質(zhì)量確保體系及規(guī)定一、質(zhì)量確保體系構(gòu)架圖：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理施工負(fù)責(zé)人項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人資料員技術(shù)員機(jī)電管理科施工員質(zhì)量員材料員預(yù)算員財(cái)務(wù)科砌筑班土方班鋼筋班木工班砼工班安裝班架子班直屬班生產(chǎn)工人二、質(zhì)量管理體系各人員的分工與責(zé)任：1、由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為首的項(xiàng)目部，加強(qiáng)以?xún)?yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量和快速的施工進(jìn)度，運(yùn)用有效的管理，把經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理等各項(xiàng)工作的重點(diǎn)投入到工程中去，并制訂一系列的質(zhì)量確保方法，確保本工程的質(zhì)量。2、由技術(shù)負(fù)責(zé)人主持本工程施工階段的圖紙會(huì)審和自審制度，對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底，督促班組質(zhì)量自檢、工序互檢，參加質(zhì)量檢查，協(xié)助質(zhì)量管理。貫徹質(zhì)量規(guī)劃和多個(gè)技術(shù)方法，負(fù)責(zé)主持各道工序的復(fù)評(píng)工作，負(fù)責(zé)解決多個(gè)質(zhì)量事故，嚴(yán)格按照施工規(guī)范和公司《技術(shù)原則》施工，對(duì)工種班組的施工狀況進(jìn)行總結(jié)，并及時(shí)報(bào)告施工質(zhì)量事故。3、由豐富施工實(shí)踐的有初級(jí)職稱(chēng)以上的專(zhuān)職質(zhì)量員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作，對(duì)質(zhì)量負(fù)有直接監(jiān)督把關(guān)的責(zé)任，并解決日常普通的質(zhì)量事故。其職責(zé)范疇為檢查各項(xiàng)質(zhì)量方法的貫徹，進(jìn)一步施工現(xiàn)場(chǎng)，以防止為主，認(rèn)真做好對(duì)每道工序的質(zhì)量復(fù)評(píng)，督促施工班組做好“自檢、互檢”，認(rèn)真開(kāi)展“班組質(zhì)量管理活動(dòng)”，參加技術(shù)交底、工序交底、質(zhì)量大檢查、質(zhì)量事故解決，對(duì)不按圖施工、違反操作規(guī)程、違反驗(yàn)收規(guī)范的班組和個(gè)人，要責(zé)令停工，并及時(shí)進(jìn)行糾正。4、對(duì)各工種班組長(zhǎng)作為兼職質(zhì)量員，嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝和操作規(guī)程及驗(yàn)收規(guī)范，堅(jiān)持工程質(zhì)量每天自檢工作，組織本班組內(nèi)的施工活動(dòng)，制止違章操作。5、充足發(fā)揮廣大工人的創(chuàng)優(yōu)主動(dòng)性和發(fā)明性，以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制作為經(jīng)濟(jì)杠桿和工作基礎(chǔ)，把公司和工人的經(jīng)濟(jì)利益同承當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效果聯(lián)系在一起，分成責(zé)、權(quán)、利三者親密結(jié)合的經(jīng)營(yíng)管理制度，使廣大工人的主動(dòng)性得以充足發(fā)揮，同時(shí)主動(dòng)開(kāi)展質(zhì)量管理增加率和質(zhì)量管理小組活動(dòng)，把質(zhì)量管理工作進(jìn)一步到每一種職工當(dāng)中。三、項(xiàng)目部質(zhì)量管理人員職責(zé)：1、項(xiàng)目經(jīng)理(副經(jīng)理)：（1）、全方面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工作，執(zhí)行國(guó)家建筑法規(guī)、法令，推行施工合同。