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目錄

一、建立學(xué)生干部檔案管理制度

二、改良社聯(lián)內(nèi)部管理制度，調(diào)整各部門(mén)職能

三、完善財(cái)務(wù)制度，增強(qiáng)監(jiān)管力度

四、多方向發(fā)展社聯(lián)與外界的關(guān)系附錄

一、建立學(xué)生干部檔案管理制度

目的：

第一，建立學(xué)生干部檔案管理制度是為了高效、有序地管理人事檔案資料。

注。檔案在利用過(guò)程中，應(yīng)遵循一定的、清晰的流程和手續(xù)，保證檔案管理秩序。

第二，建立學(xué)生干部檔案管理制度也是為了給檔案管理制度活動(dòng)提供規(guī)章依據(jù)。工作人員必須按照這些制度形式，這是對(duì)工作人員的基本要求，可以充分利用文字資源鼓勵(lì)組織及協(xié)會(huì)內(nèi)部人員工作的積極性，也可以對(duì)工作人員日常工作生活行為進(jìn)行約束。

建立方案如下：

1、在社聯(lián)辦公室設(shè)立檔案規(guī)制處以供儲(chǔ)存、管理以及查閱。由秘書(shū)處負(fù)責(zé)收集、安排存放以及日常管理制度。

2、借出使用時(shí)需本人出示理由并提交申請(qǐng)，經(jīng)秘書(shū)處干部審批成功后，在秘書(shū)處工作人員的陪同下方可對(duì)本人檔案進(jìn)行查閱。

注。修改檔案以及檔案最終解釋權(quán)歸主席團(tuán)與秘書(shū)處所有。提檔案證明材料，由檔案管理部門(mén)，也就是秘書(shū)處提供統(tǒng)一并具有執(zhí)行效力的材料模板。

3、由秘書(shū)處定時(shí)并及時(shí)向院團(tuán)委辦公室、院社聯(lián)辦公室和社聯(lián)主席團(tuán)反映檔案數(shù)量、材料收集補(bǔ)充情況、檔案整理保管情況以及工作人員管理情況等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

4、學(xué)生干部檔案內(nèi)容必須如實(shí)記錄該檔案的本人在任期間的工

作實(shí)況，功過(guò)得失，以便日后管理工作。

注。建立學(xué)生干事檔案管理制度可以以此類(lèi)推，以便優(yōu)秀干事選舉，以及提高干事的工作積極性。

附加條例1：正規(guī)的查閱手續(xù)包括以下內(nèi)容：

首先，由申請(qǐng)查閱者本人親自寫(xiě)出查檔報(bào)告，在報(bào)告中寫(xiě)明查閱的對(duì)象、目的、理由以及查閱人概況等情況。其次，要有相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字或蓋章。

最后，由檔案管理部門(mén)審批。秘書(shū)處對(duì)申請(qǐng)報(bào)告進(jìn)行審核，若理由充分，手續(xù)齊全，則予以批準(zhǔn)。

附加條例2：學(xué)生干部任期屆滿或者其他原因需要提取檔案，如理由充分，可按以下步驟提取檔案：

首先，向管理部門(mén)寫(xiě)出借檔報(bào)告，內(nèi)容與查檔報(bào)告基本相似。其次，要有相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字或蓋章。然后，檔案管理部門(mén)對(duì)其進(jìn)行審核、批準(zhǔn)。

再然后，進(jìn)行借檔登記。把借檔的時(shí)間，材料名稱(chēng)、分?jǐn)?shù)、理由等填寫(xiě)清楚后，再由借檔人員簽字。最后，歸還時(shí)，及時(shí)在外借登記上注銷(xiāo)。

二、改良社聯(lián)內(nèi)部管理制度，調(diào)整各部門(mén)職能（清晰工作流程）

為了加強(qiáng)各個(gè)部門(mén)的連鎖工作效應(yīng)，日后社聯(lián)工作流程由原本各個(gè)部門(mén)職能專(zhuān)業(yè)化改良如下：

主席團(tuán)附加。審定社聯(lián)發(fā)展規(guī)劃，調(diào)整發(fā)展方案，審批文件等審度以及負(fù)責(zé)內(nèi)部工作人員進(jìn)行工作能力培訓(xùn)的組織工作和匯總審批。

秘書(shū)處附加。學(xué)生干部、干事檔案規(guī)范管理，制定規(guī)范統(tǒng)一的表格，集中所有申請(qǐng)的審批，定時(shí)向主席團(tuán)提交社聯(lián)內(nèi)部運(yùn)作的概況書(shū)。

財(cái)務(wù)部附加。負(fù)責(zé)社團(tuán)招新時(shí)財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，制定規(guī)范統(tǒng)一的財(cái)務(wù)申報(bào)流程。

文藝部附加。建立一個(gè)節(jié)目資源儲(chǔ)備庫(kù)，在平時(shí)就將節(jié)目資源匯總，整理成一個(gè)完整的、系統(tǒng)的資源調(diào)配庫(kù)，以備不時(shí)之需。

網(wǎng)信部附加。積極主導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)、校園以及對(duì)外網(wǎng)絡(luò)媒體的宣傳工作，協(xié)同宣傳部制作網(wǎng)絡(luò)申請(qǐng)表以及利用網(wǎng)絡(luò)來(lái)提高總體工作效率。

宣傳部附加。定時(shí)向網(wǎng)絡(luò)部、監(jiān)察部、秘書(shū)處提交制作社聯(lián)活動(dòng)的宣傳方案，經(jīng)由秘書(shū)處和主席團(tuán)配合社聯(lián)自身的宣傳策劃，再由網(wǎng)絡(luò)版和監(jiān)察部負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)方面的宣傳。

外聯(lián)部附加。組織與外校的友誼交流工作，與友校資源共享，建立一個(gè)系統(tǒng)的、完整的市場(chǎng)資源儲(chǔ)備網(wǎng)。

監(jiān)察服務(wù)部附加。面向社團(tuán)，服務(wù)社團(tuán)，定時(shí)向主席團(tuán)提交協(xié)會(huì)運(yùn)作的概況書(shū)和考勤情況，并經(jīng)由秘書(shū)處遞交至主席團(tuán)和院團(tuán)委，及時(shí)匯報(bào)情況。

