Word版本，下載可自由編輯保潔員的上半年工作總結(jié)XX年轉(zhuǎn)瞬已過(guò)去半年，物業(yè)部工作依據(jù)公司的總體部署，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)幫忙下，物業(yè)管理工作取得肯定成果。半年時(shí)間里緊緊圍繞創(chuàng)建物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)的工作要求，以千萬(wàn)元級(jí)園區(qū)“管理上水平，服務(wù)創(chuàng)特色”活動(dòng)為抓手，推動(dòng)深化平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系工作的開(kāi)展，物業(yè)管理工作持續(xù)改進(jìn)，服務(wù)品質(zhì)獲得了穩(wěn)步提升。現(xiàn)將XX年上半年的大體工作總結(jié)如下：

一、平安工作

今年，公司平安工作的重點(diǎn)是把貫徹落實(shí)國(guó)家平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系作為平安管理常態(tài)化工作，扎實(shí)做好平安工作，簽訂“一崗雙責(zé)“平安責(zé)任書，把平安責(zé)任落實(shí)到人，把平安措施落實(shí)到實(shí)處，并在原有實(shí)施的基礎(chǔ)上把工作做細(xì)、做實(shí)。對(duì)此，物業(yè)部依據(jù)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的工作要求，制定了年度平安生產(chǎn)工作方案、平安生產(chǎn)投入預(yù)算和平安培訓(xùn)方案，完成了績(jī)效評(píng)定中不足之處的整改。

其他工作狀況有：

1、支配春季期間園區(qū)值班，強(qiáng)化節(jié)日?qǐng)@區(qū)平安保衛(wèi)工作，針對(duì)周邊居民燃放煙花爆竹的狀況，在大年夜和初四由平安主管帶隊(duì)進(jìn)行園區(qū)巡察，確保節(jié)日期間園區(qū)平安。

2、強(qiáng)化租戶二次裝修的平安管理，重點(diǎn)是對(duì)新金仕堡施工現(xiàn)場(chǎng)的平安監(jiān)管，做到發(fā)覺(jué)隱患準(zhǔn)時(shí)整治，確保施工平安。

3、依據(jù)時(shí)尚公司開(kāi)展春季防火和“清剿火患”專項(xiàng)行動(dòng)工作的部署，制定了活動(dòng)實(shí)施方案。3月19日，由平安分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對(duì)園區(qū)四房，租戶和消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行平安檢查和隱患排查，發(fā)覺(jué)新金仕堡施工現(xiàn)場(chǎng)存在亂丟煙蒂、切割機(jī)馬達(dá)葉輪缺防護(hù)罩、洞口臨邊無(wú)平安措施等平安隱患，1206#租戶在平安通道有堆放物品、1102#租戶滅火器配備量不符合消防要求等情況。對(duì)以上幾處平安隱患，我們發(fā)出了隱患整改書面通知書，限期整改。

4、對(duì)園區(qū)100只即將到期的滅火器進(jìn)行了調(diào)換。

5、3月10日，時(shí)尚公司安辦平安檢查組來(lái)園區(qū)平安檢查，在確定了我們平安工作成果的同時(shí)，也指出了施工現(xiàn)場(chǎng)存在自制木梯子、腳手架放置不規(guī)范、太陽(yáng)燈安裝不穩(wěn)、配電箱接線不規(guī)范等擔(dān)心全現(xiàn)象。針對(duì)檢查組指出的多次平安隱患，我們高度重視，準(zhǔn)時(shí)會(huì)同施工單位對(duì)施工人員進(jìn)行教育，并對(duì)平安隱患進(jìn)行整改，直到符合園區(qū)為止。

6、隨著6月份的到來(lái)，即將進(jìn)入到防汛、防臺(tái)、防雷、防暑降溫工作階段，為了強(qiáng)化20xx年汛期平安工作，確保員工生命平安，嚴(yán)防暑期各類事故發(fā)生，開(kāi)展針對(duì)防汛、防臺(tái)、防雷、防暑降溫的會(huì)議，落實(shí)平安工作，增加員工汛期平安防范學(xué)問(wèn)和防汛、防電擊、防中暑等應(yīng)急救援技能，為員工配發(fā)防暑降溫物資，并派專人日常檢查防雷、防汛設(shè)備狀況，切實(shí)落實(shí)防臺(tái)、防汛、防雷、防暑降溫工作。

7、上半年共進(jìn)行平安檢查和隱患排查6次，查出隱患4處，已整改4處，隱患整改率100%。

上半年，利用對(duì)保安工作的自查，月平均得分為99分。

二、工程工作

依據(jù)時(shí)尚公司的物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的要求，圍繞管家式服務(wù)理念和管理模式，在日常的修理服務(wù)過(guò)程中，不斷提升服務(wù)等級(jí)，做了以下工作，詳細(xì)工作內(nèi)容有：

1、制定了年度工程修理方案。

2、依據(jù)方案對(duì)園區(qū)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行日常修理保養(yǎng)，完成了電梯設(shè)備、消防設(shè)備和變配電間平安用具的定期平安檢測(cè)。

3、對(duì)高壓配電間故障煙感進(jìn)行了修理。

4、為了提升園區(qū)的整體形象，對(duì)方案實(shí)施的1#樓中庭內(nèi)置式遮陽(yáng)布系統(tǒng)、1#樓門頭仿銅皮貼面調(diào)換項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研，并向時(shí)尚公司物業(yè)經(jīng)營(yíng)部提出了請(qǐng)示。在請(qǐng)示批復(fù)后進(jìn)入實(shí)施。

上半年，利用對(duì)工程工作的自查，月平均得分為99分。

三、保潔工作

上半年，保潔人員調(diào)動(dòng)比較頻繁，針對(duì)這種狀況，物業(yè)部準(zhǔn)時(shí)與全衛(wèi)物業(yè)公司進(jìn)行了聯(lián)系，對(duì)人員流淌嚴(yán)峻，崗位新手多的狀況下，怎樣保證園區(qū)保潔工作的正常開(kāi)展進(jìn)行了溝通。依據(jù)雙方的共識(shí)，物業(yè)部會(huì)同全衛(wèi)公司一方面強(qiáng)化了對(duì)新上崗人員的教育培訓(xùn)，一方面加強(qiáng)對(duì)保潔工作的檢查，利用對(duì)檢查狀況的分析來(lái)確定接下來(lái)開(kāi)展的工作，經(jīng)過(guò)雙方的努力，目前的保潔工作正漸漸走向正常。

上半年利用保潔工作的自查，月平均得分為99分。

四、保綠工作

今年的綠化工作還是以突出園區(qū)新年新氣象來(lái)開(kāi)展的。上半年，我們對(duì)南廣場(chǎng)草坪開(kāi)花類植物、大堂前廳和西通道盆花進(jìn)行季節(jié)性調(diào)換;對(duì)園區(qū)的冬青樹(shù)、竹林進(jìn)行了修剪。經(jīng)過(guò)這一系列的措施和細(xì)心養(yǎng)護(hù)，園區(qū)綠化的顏色豐富了，給人一種煥然一新的感覺(jué)，也獲得了租戶的好評(píng)。

上半年，利用對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)工作的自查，月平均得分為99.5分。物業(yè)部在20xx年上半年度雖然做了很多工作，取得了一些成果，但我們感到這些成果與公司和