2023年生產(chǎn)工作計劃模板匯編篇生產(chǎn)工作安排篇1

一、工作總結(jié)

（一）貫徹文件精神，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)平安生產(chǎn)的各項檢查

1、局機(jī)關(guān)和所屬企業(yè)都建立了平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，把全系統(tǒng)的平安生產(chǎn)工作當(dāng)作中心工作來抓，全面加強(qiáng)對平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。成立了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，局長及各公司經(jīng)理為平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，設(shè)立了辦事機(jī)構(gòu)和專職平安人員，完善了平安生產(chǎn)制度和職責(zé)。根據(jù)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求，建立健全協(xié)調(diào)協(xié)作、責(zé)權(quán)明確、行為規(guī)范、獎懲嚴(yán)明的平安生產(chǎn)責(zé)任體系，實化到崗、落實到人，切實做到管行業(yè)必需管平安、管業(yè)務(wù)必需管平安、管生產(chǎn)必需管平安，加大平安生產(chǎn)指標(biāo)考核權(quán)重，嚴(yán)格獎懲，實行平安生產(chǎn)“一票推翻”制。建立了平安隱患排查體系建設(shè)。實行平安生產(chǎn)隱患報告制和責(zé)任追究制。

2、堅持平安生產(chǎn)例會和檢查制度，隨時駕馭平安生產(chǎn)動態(tài)。我局針對行業(yè)特點，在所屬企業(yè)日常平安檢查的基礎(chǔ)上，每月都召集企業(yè)負(fù)責(zé)人開平安生產(chǎn)例會，分析平安生產(chǎn)形勢，溝通平安生產(chǎn)閱歷，通報平安生產(chǎn)案例，探討平安生產(chǎn)工作中存在的問題，布置下一階段工作，依據(jù)平安生產(chǎn)階段性的工作，實行“四不兩直”的方式，對企業(yè)進(jìn)行平安生產(chǎn)抽查及平安生產(chǎn)大檢查，不斷拓展平安生產(chǎn)工作思路，有效杜絕平安生產(chǎn)事故。

（二）平安責(zé)任落實，層層簽訂平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

我局仔細(xì)落實平安生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制，與所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了《xx區(qū)糧食局20xx年平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，并以此作為考核企業(yè)和企業(yè)法人年度工作實績的重要依據(jù)。明確了相關(guān)責(zé)任和獎懲方法。有力地推動平安工作順當(dāng)開展。各企業(yè)依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，不斷規(guī)范崗位操作規(guī)程，把平安生產(chǎn)落實到生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，以確保目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)。

（三）平安教化常抓不懈，強(qiáng)化糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理

加強(qiáng)平安生產(chǎn)教化，強(qiáng)化全員平安意識，讓大家時刻繃緊平安生產(chǎn)這根弦，防患于未然，有效杜絕各類事故發(fā)生，確保國家、個人的財產(chǎn)和人身平安。我們先后開展了以下教化活動：

1、深化學(xué)習(xí)了《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通法》、《消防法》等法律法規(guī)和各級有關(guān)平安生產(chǎn)文件、資料，并于7月開展了“一規(guī)定兩守則”培訓(xùn)會，加強(qiáng)了平安意識、平安法制、平安質(zhì)量“三個教化”，進(jìn)一步統(tǒng)一全員對平安工作重要性的相識。還常常利用平安工作例會、機(jī)關(guān)職工和企業(yè)員工會議，以會代訓(xùn)，培訓(xùn)平安生產(chǎn)骨干，加大宣揚教化力度，普及平安學(xué)問，使平安教化深化人心。

2、今年年初開展的“百日平安生產(chǎn)活動”，及平安生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作，為全年的平安生產(chǎn)工作開了一個好頭，圍繞“查隱患、嚴(yán)執(zhí)法、壓事故、保平安為主題，各企業(yè)依據(jù)本單位的實際狀況，開展了全方位的平安隱患排查，通過活動的開展，使糧食職工進(jìn)一步接受了平安學(xué)問、平安法規(guī)教化，平安意識普遍增加。

3、做好了消防工作，嚴(yán)防火災(zāi)事故。首先大力宣揚《消防法》、《四川省消防條例》精神，向職工傳授火災(zāi)防范、救援、自救學(xué)問。加強(qiáng)對單位庫區(qū)、職工住宅區(qū)、辦公場所的用電、用氣、用火的管理，重點要害部位張貼警示標(biāo)牌，加強(qiáng)守樓護(hù)院和單位日常值班工作。

4、制定了各類預(yù)案，做好搶險救災(zāi)工作。為應(yīng)對突發(fā)事務(wù)，我局修改并印發(fā)了《xx區(qū)糧食局平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《xx區(qū)糧食局自然災(zāi)難救助預(yù)案》、《xx區(qū)糧食局消防預(yù)案》、《xx區(qū)糧食局防洪搶險預(yù)案》等，各企業(yè)也相應(yīng)制定了各類預(yù)案。設(shè)立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組和搶險救災(zāi)、通訊聯(lián)絡(luò)、后勤保障等小組，落實了人員和物資，分工詳細(xì)，任務(wù)明確，措施可行，做到在緊急狀態(tài)下有備無患，能快速掌控局面，有效降低因災(zāi)難事務(wù)帶來的損害。

5、加強(qiáng)平安值班制度。局機(jī)關(guān)及局屬企業(yè)在每個節(jié)假日、汛期、及各主要會議期間都支配了24小時值班，提前排好了值班表及帶班領(lǐng)導(dǎo)，值班期間通訊暢通，確保無平安事故發(fā)生。

6、針對市糧食局、區(qū)安辦發(fā)出的文件，一些階段性的工作都落實到實處。做到剛好下傳，按時上報。如今年的防汛汛前平安大檢查、“平安生產(chǎn)月”活動、抗洪救災(zāi)工作、糧食行業(yè)平安生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”專項整治工作、糧食行業(yè)“粉塵防爆”專項整治工作、四季防火防控工作等等。

（四）加強(qiáng)平安檢查和隱患整改工作

加強(qiáng)平安檢查和隱患整改是平安工作中最重要的內(nèi)容。我局始終在這方面狠下功夫，堅持每季度在全系統(tǒng)范圍內(nèi)開展一次平安生產(chǎn)大檢查，剛好發(fā)覺問題，督促隱患整改。全年開展平安大檢查7次，專項檢查和平常抽查11次。協(xié)作市局檢查5次，區(qū)安監(jiān)局檢查1次，我們還依據(jù)全系統(tǒng)的實際狀況，仔細(xì)開展了冬春糧油平安大普查，重點檢查了化學(xué)藥劑的領(lǐng)用和保管狀況、配電房、消防和用電平安、外租倉的平安管理、儲糧平安等方面。在每次的檢查中，局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)都要親自帶隊參與，主要實行現(xiàn)場查看，調(diào)閱各種資料，向企業(yè)責(zé)任人、員工詢問等方式。對檢查中發(fā)覺的問題，依據(jù)不憐憫況責(zé)成馬上整改或限期整改，并對整個過程作好記載。各企業(yè)也堅持做好每月的平安自查自糾工作，發(fā)覺問題一般都能剛好賜予整改，個別一時難以整改的.，都制定了嚴(yán)格的防范措施，落實人員加強(qiáng)監(jiān)督。