三、完善財(cái)務(wù)制度，增強(qiáng)監(jiān)管力度

在現(xiàn)存的財(cái)務(wù)制度基礎(chǔ)上進(jìn)行改良，但由于涉及協(xié)會(huì)與社聯(lián)的穩(wěn)定發(fā)展問(wèn)題，可能會(huì)在適時(shí)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，方向如下：

1、改變社團(tuán)招新時(shí)的監(jiān)督流程，并且在招新后大力宣傳社聯(lián)提供的報(bào)名平臺(tái)。

2、多與機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，即提高了協(xié)會(huì)的吸引力，也可增加資

金創(chuàng)收，還能給廣大學(xué)生提供一個(gè)大平臺(tái)與社會(huì)接觸。

四、多方向發(fā)展社聯(lián)與外界的關(guān)系

（一）組織多元化發(fā)展

1、提高在社團(tuán)工作中的威信

2、提高在學(xué)生心目中的形象地位

3、給社聯(lián)一個(gè)重新的自身定位

（二）宣傳規(guī)劃和媒體戰(zhàn)略

具體方案，詳見(jiàn)附錄附錄

關(guān)于如何提高社聯(lián)知名度的規(guī)劃方案

一、在社團(tuán)眼中的地位：

現(xiàn)狀分析?，F(xiàn)在的社聯(lián)出于一個(gè)模糊地帶，簡(jiǎn)單的說(shuō)，就是許多些協(xié)會(huì)沒(méi)有認(rèn)清社聯(lián)和協(xié)會(huì)之間的關(guān)系，社聯(lián)是處于一個(gè)管理者的身份。

原因分析。社團(tuán)對(duì)自身定位的認(rèn)識(shí)不夠，沒(méi)有意識(shí)到協(xié)會(huì)與社聯(lián)的關(guān)系，就像魚(yú)和水的關(guān)系。社聯(lián)在管理社團(tuán)的同時(shí)，也是在服務(wù)社團(tuán)，帶領(lǐng)社團(tuán)取得更好的進(jìn)步與發(fā)展。

解決方案。在社團(tuán)面前樹(shù)立威信，首先必須建立較完善的規(guī)章制度。通過(guò)規(guī)章制度來(lái)約束社團(tuán)是管理社團(tuán)最好的方法，但要注意在與社團(tuán)溝通時(shí)的方式和方法，避免激起社團(tuán)的逆反心理，使之采取不配合、不合作態(tài)度。

二、在學(xué)生眼中的地位：

現(xiàn)狀分析。經(jīng)歷了兩年的歲月洗禮，社聯(lián)在學(xué)生中的知名度還是偏低。在人們的印象中，只知有學(xué)生會(huì)、廣播臺(tái)的學(xué)生組織，不知社聯(lián)為何物。這還尚可理解，畢竟社聯(lián)是在2003年時(shí)進(jìn)入人們的視野，成立歷史短，尤其是我們外經(jīng)貿(mào)的社聯(lián)，只有兩屆。所以有許多新生有所困惑，社聯(lián)是什么。所以，我們不厭其煩的一遍又一遍地對(duì)其解釋?zhuān)€有許多的大二大三的同學(xué)都不知道社聯(lián)，這就成了一個(gè)不可忽視的問(wèn)題。

原因分析。經(jīng)過(guò)分析得出的結(jié)論是，屬于我們社聯(lián)自身的活動(dòng)太少了。一個(gè)學(xué)生組織，平時(shí)工作是無(wú)關(guān)人員根本不知曉的，一些學(xué)生看到的多數(shù)只是舞臺(tái)上的精彩，因?yàn)閷W(xué)生組織吸引學(xué)生的也只有組織的活動(dòng)，要提升組織的魅力，提升組織自身的知名度，就必須多舉辦些屬于我們社聯(lián)的活動(dòng)。

像其他學(xué)生組織有許多活動(dòng)，如五四紅歌會(huì)、十佳歌手、“金話筒”主持人大賽等活動(dòng)。而我們社聯(lián)就只有一個(gè)“圣誕節(jié)”晚會(huì)，還有社團(tuán)巡禮月，這個(gè)活動(dòng)雖有代表性，但對(duì)社團(tuán)協(xié)會(huì)的依附性太強(qiáng)，我們只是在幫助社團(tuán)尋找平臺(tái)進(jìn)行的活動(dòng)。

解決方案：雖然我們是社聯(lián)，是為社團(tuán)服務(wù)，是管理協(xié)會(huì)的，但是我們也需要有自己的活動(dòng)，我們也需要宣傳我們社聯(lián)，讓所有人都知道我們社聯(lián)的存在，活動(dòng)方案可參考如下：

a.在社團(tuán)招新之后，組織舉辦一場(chǎng)“社團(tuán)招新成功慶典”，既可以加大對(duì)協(xié)會(huì)宣傳的力度，也是作為我們社聯(lián)本學(xué)期第一場(chǎng)大型活動(dòng)，也是對(duì)外宣傳社聯(lián)的手段。

b.我們可以利用社團(tuán)的力量，組織舉辦一場(chǎng)“主題party”，可以是“節(jié)日party”。形式以園游會(huì)形式進(jìn)行，但是跟其他組織的園游會(huì)不同的是，我們提供一個(gè)平臺(tái)，讓參與者變成表演者。也就是說(shuō)，參加活動(dòng)的人不僅可以玩游戲拿獎(jiǎng)品，還能過(guò)一把表演的癮，表演自己的才藝，滿足自己的表演欲。而且，這場(chǎng)活動(dòng)是社團(tuán)協(xié)助我們的工作，主體是我們社聯(lián)。

c.除本校協(xié)會(huì)以外，我們還可以邀請(qǐng)外校協(xié)會(huì)、樂(lè)隊(duì)以及其他表演或者學(xué)術(shù)方面的人才過(guò)來(lái)我們學(xué)校舉辦活動(dòng)或進(jìn)行演講類(lèi)活動(dòng)，因?yàn)閷W(xué)校的表演資源有限，因此我們可以提供一個(gè)平臺(tái)，讓其他學(xué)校表演團(tuán)隊(duì)的那些想提高知名度的表演者來(lái)我們學(xué)校表演。

d.外經(jīng)貿(mào)學(xué)院達(dá)人秀，在全院范圍內(nèi)舉辦一個(gè)才藝風(fēng)采新星選拔大賽，與十佳歌手和主持人大賽不一樣的是，我們這個(gè)達(dá)人秀采取的是時(shí)下最流行的才藝選拔比賽形式，包容任何一種才藝，包括唱歌、跳舞、書(shū)法、畫(huà)畫(huà)或者特別技藝等等，而協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)也可負(fù)責(zé)擔(dān)任指導(dǎo)評(píng)委或表演嘉賓。

