文明施工。七、施工管理規(guī)劃7.1《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》GB/T50502-對施工管理規(guī)劃作了以下某些解釋和規(guī)定。即：施工管理計劃應(yīng)涉及進度管理計劃、質(zhì)量管理計劃、安全管理計劃、環(huán)境管理計劃、成本管理計劃以及其它管理計劃等內(nèi)容。施工管理計劃在現(xiàn)在多作為管理和技術(shù)方法編制在施工組織設(shè)計中，這是施工組織設(shè)計必不可少的內(nèi)容。施工管理計劃涵蓋諸多方面的內(nèi)容，可根據(jù)工程的具體狀況加以取舍。在編制施工組織設(shè)計時，各項管理計劃可單獨成章，也可穿插在施工組織設(shè)計的對應(yīng)章節(jié)中。各項管理計劃的制訂，應(yīng)根據(jù)項目的特點為有所側(cè)重。單位工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容（單位工程施工組織設(shè)計即以單位（子單位）工程為重要對象編制的施工組織設(shè)計，對單位（子單位）工程的施工過程志指導(dǎo)和制約作用。單位工程和子單位工程的劃分原則，在《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一原則》GB/T50300-中已經(jīng)明確。需要闡明的是，對于已經(jīng)編制了施工組織總設(shè)計的項目，單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)是施工組織總設(shè)計的進一步具體化，直接指導(dǎo)單位工程的施工管理和技術(shù)經(jīng)濟活動。單位工程施工組織設(shè)計的重要內(nèi)容以下(參考《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》GB/T50502-)）一、工程概況：1.1本項目的性質(zhì)、規(guī)模、建設(shè)地點、構(gòu)造特點、建設(shè)期限、分批交付使用的條件、合同條件1.2本地區(qū)地形、地質(zhì)、水文和氣象狀況1.3施工力量、勞動力、機具、材料、構(gòu)件等資源供應(yīng)狀況1.4施工環(huán)境及施工條件等二、施工布署:2.1根據(jù)工程狀況，結(jié)合人力、材料、機械設(shè)備、資金、施工辦法等條件，全方面布署施工任務(wù)，合理安排施工次序，擬定重要工程的施工方案2.2對擬建工程可能采用的幾個施工方案進行定性、定量的分析，通過技術(shù)經(jīng)濟評價，選擇最佳方案三、施工進度計劃：3.1施工進度計劃反映了最佳施工方案在時間上的安排，采用計劃的形式，使工期、成本、資源等方面，通過計算和調(diào)節(jié)達成優(yōu)化配備，符合項目目的的規(guī)定3.2使工序有序地進行，使工期、成本、資源等通過優(yōu)化調(diào)節(jié)達成既定目的，在此基礎(chǔ)上編制對應(yīng)的人力和時間安排計劃、資源需求計劃和施工準(zhǔn)備計劃。四、施工準(zhǔn)備與資源配備計劃：五、重要施工方案：六、施工現(xiàn)場平面布置：6.1施工平面力是施工方案及施工進度計劃在空間上的全方面安排。它把投入的多個資源、材料、構(gòu)件、機械、道路、水電供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)和生活活動場地及多個臨時工程設(shè)施合理地布置在施工現(xiàn)場，使整個現(xiàn)場能有組織地進行文明施工。七、施工管理規(guī)劃7.1《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》GB/T50502-對施工管理規(guī)劃作了以下某些解釋和規(guī)定。即：施工管理計劃應(yīng)涉及進度管理計劃、質(zhì)量管理計劃、安全管理計劃、環(huán)境管理計劃、成本管理計劃以及其它管理計劃等內(nèi)容。施工管理計劃在現(xiàn)在多作為管理和技術(shù)方法編制在施工組織設(shè)計中，這是施工組織設(shè)計必不可少的內(nèi)容。施工管理計劃涵蓋諸多方面的內(nèi)容，可根據(jù)工程的具體狀況加以取舍。在編制施工組織設(shè)計時，各項管理計劃可單獨成章，也可穿插在施工組織設(shè)計的對應(yīng)章節(jié)中。各項管理計劃的制訂，應(yīng)根據(jù)項目的特點為有所側(cè)重。施工方案的內(nèi)容（施工方案即以分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ虨橹匾獙ο缶幹频氖┕ぜ夹g(shù)與組織方案，用以具體指導(dǎo)其施工過程。施工方案在某些時候也被稱為分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ淌┕そM織設(shè)計，但考慮到普通狀況下施工方案是施工組織設(shè)計的進一步細化，是施工組織設(shè)計的補充，施工組織設(shè)計的某些內(nèi)容在施工方案中不需贅述，因而《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》GB/T50502-將其定義為施工方案。在該規(guī)范中規(guī)定施工方案的重要內(nèi)容以下）一、工程概況：1.1本項目的性質(zhì)、規(guī)模、建設(shè)地點、構(gòu)造特點、建設(shè)期限、分批交付使用的條件、合同條件1.2本地區(qū)地形、地質(zhì)、水文和氣象狀況1.3施工力量、勞動力、機具、材料、構(gòu)件等資源供應(yīng)狀況1.4施工環(huán)境及施工條件等二、施工安排:三、施工進度計劃：3.1施工進度計劃反映了最佳施工方案在時間上的安排，采用計劃的形式，使工期、成本、資源等方面，通過計算和調(diào)節(jié)達成優(yōu)化配備，符合項目目的的規(guī)定3.2使工序有序地進行，使工期、成本、資源等通過優(yōu)化調(diào)節(jié)達成既定目的，在此基礎(chǔ)上編制對應(yīng)的人力和時間安排計劃、資源需求計劃和施工準(zhǔn)備計劃。四、施工準(zhǔn)備與資源配備計劃：五、施工辦法及工藝規(guī)定：六、施工管理規(guī)劃6.1《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》GB/T50502-對施工管理規(guī)劃作了以下某些解釋