全年全系統(tǒng)共查出平安隱患4起，發(fā)出整改通知書4份，整改4起，隱患整改率x%，由于各級重視，仔細(xì)排查整改，隱患大幅度下降。

（五）嚴(yán)格車輛和危急化學(xué)品管理

我局始終重視有車單位對車輛的管理工作，多次組織本系統(tǒng)平安人員，特殊是汽車駕駛員仔細(xì)學(xué)習(xí)《中華人民共和國道路交通法》，嚴(yán)禁酒后駕車、私自用車、車輛帶病運行，確保行車平安。同時加強(qiáng)對危急化學(xué)藥品的專管，實行“雙人雙鎖”制，嚴(yán)格實行審批購買、集中存儲、專人管理、審批領(lǐng)用制度，要求運用單位對化學(xué)藥品的殘渣妥當(dāng)處理，不得外泄造成環(huán)境污染或釀成人身事故。每次平安生產(chǎn)檢查都要特地強(qiáng)調(diào)，以引起相關(guān)企業(yè)和人員的重視，有效杜絕了事故的發(fā)生。

（六）加強(qiáng)責(zé)任，再接再厲

由于全系統(tǒng)都狠抓了平安生產(chǎn)以“預(yù)防為主”這個關(guān)健，堅持了宣揚、教化、檢查、整改的方法，配備了相應(yīng)的平安生產(chǎn)管理人員，做到了“五落實、五到位”，建立了平安生產(chǎn)隱患排查治理體系，一年里，全系統(tǒng)均未發(fā)生大小平安事故。

一年來，我局的平安生產(chǎn)工作在上下共同努力下，取得了較好成果。但由于平安生產(chǎn)工作的特別性，我們不能掉以輕心，還須要我們以更加負(fù)責(zé)的看法，更加踏實的作風(fēng)，更加細(xì)致的方法，把全局的平安生產(chǎn)工作推上一個新的臺階。

二、工作安排

1、接著加強(qiáng)隱患排查體系建設(shè)工作，督促企業(yè)設(shè)專人負(fù)責(zé)此項工作，每月的平安隱患排查狀況通過網(wǎng)絡(luò)就能一目了然，便于監(jiān)督。

2、接著抓好全員平安“三個教化”工作，即平安意識、平安法制、平安質(zhì)量教化，提高其防范實力。一是學(xué)習(xí)《平安生產(chǎn)法》、《道路交通法》、《消防法》和一些典型平安事故案例。二是學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)規(guī)章制度等，本單位崗位平安操作規(guī)程和業(yè)務(wù)技能。事故隱患的防范與處理等。制定好各項平安生產(chǎn)工作預(yù)案。以備時常之需。

3、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)，完善平安隱患排查治理體系建設(shè)，夯實管理基礎(chǔ)，進(jìn)一步落實平安責(zé)任制，要高度重視平安機(jī)構(gòu)的建立健全工作，明確分工，落實責(zé)任。我局將接著實行平安責(zé)任制度，與企業(yè)簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書，要求企業(yè)與基層單位、員工也必需簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書。

4、加強(qiáng)對外出租場地、庫房、門市的平安管理。依據(jù)《平安生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，各企業(yè)出租門市、場地要把平安生產(chǎn)、消防平安等內(nèi)容納入合同。對不符合外租條件的場地、門市及房屋，原則上不得出租。

5、切實做好火災(zāi)防控工作。一是接著宣揚貫徹《消防法》，進(jìn)一步增加職工的消防意識。二是加強(qiáng)對用電、用火、用氣的平安管理，對倉庫等重要防火部位要禁止火源。三是各單位要配足消防器材，對過期失效的滅火器要剛好更換。四是仔細(xì)做好糧食庫點、辦公地點、單位集中住宅區(qū)的日常值班工作。上半年，組織全系統(tǒng)安保人員開展一次安保工作基礎(chǔ)學(xué)問培訓(xùn)活動。

6、加強(qiáng)車輛運輸和危急化學(xué)藥品的管理。嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，提高駕駛?cè)藛T業(yè)務(wù)技能和職業(yè)道德水平。進(jìn)一步加強(qiáng)化學(xué)藥品的選購 、運輸、保管、領(lǐng)用各環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)防意外事故發(fā)生。

7、仔細(xì)開展平安專項活動。做到活動有支配、有內(nèi)容、有總結(jié)、有記載。對每次平安生產(chǎn)檢查，要仔細(xì)對待，不得出現(xiàn)“走過場”或弄虛作假行為。

8、堅持平安生產(chǎn)例會和檢查制度，主管局和企業(yè)每月應(yīng)召開一次平安生產(chǎn)工作例會，總結(jié)、探討、布置平安工作，剛好解決存在的問題。接著開展每一季度的平安生產(chǎn)大檢查，加強(qiáng)平常檢查和專項檢查。要堅持每月一次的平安自查整改工作，并將狀況照實記錄在案。

9、加大對危倉老庫的修理及平安隱患的整改力度。對查出的隱患，要查出一件整改一件，不得以任何理由拖延。對一時難以整改的重大隱患，要剛好上報并落實專人對其進(jìn)行監(jiān)控，待時機(jī)成熟后馬上整改。

10、建立健全企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任體系五落實、五到位規(guī)定，要樹立“生產(chǎn)經(jīng)營，平安為先”、“平安就是效益”等觀念，加大對平安生產(chǎn)經(jīng)費的投入，作為平安生產(chǎn)經(jīng)費要優(yōu)先考慮、剛好支配。

生產(chǎn)工作安排篇2

20xx年第一季度，牡丹區(qū)分局仔細(xì)實行全區(qū)平安生產(chǎn)暨消防工作會議精神，以維護(hù)全區(qū)生產(chǎn)平安為目標(biāo)，以創(chuàng)建"平安國土"為抓手，切實做到思想相識到位，支配部署到位，責(zé)任明確到位，措施落實到位，敢抓敢管，狠抓狠管，善抓善管，全力推動"平安牡丹區(qū)"建設(shè)，平安生產(chǎn)第一季度工作總結(jié)及其次季度工作安排。