注。上述活動(dòng)僅供參考，具體方案還有待加強(qiáng)改善。

三、宣傳戰(zhàn)

現(xiàn)如今的社聯(lián)在宣傳方面實(shí)施的力度大大不夠，鑒于自身名氣不如學(xué)生會(huì)或廣播臺(tái)大，所以我們必須在宣傳上多下功夫。我們自身可使用的宣傳手段有很多，內(nèi)部宣傳手段包括：宣傳欄海報(bào)宣傳，傳單宣傳，橫幅宣傳，社聯(lián)電子雜志以及社聯(lián)網(wǎng)站等；外部宣傳手段包括：廣播臺(tái)的廣播，以及參加一些協(xié)會(huì)或其他組織的活動(dòng)的提名。

第二篇：社聯(lián)發(fā)展重慶商務(wù)職業(yè)學(xué)院

社

團(tuán)聯(lián)合會(huì)發(fā)展

院團(tuán)委社團(tuán)聯(lián)合會(huì)宣傳部

姓名：肖欣

日期：2013年x月x號(hào)

院團(tuán)委社團(tuán)聯(lián)合會(huì)是以豐富和活躍學(xué)生第二課堂活動(dòng)，提高學(xué)生專(zhuān)業(yè)技能水平、優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)校園文化健康良性發(fā)展為根本目的，積極引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成高尚健康的審美情趣，樹(shù)立正確的審美觀念，提升藝術(shù)修養(yǎng)和文化涵養(yǎng)；始終堅(jiān)持把有利于學(xué)院精神文明建設(shè)，繁榮校園文化放在首位，為學(xué)院廣大青年學(xué)生提供了展現(xiàn)自我素質(zhì)和成長(zhǎng)成才的良好舞臺(tái)。作為一名院級(jí)學(xué)生干部，如何組織開(kāi)展學(xué)生社團(tuán)工作，如何管理發(fā)展社聯(lián)組織也是我們義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。那么如何進(jìn)行發(fā)展創(chuàng)新我們這個(gè)自我管理自我服務(wù)的群眾性組織，是擺在所有社聯(lián)學(xué)生干部面前的當(dāng)務(wù)之急。根據(jù)我們社聯(lián)及社團(tuán)的實(shí)際情況，就我個(gè)人意見(jiàn)，應(yīng)該從一下方面著手做起。

主要從制度建設(shè)和精神文明（文化）建設(shè)兩個(gè)大的方面做起——“兩個(gè)重要建設(shè)”。

一、進(jìn)一步創(chuàng)新、改進(jìn)、完善制度建設(shè)

根據(jù)我個(gè)人長(zhǎng)時(shí)間對(duì)社聯(lián)的了解以及在平時(shí)的工作活動(dòng)中的許多細(xì)節(jié)體現(xiàn)出我們的制度并不是很完善。恰恰相反，對(duì)于一個(gè)組織來(lái)說(shuō)制度建設(shè)是最重要的。所以我們必須的加強(qiáng)制度建設(shè)。

作為一個(gè)組織的管理制度我們必須要有管理依據(jù)。根據(jù)管理學(xué)管理的原則來(lái)講，我們必須強(qiáng)調(diào)明確分工、職權(quán)與職責(zé)、紀(jì)律、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、個(gè)人利益服從集體利益、集中化、等級(jí)鏈、秩序、公正、創(chuàng)新性、集體精神等原則讓每一個(gè)人都了解明確這些遠(yuǎn)則。從管理的要素來(lái)講，我們要理解并且踐行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等重要管理因素。所以我們要進(jìn)一步制定詳細(xì)完善的制度章程。為各項(xiàng)工作的運(yùn)轉(zhuǎn)提供制度保障。做到有根可尋有據(jù)可依。

具體的說(shuō)，我們必須制定一系列的職權(quán)、職責(zé)、義務(wù)以及干部服務(wù)、工作、考核、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、晉升的原則，考勤評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)罰、辭退、值班、紀(jì)律等詳細(xì)的全面的明確的制度，上至主席團(tuán)，下至四個(gè)部門(mén)、三十六個(gè)協(xié)會(huì)。必須落實(shí)到個(gè)人，積極長(zhǎng)期的組織對(duì)這些的學(xué)習(xí)，特別是在納新后對(duì)新成員的培養(yǎng)上，要加大力度，從一開(kāi)始就形成良好局勢(shì)。

進(jìn)一步制定完善社團(tuán)聯(lián)合會(huì)服務(wù)宗旨、基本任務(wù)、工作作風(fēng)。社團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)、干部道德行為規(guī)范、社聯(lián)定位、社團(tuán)聯(lián)合會(huì)中個(gè)人工作目標(biāo)、社聯(lián)所有資料標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化（工作總結(jié)、工作計(jì)劃、社團(tuán)）、社聯(lián)資金管理制度（社團(tuán)賬目、活動(dòng)資金明細(xì)表和活動(dòng)資金預(yù)算表）、社聯(lián)辦公室管理制度（工作和值班、辦公用品的清點(diǎn)）、社聯(lián)會(huì)議管理制度（會(huì)議紀(jì)律、當(dāng)場(chǎng)和記錄、會(huì)議精神的落實(shí)）等，并將其粘貼與辦公室指定位臵。以便了解學(xué)習(xí)鞭策所有成員。

建立建全社聯(lián)與院團(tuán)學(xué)聯(lián)、各社團(tuán)及系團(tuán)學(xué)會(huì)的工作交流管理?xiàng)l例，加強(qiáng)與各系團(tuán)學(xué)分會(huì)、社團(tuán)的聯(lián)系與溝通，積極開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)交流學(xué)習(xí)工作。使我們的管理工作條理化、具體化、制度化。立志打造組建一個(gè)高效、優(yōu)質(zhì)、有能力、有威望、具有戰(zhàn)斗力、凝聚力的先進(jìn)團(tuán)體。密切聯(lián)系社團(tuán)，依托社團(tuán)開(kāi)展工作，堅(jiān)持“扶持、監(jiān)督、引導(dǎo)”的六字方針，全心全意為社團(tuán)及社團(tuán)成員服務(wù)。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)思想道德精神文明建設(shè)

