知識(shí)競(jìng)賽每日一練04091.為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)()，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展，制定《安全生產(chǎn)法》。A.監(jiān)督B.管理C.教育D.工作(正確答案)2.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備，必須了解、掌握其()，采取有效的安全防護(hù)措施，并對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。A.安全技術(shù)特性(正確答案)B.安全技術(shù)措施C.安全處置方案D.相關(guān)操作流程3.發(fā)生火情以下幾種逃生方法中，()是不正確的。A.用濕毛巾捂著嘴巴和鼻子B.彎著身子快速跑到安全地點(diǎn)C.躲在桌子底下，等待消防人員救援(正確答案)D.馬上從最近的消防通道跑到安全地點(diǎn)4.項(xiàng)目管理手冊(cè)整體按照“總論+分冊(cè)”框架編制，包括()大業(yè)務(wù)領(lǐng)域，()個(gè)主要專業(yè)。A.7，15(正確答案)B.9，13C.7，13D.9，155.以下哪一項(xiàng)不屬于科技成果()。A.知識(shí)產(chǎn)權(quán)B.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)C.魯班獎(jiǎng)(正確答案)D.工法6.項(xiàng)目實(shí)施前，項(xiàng)目部根據(jù)《項(xiàng)目管理策劃》制定()，對(duì)本項(xiàng)目具體實(shí)施過(guò)程進(jìn)行周密計(jì)劃和安排，分解策劃管理目標(biāo)，明確專業(yè)管理計(jì)劃，細(xì)化業(yè)務(wù)管理流程，制定具體管理措施，保證項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。A.《施工組織總設(shè)計(jì)》B.《項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃》(正確答案)C.《作業(yè)指導(dǎo)書》D.《項(xiàng)目大綱》7.項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目管理策劃分解()，落實(shí)管理責(zé)任，制定相應(yīng)措施，形成項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃并組織實(shí)施。A.工作任務(wù)B.工作內(nèi)容C.各項(xiàng)措施D.管理目標(biāo)、計(jì)劃(正確答案)8.《項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃》發(fā)布后，()組織項(xiàng)目部進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃交底，形成《項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃交底記錄表》。A.項(xiàng)目經(jīng)理(正確答案)B.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人D.企業(yè)法人9.項(xiàng)目部以項(xiàng)目()為基礎(chǔ)，結(jié)合當(dāng)期實(shí)際完成情況，編制月進(jìn)度計(jì)劃。A.總進(jìn)度計(jì)劃B.年進(jìn)度計(jì)劃(正確答案)C.季進(jìn)度計(jì)劃D.周進(jìn)度計(jì)劃10.分包合同簽訂后，項(xiàng)目部應(yīng)組織對(duì)項(xiàng)目各部門管理人員以及分包商相關(guān)人員開展()工作。A.技術(shù)交底B.質(zhì)量交底C.合同交底(正確答案)D.安全交底11.建立健全()，通過(guò)強(qiáng)化事前控制、事中監(jiān)管、事后評(píng)價(jià)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理，明確要求，壓實(shí)責(zé)任，規(guī)范分包策劃管理、分包商管理、分包合同管理、分包履約管理、分包商履約評(píng)價(jià)管理、勞務(wù)人員管理等全過(guò)程、全層級(jí)項(xiàng)目分包管理行為，杜絕掛靠、轉(zhuǎn)包及違法分包，堵塞分包過(guò)程中“跑冒滴漏”。A.分包管理制度B.分包管理體系(正確答案)C.分包管理手冊(cè)D.分包管理流程12.積極開展“QC”全面質(zhì)量管理小組活動(dòng)，QC小組注冊(cè)登記在每年一季度完成，新開工項(xiàng)目在開工()內(nèi)完成注冊(cè)工作。A.一個(gè)月B.兩個(gè)月C.三個(gè)月(正確答案)D.半年13.項(xiàng)目部()部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程施工范圍內(nèi)規(guī)程、規(guī)范等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的管理。A.各專業(yè)工地B.質(zhì)量管理科C.工程管理科(正確答案)D.安全科14.施工臨建施工完畢后必須經(jīng)工程(質(zhì)量)管理部門驗(yàn)收合格后方可投入使用，特種設(shè)備安裝完成后必須經(jīng)()檢驗(yàn)合格后方可投入使用。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目總工C.公司生產(chǎn)與項(xiàng)目管理部D.當(dāng)?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督局(正確答案)15.