（2）、負(fù)責(zé)單位工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全及成本管理。（3）、負(fù)責(zé)與分承包的協(xié)調(diào)配合，以確?？偣て谟?jì)劃的貫徹。（4）、負(fù)責(zé)工程竣工后的保修服務(wù)及工程復(fù)驗(yàn)工作。（5）、根據(jù)施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，制訂具體的作業(yè)計(jì)劃，并確保按期完畢。（6）、參加技術(shù)方案的編制，提出可行的合理化建議。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人（1）、根據(jù)規(guī)范、規(guī)程、施工圖，精心組織技術(shù)交底。（2）、全方面負(fù)責(zé)該工程的技術(shù)和質(zhì)量，解決施工過(guò)程中的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。（3）、主動(dòng)組織圖紙會(huì)審，參加施工組織設(shè)計(jì)的編制及分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案的編制工作。（4）、負(fù)責(zé)多個(gè)內(nèi)業(yè)資料的完善工作檔。（5）、認(rèn)真細(xì)致查閱施工圖，有疑問(wèn)及早提出，避免影響施工。（6）、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理申報(bào)構(gòu)造及竣工驗(yàn)收。3、施工員（1）、熟悉圖紙，掌握規(guī)范，組織作業(yè)班組進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的施工。（2）、組織班組進(jìn)行自檢、互檢及交接檢，并在任務(wù)單中簽注質(zhì)量等級(jí)。（3）、做好入場(chǎng)人員安全教育及班前安全活動(dòng)教育。（4）、做好隱蔽工程的驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、砼施工日志、施工日志等技術(shù)資料的填寫(xiě)，與監(jiān)理單位一起進(jìn)行隱蔽工程的驗(yàn)收工作。（5）、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力調(diào)動(dòng)及協(xié)調(diào)工作，并針對(duì)存在的問(wèn)題制訂對(duì)應(yīng)方法。4、質(zhì)量員（1）、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好質(zhì)量管理工作，以檢評(píng)原則為根據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行徹底杜絕不合格項(xiàng)出現(xiàn)。（2）、負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定，對(duì)特殊施工過(guò)程做好具體統(tǒng)計(jì)。（3）、堅(jiān)持跟班檢查，及時(shí)監(jiān)督、糾正不符合規(guī)定規(guī)定的操作并制訂質(zhì)量防止方法。對(duì)分部或分項(xiàng)工程質(zhì)量未達(dá)成原則，有權(quán)向項(xiàng)目部發(fā)出停工令或質(zhì)量整治告知單，并對(duì)當(dāng)事者嚴(yán)肅解決。5、安全員（1）、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主抓安全管理工作，以JGJ59－99原則嚴(yán)格執(zhí)法。（2）、組織進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育，參加安全施工技術(shù)方案的編制工作。（3）、有權(quán)開(kāi)出停工令及安全整治告知單，實(shí)施安全一票否決制，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除。（4）、做好安全值班日志、工傷事故統(tǒng)計(jì)，分析并寫(xiě)出報(bào)告，不停完善和加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理工作。