根據(jù)我個(gè)人長(zhǎng)期對(duì)學(xué)生干部的了解觀察和交流和在平時(shí)開(kāi)展活動(dòng)中的表現(xiàn)，得出我們的學(xué)生干部的整體綜合素質(zhì)、集體觀念、大局觀念、榮辱觀念、政治意識(shí)較差，所以我們必須大力開(kāi)展思想教育，從思想意識(shí)觀念上徹底轉(zhuǎn)變當(dāng)前的局面。

首先制定學(xué)生干部培訓(xùn)制度，可以與系部進(jìn)行交流學(xué)習(xí)或在部門(mén)內(nèi)部調(diào)換到指定位子進(jìn)行實(shí)習(xí)交流學(xué)習(xí)。重點(diǎn)解決學(xué)生干部思想政治意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)時(shí)代的敏銳感知和環(huán)境帶給學(xué)生會(huì)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)的意識(shí)不強(qiáng)，服務(wù)意識(shí)薄弱，自身定位不明確，業(yè)務(wù)能力素質(zhì)不高，不注重自身修養(yǎng)和善于維護(hù)自身及組織形象等問(wèn)題；同時(shí)組織召開(kāi)常委會(huì)議、部長(zhǎng)會(huì)議、全體委員大會(huì)等各級(jí)會(huì)議，讓處在不同層級(jí)的社聯(lián)成員都認(rèn)識(shí)到社聯(lián)及各社團(tuán)文化建設(shè)的必要性，第二課堂文化如何建設(shè)和管理等問(wèn)題。

其次，是制定學(xué)生干部日常行為規(guī)范，在行為規(guī)范中提倡學(xué)生干部該做什么，不該做什么，形成組織的整體行為規(guī)范，成為文化建設(shè)和發(fā)展的持續(xù)推動(dòng)力。加強(qiáng)干部管理，形成能者上，庸者下的良性選才模式。績(jī)效考核則是加強(qiáng)對(duì)學(xué)生會(huì)成員管理的一項(xiàng)有利措施，將績(jī)效考核成績(jī)與年終部門(mén)評(píng)優(yōu)以及個(gè)人榮譽(yù)直接掛鉤，增強(qiáng)其責(zé)任意識(shí)。每年進(jìn)行的干部評(píng)優(yōu)則是學(xué)生干部在完成各項(xiàng)工作，不斷創(chuàng)新工作后的一種激勵(lì)措施。

以上是制度文化建設(shè)的一部分，而提到精神文化的建設(shè)，則是體現(xiàn)在各種會(huì)議、培訓(xùn)之中，不斷灌輸社團(tuán)發(fā)展新理念，做到全體成員都能知曉并結(jié)合各項(xiàng)工作開(kāi)展。以上是屬于隱性文化的主要內(nèi)容，對(duì)于社聯(lián)顯性文化的建設(shè)，對(duì)此我提出兩點(diǎn)要求，構(gòu)建社團(tuán)調(diào)研系統(tǒng)，定期召開(kāi)社團(tuán)、會(huì)員機(jī)構(gòu)成員及學(xué)生座談會(huì)，誠(chéng)心聽(tīng)取廣大學(xué)生意見(jiàn)，豐富社團(tuán)聯(lián)合會(huì)整體精神內(nèi)涵，架構(gòu)起組織和基層聯(lián)絡(luò)感情的橋梁；建設(shè)一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，以網(wǎng)站建設(shè)帶動(dòng)各社團(tuán)的工作發(fā)展新局面，以社聯(lián)網(wǎng)站為陣地，輻射學(xué)生社團(tuán)各部門(mén)，強(qiáng)化社聯(lián)的形象宣傳、提高社聯(lián)的工作能力和服務(wù)功能（電子平臺(tái)或許有些難度但我們會(huì)努力）。

以上便是我個(gè)人對(duì)社聯(lián)“兩個(gè)重要建設(shè)”的整體思路。當(dāng)然在社團(tuán)聯(lián)合會(huì)建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中，肯定會(huì)遇到來(lái)自各方面的阻力，可能會(huì)導(dǎo)致我們的雙向建設(shè)步驟滯緩，跟不上計(jì)劃，實(shí)際效果不佳等。所以在建設(shè)中，我們需要注意以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：

對(duì)于社團(tuán)聯(lián)合會(huì)“兩個(gè)重要建設(shè)”的必要性、重要性認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致學(xué)習(xí)培訓(xùn)之后思維混亂，認(rèn)為社聯(lián)文化建設(shè)是一個(gè)華而不實(shí)的面子工程，并對(duì)活動(dòng)的實(shí)施產(chǎn)生抵觸情緒；但是我們必須堅(jiān)定文化建設(shè)的決心和信心。

堅(jiān)持突出重點(diǎn)，有所為和有所不為的原則。避免和防止小而全，大而全和過(guò)分理想化的傾向，做到一次規(guī)劃，分步實(shí)施，在長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的前提下，統(tǒng)籌考慮其它工作和基層實(shí)際，每年適度安排，循序漸進(jìn)，保證效果，使團(tuán)學(xué)會(huì)建設(shè)真正能對(duì)整體發(fā)展起到促進(jìn)作用以有利于團(tuán)學(xué)會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

堅(jiān)持并突出以人為本的原則。干部成員是學(xué)生會(huì)的主體，兩個(gè)建設(shè)應(yīng)當(dāng)注重關(guān)心、使用和培養(yǎng)人才，注重尊重知識(shí)，重視人才，最大限度調(diào)動(dòng)和激發(fā)干部的智慧、熱情。在管理中要堅(jiān)持始終強(qiáng)調(diào)關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人、尊重人、理解人、信任人、使用人，創(chuàng)造一個(gè)“人人受重視，個(gè)個(gè)被重視”的文化氛圍，盡量使學(xué)生干部時(shí)時(shí)受到鼓舞，處處感到滿意，使其能身心輕松，心情愉快地投入工作。

堅(jiān)持榜樣原則，在建設(shè)過(guò)程中，常委層要堅(jiān)持身體力行，自覺(jué)樹(shù)立標(biāo)桿。同時(shí)也要善于發(fā)現(xiàn)干部隊(duì)伍中的標(biāo)桿，并使之成為榜樣模范。