一、第一季度工作進(jìn)展?fàn)顩r

(一)高度重視，細(xì)心部署。

市國土資源局牡丹區(qū)分局高度重視平安生產(chǎn)工作，年初特地召開會議，探討平安生產(chǎn)工作。一是仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹全區(qū)平安生產(chǎn)暨消防工作會議精神，(轉(zhuǎn)自范文大全)切實提高相識，把思想統(tǒng)一到創(chuàng)建"平安國土"這項工作上來，切實抓緊抓好，抓出實效。

二是成立了由局長王景海任組長，苗懷宴任副組長，各科(股)室負(fù)責(zé)人為成員的平安生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。三是制訂平安生產(chǎn)工作安排，明確每一階段的工作目標(biāo)，按部就班開展平安生產(chǎn)工作。四是落實責(zé)任，與各科(股)室、各國土所簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，明確了責(zé)任區(qū)域和工作范圍，并將平安生產(chǎn)工作納入千分制考核內(nèi)容，年終兌現(xiàn)獎懲，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作局面。

(二)健全機(jī)制，完善措施。

我們將平安生產(chǎn)作為一項重要工作來抓，抓排查、定責(zé)任，抓規(guī)范、建制度，使平安生產(chǎn)工作有了新發(fā)展、新突破。在工作中，健全完善了"五個機(jī)制"。

一是完善基層排查機(jī)制，在健全分局、國土所、行政村三級排查的基礎(chǔ)上，堅持基層排查制度，堅持每月對轄區(qū)內(nèi)平安隱患進(jìn)行一次集中排查。

二是建立平安保障機(jī)制，分局根據(jù)"一處平安隱患、一名領(lǐng)導(dǎo)掛帥、一班責(zé)任人員、一套整改方案、一抓究竟"的"五個一"要求，落實隱患整治責(zé)任制，做到剛好發(fā)覺隱患，嚴(yán)格監(jiān)控隱患，徹底整治隱患，確保了各所、各村(居)的平安穩(wěn)定。

三是完善了責(zé)任追究機(jī)制，堅持領(lǐng)導(dǎo)包案制度，對重大平安隱患落實"四定"責(zé)任制，即定包案領(lǐng)導(dǎo)、定承辦單位、定詳細(xì)責(zé)任人、定整改時限，定期對包案處理狀況進(jìn)行督導(dǎo)調(diào)度，對完不成任務(wù)的進(jìn)行通報指責(zé)；對工作不負(fù)責(zé)，釀成平安事故的從嚴(yán)追究責(zé)任。四是完善交辦督查機(jī)制，對排查出的平安隱患，根據(jù)"誰主管、誰負(fù)責(zé)"的原則和部門職責(zé)分工，逐案落實到承辦單位。五是建立健全沖突糾紛分解應(yīng)急機(jī)制。加強(qiáng)信息預(yù)警，通過設(shè)立土地信息員、建立覆蓋各村(居)的信息網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮信息員的耳目作用，形成了信息暢通、反映靈敏、快速傳遞的信息預(yù)警體系，并制定了《應(yīng)急預(yù)案》，確保了早發(fā)覺、早限制，有效處置各類平安事故，能夠達(dá)到快速限制局勢，防止事態(tài)擴(kuò)大和沖突激化的目的。

(三)排查隱患，分類解決。

針對當(dāng)前國土資源系統(tǒng)出現(xiàn)的平安隱患，我們集中時間、集中力氣進(jìn)行了深化排查。首先對全區(qū)全部采礦企業(yè)進(jìn)行重點排查，特殊對列入整合范圍的窯廠進(jìn)行了重點排查，與存在平安隱患的窯廠簽訂了《關(guān)停責(zé)任書》，規(guī)定了關(guān)停期限。經(jīng)排查，全區(qū)有11座磚瓦窯廠存在不同程度的平安隱患，我們根據(jù)上級要求進(jìn)行了整合關(guān)停，對存在重大平安隱患的窯廠掛牌督辦。對發(fā)生平安生產(chǎn)事故的`，根據(jù)上級要求，一查究竟，肅穆追究有關(guān)人員的行政、法律責(zé)任。其次對分局機(jī)關(guān)的平安保衛(wèi)、鍋爐房、用電用水、消防設(shè)施及家屬院進(jìn)行了全面排查，對易燃易爆等危急物品以及危急場所、危急部位進(jìn)行重點管理，把管理措施落實到每個環(huán)節(jié)，防止疏漏，發(fā)覺平安隱患，剛好進(jìn)行整改，確保萬無一失。完成了高壓鍋爐的檢定、校準(zhǔn)測試工作，并制定了《平安保衛(wèi)制度》和《門衛(wèi)值班制度》，剛好清除隱患，嚴(yán)防小問題醞成大事務(wù)。

(四)加大宣揚力度，提高平安意識。為全面提高全社會的法制觀念和法律意識，我們根據(jù)普法要求，在"3.19"礦法宣揚日，通過出動宣揚車、懸掛宣揚標(biāo)語、辦黑板報等多種形式進(jìn)行法制宣揚。共出動宣揚車20余輛次，舉辦普法培訓(xùn)班1期，培訓(xùn)人員180人，散發(fā)宣揚彩頁5000余份，提高了本系統(tǒng)工作人員的法制觀念，增加了社會各界群眾的依法用地、合理采礦和平安意識。

二、其次季度工作準(zhǔn)備

一是實行有效措施，與安監(jiān)、工商等部門聯(lián)合執(zhí)法，將存在重大平安隱患的采礦企業(yè)關(guān)停到位；

二是對分局機(jī)關(guān)的供電線路進(jìn)行一次修理，確保用電平安；

三是對家屬院的排水管道進(jìn)行一次清理，確保排水暢通，確保平安度汛。

生產(chǎn)工作安排篇3

生產(chǎn)部在產(chǎn)品質(zhì)量上有過幾起質(zhì)量事故，雖然各種緣由都有，比如真石漆原型設(shè)備及改造輸料管道，在沖洗方面很難做到百分百到位，而且生產(chǎn)設(shè)備配備不足，從金鼎拆除安裝的部分設(shè)備，運用的年限都比較長，功能和性能都不很穩(wěn)定，致使現(xiàn)有設(shè)備交替運用，導(dǎo)致一些產(chǎn)品只能在指定的1臺或2臺機(jī)上交替生產(chǎn)，如真石漆、質(zhì)感涂料及厚漿型產(chǎn)品等。還有調(diào)色人員技術(shù)不一，也導(dǎo)致了部分調(diào)色產(chǎn)品出現(xiàn)問題。

