移動(dòng)醫(yī)療國(guó)際醫(yī)療衛(wèi)生會(huì)員組織HIMSS給出的定義為，mHealth，就是通過(guò)使用移動(dòng)通信技術(shù)——例如PDA、移動(dòng)電話(huà)和衛(wèi)星通信來(lái)提供醫(yī)療服務(wù)和信息。具體到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，則以基于安卓和iOS等移動(dòng)終端系統(tǒng)的醫(yī)療健康類(lèi)App應(yīng)用為主。什么是移動(dòng)醫(yī)療？移動(dòng)醫(yī)療=傳統(tǒng)醫(yī)療+移動(dòng)通信技術(shù)

移動(dòng)醫(yī)療，改變了過(guò)去人們只能前往醫(yī)院“看病”的傳統(tǒng)生活方式。無(wú)論在家里還是在路上，人們都能夠隨時(shí)聽(tīng)取醫(yī)生的建議，或者是獲得各種與健康相關(guān)的資訊。醫(yī)療服務(wù)，因?yàn)橐苿?dòng)通信技術(shù)的加入，不僅將節(jié)省之前大量用于掛號(hào)、排隊(duì)等候乃至搭乘交通工具前往的時(shí)間和成本，而且會(huì)更高效地引導(dǎo)人們養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，變治病為防病。進(jìn)步mhealth隨著我國(guó)對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生科技改革的深化，移動(dòng)醫(yī)療已經(jīng)成為現(xiàn)代化醫(yī)療的必備手段，移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)投資逐漸升溫。不過(guò)，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，雖然產(chǎn)業(yè)界、資本界等均對(duì)移動(dòng)醫(yī)療的前景看好，但需要警惕行業(yè)泡沫。SO金礦？陷阱？移動(dòng)醫(yī)療生態(tài)系統(tǒng)1、移動(dòng)醫(yī)療的背景2、移動(dòng)醫(yī)療的終端裝備3、移動(dòng)醫(yī)療的治療類(lèi)應(yīng)用領(lǐng)域4、移動(dòng)醫(yī)療的價(jià)值鏈（valuechain）5、移動(dòng)醫(yī)療的服務(wù)鏈（servicechain）無(wú)線(xiàn)技術(shù)應(yīng)用、生活方式疾病流行、醫(yī)療服務(wù)成本控制、服務(wù)可及性提高、智能手機(jī)普及；移動(dòng)醫(yī)療的背景：移動(dòng)醫(yī)療的終端裝備：血糖儀、血壓計(jì)、脈搏計(jì)數(shù)、神經(jīng)監(jiān)測(cè)、心電監(jiān)測(cè)、呼吸睡眠監(jiān)測(cè)、可穿戴健身感應(yīng)裝置等；血糖儀血壓計(jì)心電監(jiān)測(cè)儀可穿戴健身感應(yīng)裝置移動(dòng)醫(yī)療的治療類(lèi)應(yīng)用領(lǐng)域：心血管系統(tǒng)、糖尿病、神經(jīng)系統(tǒng)、呼吸系統(tǒng)血糖儀血壓計(jì)移動(dòng)醫(yī)療的價(jià)值鏈：移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商設(shè)備廠家服務(wù)提供商服務(wù)應(yīng)用開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)方支付方設(shè)備廠家和服務(wù)提供商將最先受益移動(dòng)醫(yī)療APP春雨掌上醫(yī)生移動(dòng)醫(yī)療APP好大夫在線(xiàn)移動(dòng)醫(yī)療的服務(wù)鏈：健康管理預(yù)防保健治療診斷服務(wù)監(jiān)測(cè)服務(wù)增值服務(wù)移動(dòng)醫(yī)療能解決什么問(wèn)題？1、提高療效2、加強(qiáng)預(yù)防和教育3、成本控制4、增進(jìn)醫(yī)患互動(dòng)5、提高患者自主性6、增強(qiáng)醫(yī)療可及性（偏遠(yuǎn)地區(qū)患者）7、提高疾病治療和用藥的數(shù)據(jù)質(zhì)量8、增強(qiáng)社會(huì)健康意識(shí)移動(dòng)醫(yī)療：始于硬件，盛于軟件！移動(dòng)醫(yī)療始于遠(yuǎn)程診斷和遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)的便攜設(shè)備，隨著傳感器植入智能手機(jī)和可穿戴裝備、加之大量的醫(yī)療健康類(lèi)APP應(yīng)用賦予用戶(hù)更大的自主權(quán)，迎來(lái)了移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)的爆發(fā)期。醫(yī)療健康類(lèi)APP應(yīng)用現(xiàn)狀1、健身類(lèi)：30.9%2、醫(yī)學(xué)資訊：16.6%3、健康管理：15.5%4、營(yíng)養(yǎng)類(lèi)：7.4%5、疾病管理：6.6%6、個(gè)人健康檔案：2.6%7、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育：2.1%8、診斷類(lèi)：1.4%9、患者依從性：1.6%10、警示提醒類(lèi)：1.1%11、遠(yuǎn)程咨詢(xún)和監(jiān)測(cè)：0.6%