學(xué)生社團(tuán)工作的新思路：

1、從社團(tuán)制度建設(shè)上看，雖然各社團(tuán)都已有了自己比較規(guī)范的社團(tuán)章程，但有些社團(tuán)還沒(méi)有真正落實(shí)到位，社團(tuán)管理制度還需要進(jìn)一步細(xì)化；尚未建立對(duì)社團(tuán)干部的考核制度，尤其是激勵(lì)機(jī)制不足。

2、從社團(tuán)活動(dòng)開(kāi)展上看，活動(dòng)規(guī)劃不足，同類(lèi)型的活動(dòng)重復(fù)開(kāi)展較多，活動(dòng)效果不佳；社團(tuán)活動(dòng)規(guī)模偏小，影響力有限。有些社團(tuán)沒(méi)有充分明確社團(tuán)的性質(zhì)，把社團(tuán)當(dāng)成俱樂(lè)部，開(kāi)展的大都是娛樂(lè)性、意義不大的活動(dòng)。

3、從社團(tuán)組織建設(shè)上看，社團(tuán)加強(qiáng)自身建設(shè)的意識(shí)還不夠，社團(tuán)干部創(chuàng)新意識(shí)還不強(qiáng)，有些社團(tuán)的工作停留在“發(fā)傳單、辦板報(bào)、搞講座”等初級(jí)階段，導(dǎo)致“活動(dòng)年年有，今年看去年”的情況，缺乏社團(tuán)品牌活動(dòng)；我們尚未建立優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，有個(gè)別管理松散、結(jié)構(gòu)不健全的“植物社團(tuán)”存在。

此外，社團(tuán)干部隊(duì)伍的力量還很薄弱，同團(tuán)委的要求還有差距；社團(tuán)發(fā)展不平衡、資金支持不足、資源條件有限、指導(dǎo)教師力量不足等問(wèn)題都是我們下一階段要著力研究和解決的問(wèn)題。具體措施如下：

一是要不斷完善組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。堅(jiān)持局部和整體相統(tǒng)一的原則，充分發(fā)揮社聯(lián)各職能部門(mén)的作用，組織、協(xié)調(diào)各社團(tuán)工作，認(rèn)真、嚴(yán)格管理社團(tuán)；切實(shí)從宏觀和微觀出發(fā)，從社團(tuán)整體和個(gè)別差異出發(fā)，不斷完善社團(tuán)規(guī)章制度，建立一整套適合我院社團(tuán)發(fā)展的管理體制。

二是要深化社團(tuán)骨干和社團(tuán)成員思想教育。要組織社團(tuán)干部培訓(xùn)工作，以學(xué)習(xí)工作職責(zé)為重點(diǎn)，開(kāi)展社團(tuán)骨干先進(jìn)性教育；要抓好社團(tuán)成員的思想教育，采取得力措施，保護(hù)社團(tuán)成員的積極性。

三是要切實(shí)加強(qiáng)社團(tuán)溝通與交流。要加強(qiáng)社團(tuán)與指導(dǎo)老師之間的交流，進(jìn)一步創(chuàng)新思路，開(kāi)展更高水平的活動(dòng)；要加強(qiáng)兄弟社團(tuán)之間、社聯(lián)與團(tuán)學(xué)會(huì)之間的合作，共謀發(fā)展之路；要加強(qiáng)與其他兄弟高校社團(tuán)的交流，吸取發(fā)展的有益經(jīng)驗(yàn)，拓寬宣傳渠道，實(shí)現(xiàn)較快發(fā)展。

最后，關(guān)于我們的雙向建設(shè)，要做到既不能急于求成，又不能無(wú)所作為。要做到循序漸進(jìn)，要做到有條不緊。希望我們的團(tuán)學(xué)會(huì)面對(duì)新的機(jī)遇能有更大的進(jìn)步和發(fā)展。明確自身的工作目標(biāo)及相應(yīng)的措施。

一、工作目標(biāo)

（一）加強(qiáng)社聯(lián)及各社團(tuán)規(guī)章制度建設(shè)，進(jìn)一步完善管理機(jī)制。

（二）按照評(píng)建工作要求，做好材料整理和迎評(píng)氛圍建設(shè)工作。

（三）加強(qiáng)社團(tuán)干部教育培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍水平。

（四）以社團(tuán)文化節(jié)為重點(diǎn)，加強(qiáng)社團(tuán)活動(dòng)的規(guī)范管理，確保活動(dòng)開(kāi)展有計(jì)劃、有秩序、有落實(shí)。

（五）抓好社團(tuán)考核、評(píng)優(yōu)、表彰工作，注重發(fā)揮先進(jìn)典型的模范帶頭作用。

（六）做好社聯(lián)及各社團(tuán)機(jī)構(gòu)調(diào)整工作，確保社團(tuán)穩(wěn)定發(fā)展。

（七）積極配合院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)開(kāi)展工作并完成院團(tuán)委交辦的其他任務(wù)。

二、具體措施

（一）創(chuàng)新和完善學(xué)生社團(tuán)的管理制度和運(yùn)行機(jī)制。

1、大力扶持、積極引導(dǎo)、著力建設(shè)理論學(xué)術(shù)型社團(tuán)。注重理論學(xué)習(xí)和學(xué)生思想實(shí)際的結(jié)合，更好地指導(dǎo)社團(tuán)成員的學(xué)習(xí)和生活，努力引導(dǎo)他們成為學(xué)生中“學(xué)習(xí)的典范、工作的模范”，實(shí)現(xiàn)社團(tuán)成員精英化。

2、大力倡導(dǎo)、重點(diǎn)扶持創(chuàng)新型社團(tuán)。以準(zhǔn)備參加社團(tuán)文化節(jié)為契機(jī)，在學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上找準(zhǔn)切入口，以激發(fā)學(xué)生專(zhuān)業(yè)興趣、學(xué)習(xí)動(dòng)力和豐富第二課堂為著力點(diǎn)，濃厚校園氛圍，使這些社團(tuán)逐步成為各社團(tuán)中的主導(dǎo)力量。

3、熱情鼓勵(lì)、積極支持、有效保障社會(huì)公益服務(wù)型社團(tuán)。要本著“育人為本、服務(wù)學(xué)生、服務(wù)校園、服務(wù)社會(huì)”的宗旨，繼續(xù)深入開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)，擴(kuò)大校園文化的輻射圈，并不斷在服務(wù)的內(nèi)容和形式上提升層次，將真情獻(xiàn)給社會(huì)，他人，培養(yǎng)學(xué)生社會(huì)公德意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感，使這些社團(tuán)成為我院對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳的一個(gè)窗口。