項(xiàng)目施工前，應(yīng)進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)()。項(xiàng)目施工過(guò)程中，應(yīng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析并適時(shí)調(diào)整。A.逐級(jí)交底(正確答案)B.過(guò)程檢查C.修改報(bào)審D.驗(yàn)收16.項(xiàng)目部組織編制本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，()負(fù)責(zé)審批施工組織設(shè)計(jì)、臨時(shí)施工用電組織設(shè)計(jì)、臨建施工組織設(shè)計(jì)。A.工程科長(zhǎng)B.公司總工(正確答案)C.項(xiàng)目總工D.項(xiàng)目經(jīng)理17.施工組織設(shè)計(jì)是工程施工的組織方案，是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的全面性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，是現(xiàn)場(chǎng)施工的()文件。A.指導(dǎo)性(正確答案)B.針對(duì)性C.參考性D.唯一性18.在起重吊裝及起重機(jī)械安裝拆卸工程中采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在()及以上的起重吊裝工程屬于超過(guò)一定規(guī)模的危大工程。A.10KNB.50KNC.80KND.100KN(正確答案)19.每道工序必須自檢，自檢后經(jīng)()人員交驗(yàn)認(rèn)可后方可進(jìn)行下道工序。A.安全管理B.設(shè)計(jì)管理C.質(zhì)量管理(正確答案)D.工程管理20.在公司專項(xiàng)方案審核流程中()負(fù)責(zé)組織專項(xiàng)施工方案的審核，()參與并監(jiān)督專項(xiàng)施工方案的審核。A.生產(chǎn)與項(xiàng)目管理部安全監(jiān)察部(正確答案)B.安全監(jiān)察部生產(chǎn)與項(xiàng)目管理部C.項(xiàng)目工程科項(xiàng)目安?？艱.項(xiàng)目安保科項(xiàng)目工程科21.公司對(duì)項(xiàng)目部專項(xiàng)施工方案的編制質(zhì)量、專業(yè)審核組的審核質(zhì)量進(jìn)行()。A.評(píng)價(jià)及公示(正確答案)B.驗(yàn)收C.監(jiān)督及培訓(xùn)D.批評(píng)及教育22.中國(guó)能建品牌視覺(jué)形象管理規(guī)范中的必要項(xiàng)目“一牌三板”不包括以下哪些內(nèi)容()。A.中國(guó)能建簡(jiǎn)介B.公司簡(jiǎn)介C.項(xiàng)目簡(jiǎn)介D.崗位職責(zé)牌(正確答案)23.質(zhì)量工作應(yīng)遵循“一次成優(yōu)、品質(zhì)為基、預(yù)防為主、()”的原則。A.持續(xù)改進(jìn)(正確答案)B.重點(diǎn)監(jiān)控C.分級(jí)負(fù)責(zé)D.逐級(jí)落實(shí)24.質(zhì)量檢驗(yàn)的實(shí)質(zhì)是()。A.事前預(yù)防B.事后把關(guān)(正確答案)C.全面控制D.應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)25.()的質(zhì)量管理認(rèn)為質(zhì)量產(chǎn)生、形成和實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)都或輕或重地影響著最終的質(zhì)量狀況。A.全過(guò)程(正確答案)B.全企業(yè)C.全員D.全面26.按照《建筑施工場(chǎng)界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》建筑施工場(chǎng)界環(huán)境噪聲排放限值為()。A.晝間60dB(A)夜間50dB(A)B.晝間65dB(A)夜間50dB(A)C.晝間70dB(A)夜間55dB(A)(正確答案)D.晝間75dB(A)夜間60dB(A)27.對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目，環(huán)境保護(hù)首要目的是()施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境。A.改善和增強(qiáng)B.保護(hù)和增強(qiáng)C.管理和改善D.保護(hù)和改善(正確答案)28.公司所屬各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃調(diào)整。確因不可抗力因素影響需要調(diào)整年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的單位，應(yīng)在當(dāng)年()10日前以正式書面文件向公司經(jīng)營(yíng)管理部提出關(guān)于本單位年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃調(diào)整的申請(qǐng)并充分說(shuō)明原因。A.7月B.8月C.9月(正確答案)D.10月29.施工過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析以()為周期開展，并以()為周期召開項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議，總結(jié)該季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，布置下一季度工作，形成項(xiàng)目月度分析資料及季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告。A.月度月度B.