中國(guó)人才流動(dòng)頻率相關(guān)性研究

改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)的人才流動(dòng)和就業(yè)變化已從傳統(tǒng)的剛性結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)閺椥越Y(jié)構(gòu)。人們自發(fā)地、獨(dú)立地選擇和職業(yè)流動(dòng)變得越來(lái)越普遍，這是一種突出的社會(huì)現(xiàn)象。人才流動(dòng)也是一把“雙刃劍”,無(wú)法控制人才流動(dòng)頻率可能造成組織巨大的損失,那種因不斷重新招募及訓(xùn)練新人才而累積膨脹的“隱性成本”,并不會(huì)像財(cái)務(wù)報(bào)表中其它項(xiàng)目所表現(xiàn)的那樣明顯,因此有很多管理者并未真切了解到人才流動(dòng)頻繁到底會(huì)招致什么危機(jī),只知道財(cái)務(wù)報(bào)表上看不到的目標(biāo)數(shù)字,最后,高層主管會(huì)持續(xù)要求提高業(yè)績(jī),期望藉此維持成長(zhǎng),或保持現(xiàn)狀,導(dǎo)致整個(gè)組織的資源陷入生產(chǎn)、銷售以及銷售更多而利潤(rùn)不增的困境。本文通過(guò)對(duì)人才流動(dòng)頻率相關(guān)性研究,探討人才流動(dòng)的頻率與各要素之間的相關(guān)性,為進(jìn)一步科學(xué)地研究人才資源流動(dòng)提供基礎(chǔ)依據(jù)。一、中國(guó)人才流動(dòng)的現(xiàn)狀改革開(kāi)放以前,由于地域、行業(yè)、單位界限分明,人才流動(dòng)十分困難。人才在一地區(qū),為一地區(qū)所有;人才在一行業(yè),為一行業(yè)所有;人才在一單位,為一單位所有。在這種情況下,人才如果專業(yè)對(duì)口還能發(fā)揮作用,如果專業(yè)不對(duì)口,就無(wú)法發(fā)揮作用。因而,稀缺資源得不到合理的配置,人才積壓和浪費(fèi)的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。有一種通常的看法是調(diào)換工作主要靠政府部門(mén),而大多數(shù)人是希望工作能夠很穩(wěn)定,不想換來(lái)?yè)Q去。隨著改革開(kāi)放的推進(jìn),各行各業(yè)對(duì)人才的需要更加迫切,上世紀(jì)80年代中期中國(guó)人才流動(dòng)的問(wèn)題已浮上臺(tái)面。部分人才不滿當(dāng)時(shí)的工作狀況,他們需要更好的待遇,而當(dāng)挫折感愈來(lái)愈強(qiáng)的時(shí)候,他們以工作欠缺成就感為由而轉(zhuǎn)換事業(yè)跑道,這是一個(gè)明顯的趨勢(shì),在此之前,一般都認(rèn)為應(yīng)該找份好工作、跟個(gè)好雇主好好做事。到了上世紀(jì)80年代中期,人們的觀念變化了,在當(dāng)時(shí)物質(zhì)財(cái)富極度短缺的情況下,人們?yōu)榱松畹酶靡稽c(diǎn),在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)下,當(dāng)新的工作機(jī)會(huì)出現(xiàn)時(shí)候,人才開(kāi)始展開(kāi)他們追尋快樂(lè)工作的旅程,人才終于出走,投向其它雇主的懷抱,于是人才市場(chǎng)應(yīng)運(yùn)而生。通過(guò)我們調(diào)查顯示,中國(guó)人才流動(dòng)的頻率已經(jīng)變得越來(lái)越高。人才流動(dòng)是指人才在不同職業(yè)間、產(chǎn)業(yè)間和地區(qū)間的移動(dòng)。人才流動(dòng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求和必然結(jié)果,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是調(diào)節(jié)人才需求與供給平衡、充分發(fā)揮人才效益的重要機(jī)制。