4、加強(qiáng)監(jiān)管、熱情引導(dǎo)興趣愛(ài)好型社團(tuán)。要以發(fā)揮學(xué)生的興趣特長(zhǎng)為基礎(chǔ)，以陶冶情操、促進(jìn)交流為目的，積極開(kāi)展健康活潑、形式多樣、格調(diào)高雅的文體活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)學(xué)生第二課堂生活的多樣化。充分發(fā)揮藝術(shù)類(lèi)社團(tuán)的優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)高雅藝術(shù)文化進(jìn)校園，提高我院大學(xué)生藝術(shù)修養(yǎng)。

（二）不斷推陳出新，樹(shù)立品牌意識(shí)，加強(qiáng)學(xué)生社團(tuán)特色活動(dòng)和示范性工作項(xiàng)目建設(shè)。

1、以推進(jìn)大學(xué)生素質(zhì)拓展計(jì)劃為總攬，把活動(dòng)項(xiàng)目的創(chuàng)新設(shè)計(jì)和質(zhì)量設(shè)計(jì)放在第一位，并切實(shí)滿足學(xué)生的現(xiàn)實(shí)需要，充分發(fā)揮學(xué)生社團(tuán)在學(xué)生特長(zhǎng)發(fā)展和個(gè)性培育方面的作用，努力適應(yīng)不同層次學(xué)生的需求。

2、各社團(tuán)的活動(dòng)要根據(jù)具體情況因地制宜，分類(lèi)設(shè)計(jì)，爭(zhēng)創(chuàng)特色。院學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)要抓好全院學(xué)生社團(tuán)標(biāo)志性、有特色的活動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，各學(xué)生社團(tuán)的活動(dòng)應(yīng)做到有目的、有計(jì)劃、有總結(jié)，并對(duì)大型活動(dòng)實(shí)行備案制和審批制，努力使學(xué)生社團(tuán)不斷向高品味、高層次發(fā)展。

（三）加強(qiáng)自身組織建設(shè)，推動(dòng)學(xué)生社團(tuán)健康有序的運(yùn)行發(fā)展。

1、加大對(duì)學(xué)生社團(tuán)的指導(dǎo)和管理，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效能。著力加強(qiáng)學(xué)生社團(tuán)干部的培訓(xùn)，利用多種形式的活動(dòng)提高社團(tuán)干部的理論水平和實(shí)踐能力，增強(qiáng)自身素質(zhì)。加強(qiáng)學(xué)生社團(tuán)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，確保學(xué)生社團(tuán)新老干部的順利交替。

2、強(qiáng)化學(xué)生社團(tuán)隸屬或掛靠單位的指導(dǎo)功能和學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)對(duì)學(xué)生社團(tuán)的監(jiān)管職能，保證學(xué)生社團(tuán)有序發(fā)展。

對(duì)于院團(tuán)委社團(tuán)聯(lián)合會(huì)內(nèi)部四個(gè)部門(mén)的發(fā)展（秘書(shū)部.宣傳部.活動(dòng)部.財(cái)務(wù)部）秘書(shū)部：出于學(xué)院發(fā)展考慮，院團(tuán)委必須留有文字性的資料作為檔案，在總結(jié)和計(jì)劃中我們能得出以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)乃至好的工作方法

院團(tuán)委社團(tuán)聯(lián)合會(huì)宣傳部

姓名：肖欣

附件一附件二

工作計(jì)劃、工作及活動(dòng)總結(jié)、活動(dòng)策劃書(shū)、活動(dòng)申報(bào)材料、社團(tuán)活動(dòng)資金預(yù)算表、社團(tuán)活動(dòng)資金明細(xì)表、社團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表、三月份學(xué)雷鋒社團(tuán)評(píng)優(yōu)、五四評(píng)優(yōu)、社團(tuán)評(píng)優(yōu)活動(dòng)材料、星級(jí)社團(tuán)評(píng)優(yōu)材料……各項(xiàng)書(shū)面材料的書(shū)寫(xiě)格式要求規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。

附件三

宣傳板、黑板報(bào)的制作以及團(tuán)學(xué)簡(jiǎn)報(bào)的上交情況。宣傳板以及黑板報(bào)的制作應(yīng)按照宣傳部所制定的具體標(biāo)準(zhǔn)《板報(bào)評(píng)分表》注·

活動(dòng)的舉辦方式及效果、要求各類(lèi)材料的上交情況、值班情況、板報(bào)的制作。與社團(tuán)聯(lián)合會(huì)所有的評(píng)優(yōu)考評(píng)直接掛鉤。

第三篇：外聯(lián)部發(fā)展規(guī)劃書(shū)外聯(lián)部---發(fā)展報(bào)告

在外聯(lián)部待了一年了，結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)單談一下我理解中的外聯(lián)部和她下一步的發(fā)展規(guī)劃。

明確外聯(lián)部職責(zé)：

最主要的任務(wù)是拉取活動(dòng)物資經(jīng)費(fèi)，為活動(dòng)提

供充足經(jīng)費(fèi)和物資保障，對(duì)外樹(shù)立良好想學(xué)校形象，同時(shí)需要緊密團(tuán)結(jié)各個(gè)部門(mén)，為學(xué)生會(huì)這棵大樹(shù)打造牢固的根基，提供充足營(yíng)養(yǎng)

工作情況總結(jié)：

大一上學(xué)期至今，外聯(lián)部依舊保持持續(xù)穩(wěn)固發(fā)展。贊助方面，在主席團(tuán)學(xué)哥學(xué)姐的幫助和李燁部長(zhǎng)的指導(dǎo)下，自己參與了一系列的活動(dòng)贊助，贊助涉及范圍從最初商業(yè)街教育機(jī)構(gòu)飯店擴(kuò)展到了市區(qū)的組織協(xié)會(huì)，醫(yī)院及大型企業(yè)；其他方面，通過(guò)各種活動(dòng)及比賽，結(jié)識(shí)了很多優(yōu)秀的同學(xué)和前輩以及部門(mén)的負(fù)責(zé)人，通過(guò)贊助和很多商家企業(yè)達(dá)成了長(zhǎng)期待合作計(jì)劃，為以后外聯(lián)的部門(mén)的穩(wěn)固可持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。