四、模板工程質(zhì)量確保方法1、全部梁、柱都有翻樣給出模板排列圖和排架支撐圖，經(jīng)項(xiàng)目工程師審核后交班組施工，特殊部位應(yīng)增加細(xì)部構(gòu)造大樣圖。2、模板使用前，對(duì)變形，翹曲超出規(guī)范的應(yīng)即刻退出現(xiàn)場(chǎng)，不予使用，模板拆除下來(lái)，應(yīng)將混凝土殘?jiān)?、垃圾清理干凈，重新刷隔離劑。3、模板安裝完畢后，應(yīng)由專(zhuān)業(yè)人員對(duì)軸線、標(biāo)高、尺寸、支撐系統(tǒng)、扣件螺栓，拉結(jié)螺栓進(jìn)行全方面檢查，澆混凝土過(guò)程中應(yīng)有技術(shù)好、責(zé)任心強(qiáng)的木工“看模”，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告施工組、技術(shù)組。4、全部墻板內(nèi)的孔預(yù)留、預(yù)埋必須位置對(duì)的，并作加固解決，避免混凝土澆筑時(shí)沖動(dòng)，漲模等。五、鋼筋工程質(zhì)量確保方法1、鋼筋保護(hù)層的控制是鋼筋工程控制的重點(diǎn)，在施工過(guò)程中加強(qiáng)鋼筋卡具、撐鐵的應(yīng)用，柱、梁等均設(shè)立卡具，來(lái)確保鋼筋位置的精確。2、樓板上全部電氣管線必須在樓板底層筋鋪設(shè)后安裝，使樓板底面混凝土保護(hù)層達(dá)成設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定。3、在混凝土澆筑過(guò)程中，派專(zhuān)人“看筋”，如發(fā)現(xiàn)松動(dòng)，移位，保護(hù)層不符合均應(yīng)及時(shí)修整。4、混凝土澆筑過(guò)程中，定崗定部位派人檢查、返修平板鋼筋，特別重視對(duì)平板上皮筋保護(hù)層的控制。5、模板內(nèi)下部受力鋼筋伸入支座的錨固長(zhǎng)度（除設(shè)計(jì)圖中注明的外），在邊支座不不大于5d（d為鋼筋直徑）且不不大于100mm，在中間支座伸至支座中心Ⅰ級(jí)鋼筋端部作成彎鉤。6、一層內(nèi)，同一根柱子鋼筋不得有兩個(gè)接頭，梁內(nèi)縱向受力鋼筋的搭接和接頭允許位置嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定。7、懸挑梁主筋放于其它梁筋之上，四邊支承的鋼筋，上部鋼筋短跨方向在上，下部鋼筋短跨方向在下。8、在柱縱向主筋搭接長(zhǎng)度范疇內(nèi)，箍筋要繞過(guò)兩根鋼筋，彎鉤要對(duì)應(yīng)加長(zhǎng)，搭接處兩根鋼筋應(yīng)貼箍筋放置，不應(yīng)一外一內(nèi)，箍筋各肢尺寸應(yīng)精確，以確保主筋的正位，箍筋彎折半徑應(yīng)與主筋相似。9、鋼筋規(guī)格嚴(yán)格按設(shè)計(jì)采用，梁及柱的鋼筋直徑不得隨意變動(dòng)，鋼筋代換應(yīng)征得設(shè)計(jì)單位的同意。10、貫徹專(zhuān)人復(fù)核磚墻拉接筋的留設(shè)。11、不準(zhǔn)將定位鋼筋或套管直接焊在受力主筋上，如必須采用焊接時(shí)，可在此部位加附加箍筋，將其焊接在附加箍筋上。12、鋼筋綁扎時(shí)，不準(zhǔn)用單向扣，并注意綁扎扣端頭要朝向構(gòu)件內(nèi)，以防此后在混凝土面產(chǎn)生銹蝕。13、各受力鋼筋之間的焊接接頭位置應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定，筏板鋼筋Ф不不大于22的鋼筋必須采用機(jī)械連接。14、鋼筋接頭一定要離開(kāi)拐點(diǎn)≥10d，不準(zhǔn)位于構(gòu)件的最大彎矩處。15、鋼筋綁扎實(shí)施“七不準(zhǔn)”和“五不驗(yàn)”制度16、應(yīng)用CAD技術(shù)，細(xì)化鋼筋配筋：為了徹底消除土建和水電施工而造成構(gòu)造施工階段機(jī)電洞口任意切割的現(xiàn)象，做到鋼筋下料時(shí)一次綁扎預(yù)留機(jī)電洞口，不切割一根構(gòu)造鋼筋，運(yùn)用CAD技術(shù)，繪制機(jī)電預(yù)留、預(yù)埋留洞圖，細(xì)化鋼筋配筋，確保水電預(yù)留預(yù)埋位置的精確六、混凝土質(zhì)量確保方法1、澆筑方法：混凝土采用商品混凝土，分層持續(xù)澆筑，嚴(yán)格控制分層澆筑，不形成施工縫，以利于溫度應(yīng)力的均勻分布；2、養(yǎng)護(hù)覆蓋方法：（1）、為減少混凝土的內(nèi)外溫差，盡量避免因外界氣溫變化造成混凝土內(nèi)外溫差超標(biāo)?