通過產(chǎn)品質(zhì)量問題分析，20xx年質(zhì)量管理上的工作安排如下：

1、加強(qiáng)員工質(zhì)量淡薄意識：

目前部分員工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己，漠然置之的看法，只顧產(chǎn)量不管質(zhì)量的`生產(chǎn)現(xiàn)象；這與員工質(zhì)量意識的培育，樹立質(zhì)量危機(jī)感，落實產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不好有關(guān)，明年要著手貫徹《質(zhì)量管理制度》，加大生產(chǎn)過程的限制力度。

2、建立全員參加質(zhì)量的理念：

我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參加的質(zhì)量意識，還存在產(chǎn)品質(zhì)量是檢驗出來的，不是生產(chǎn)出來的錯誤觀念，出了質(zhì)量問題沒有剛好分析緣由和找出解決方法；有時也會出現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場有管理但執(zhí)行不到位的現(xiàn)象?？傊磥恚寒a(chǎn)品質(zhì)量若光靠幾個人上去管理，想做到盡善盡美是不行能的，它須要各級管理人員的主動協(xié)作和參加，因此生產(chǎn)部在以后的生產(chǎn)過程中，要加強(qiáng)過程限制的考核，增加產(chǎn)品出廠合格率達(dá)標(biāo)。

3、缺乏質(zhì)量記錄限制：

產(chǎn)品在整個制造過程中，如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)顯得尤為重要，假如有了完善的質(zhì)量記錄，它將為產(chǎn)品設(shè)計更改、技術(shù)分析、數(shù)據(jù)查尋等供應(yīng)精確的依據(jù)。加強(qiáng)工程單執(zhí)行過程限制與考核，但許多工作還須要技術(shù)部門幫助，加強(qiáng)細(xì)微環(huán)節(jié)上的管理。

4、針對以上問題，生產(chǎn)部確定在xx年每季度，對工藝員、調(diào)色工、兼職計量員由技術(shù)部幫助進(jìn)行一次培訓(xùn)。

生產(chǎn)工作安排篇4

為進(jìn)一步深化農(nóng)村馬路治超工作，鞏固現(xiàn)階段治成果，將馬路超限超載率穩(wěn)定限制在0.3％以內(nèi)，依據(jù)我鎮(zhèn)實際制定20xx年金龜鎮(zhèn)馬路治超工作安排。

一、指導(dǎo)思想

仔細(xì)貫徹黨的十八大精神，落實科學(xué)發(fā)展觀，以“著力構(gòu)建治超工作的長效機(jī)制”為目標(biāo)，根據(jù)“政府牽頭，各線協(xié)作，立足源頭，全面治理”的原則，以貨物裝載源頭治理為重點，健全馬路治超網(wǎng)絡(luò)，加密盲區(qū)布控范圍，加強(qiáng)治超隊伍建設(shè)，創(chuàng)新科學(xué)治超手段，完善治超工作體系，確保馬路治超工作長期有效和持續(xù)穩(wěn)定地開展。

二、工作目標(biāo)

車輛平均超限超載率穩(wěn)定限制在0.3%以下。馬路治超網(wǎng)絡(luò)基本完善，()貨物裝載源頭得到有效管控，超限車輛現(xiàn)象基本杜絕，馬路治超長效工作體系和運行機(jī)制基本建立。

三、工作任務(wù)

（一）摸清底子，健全治超檢測網(wǎng)絡(luò)

1、摸清底子，制定明確的治理方案

治超辦結(jié)合轄區(qū)內(nèi)馬路實際狀況，快速開展調(diào)查摸底工作，摸清超載超限車輛規(guī)律，駕馭其特點，明確超限超載貨物的裝載源頭。探討制定有針對性的治理方案和嚴(yán)密的治超網(wǎng)絡(luò)布局規(guī)劃；治超辦要加強(qiáng)對各企業(yè)、各村的指導(dǎo)工作，剛好提出改進(jìn)建議，推動我鄉(xiāng)馬路治超工作有效開展。

2、以堵為主，健全治超網(wǎng)絡(luò)體系

治超辦依據(jù)治超網(wǎng)絡(luò)布局規(guī)劃，在選定的治超限制節(jié)點，通過執(zhí)勤點堵、流淌巡邏車查、開展群防群治等措施，建立起轄區(qū)馬路治超網(wǎng)絡(luò)，形成有效的.運行機(jī)制，對行駛馬路的超限超載車輛實施打擊。

（二）開展貨物裝載源頭治理，把好源頭裝在關(guān)口

1、建立政府主導(dǎo)，各線參加的裝載源頭綜合治理機(jī)制

鎮(zhèn)治超辦要起牽頭部門的作用，主動向鎮(zhèn)政府匯報，推動鎮(zhèn)政府將貨物裝載源頭治理納入各村及企業(yè)辦的目標(biāo)考核內(nèi)容。治超辦要負(fù)責(zé)各條線的綜合協(xié)調(diào)，督促、檢查各線治超責(zé)任的落實，促進(jìn)裝載源頭治理工作進(jìn)入常態(tài)化監(jiān)管。

2、確定治理重點，強(qiáng)化監(jiān)管措施

治超辦負(fù)責(zé)調(diào)查本行政區(qū)域內(nèi)全部貨物裝載源頭分布狀況，科學(xué)分類，依據(jù)不同的源頭類型制訂相應(yīng)的治理措施和工作機(jī)制，實行行政、經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合的方式，統(tǒng)籌調(diào)配現(xiàn)有執(zhí)法力氣，對源頭企業(yè)進(jìn)行治理。

（三）強(qiáng)化聯(lián)動治理，開展集中打擊整治

治超辦負(fù)責(zé)各相鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)間的協(xié)調(diào)溝通，依據(jù)各轄區(qū)內(nèi)貨物裝載源頭分布和超限超載車輛行駛狀況，共同探討制訂聯(lián)動治超方案，確定布控位置、管控措施，統(tǒng)一步調(diào)、統(tǒng)一行動，并定期召開治超通氣會，通報各自治理狀況，動態(tài)適時調(diào)整治理措施，形成對超限超載車輛的合圍攻勢。

生產(chǎn)工作安排篇5

為了進(jìn)一步整頓規(guī)范煙草市場經(jīng)濟(jì)秩序，有力打擊各種涉煙違法行為，維護(hù)我鄉(xiāng)煙草市場平穩(wěn)，保障國家利益、消費者利益，按省、市、縣工作要求，結(jié)合我鄉(xiāng)綜治工作和煙草市場實際，特制定下半年工作安排。

一、指導(dǎo)思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深化實行科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“融入都市、跨更加展、領(lǐng)跑三圈”奮斗目標(biāo)，堅持以“保增長、保民生、保穩(wěn)定”工作主線，著力強(qiáng)化煙草市場綜合治理，實現(xiàn)平崗煙草市場經(jīng)濟(jì)秩序平穩(wěn)。