月度季度(正確答案)C.季度季度D.季度年度30.項(xiàng)目季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告應(yīng)于每季度次月()日前報(bào)送公司。A.5(正確答案)B.6C.7D.831.合同簽訂后()日內(nèi)，經(jīng)營(yíng)管理部應(yīng)組織完成工程項(xiàng)目成本策劃工作，根據(jù)內(nèi)部成本定額測(cè)算并確定工程項(xiàng)目目標(biāo)總成本，下達(dá)工程項(xiàng)目目標(biāo)總成本考核指標(biāo)。A.30B.40C.50D.60(正確答案)32.項(xiàng)目部應(yīng)在項(xiàng)目管理策劃書批準(zhǔn)后()日內(nèi)，依據(jù)項(xiàng)目管理策劃書和公司下達(dá)的目標(biāo)總成本考核指標(biāo)，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)總成本進(jìn)行二次分解，將項(xiàng)目目標(biāo)總成本分解到業(yè)務(wù)部門、作業(yè)班組和具體責(zé)任人，確定項(xiàng)目實(shí)施成本目標(biāo)，制定項(xiàng)目成本控制計(jì)劃，落實(shí)成本控制責(zé)任和管控措施。A.30(正確答案)B.40C.50D.6033.對(duì)擬授予分包合同額在()萬(wàn)元及以上，且屬首次評(píng)定進(jìn)入合格分包商庫(kù)的分包商，在發(fā)出中標(biāo)通知書前應(yīng)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，核實(shí)其資質(zhì)、業(yè)績(jī)、信譽(yù)和財(cái)務(wù)狀況，并查詢其有無(wú)不良記錄。A.400B.500(正確答案)C.600D.70034.項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)管理科在經(jīng)營(yíng)管理部的指導(dǎo)下，在結(jié)算資料齊全的情況下，于單位工程完工后的()日內(nèi)編制完成單位工程結(jié)算初稿，主廠房等個(gè)別較大的項(xiàng)目可在該項(xiàng)目完工后1個(gè)月內(nèi)編制完成。A.15(正確答案)B.20C.25D.3035.工程結(jié)算初稿應(yīng)在工程移交投產(chǎn)后()個(gè)月內(nèi)匯編完成，經(jīng)結(jié)算工作小組評(píng)定后交公司經(jīng)營(yíng)管理部審核。A.1(正確答案)B.2C.3D.436.經(jīng)營(yíng)管理部在收到項(xiàng)目部上報(bào)的工程結(jié)算初稿后，應(yīng)在()日內(nèi)提出修改意見。A.7B.14(正確答案)C.30D.6037.單項(xiàng)金額()萬(wàn)元以上在分包合同中沒(méi)有明確約定的委托項(xiàng)目，需執(zhí)行公司招（議）標(biāo)程序。A.10(正確答案)B.20C.30D.4038.單張（份）設(shè)計(jì)修改、變更和委托項(xiàng)目完工后()日內(nèi)，專業(yè)工地必須辦理工程量簽證手續(xù)。A.3B.5C.7(正確答案)D.1039.分包合同的委托簽證結(jié)算價(jià)不得大于其承包的合同價(jià)的（結(jié)算價(jià)）()，否則將追究相關(guān)部門及當(dāng)事人的責(zé)任。A.10%B.20%(正確答案)C.30%D.40%40.分包工程竣工驗(yàn)收合格后()天內(nèi)，財(cái)務(wù)科、物資供應(yīng)科會(huì)同經(jīng)營(yíng)管理科與分包商進(jìn)行甲供材料的核銷并共同簽字確認(rèn)，核銷資料須注明總頁(yè)數(shù)并連續(xù)編號(hào)，每頁(yè)簽字，作為分包工程結(jié)算的組成部分。A.5B.10C.20(正確答案)D.3041.分包商在單位工程竣工驗(yàn)收合格后()個(gè)月內(nèi)應(yīng)按照公司要求的格式將完整的工程結(jié)算資料報(bào)送專業(yè)工地，專業(yè)工地在2天內(nèi)完成對(duì)工程結(jié)算資料真實(shí)性和完整性的審查，經(jīng)專業(yè)工地技術(shù)員和負(fù)責(zé)人簽字后移交給經(jīng)營(yíng)管理科，經(jīng)營(yíng)管理科在1個(gè)月內(nèi)審核完成報(bào)送公司經(jīng)營(yíng)管理部。A.1(正確答案)B.2C.3D.442.經(jīng)營(yíng)管理部應(yīng)在收到項(xiàng)目部報(bào)送分包工程結(jié)算后()日內(nèi)審核結(jié)束，送法審與合規(guī)部審計(jì)。A.10B.15(正確答案)C.20D.3043.法審與合規(guī)部應(yīng)在收到經(jīng)營(yíng)管理部報(bào)送的分包工程結(jié)算后()日內(nèi)將分包工程結(jié)算審核完成，出具審計(jì)報(bào)告。A.10B.15(正確答案)C.20D.3044.現(xiàn)行法律規(guī)定債權(quán)訴訟時(shí)效期間為()。A.1年B.2年C.3年(正確答案)D.5年45.實(shí)物性資產(chǎn)不包括()。A.固定資產(chǎn)B.在建工程C.土地使用權(quán)(正確答案)D.原材料46.符合銷毀條件的會(huì)計(jì)檔案應(yīng)如何處理()。A.碎紙機(jī)粉碎(正確答案)B.手動(dòng)撕碎C.垃圾回收D.閑置擱置47.借款人借出備用金后，若因特殊情況未使用的，應(yīng)在()內(nèi)到財(cái)務(wù)部門歸還，超過(guò)還款期限的，需提供備用金未使用的原因說(shuō)明，并由借款人所在單位部門負(fù)責(zé)人簽署意見。A.1周(正確答案)B.2周C.3周D.4周48.全面預(yù)算的“三全”不包括()。A.全方位B.全過(guò)程C.全員參與D.全周期(正確