；A(chǔ)混凝土采用覆蓋保濕保溫的養(yǎng)護(hù)辦法。（2）、混凝土在澆后初凝前用木抹槎平壓實(shí)兩次。3、其它：（1）、各級(jí)施工人員配合材料部門(mén)嚴(yán)格對(duì)拌合混凝土的有關(guān)材料進(jìn)場(chǎng)把關(guān)。（2）、主管工長(zhǎng)在施工前除對(duì)施工班組進(jìn)行書(shū)面交底外，還應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工班組進(jìn)行口頭交底，確保技術(shù)規(guī)定貫徹到各勞務(wù)班組。七、內(nèi)外裝修質(zhì)量確保方法1、影響裝飾工程質(zhì)量的要素：A、裝飾基層質(zhì)量。B、裝飾設(shè)計(jì)質(zhì)量。C、裝飾材質(zhì)質(zhì)量。D、裝飾工藝水平。E、工人操作水平。F、成品保護(hù)水平。G、裝飾施工管理水平。為確保本工程內(nèi)外裝飾質(zhì)量，除重點(diǎn)控制裝飾設(shè)計(jì)質(zhì)量外，擬在裝飾階段采用下列制度以切實(shí)確保裝飾工程的施工質(zhì)量。2、統(tǒng)一放線、驗(yàn)線制度構(gòu)造施工完畢后來(lái)，統(tǒng)一測(cè)試樓層樓高基準(zhǔn)和坐標(biāo)基準(zhǔn)，逐個(gè)房間彈出坐標(biāo)十字線，作為裝飾施工與設(shè)備安裝統(tǒng)一參考的水平線。3、材料審批檢查制度裝飾施工單位根據(jù)裝飾設(shè)計(jì)的規(guī)定選購(gòu)材料，遞交樣品報(bào)設(shè)計(jì)單位（或甲方、監(jiān)理）審批，防火材料須有市級(jí)或市級(jí)以上消防專(zhuān)業(yè)單位檢查證明。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)對(duì)照經(jīng)核準(zhǔn)的樣品檢查、驗(yàn)收。裝飾材料在安裝之前須再次檢查過(guò)關(guān)。4、樣板制度由選定的材料和工藝做出樣板，并經(jīng)業(yè)主和設(shè)計(jì)單位（或監(jiān)理單位）確認(rèn)后方可按樣板原則進(jìn)行大面積施工。5、成品保護(hù)制度明確成品保護(hù)的技術(shù)方法和責(zé)任劃分，明確各成品、半成品項(xiàng)目保護(hù)的規(guī)定。6、質(zhì)量檢查、驗(yàn)收與獎(jiǎng)懲制度1）、裝飾質(zhì)量檢查驗(yàn)收涉及：（1)隱蔽工程驗(yàn)收（2）工序交接驗(yàn)收。（3）裝飾工程竣工驗(yàn)收。2）、獎(jiǎng)懲方法：（1）班組經(jīng)濟(jì)分派與操作質(zhì)量掛鉤。（2）質(zhì)量不合格的果斷返工并對(duì)獎(jiǎng)金有否決權(quán)。（3）對(duì)質(zhì)量事故的負(fù)責(zé)人處以罰款或行政處分。八、技術(shù)確保方法1、采用混凝土真空吸水新技術(shù)采用混凝土真空吸水技術(shù)，將混凝土中的游離水吸出，從而達(dá)成減少混凝土的水灰比，增加密實(shí)度，提高混凝土早期強(qiáng)度，改善混凝土的物理、力學(xué)性能，加緊施工進(jìn)度。真空解決后的混凝土含有1～2公斤/平方厘米的早期強(qiáng)度，混凝土收縮小，作成的地面無(wú)裂縫，可立刻進(jìn)行表面抹平壓光，加緊施工速度。2、采用泵送砼采用砼泵送技術(shù)，解決了砼的水平和垂直運(yùn)輸，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，加緊了砼澆筑速度，確保了砼的質(zhì)量。3、計(jì)算機(jī)應(yīng)用根據(jù)公司數(shù)年來(lái)的計(jì)算機(jī)資料管理經(jīng)驗(yàn)，大大減輕施工管理人員的資料書(shū)寫(xiě)負(fù)擔(dān)；應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行鋼筋下料、模板設(shè)計(jì)、大致積混凝土養(yǎng)護(hù)、建筑沉降觀察等技術(shù)指導(dǎo)施工，做到材料節(jié)省、設(shè)計(jì)科學(xué)、對(duì)的指導(dǎo)施工。并且，在主體工程施工中，對(duì)操作層進(jìn)行隨時(shí)監(jiān)控，這樣可大大減少施工管理人員的勞動(dòng)強(qiáng)度。