二、工作目標(biāo)

煙草市場專項整治暨“三級聯(lián)管”綜合治理工作，即大力整治規(guī)范煙草市場經(jīng)營秩序的基礎(chǔ)上，建立鄉(xiāng)、村（社區(qū)）、組三級煙草專賣監(jiān)督管理模式，形成“橫向到邊、縱向究竟”的煙草專賣執(zhí)法大格局。主要任務(wù)是取締轄區(qū)內(nèi)的卷煙無證經(jīng)營，實現(xiàn)全鄉(xiāng)持證經(jīng)營率達(dá)到98%以上；同時打擊假煙、煙、非法渠道卷煙等違法行為，實現(xiàn)全鄉(xiāng)持證零售戶售假售私率低于5%、合法渠道進(jìn)貨率達(dá)到100%；進(jìn)一步規(guī)范卷煙零售終端經(jīng)營行為，實現(xiàn)持證零售戶亮證經(jīng)營達(dá)到100%、卷煙出樣品牌明碼標(biāo)價率達(dá)到100%、警示牌設(shè)置率達(dá)到100%、零售戶普法宣揚率達(dá)到100%。

三、實施步驟

為確保煙草市場專賣整治暨“三級聯(lián)管”綜合治理工作順當(dāng)實施，下半年詳細(xì)工作主要分為兩個階段。

第一階段：聯(lián)合執(zhí)法，集中整治。在上半年工作的基礎(chǔ)上，對不聽從教化、不自動退出的卷煙無證經(jīng)營戶，由鄉(xiāng)煙草市場專項整治暨“三級聯(lián)管”綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)合相關(guān)執(zhí)法部門聯(lián)合開展集中整治，強(qiáng)制其退出卷煙經(jīng)營。對個別阻礙執(zhí)法、暴力抗法者追究相關(guān)法律責(zé)任。

其次階段：檢查驗收，考核表彰。依據(jù)《煙草市場專項整治暨“三級聯(lián)管”綜合治理工作考評實施細(xì)則》進(jìn)行考評，考評成果全鄉(xiāng)排名并通報。季度考評成果納入年度總評，成果作為評優(yōu)評先的重要依據(jù)。

五、建立長效機(jī)制

為確保煙草市場經(jīng)營秩序規(guī)范，鞏固專項整治成果，防止無證經(jīng)營、“假、私、非”卷煙出現(xiàn)反彈，各村（社）要制定符合本轄區(qū)實際的煙草市場“三級聯(lián)管”綜合治理長效工作機(jī)制。

（一）各村（社）制定《煙草市場“三級聯(lián)管”綜合治理工作實施方案》，并建立以下工作制度：責(zé)任制度。將管轄區(qū)域分片、分村民小組落實責(zé)任人，明確工作內(nèi)容和工作職責(zé)；定期會議制度。將規(guī)范煙草市場工作會議與綜合、司法工作例會相結(jié)合，確保規(guī)范工作常抓不懈；市場走訪制度。工作人員每月定期或不定期走訪、抽查零售戶，調(diào)查駕馭卷煙違法經(jīng)營信息，了解規(guī)范經(jīng)營狀況，剛好教化訂正不規(guī)范經(jīng)營行為；定期排查制度，每月對本轄區(qū)無證經(jīng)營狀況進(jìn)行清理登記，對出租房、倉庫、閑置廠房等可能存在的制售假煙窩點進(jìn)行排查；聯(lián)合執(zhí)法檢查制度，定期或不定期與煙草專賣、工商所、派出所開展聯(lián)合執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊“假、私、非”卷煙違法行為，專項取締無證經(jīng)營等等；目標(biāo)管理制度，將各責(zé)任區(qū)域開展的煙草市場“三級聯(lián)管”綜合治理工作納入目標(biāo)管理，嚴(yán)格考核，逗硬獎懲。

（二）建立信息收集通報制度，確保信息暢通、處理剛好。對各村（社）在協(xié)作管理煙草市場工作中發(fā)覺和收集到的違規(guī)違法經(jīng)營行為或線索、轄區(qū)市場狀況、工作報告以及其他須要上報的信息資料等，剛好上報，限時處理。

（三）建立目標(biāo)督導(dǎo)考核制度。將各村（社）三級聯(lián)管工作納入社會治安綜合治理工作年度目標(biāo)考核。依據(jù)三級聯(lián)管工作的目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容，制定工作獎懲方法，形成對工作落實檢查、監(jiān)督、改進(jìn)、評比的良好機(jī)制，促進(jìn)各級提升煙草市場綜合治理水平。

（四）制定煙草市場“三級聯(lián)管”綜合治理工作聯(lián)席會議制度。定期組織、主持全鄉(xiāng)三級聯(lián)管工作聯(lián)系會議，聽取各村（社）工作開展?fàn)顩r報告，小結(jié)工作成效和存在的問題，互通信息，研討下一步工作，確保聯(lián)管工作有序、有效開展。

六、工作要求

一是要高度重視，專心工作。各村（社）、鄉(xiāng)相關(guān)部門要高度重視煙草市場專項整治暨“三級聯(lián)管”綜合治理工作，將此項工作的.目的和意義，以及詳細(xì)實施內(nèi)容組織傳達(dá)到本部門相關(guān)工作人員，切實把該工作放在突出位置，仔細(xì)組織，周密支配，專心實施。

二是要協(xié)調(diào)協(xié)作，主動工作。各村（社）、鄉(xiāng)相關(guān)部門要切實樹立全局觀念和大局意識，職責(zé)范圍內(nèi)的事情必需履職到位，傾力當(dāng)好主角；職責(zé)范圍外的事情要協(xié)作支持，全力當(dāng)好配角，真正確保各項工作的每一個環(huán)節(jié)都實現(xiàn)無障礙溝通、無縫對接，從而形成強(qiáng)大的工作合力，高效地推動煙草市場綜合治理工作。

三是要強(qiáng)化執(zhí)行，務(wù)實工作。實施方案對煙草市場專項整治暨“三級聯(lián)管”綜合治理工作進(jìn)行了具體的支配部署，各村（社）、

鄉(xiāng)相關(guān)部門肯定要強(qiáng)化執(zhí)行意識，確保各項工作落實到位。實施方案對每一階段的工作進(jìn)行了時間要求，各村（社）、鄉(xiāng)相關(guān)部門要仔細(xì)嚴(yán)格時辰表，倒排日期，按時落實。鄉(xiāng)煙草市場專項整治暨“三級聯(lián)管”綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組將依據(jù)階段工作支配，對各級部門的工作落實狀況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