外聯(lián)現(xiàn)狀分析：

優(yōu)勢(shì)：

我們機(jī)械學(xué)院贊助合作涉及范圍較廣，數(shù)量較多；與各個(gè)部門(mén)關(guān)系良好；機(jī)械學(xué)院人數(shù)眾多，市場(chǎng)較大；機(jī)械學(xué)院每年都有舉辦校級(jí)大型活動(dòng)的機(jī)會(huì)；劣勢(shì)

一：客觀方面：

1.機(jī)械學(xué)院因?yàn)閷?zhuān)業(yè)和男女比例原因，合作商家的種類(lèi)比其

他學(xué)院稍少；

2.政策：學(xué)?？傮w主抓學(xué)習(xí)，舉辦活動(dòng)相對(duì)較少，所以合作

機(jī)會(huì)相對(duì)較少；

3.學(xué)校缺大型教室，圖書(shū)館以及行政樓報(bào)告廳，較大型的商

業(yè)性質(zhì)會(huì)議申請(qǐng)教室有難度；

4官方提供的宣傳合作方式較少，缺乏創(chuàng)新性以及實(shí)用性，

往往大型的企業(yè)缺沒(méi)有足夠的有效的宣傳方式

二、內(nèi)在方面：

1.外聯(lián)部目前合作主要集中于中小型企業(yè)，長(zhǎng)期合作的商

家和大型企業(yè)合作較少

2.對(duì)外對(duì)內(nèi)形象以及模式需要完善（或許其他學(xué)院外聯(lián)部也有類(lèi)似情況）對(duì)外形象主要是商家滿意度，對(duì)內(nèi)形象

主要包括同學(xué)滿意度。

舉個(gè)例子：辦一場(chǎng)簡(jiǎn)單的講座，咱以往的模式是學(xué)生會(huì)

通知某個(gè)班或者通知學(xué)生會(huì)干事幾點(diǎn)參加某個(gè)企業(yè)的講

座，但是經(jīng)常因?yàn)槠髽I(yè)講座的內(nèi)容跟聽(tīng)講座的同學(xué)需求

有差異，造成講座氛圍不好，不想聽(tīng)的坐在耽誤時(shí)間這里充人數(shù)，真正相聽(tīng)講座的同學(xué)卻不知道有講座，講座

過(guò)程中大家各干各的事情，最后不想聽(tīng)講座的忍受不了

提前早退，商家方面花了錢(qián)卻未達(dá)到預(yù)期效果，直接導(dǎo)

致商家和同學(xué)兩方面滿意度下降。

3.與各個(gè)部門(mén)配合緊密度需要增加。像組織講座，通知

發(fā)放，合作宣傳落實(shí)都需要各個(gè)部門(mén)更加團(tuán)結(jié)配合，相

互幫助，這些都需要進(jìn)一步完善。

外聯(lián)發(fā)展規(guī)劃：

一：團(tuán)隊(duì)組建

1.上學(xué)期重點(diǎn)培訓(xùn)大一干事，定期組織培訓(xùn)，包括理

論指導(dǎo)以及實(shí)踐培訓(xùn)；培訓(xùn)過(guò)程中加強(qiáng)干事精神品

質(zhì)建設(shè)。工作生活必須以誠(chéng)為本，樹(shù)立機(jī)械外聯(lián)的

形象，同時(shí)鼓勵(lì)跟商家長(zhǎng)期合作，樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮的

大局觀。

2.部門(mén)定期召開(kāi)小型會(huì)議，建立簽到體系，明確分工，加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部交流，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改善工作中的不足。

3.營(yíng)造部門(mén)和諧融洽的工作氛圍，活潑但不松懈；鼓

勵(lì)干事展示自己能在保證學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上擴(kuò)大自己的

影響；同時(shí)建立好業(yè)績(jī)登記手冊(cè)，論功行賞4.每次活動(dòng)之前召開(kāi)統(tǒng)籌會(huì)議，結(jié)束之后召開(kāi)總結(jié)會(huì)

議，參加活動(dòng)的部門(mén)成員要上交活動(dòng)的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分析或口頭總結(jié)。二：工作方面

1.完善商家合作宣傳體質(zhì)。選擇好學(xué)校學(xué)風(fēng)建設(shè)與商家

廣告宣傳的平衡點(diǎn)，譬如講座體制逐漸過(guò)渡，脫離

傳統(tǒng)的模式，選擇符合同學(xué)需求的講座，通知范圍

不再局限在一個(gè)學(xué)院，增加通知方式的多樣化和有

效性。（譬如網(wǎng)絡(luò)廣播商家宣傳）

2.加強(qiáng)各個(gè)院校各個(gè)組織的聯(lián)系，相互合作共同發(fā)展。

吸取優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，完善自身建設(shè)，也可與他們進(jìn)行不同

形式不同程度的合作，以增進(jìn)友誼，，形成固定的宣

傳聯(lián)盟，從而擴(kuò)大影響。

3.完善穩(wěn)固小型商家贊助合作，重點(diǎn)放在大型企業(yè)贊助

合作，并且長(zhǎng)期合作

4.宣傳方式立足于傳統(tǒng)并突破傳統(tǒng)，采用有效實(shí)惠的

宣傳方式，譬如網(wǎng)絡(luò)媒介、活動(dòng)植入廣告等等5.針對(duì)同學(xué)需求，利用外聯(lián)部?jī)?yōu)勢(shì)定期發(fā)布兼職或者

活動(dòng)信息，并在合適時(shí)間組織一些活動(dòng)，（活動(dòng)地點(diǎn)不單純局限在校內(nèi)）

6.逐漸擴(kuò)大機(jī)械學(xué)生會(huì)和外聯(lián)部的影響，報(bào)括社會(huì)影響

和校園影響。鼓勵(lì)擴(kuò)大機(jī)械外聯(lián)的人脈圈，展現(xiàn)風(fēng)采，

低調(diào)做人高調(diào)做事，該露的地方就要露，并充分利用

機(jī)會(huì)跟其他學(xué)院或組織合作辦活動(dòng)，加強(qiáng)聯(lián)系。

最后，學(xué)生會(huì)是一個(gè)社會(huì)和學(xué)校之間的過(guò)渡，贊美也罷，非議也罷，我們需要做的是看清方向，堅(jiān)持本心，加入學(xué)生會(huì)就要客觀地看待里面的一切，大膽的去愛(ài)她~~我心目中的外聯(lián)部的特點(diǎn)是有活力，向上，思維敏捷活躍，誠(chéng)信，堅(jiān)持。我希望外聯(lián)部發(fā)展能夠芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高，學(xué)生會(huì)這棵大樹(shù)能夠繁茂健康的生長(zhǎng)，2013，加油。