人才流動(dòng)的本身不是目的,而是人才為實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值、追求更高收入,選擇更好或理想的職業(yè),或者滿足個(gè)人某種需求,達(dá)到某種目的的方式或手段。盡管人才流動(dòng)的目的具有多樣性,但其本質(zhì)是人才的選擇行為,談及人才流動(dòng)性,總是蘊(yùn)涵著選擇性于其中。現(xiàn)代企業(yè)的人才流動(dòng)是司空見(jiàn)慣的現(xiàn)象,也是企業(yè)活力所在。就總體而言,人才流動(dòng)是人才資源重新配置的過(guò)程;就人才個(gè)體而言,人才流動(dòng)是人才主動(dòng)尋求自己的德才與工作崗位最佳結(jié)合點(diǎn)的過(guò)程。中國(guó)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)軌首先打破了對(duì)工作單位轉(zhuǎn)換的限制,人才流動(dòng)出現(xiàn)了幾次高潮。在人才流動(dòng)頻率上呈現(xiàn)出:人才流動(dòng)頻率越來(lái)越快的特點(diǎn)。上世紀(jì)80年代前,人才大約要15～20年才會(huì)有一次工作變動(dòng),80～90年代縮短為每隔10年人才大約會(huì)有一次工作變動(dòng),到90年代縮短到每隔5年人才大約會(huì)有一次工作變動(dòng)。與老一輩人相比,年輕人正在越來(lái)越快地變換著職業(yè);不過(guò)專家認(rèn)為:快得還不夠。目前中國(guó)正處于第四次人才流動(dòng)時(shí)期,人才流動(dòng)比率提高、頻率加快,流動(dòng)層次更高,人才的競(jìng)爭(zhēng)層次分明。也就是說(shuō),從宏觀上看,人才流動(dòng)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。由于高新技術(shù)的飛速發(fā)展,帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,導(dǎo)致以高新技術(shù)人才為主的新興行業(yè)人才普遍短缺,競(jìng)爭(zhēng)激烈;同時(shí),經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,使得許多行業(yè)知識(shí)更新速度加快,人才競(jìng)爭(zhēng)加劇,同時(shí)人才面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇也增多,這些都加快了中國(guó)人才流動(dòng)頻率。二、不同人群的流動(dòng)動(dòng)因與流動(dòng)頻率為了科學(xué)地研究人力資源流動(dòng)的動(dòng)因,我們共在海南省、廣東省、上海市、北京市發(fā)放個(gè)人問(wèn)卷2000份,回收問(wèn)卷1664份,回收問(wèn)卷占全部發(fā)放問(wèn)卷的83.2%。其中有效問(wèn)卷1652份,占全部回收問(wèn)卷的99.28%。接受問(wèn)卷訪問(wèn)的人員來(lái)自全國(guó)(除臺(tái)灣、西藏兩省外)的28個(gè)省、市、自治區(qū)的各個(gè)階層。在回收的1664份問(wèn)卷中,其中男性共有964人,占全部回收問(wèn)卷的57.93%。女性共有648人,占全部回收問(wèn)卷的38.94%。沒(méi)有填寫(xiě)性別的共有52人,占全部回收問(wèn)卷的3.13%。在回收的1652份有效問(wèn)卷中東北地區(qū)回收116份占全部回收的有效問(wèn)卷7.02%;華北地區(qū)回收156份占全部回收的有效問(wèn)卷9.44%;華東地區(qū)回收160份占全部回收的有效問(wèn)卷9.69%;華南地區(qū)回收576份占全部回收的有效問(wèn)卷34.86%;華中地區(qū)回收260份占全部回收的有效問(wèn)卷15.74%;西北地區(qū)回收108份占全部回收的有效問(wèn)卷6.54%;西南地區(qū)回收144份占全部回收的有效問(wèn)卷8.72%;地區(qū)不明確的問(wèn)卷132份,占全部回收的有效問(wèn)卷7.99%。為了研究不同從業(yè)人員的流動(dòng)動(dòng)因與流動(dòng)頻率,我們對(duì)不同職業(yè)從業(yè)人員性別、年齡,學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行了分類調(diào)查。