四是要精益求精，卓越工作。各級各部門要進(jìn)一步增加加快發(fā)展的責(zé)任感、使命感，以時不我待、只爭朝夕的精神，對煙草市場專賣整治暨“三級聯(lián)管”綜合治理工作做到高起點定位、高標(biāo)準(zhǔn)要求、高質(zhì)量完成。

生產(chǎn)工作安排篇6

一、接著開展壓力管道的普查匯總工作：

1、十月一日前對全部填表申報的單位，要各單位的填報資料進(jìn)行全面的抽查；2、十月中旬對各街道的普查工作進(jìn)行評比，對完成好的單位賜予表彰，對質(zhì)量不到的必需進(jìn)行反工。

二、主動開展平安技術(shù)人員的專培訓(xùn)工作：

從使月份起先支配適當(dāng)?shù)臅r間，組織全區(qū)平安管理技術(shù)人員，進(jìn)行崗位培訓(xùn)，對未達(dá)到市平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局上崗要求的，一率支配參與市安監(jiān)局組織的上崗培訓(xùn)。對已達(dá)到要求的人員進(jìn)行崗位自學(xué)及有組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以達(dá)到不斷提高業(yè)務(wù)水平為目的。

三、仔細(xì)開展平安生產(chǎn)大檢查活動：

1、依據(jù)冬季特點，仔細(xì)抓好各生產(chǎn)單位的防冬保暖工作，開展有真對性的平安生產(chǎn)大檢查；2、仔細(xì)加強(qiáng)人員密集場所及大形商場、超市、市場等平安防火工作；3、仔細(xì)開展“元旦”前的平安生產(chǎn)大檢查，以確保節(jié)日之間的平安工作。

四、仔細(xì)抓好全區(qū)平安生產(chǎn)的年終評比工作：

1、從十一月份起，對各街道、各主管部門的`平安生產(chǎn)工作資料進(jìn)行匯總，收集各單位的全年度平安生產(chǎn)工作總結(jié)；2、填寫好相關(guān)報表，統(tǒng)計好相關(guān)的數(shù)據(jù)，為年度評比工作做好打算；3、擬定XX年度平安生產(chǎn)工作評比方法；4、組織開展平安生產(chǎn)工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個人的評比工作，評比工作必需自下而上的開展；5、仔細(xì)總結(jié)全區(qū)XX年度平安生產(chǎn)工作，仔細(xì)擬草全區(qū)20xx年度的平安生產(chǎn)工作安排。

五、仔細(xì)完善平安生產(chǎn)管理臺帳：

四季度中要仔細(xì)抓好平安生產(chǎn)管理臺帳的更換工作，力爭在十一月份前各生產(chǎn)單位都能運用上全區(qū)統(tǒng)一臺帳。十二月一日起先記錄20xx年度的平安生產(chǎn)工作時，必需運用新的統(tǒng)一臺帳。

生產(chǎn)工作安排篇7

一、指導(dǎo)思想

今年，本班在平安工作上，要堅持平安第一，預(yù)防為主，仔細(xì)落實國家、集團(tuán)公司、分廠、車間有關(guān)平安生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施，圍繞車間、班組確定的平安工作目標(biāo)，以限制事故為重點，以削減傷亡為目標(biāo)，主動參與各項平安生產(chǎn)宣揚教化活動，強(qiáng)化平安生產(chǎn)的源頭管理，幫助車間和分廠建立平安生產(chǎn)長效機(jī)制，推動本單位平安生產(chǎn)工作。

二、工作目標(biāo)

全年，本班將完成一個目標(biāo)、突出三個重點、加強(qiáng)三大建設(shè)，為推動本單位平安工作作出新的貢獻(xiàn)。

一個目標(biāo)：保證本班全年不出任何平安事故。

三個重點：把平安學(xué)習(xí)、遵守安規(guī)、預(yù)防事故作為本班全年平安工作的重點。

三大建設(shè)：

一是加強(qiáng)班組平安思想建設(shè)，通過平安法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，從思想上增加每個員工的平安意識。

二是重視平安制度建設(shè)，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，從制度上保證平安生產(chǎn)。

三是強(qiáng)化平安防范實力建設(shè)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)和駕馭平安管理與防范學(xué)問，增加每個員工的平安防范意識和防衛(wèi)防范實力，確保三不損害。

三、工作措施

（一）加強(qiáng)平安學(xué)問學(xué)習(xí)。利用平安學(xué)習(xí)時間和業(yè)余時間，組織全班員工仔細(xì)學(xué)習(xí)國家平安法規(guī)、集團(tuán)公司平安文件、分廠平安規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位平安操作規(guī)程，主動參與各項平安活動，豐富平安學(xué)問，強(qiáng)化平安理念。

（二）教化員工自覺遵守平安規(guī)定。要求每個員工在工作中，從小事做起，從我做起，時刻警鐘常鳴，隨時繃緊平安這根弦，嚴(yán)格執(zhí)行各項平安規(guī)定，堅持按操作規(guī)程辦事，杜絕違章作業(yè)和習(xí)慣性違章，做到不損害他人，不損害自己，不被他人損害。

（三）履行平安職責(zé)，強(qiáng)化平安責(zé)任。要結(jié)合本班、每個員工、每個崗位的平安工作職責(zé)，仔細(xì)細(xì)化職責(zé)內(nèi)容，明確平安管理責(zé)任，并通過扎實細(xì)致的平安管理和全班員工的共同努力，切實把各項平安工作落到實處。

（四）幫助車間、分廠搞好平安工作。以高度的主子翁責(zé)任感和集體主義思想，把平安工作當(dāng)成是愛護(hù)國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的大事，幫助車間、分廠和同事，共同搞好平安工作，確保本單位全年平安平平穩(wěn)定。

（五）主動為平安工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策。動員全班員工，隨時思索平安問題，剛好查找平安隱患，針對本崗位、本班組、本車間、本行業(yè)和整個分廠的.平安工作實際，仔細(xì)分析各個時期的平安形勢和各個環(huán)節(jié)中存在的擔(dān)心全因素，主動為企業(yè)平安工作出辦法，想方法，踴躍向單位和領(lǐng)導(dǎo)提出有利于平安工作的合理化建議。

生產(chǎn)工作安排篇8

為了進(jìn)一步加強(qiáng)平安管理工作，強(qiáng)化平安意識，促進(jìn)平安生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，確保我公司平安生產(chǎn)無事故，結(jié)合我公司實際狀況，開展以“突出重點，著力整改，完善措施，強(qiáng)化管理”為重點的“百日平安生產(chǎn)活動”，各部門要查找平安工作的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)全面管理，開展好本次活動。

