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FA/CA改善報(bào)告運(yùn)用手法
HeiseiTrainingMaterialBy:TOM_XUDate:07/03/072021/5/91簡介
自發(fā)性因素
問題掌握事實(shí)分析原因?qū)Σ咚l(fā)性因素下雨被淋濕了----上班又遲到了----2021/5/92FA/CA改善報(bào)告的方式與手法方式一:分析與改善從現(xiàn)狀作法中,加以分析,找出不合理,浪費(fèi)…之處,逐項(xiàng)解決例如:5W1H,3WHY,QCC…方式二:創(chuàng)新的方法確定工作之目的,而不拘泥於現(xiàn)在的作法,想出各種有效的方法,以達(dá)成目的.注:將以上兩種方法融合使用2021/5/93FA/CA在企業(yè)中常使用之改善手法QC----7手法,品管圈[新舊手法]SPC[統(tǒng)計(jì)方法]6Sigma專案5W1H[5W2H]3WHY[系統(tǒng)圖法]制程分析KJ法腦力激盪法……2021/5/94FA/CA問題分析與對策第一步:[問題的發(fā)現(xiàn)]1.應(yīng)該(目標(biāo))是什麼?2.實(shí)際上是什麼?(偏差)第二步:[掌握事實(shí)]1.偏差的確定----
問題本身的真相?
發(fā)生地點(diǎn),時(shí)間?
問題的幅度?2.受到影響與否之區(qū)分第三步:[原因分析]1.可能的原因?2.真正的原因?第四步:行動(dòng)[對策]2021/5/953WHY[系統(tǒng)圖法]問題:為何上班常遲到WHY:鬧鐘壞了,爬不起來,鬧鐘不準(zhǔn),塞車,車子壞了…2WHY電池沒電忘了設(shè)定3WHY忘了換不耐用對策:每月?lián)Q一次使用N牌新電池
(1日)2021/5/963WHY[系統(tǒng)圖法]問題狀況WHY?WHY?WHY?對策生產(chǎn)線的新人流動(dòng)率高1.薪水太低1.1公司政策1.2人事成本太高2.1.1不知道這個(gè)表格2.1.1安排上過課的人員種子教官:教導(dǎo)部屬如何去利用這個(gè)表格來幫助新人用最快的時(shí)間上線:增加新人的自信及成就感.
2.工作內(nèi)容複雜2.1無工作分解表2.2人員素質(zhì)差2.3製程所需2.1.2不會寫這個(gè)表格3.1.1同上
3.容易出錯(cuò)3.1無工作分解表3.2人員素質(zhì)差3.3教育訓(xùn)練不足
3.3.1針對學(xué)習(xí)能力較慢的人員給予較多的時(shí)間練習(xí);另外也統(tǒng)計(jì)平均每位學(xué)員需要多少時(shí)間去練習(xí)才能\達(dá)到上線的要求;以此為標(biāo)準(zhǔn)來衡量學(xué)員的學(xué)習(xí)能力.
4.上班時(shí)間過長4.1工作特性3.1.2不會寫這個(gè)表格
5.須輪夜班5.1工作特性3.3.1操作機(jī)會少
6.上班地點(diǎn)太遠(yuǎn)6.1
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