4、植筋技術(shù)應(yīng)用鋼筋植筋選用有資質(zhì)的單位，對(duì)本工程拉接植筋。九、經(jīng)濟(jì)確保方法確保資金正常動(dòng)作，確保施工質(zhì)量、安全和施工資源正常供應(yīng)。同時(shí)為了更進(jìn)一步搞好工程質(zhì)量，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，建立獎(jiǎng)罰制度、樣板制度，對(duì)施工質(zhì)量?jī)?yōu)秀的班組、管理人員予以一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)他們?cè)诠ぷ髦惺冀K能把質(zhì)量放在首位，使他們能再接再厲，扎扎實(shí)實(shí)能把工程質(zhì)量干好。對(duì)施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員予以經(jīng)濟(jì)處罰，嚴(yán)重的予以除名。十、成品半成品保護(hù)方法1）、構(gòu)造施工階段的成品保護(hù)責(zé)任（1）構(gòu)造工程施工單位項(xiàng)目經(jīng)理為重要成品保護(hù)負(fù)責(zé)人，水電配合土建等隊(duì)伍項(xiàng)目的保護(hù)方法后方可作業(yè)，在水電等專(zhuān)業(yè)施工項(xiàng)目完畢并進(jìn)行必要的成品保護(hù)后，向土建班組進(jìn)行交接。對(duì)于某些核心工序（鋼筋、模板、混凝土澆筑），土建、水電安裝均要設(shè)專(zhuān)人看護(hù)及維修。（2）上道工序與下道工序（重要指土建與水電，不同分包單位間的工序交接）要辦理交接手續(xù)。交接工作在各分包之間進(jìn)行，項(xiàng)目部起協(xié)調(diào)監(jiān)督作用，項(xiàng)目部各責(zé)任工程師要把交接狀況統(tǒng)計(jì)在施工日志中。（3）在房?jī)?nèi)作業(yè)的人員，必須嚴(yán)格恪守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度，不準(zhǔn)吸煙。如作業(yè)用火，必須獲得用火證后方可進(jìn)行施工。全部入戶(hù)作業(yè)的人員必須接受成品保護(hù)人員的監(jiān)督。（4）項(xiàng)目部制訂季度、月度計(jì)劃時(shí)，要根據(jù)總控計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)合理的編制，避免工序倒置和不合理趕工期的交叉施工以及采用不當(dāng)?shù)姆雷o(hù)方法而造成的互相損壞、重復(fù)污染等現(xiàn)象的發(fā)生。（業(yè)主指定的分包計(jì)劃必須納入總包控制計(jì)劃）（5）項(xiàng)目部技術(shù)部門(mén)對(duì)責(zé)任工程進(jìn)行方案交底，各責(zé)任工程師對(duì)各班組的技術(shù)交底及各班組對(duì)組員的操作交底的同時(shí)，必須對(duì)成品保護(hù)作工作進(jìn)行交底。（6）項(xiàng)目部對(duì)全部入場(chǎng)分包單位都要進(jìn)行定時(shí)的成品保護(hù)意識(shí)的教育工作，根據(jù)合同、規(guī)章制度、各項(xiàng)保護(hù)方法，使分包單位認(rèn)識(shí)到做好成品保護(hù)工作是確保自己的產(chǎn)品質(zhì)量從而確保分包本身的榮譽(yù)和切身的利益。十一、質(zhì)量通病防治方法一種工程質(zhì)量的好壞很大一部分取決于防治“滲、漏、殼、裂、堵”等質(zhì)量通病，這些質(zhì)量通病重要體現(xiàn)為：外墻面滲水、外墻窗四周滲水、屋面滲水、地面滲水；管道漏水、穿越樓層的管道四周填嵌不實(shí)造成的漏水、衛(wèi)生器具周邊鑲嵌不實(shí)造成的漏水；樓地面砼面層空鼓，平頂空鼓；建筑物的墻體裂縫、樓地面裂縫；陽(yáng)臺(tái)開(kāi)裂；下水管道堵塞不暢等。對(duì)這些質(zhì)量通病，我公司通過(guò)創(chuàng)立國(guó)家及省市許多優(yōu)質(zhì)工程的實(shí)踐，已經(jīng)較徹底的被消除，分析以往成功的經(jīng)驗(yàn)，我們的重要做法是：要減少質(zhì)量通病的出現(xiàn)除了要有必要的技術(shù)方法外，更加需要有嚴(yán)密的質(zhì)量管理方法和監(jiān)控方法，需要施工現(xiàn)場(chǎng)各層管理人員及施工人員的重