一、指導(dǎo)思想

開展“百日平安生產(chǎn)活動”的指導(dǎo)思想是：以全面貫徹國家有關(guān)法律法規(guī)，堅持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，建立健全各項規(guī)章制度，落實好平安責(zé)任制。進(jìn)一步樹立平安工作常抓不懈的要制，完善措施，管理到位，徹底消退平安隱患，確保廣闊員工的生命和公司的財產(chǎn)平安，維護(hù)公司正常生產(chǎn)。

二、活動主題：

仔細(xì)學(xué)習(xí)和完善各項平安制度，提高平安防范意識，徹查平安隱患，遏制平安事故的發(fā)生。20xx年6月國家平安月活動主題：“治理隱患，防范事故”

三、組織機(jī)構(gòu)(開展“百日平安生產(chǎn)活動”領(lǐng)導(dǎo)小組)

組長：待定

副組長：待定

成員：各部門課長及負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在管理安管課，詳細(xì)負(fù)責(zé)抓好日常事務(wù)工作。

四：目標(biāo)任務(wù)：

1、把開展“百日平安生產(chǎn)活動”與員工工作相結(jié)合起來，組織仔細(xì)學(xué)習(xí)，堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”，“誰管轄的范圍，誰負(fù)責(zé)”，全面落實公司內(nèi)各個方面，各個環(huán)節(jié)，各個崗位平安責(zé)任制，確保工作落到實處。

2、更新教化內(nèi)容，創(chuàng)新教化手段，進(jìn)一步開展危害性預(yù)防教化，警示教化，自防，自救實力教化等為重點平安教化活動。注意教化的實效性。

五、活動工作重點和主要內(nèi)容

（一）完善平安工作保障體系

1、成立此次“百日安生產(chǎn)活動”工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和平安生產(chǎn)委員組織機(jī)構(gòu)，各領(lǐng)導(dǎo)成員要明確目標(biāo)任務(wù)，落實責(zé)任。

2、完善相關(guān)平安責(zé)任制度，與各級領(lǐng)導(dǎo)簽定平安生產(chǎn)責(zé)任制，部門與員工之間也簽定平安生產(chǎn)責(zé)任制，把責(zé)任落實到各層次。

3、完善各項平安規(guī)章制度，不斷建立健全平安管理制度，確保平安管理各個環(huán)節(jié)監(jiān)管到位（需建立制度：平安教化培訓(xùn)制度、各項機(jī)器操作規(guī)程、消防管理制度、職業(yè)衛(wèi)生健康管理制度、危急化學(xué)品管理制度、廠外車輛與人員的管理，平安檢查和會議制度、平安生產(chǎn)獎懲制度、應(yīng)急救援預(yù)案）

（二）重點排查整改隱患

1、由平安生產(chǎn)委員會組織集中一次平安隱患大檢查，同時要堅持對重點部位和重點環(huán)節(jié)定期或不定期的檢查，要堅持開展崗位平安隱患自查。

2、結(jié)合我公司實際狀況的'工作，對員工住宿樓，設(shè)施設(shè)備，用電平安等為重點，加強(qiáng)排查項次，對查出的問題現(xiàn)場提出整改看法，能執(zhí)行整改的當(dāng)場進(jìn)行整改，組織進(jìn)行平安專題檢查。

3、切實做好消防平安工作，堅持消防工作日巡查，月檢查，配備完善消防設(shè)施和器材，保證平安疏散通道暢通無阻，加強(qiáng)對電路的檢查，防止因漏電，線路老等問題引發(fā)火災(zāi)，對提出的問題，剛好整改。

4、仔細(xì)整治隱患，加強(qiáng)隱患整改的管理，并按要求在規(guī)定期限內(nèi)檢查落實整改，對無力整改的隱患應(yīng)及時報告，對于新發(fā)覺的隱患要剛好按要求整改。

（三）切實加強(qiáng)平安教化

1、通過公司宣揚欄，黑板報，標(biāo)語等地，廣泛宣揚消防，用電，交通，飲食衛(wèi)生等方面的法律規(guī)章或平安常識，營造良好的平安文化氛圍。

2、充分發(fā)揮開早會的優(yōu)勢，堅固樹立“時時講平安、到處講平安”的意識；提高員工防范技能。

3、在培訓(xùn)室播放平安生產(chǎn)事故案例，消防平安學(xué)問，提高員工對平安防范，讓大家意識到平安問題應(yīng)時刻當(dāng)心留意，不僅上班注意平安，下班后也不能掉以輕心，仔細(xì)做到平安工作萬無一失。

（四）突出工作重點

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒拥恼５拈_展，對活動要進(jìn)行部署和要求，抓好活動的發(fā)動，組織，檢查考核，做到有布置，有活動，有總結(jié)，確?；顒訌V泛深化開展。

2、開展平安生產(chǎn)太探討活動，在百日平安活動期間，對存在的平安隱患和在實際操作過程中存在的習(xí)慣性違章行為進(jìn)行深化的探討，讓每一名員工都參加到探討當(dāng)中發(fā)表自己的看法，指出大家在工作中簡單出現(xiàn)的平安違章行為，讓大家在以后的工作中改正違章行為，用正確的行為來保證工作的順運行。

六、實施方法步驟

本次活動將分階段進(jìn)行：

（一）：宣揚發(fā)動階段：召開會議成立平安委員會和“百日平安生產(chǎn)活動”領(lǐng)導(dǎo)小組。

（二）實施階段：

1、組織一次全廠性平安大檢查，把存在的平安隱患和須要改善的地方進(jìn)行整改。

2、完善各項平安規(guī)章制度，與各級領(lǐng)導(dǎo)簽定平安生產(chǎn)責(zé)任制，車間與員工簽定平安生產(chǎn)責(zé)任制。

3、制定三期“百日平安生產(chǎn)活動”宣揚圖文。

4、在“百日平安生產(chǎn)活動”中組織一次大型的消防滅火應(yīng)急逃命救援演習(xí)。

5、各部門車間完善好機(jī)器設(shè)備操作規(guī)程。

6、車間成立義務(wù)消防隊組織。

7、對員工進(jìn)行相關(guān)的平安教化培訓(xùn)和義務(wù)消防隊員的訓(xùn)練。

8、對檢查中提出改善問題進(jìn)行跟進(jìn)和審核。

（三）總結(jié)階段：

1：各部門車間就此次“百日平安生產(chǎn)活動”進(jìn)行總結(jié)。

2：召開總結(jié)會議，對“百日平安生產(chǎn)活動”進(jìn)行評議。對活動中的不足，加以改善。

生產(chǎn)工作安排篇9

敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家上午好！

轉(zhuǎn)瞬間，20xx年上半年的日歷已經(jīng)翻過，伴著光陰的腳步，我們心中的光榮與幻想在激勵著我們不斷前行，在公司經(jīng)營核心領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門的大力幫助下，半年來，我們部門全體員工上上下下團(tuán)結(jié)一心、共同努力，人人爭先，各項工作得到蓬勃發(fā)展，成果取得雖有點滴，但是年終工作目標(biāo)還有待進(jìn)一步實現(xiàn)，現(xiàn)將上半年工作狀況匯報如下。