人才流動(dòng)頻率指到接受調(diào)研時(shí)為止,各層次的人才在工作中的流動(dòng)次數(shù)。為此,分別從人才所擁有的個(gè)性特征和外部特征這兩個(gè)角度研究中國(guó)人才流動(dòng)頻率。(一)以個(gè)體為主體,由個(gè)別、多的個(gè)性特征或個(gè)性特征成為監(jiān)獄人才流動(dòng)的主管力量人才個(gè)性特征主要指人才本身具有的不同于公眾的特征,如性別、年齡、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)等,個(gè)性特征在人才流動(dòng)中起主管作用。本次問(wèn)卷調(diào)查了被調(diào)研者的性別、年齡、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)和人才流動(dòng)頻率的關(guān)系。1.人才流動(dòng)頻率女性女性由問(wèn)卷所得數(shù)據(jù)計(jì)算整理得男性與女性人才平均流動(dòng)次數(shù),男性人才平均流動(dòng)次數(shù)為3.1次,女性為2.7次。從性別與人才流動(dòng)的關(guān)聯(lián)性來(lái)分析,很明顯,中國(guó)當(dāng)前人才流動(dòng)頻率男性大于女性。女性人才因其性別的弱勢(shì)地位,大多集中在工作相對(duì)穩(wěn)定、競(jìng)爭(zhēng)壓力較輕、失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較小的行政、事業(yè)單位。因此女性人才流動(dòng)頻率要小于男性(見(jiàn)表1)。2.-25歲、26至35歲年齡由調(diào)查可知,人才流動(dòng)次數(shù)隨著年齡的增長(zhǎng)而加大,在46歲至55歲之間年齡段人才平均流動(dòng)次數(shù)最多,平均為3.5次;36歲至45歲年齡之間的人才平均流動(dòng)次數(shù)其次,為3.2次;18歲至25歲和26至35歲年齡段人才平均流動(dòng)次數(shù)基本相等約為2.8次;56歲以上人才流動(dòng)次數(shù)最低,約為2.5次。當(dāng)然,年齡超過(guò)56歲后流動(dòng)頻率下降。這也符合人才流動(dòng)的規(guī)律,因?yàn)殡S著年齡的增長(zhǎng),個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)、能力等會(huì)不斷提高,個(gè)人也追求更大的發(fā)展機(jī)會(huì)(見(jiàn)圖1)。擬合曲線方程:Y=O.002X5-O.0816X4+0.8285X3-3.3679X2+5.9629X-1.012其中:Y—平均流動(dòng)次數(shù);X—年齡層次(1、2、3、4、5、6)3.各學(xué)科學(xué)位士的流動(dòng)次數(shù)通過(guò)對(duì)本次問(wèn)卷調(diào)查資料中大專以下、大專、本科、碩士及博士的平均流動(dòng)次數(shù)的分析,我們可以看出很有趣的人才流動(dòng)頻率與學(xué)歷的關(guān)聯(lián)分布,那就是最高學(xué)歷和最低學(xué)歷人才流動(dòng)較為頻繁,博士生平均流動(dòng)次數(shù)達(dá)4.1次,大專以下學(xué)歷人才平均流動(dòng)次數(shù)約為3.4次,其它大專到碩士階段流動(dòng)次數(shù)大體相同,為2.7次左右。擬合曲線方程:Y=0.1386X4-1.5687X3+6.3158X2-10.722X+9.262其中:Y—平均流動(dòng)次數(shù);X—學(xué)歷層次(1、2、3,4、5)一方面,對(duì)于流動(dòng)次數(shù)最高的博士學(xué)歷擁有者,這類人才掌握較高的專業(yè)水平,他在人才市場(chǎng)上幾乎是買方市場(chǎng),因此對(duì)工作的期望職業(yè)比較高。當(dāng)出現(xiàn)更好的機(jī)會(huì)時(shí),博士學(xué)歷擁有者能傾向把握機(jī)會(huì),以求得自身價(jià)值的更好體現(xiàn)。