1、30%的智能手機(jī)用戶(hù)成為移動(dòng)醫(yī)療的目標(biāo)用戶(hù)（2015年）；

2、2013年達(dá)到24.5億美元；2017年市場(chǎng)達(dá)到265億美元；

2、移動(dòng)醫(yī)療的收入前景（2017年）：服務(wù)收費(fèi)（69%）、終端設(shè)備（21%）、APP應(yīng)用付費(fèi)下載（5%）、醫(yī)藥電子商務(wù)（4%）和廣告（1%)。移動(dòng)醫(yī)療的市場(chǎng)潛力有多大？移動(dòng)醫(yī)療面臨的挑戰(zhàn)

1.移動(dòng)醫(yī)療是整個(gè)國(guó)家社會(huì)醫(yī)療體系的有機(jī)組成部分，其發(fā)展受制于社會(huì)醫(yī)療體系的現(xiàn)狀。

醫(yī)改尚未深化到位，醫(yī)療資源不足、配置不合理、看病難、貴等問(wèn)題突出，醫(yī)療體制不改革到位，整個(gè)移動(dòng)醫(yī)療發(fā)展起來(lái)將會(huì)困難重重。在國(guó)外，讓政府、保險(xiǎn)公司購(gòu)買(mǎi)相應(yīng)的醫(yī)療服務(wù)都已經(jīng)相當(dāng)普遍。但在國(guó)內(nèi)讓用戶(hù)付費(fèi)卻困難重重。2.移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)人才也嚴(yán)重缺乏。一方面，國(guó)內(nèi)很多醫(yī)生沒(méi)有在心理上接受移動(dòng)醫(yī)療。醫(yī)生們長(zhǎng)期的工作習(xí)慣不容易改變和顛覆。因此，醫(yī)生們的習(xí)慣也是移動(dòng)醫(yī)療發(fā)展的一個(gè)瓶頸。如何讓他們欣然擁抱移動(dòng)醫(yī)療，這是一個(gè)問(wèn)題。另一方面，由于專(zhuān)業(yè)門(mén)檻高，我國(guó)的醫(yī)生行業(yè)壓力大，醫(yī)療資源分布不均，行業(yè)限制多，導(dǎo)致能夠發(fā)展起來(lái)的移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域的醫(yī)生少之又少，專(zhuān)業(yè)的移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域人才，成為移動(dòng)醫(yī)療的急需。3.醫(yī)療一直是國(guó)家重點(diǎn)監(jiān)管行業(yè)，進(jìn)入醫(yī)療尤其是新興的移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域政策風(fēng)險(xiǎn)和監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)較大。

而很多移動(dòng)醫(yī)療的應(yīng)用是讓患者自己診斷疾病，這存在著相當(dāng)大的風(fēng)險(xiǎn)，一旦誤診后果極為嚴(yán)重，因此，國(guó)家勢(shì)必會(huì)加強(qiáng)對(duì)移動(dòng)醫(yī)療的管理力度。許多做外貿(mào)醫(yī)療的企業(yè)已經(jīng)做得很不錯(cuò)了，但由于忌憚監(jiān)管政策一直未真正發(fā)力國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的監(jiān)管是必要的，但如何在管理和發(fā)展活力、空間之間找到一種合理的平衡需要智慧。4.醫(yī)療機(jī)構(gòu)的信息系統(tǒng)需要穩(wěn)定和安全，而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在這兩點(diǎn)上還有很大的差距。

衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)引入移動(dòng)醫(yī)療系統(tǒng)還顧慮重重，仍處于觀望狀態(tài)。移動(dòng)醫(yī)療要想大規(guī)模地應(yīng)用于臨床一線(xiàn)，還需要增強(qiáng)其安全性和穩(wěn)定性。談?lì)嵏册t(yī)療，為時(shí)尚早

很多人說(shuō)顛覆醫(yī)療，現(xiàn)在來(lái)講還為時(shí)尚早，談實(shí)用性才是最關(guān)鍵的。我們要思考的是：1.人群覆蓋能不能做到全付費(fèi)？2.醫(yī)保支付的接口能不能做