齊魯工業(yè)大學(xué)機(jī)械與汽車(chē)工程學(xué)院學(xué)生會(huì)外聯(lián)部-小森

2013.8.23

第四篇：社聯(lián)日常工作規(guī)劃社聯(lián)日常工作規(guī)劃

社聯(lián)全體日常工作：

一議會(huì)

全體議會(huì)在周日晚上進(jìn)行

1日常議會(huì)流程

i簽到點(diǎn)名，重要事宜安排

ii部長(zhǎng)工作匯報(bào)

每部一人匯報(bào)本周工作和下周工作安排。

iii會(huì)員工作匯報(bào)，每個(gè)部隨機(jī)抽查五人左右，每人時(shí)間控制在一分鐘，督察部計(jì)時(shí)。時(shí)間到不管說(shuō)完沒(méi)有一律結(jié)束。

iv總結(jié)補(bǔ)充

2緊急會(huì)議

i簽到點(diǎn)名，重要事宜安排

ii…

二值班

簽到寫(xiě)值班日志，負(fù)責(zé)各類(lèi)社團(tuán)會(huì)員工作代表的簽到工作。

新增的工作規(guī)劃：

辦公室。負(fù)責(zé)各類(lèi)社團(tuán)辦公室值班人員的簽到工作，每周一負(fù)責(zé)全體社團(tuán)辦公室會(huì)員開(kāi)會(huì)，協(xié)助督察部女生宿舍的會(huì)員調(diào)查，整理各類(lèi)社團(tuán)集體上交的內(nèi)部資料。

督察部：每周

二、四晚上9：00~10：00到宿舍會(huì)員調(diào)查及幫助，調(diào)查項(xiàng)目參考如下：培訓(xùn)內(nèi)容及動(dòng)向、社團(tuán)負(fù)責(zé)人的工作態(tài)度、對(duì)所在社團(tuán)的意見(jiàn)和建議。幫助項(xiàng)目如下：1介紹較好的社團(tuán)、介紹近期社團(tuán)活動(dòng)。周

五、六進(jìn)行社團(tuán)活動(dòng)培訓(xùn)的評(píng)分工作。

外聯(lián)部。社團(tuán)外聯(lián)部及內(nèi)部的定期培訓(xùn)工作，協(xié)助督察部調(diào)查工作。

宣傳部。社團(tuán)宣傳的量化工作。

網(wǎng)絡(luò)部。及時(shí)收集社團(tuán)及社聯(lián)的活動(dòng)及培訓(xùn)資料，發(fā)布到網(wǎng)上；定期負(fù)責(zé)會(huì)員的聯(lián)系工作，協(xié)助督察部調(diào)查工作。

第五篇：社聯(lián)總結(jié)及規(guī)劃社

聯(lián)

總

結(jié)

及

規(guī)

劃

2012.08轉(zhuǎn)眼間，我已在社聯(lián)呆了快一年時(shí)間了，回顧一學(xué)年來(lái)工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我感到無(wú)比欣慰。在這一年中，院學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的所有成員無(wú)論是“骨干”還是“干事”，都始終堅(jiān)持著學(xué)院團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)，秉承“為同學(xué)服務(wù)”的宗旨，協(xié)助學(xué)院打造良好的教學(xué)秩序和學(xué)習(xí)生活環(huán)境，力求把各項(xiàng)工作精益求精，做得更好。從不同程度上豐富了廣大同學(xué)的第二課堂生活，繁榮了校園文化，為提高我院大學(xué)生綜素質(zhì)作出積極貢獻(xiàn)，以實(shí)際行動(dòng)服務(wù)學(xué)院發(fā)展大局。

一、工作總體回顧

1、按照院社聯(lián)的工作計(jì)劃和實(shí)際情況，在11年十月份完成了初步的納新宣傳工作，并開(kāi)始接受報(bào)名，通過(guò)宣傳畫(huà)的方式讓新生新生了解各社團(tuán)的工作及發(fā)展方向，各社團(tuán)都得到了同學(xué)們的接納與認(rèn)可，最終成功招納了一批優(yōu)秀的社團(tuán)成員。

2、過(guò)去的一年我們始終堅(jiān)持立足本分工作，積極高效的完成學(xué)院團(tuán)委交辦的各項(xiàng)工作，立足常規(guī)，做好本分工作，各社團(tuán)的活動(dòng)也按計(jì)劃正常進(jìn)行。

3、在今年四月份，社聯(lián)各干事積極響應(yīng)學(xué)校號(hào)召，舉行了大型活動(dòng)“迎夏嘉年華”，活動(dòng)的順利舉行。為社團(tuán)展示魅力和宣傳特色構(gòu)建了良好的平臺(tái)。各社團(tuán)的各類(lèi)精品活動(dòng)均展示了他們最獨(dú)特的一面，為校園增添了靚麗的風(fēng)景。但是，我們還有很多工作做得不到位。例如，舉辦活動(dòng)分工不明確、不能夠很好地相互配合、凝聚力不夠、活動(dòng)意義不明確，為了搞活動(dòng)而搞活動(dòng)。因此，這一學(xué)期。我們要加強(qiáng)內(nèi)部的凝聚力，完善工作制度，建立完善的獎(jiǎng)罰措施，使組織內(nèi)部做到分工合作，有章可循，從而保障各項(xiàng)工作的質(zhì)量。

二、下學(xué)期工作重點(diǎn)

社團(tuán)的成立和發(fā)展是社聯(lián)存在的根本目的，社聯(lián)的存在就是為了更好地管理社團(tuán)，服務(wù)社團(tuán)，促使社團(tuán)向更健康、穩(wěn)步、積極的方向發(fā)展

這學(xué)期我們要大力扶持理論學(xué)習(xí)型社團(tuán)，如思維空間英語(yǔ)社、蝴蝶飛飛英語(yǔ)社。熱情鼓勵(lì)志愿型社團(tuán)，如交誼舞社團(tuán)、籃球社。正確引導(dǎo)興趣愛(ài)好型俱樂(lè)部，如吉他俱樂(lè)部、跆拳道俱樂(lè)部，積極創(chuàng)新和完善學(xué)生社團(tuán)的管理制度和運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)的質(zhì)量和