而大專以下學(xué)歷者,屬于知識(shí)層次偏低類人才,可替代性較強(qiáng),因此流動(dòng)頻率也相對(duì)較高。4.不同工作經(jīng)驗(yàn)的人才流動(dòng)情況,對(duì)人才流動(dòng)的頻率有一定的影響由本次調(diào)查反映的工齡和流動(dòng)頻率關(guān)系來(lái)看,工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)人才流動(dòng)的影響也是比較顯著的,隨著工作經(jīng)驗(yàn)的增長(zhǎng),人才流動(dòng)頻率也在加大。相關(guān)系數(shù)為0.913,回歸方程:平均流動(dòng)次數(shù)=2.25+0.204×工齡層次(二)分析人才的外部特征和人才流動(dòng)頻率本次調(diào)查研究了人才的外部特征主要包括人才的職業(yè)、所在單位、所在地區(qū)以及職稱等和人才流動(dòng)頻率的關(guān)系。1.企業(yè)管理人才流動(dòng)性較高從調(diào)查表所獲取的數(shù)據(jù),分別計(jì)算出導(dǎo)游、工程師、公務(wù)員、會(huì)計(jì)師、教師、律師、醫(yī)生、企業(yè)管理及其他職業(yè)從業(yè)人員平均流動(dòng)次數(shù),如圖4所示。經(jīng)過(guò)計(jì)算,很明顯看出不同職業(yè)人才平均流動(dòng)次數(shù)都超過(guò)兩次,即使相對(duì)穩(wěn)定的公務(wù)員平均流動(dòng)次數(shù)也達(dá)2.1次,可見(jiàn)目前中國(guó)人才流動(dòng)幾乎覆蓋了所有行業(yè)。從不同職業(yè)人才平均流動(dòng)次數(shù)比較來(lái)看,企業(yè)管理人才居中國(guó)人才流動(dòng)榜首,達(dá)3.33次,本次調(diào)研未列明的其他行業(yè)人才,平均流動(dòng)次數(shù)為3.2次,教師平均流動(dòng)次數(shù)也超過(guò)3次,醫(yī)生、會(huì)計(jì)師、工程師流動(dòng)次數(shù)相近約2.7,導(dǎo)游、律師流動(dòng)頻率再次之,流動(dòng)次數(shù)最低的為公務(wù)員。由調(diào)查可見(jiàn),當(dāng)前中國(guó)人才流動(dòng)中,流動(dòng)頻率因人才所處的行業(yè)不同而高低不一。企業(yè)管理類人才流動(dòng)較為頻繁,是人才流動(dòng)市場(chǎng)上最活躍的群體。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)給企業(yè)管理人才,尤其是為高級(jí)企業(yè)管理人才提供了許多機(jī)遇和廣闊的發(fā)展空間。企業(yè)管理人才在工作的過(guò)程中不斷積累經(jīng)驗(yàn)和能力,他們?yōu)榱俗非笙蛏系陌l(fā)展機(jī)會(huì),就會(huì)通過(guò)流動(dòng)改變環(huán)境,接受新的挑戰(zhàn)和新的工作來(lái)激發(fā)和保持自己的創(chuàng)造力和進(jìn)取心。同時(shí),企業(yè)管理人才一般受目前工作組織限制較少,專業(yè)容易適應(yīng)到其它經(jīng)濟(jì)組織中去,工作比較靈活,這也加大了他們的流動(dòng)性。而公務(wù)員以其穩(wěn)定的收入,相對(duì)較好的福利保障等優(yōu)越性使得其流動(dòng)頻率最低。2.目前我國(guó)的人才流動(dòng)實(shí)踐考察人才流動(dòng)與目前所在單位性質(zhì)時(shí),我們可以看出與職業(yè)流動(dòng)性相類似的結(jié)果。除去被調(diào)查者未注明單位性質(zhì)的人才流動(dòng)次數(shù),目前所在單位為私營(yíng)業(yè)主的人才平均流動(dòng)次數(shù)最多,約為3.2次;其次為企業(yè),約為2.9次:事業(yè)單位和政府機(jī)關(guān)分別為2.6和2.4次?？梢?jiàn),當(dāng)前中國(guó)人才流動(dòng)中,私營(yíng)業(yè)主流動(dòng)最為頻繁,而政府機(jī)關(guān)和事業(yè)單位人才流動(dòng)頻率相對(duì)較低一些。