一、提高相識、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，堅持“平安第一”的方針

1、我們部門仔細(xì)貫徹有關(guān)平安工作的決策和部署，圍繞平安工作的重點，狠抓落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全各項平安工作管理制度，以防范重大事故發(fā)生為中心，深化平安隱患排查和平安專項治理。

2、制定和完善各種規(guī)章制度，明確每個崗位人員的平安責(zé)任，把平安工作納入日常工作的重點，強(qiáng)化“平安第一，預(yù)防為主”的主導(dǎo)思想。

我們結(jié)合自身的特點，針對物流公司實際狀況制定了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，制定了企業(yè)各項平安規(guī)章制度，修訂和完善了各級崗位人員的平安責(zé)任制度，明確了各自的平安職責(zé)；使每位員工的平安意識、自我平安防范實力大大地加強(qiáng)；當(dāng)前，為保證有效削減各類平安事故的發(fā)生，我們正在修訂和完善各項平安檢查及平安事故處理制度，正在分別制定一系列平安管理規(guī)定及應(yīng)急預(yù)案，對全部機(jī)械設(shè)備尤其是車輛、叉車、平安設(shè)施等制定相應(yīng)的管理制度，梳理并完善物流各環(huán)節(jié)操作流程，制定全新的標(biāo)準(zhǔn)。

二、工作勤奮，扎實肯干，堅持“節(jié)約第一”的原則

我們部門的主要工作內(nèi)容是負(fù)責(zé)公司日常食品日常選購 ；選購 合同的簽訂、請款；貨物的保管以及入庫、出庫管理。由于食品選購 具有特別意義，因此，工作任重道遠(yuǎn)，擔(dān)當(dāng)著與公司成本親密相關(guān)的幾大類業(yè)務(wù)，選購 、物流、工程分包已成為公司成本管理的重要一部份，成本如同“冰山”一角，公司好比一艘航行在大海中的“油輪”?！氨健甭冻鰜淼闹皇且恍〔糠?，看不見的大部份是埋藏在海底，埋藏的“冰山”干脆影響到“油輪”的日常選購 價格合理化，降低選購 成本、物流成本將是一項重要任務(wù)。合理規(guī)劃選購 ，確保主要庫存貨物的足夠供應(yīng)，滿意零星貨物剛好選購 ，降低缺貨風(fēng)險。

選購 商品質(zhì)量好壞干脆確定了企業(yè)是否能夠正常運轉(zhuǎn)。選購 是企業(yè)和資源市場的關(guān)系接口，是企業(yè)外部供應(yīng)鏈的操作點。物流選購 是企業(yè)科學(xué)管理的.開端主動全力支持前臺部門各項工作，從選購 ——發(fā)貨——送貨，仔細(xì)完成前臺部門所需每項工作，哪里有須要哪里就有我們，充分發(fā)揮了后備軍的作用。部門人員為了選購 到物美價廉的貨物，每天不厭其煩地與供應(yīng)商溝通；嚴(yán)格執(zhí)行選購 功能，每天詢價、比價、議價及訂貨、交貨的跟催與協(xié)調(diào)、物料來源的開發(fā)與價格調(diào)查、退貨與索賠等工作。確保主要庫存貨物的足夠供應(yīng)，零星貨物剛好選購 ，庫管員仔細(xì)負(fù)責(zé)，備貨、發(fā)貨、收貨、下貨、打包得熱火朝天。通過嚴(yán)格執(zhí)行本部門工作流程，選購 價格合理化，降低選購 成本、物流成本。

三、立足實際，分析不足，堅持“質(zhì)量第一”的宗旨

在日常的工作中我們還有很多做的不足的地方，例如，對部份產(chǎn)品性能、規(guī)格不熟識，所訂購的貨物拿不到較好的折扣和價格。這些都須要在今后的工作中加強(qiáng)個人專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)和向公司技術(shù)部、客戶部同事學(xué)習(xí)相關(guān)產(chǎn)品來不斷提高部門整體水平。協(xié)作公司其它部門資金回攏，使資金周轉(zhuǎn)加快。物流運轉(zhuǎn)還在起步階段，雖然已有規(guī)模，但能滿意公司整體要求的卻很少，有些價格高、有些技術(shù)實力不夠，在今后我們還會不斷地引進(jìn)更多，讓更多新標(biāo)準(zhǔn)加入到我們的技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)中來，不斷提高工作服務(wù)水平，以滿意公司各項需求。

協(xié)作支持是我們后臺部門的本職工作，半年來，我們堅持以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問、提高工作效率為宗旨，做到全身心的投入到日常的工作中去。

四、下半年工作展望

1、堅持學(xué)習(xí)不松懈。俗話說“活到老，學(xué)到老”，學(xué)無止境。下半年，我們將不斷在日常的工作中學(xué)習(xí)專業(yè)產(chǎn)品學(xué)問，主動參與公司組織的各項培訓(xùn)活動，找尋外部采供物流專業(yè)培訓(xùn)機(jī)會，使每一位部門員工都能成為一名專業(yè)的采供物流師。

2、堅持產(chǎn)品質(zhì)量不松懈。仔細(xì)負(fù)責(zé)是每一個庫管員的基本職責(zé)，合理限制庫存數(shù)量，特別貨物選購 到貨后，剛好督促訂貨人員將貨物出庫是庫管員責(zé)無旁貸的工作內(nèi)容。良好地限制庫存的保持水平，使庫存既不發(fā)生匱乏，也不會發(fā)生停工待料以及無法交貨的狀況，避開存貨數(shù)量過多而導(dǎo)致資金積壓、周轉(zhuǎn)困難和增加利息、進(jìn)而造成持有成本的負(fù)擔(dān)。

3、堅持選購 低成本不松懈。選購 成本關(guān)系到公司銷售利潤的增長點，選購 質(zhì)量的好壞干脆關(guān)系到工程驗收的進(jìn)度、客戶滿足度。我部門的工作重點是明確選購 的工作內(nèi)容：一是適時適量保證供應(yīng)；二是保證貨物質(zhì)量；三是費用最省；四是管理協(xié)調(diào)供應(yīng)商、管理供應(yīng)鏈。我們將會從供應(yīng)商管理入手，合理評估供應(yīng)商，產(chǎn)品質(zhì)量、賬期、準(zhǔn)時到貨、售后服務(wù)都是考評的要項，不斷推陳出新。

生產(chǎn)工作安排