(見(jiàn)圖5)以上現(xiàn)象一方面的原因是因?yàn)槊駹I(yíng)企業(yè)是改革開(kāi)放的產(chǎn)物,從一開(kāi)始就采取的是靈活的用人機(jī)制,管理者和員工的觀念也是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下形成的,人才流動(dòng)較為平常。而政府機(jī)關(guān)和事業(yè)單位受傳統(tǒng)觀念影響較深,追求穩(wěn)定,加上我國(guó)目前的社會(huì)保障機(jī)制還沒(méi)有完全建立起來(lái),員工一般情況下是不愿“冒風(fēng)險(xiǎn)”而主動(dòng)提出辭職的。因此,機(jī)關(guān)和事業(yè)單位人才流動(dòng)頻率較低。另一方面,我國(guó)機(jī)關(guān)等人事關(guān)系比較復(fù)雜,受制于傳統(tǒng)的人事制度,對(duì)人才流動(dòng)造成了壁壘障礙,妨礙了人才流動(dòng)頻率的提高。3.流動(dòng)次數(shù)及人才流動(dòng)頻率擬合曲線方程:Y=-0.134X4+1.8819X3-9.513X2+20.377X-12.612其中:Y—平均流動(dòng)次數(shù);X—職稱層次(1、2、3、4、5)由調(diào)查可知,職稱和人才流動(dòng)頻率關(guān)系不是很大,只是職稱越低的人才流動(dòng)頻率越高,和受教育程度對(duì)人才流動(dòng)頻率的影響類似。(見(jiàn)圖6)4.限制了人才培養(yǎng)的流動(dòng)次數(shù)從人口流動(dòng)所在地區(qū)和人才流動(dòng)頻率相關(guān)性來(lái)看,各地人才平均流動(dòng)次數(shù)相差不大,除去無(wú)效問(wèn)卷,人才平均流動(dòng)次數(shù)最高的是東北地區(qū),為3.4次;其次為華中和西南地區(qū),人才平均流動(dòng)次數(shù)約為3.1次;華東地區(qū)人才平均流動(dòng)次數(shù)為3次;華北和華南均為2.8次;西北地區(qū)為2.7次。(見(jiàn)圖7)就從問(wèn)卷所獲數(shù)據(jù),很難看出地區(qū)和人才平均流動(dòng)次數(shù)這兩者直接的關(guān)系。就經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的華東地區(qū)人才平均流動(dòng)次數(shù)居全國(guó)第三位,而經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后的華中地區(qū)人才平均流動(dòng)次數(shù)達(dá)3.1次。由于本研究的地區(qū)與人才流動(dòng)樣本是以人才來(lái)源地區(qū)為調(diào)查樣本取樣的,并沒(méi)有明顯呈現(xiàn)出人們一般意義上認(rèn)為的經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)地區(qū),人才流動(dòng)越頻繁的現(xiàn)象,本文認(rèn)為人才流動(dòng)的頻率與所在地區(qū)的就業(yè)機(jī)會(huì)有關(guān),或者說(shuō)是與人才流動(dòng)交易成本有關(guān)。三、市場(chǎng)上最活躍的群體—結(jié)論通過(guò)以上實(shí)證分析可以得出如下結(jié)論:中國(guó)當(dāng)前人才流動(dòng)頻率男性大于女性;人才流動(dòng)次數(shù)隨著年齡的增長(zhǎng)呈現(xiàn)“倒U型”曲線形式;高學(xué)歷和低學(xué)歷人才流動(dòng)較為頻繁;工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)人才流動(dòng)的影響也是比較顯著的,隨著工作經(jīng)驗(yàn)的增長(zhǎng),人才流動(dòng)頻率也在加大;企業(yè)管理類人才流動(dòng)較為頻繁,是人才流動(dòng)市場(chǎng)上最活躍的群體;流動(dòng)頻率因人才所處的行業(yè)不同而顯現(xiàn)高低不一的態(tài)勢(shì);私營(yíng)業(yè)主流動(dòng)最為頻繁,而政府機(jī)關(guān)和事業(yè)單位人才流動(dòng)頻率相對(duì)較低一些;職稱和人才流動(dòng)