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文檔簡介
第融資計劃書(25篇)
融資計劃書(精選25篇)
融資計劃書篇1
項目介紹:西安市北大街大廈,位于陜西省西安市北門里黃金地段,南臨鐘樓,北臨經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū),東臨羅馬市步行街,西臨鼓樓,每天的顧客可人數(shù)總流量大約有30萬多人次。
北大街大廈始建于1995年,總面積達16700平方米??倶枪灿?層。分為三棟。正門1可以用來做賓館,KTV,和各種娛樂場所。正門2可以用來做各種大型的超市,賣場和大型的店鋪和各種廣告設施。正門3可以用來做辦公室,餐廳和大型的餐飲場所北大街大廈因欠各類款項不明。因此法院與最近折合拍賣??們r1。2億人民幣。初步估計投資兩億可以因為地皮的炒作,房價的升高??梢栽?年之后盈利,6年之內(nèi)可以還完各類款項。
項目總負責人:黃鵬
項目業(yè)務:大型KTV,賓館,網(wǎng)吧,大型賣場,餐廳,寫字樓。
項目計劃財務:20__年1月~20__年~12月
大型KTV,賓館,網(wǎng)吧。500萬RMB
大型賣場。200萬RMB
餐廳,寫字樓。100萬RMB
20__年1月~20__年~12月
大型KTV,賓館,網(wǎng)吧。800萬RMB
大型賣場。500萬RMB
餐廳,寫字樓。140萬RMB
項目總?cè)谫Y:2。1億人民幣(2。6千萬美元)
項目目標:未來5年之內(nèi)的成長最迅速的消費娛樂和商業(yè)結(jié)合性公司。
短期目標:項目的各項運作基本到位,項目的管理,技術(shù)基本能夠形成完整的體系。
項目收攏資金介紹:基本的各個子系統(tǒng)的收入(1。3千萬/年)。品牌戰(zhàn)略盈利(400萬/年)
項目基本工作年限:3年/人
項目品牌戰(zhàn)略概述:項目如果各類運作內(nèi)容到位,基本上能夠?qū)崿F(xiàn)以人為本,提高項目的個體素質(zhì)和項目的競爭力。加強各類業(yè)務的提高,
大力提高項目在各種條件下的實力,達到每年項目的利比上年超高20個百分點,在兩年之內(nèi)達到項目在全市,全省,全國的知名度和企業(yè)的影響力,在項目的發(fā)展初期能夠大力的和國際具有500企業(yè)的資格公司合手,加強自己的競爭力。
項目的競爭資本:
1)資源基本80%具備國內(nèi)大型公司的決策能力和具備國內(nèi)一流本科院校的知識。
2)項目有獨特的銷售和運作模式,走在流行的最前沿。
3)加強自己的經(jīng)濟能力和資本的合理運用模式。
項目優(yōu)勢:地理位置服務態(tài)度員工素質(zhì)領導能力宣傳策劃
融資計劃書篇2
合同編號:__
交易號:__
執(zhí)行代碼:__
簽約地址:中國深圳
甲方(投資方):香港鑫海投資發(fā)展公司
乙方(項目方):四川黃成電動車制造有限公司
為發(fā)展教育、環(huán)保、醫(yī)療、交通能源、水庫港口高新技術(shù)等配套工程建設項目,甲方誠意為乙方項目安排融資款項,乙方誠意為甲方認可的銀行開具保函即b/g擔保票據(jù),作為項目融資抵押品。甲、乙雙方同意在中國成都市內(nèi)共同注冊成立中外合資企業(yè),由甲方引進項目建設資金作為項目投資資金。為此,雙方協(xié)商達成如下合同條款。
一、甲方保證有能力安排世界首50名銀行以美元為幣種的款項,并保證此資金來源是良好的、清潔的、合法的、與犯罪無關(guān)的資金。
二、乙方同意委托甲方作為乙方的全權(quán)代表(詳見附件三)安排款項。融資得到的資金保證用于開發(fā)中華黃氏高能電動車制造項目使用(詳見項目清單)的建設,不準用于__及犯罪行為有關(guān)的交易。
三、擔保品條件:
1、擔保品名稱:由中國交通銀行成都分行營業(yè)部開出上銀行系統(tǒng)網(wǎng)的b/g保函(bankguarantee)。
2、資金總額:壹拾億美元。
3、期限:一年零一天(366天),該b/g到期自動失效。
4、保函面額:每張面額貳仟萬美元。
5、保函受益人:甲方是該保函的受益人,到期由甲方平倉還本(見附件二)。
6、過款率:銀行保函(b/g)面額的(100%)。
7、年息:零(不付息)。
8、操作費:百分之二(2%)按每批過款額之后由項目企業(yè)方返回甲方。
9、開證銀行:中國交通銀行成都分行(需中國五大銀行省一級分行以上)。
10、操作銀行:中國銀行(香港)分行。
11、保函性質(zhì):可轉(zhuǎn)讓,可分割,不可撤銷的,到期無條件保兌的,經(jīng)開證行總行確認的,可通過swift查詢和傳送的。
12、交易方式(見附件四):銀行對銀行分批多證運作(banktobank通過swift進行)。
四、操作程序:
1、甲、乙雙方在中國深圳簽訂本合同書。甲方提供操作銀行坐標,乙方提供開證銀行坐標及授信額度函(見附件一)操作程序(見附件五)所列文件。
2、本合同簽定后的16個銀行工作日內(nèi),乙方通過開證銀行開出上述內(nèi)容的銀行保函(b/g)的《有能力開證通知函》(見附件二)或正本b/g的副本,以swift方式傳迅約甲方操作銀行查詢并同時將副本復印件fa_給甲方備查。
3、甲方操作銀行收到《有能力開證通知函》或b/g正本的副本,甲方經(jīng)銀行對通過swift查詢無誤后(見附件六),向開證銀行swift方式發(fā)出《銀行付款承諾函》。
4、乙方開證銀行收到《銀行付款承諾函》經(jīng)查詢無誤后即分批開出保函,每批保函數(shù)額不少于伍億美元為一證。同時將分批保函(b/g)正本的第一復印件以swift至甲方接證銀行和fa_給甲方備查。
5、甲方操作銀行收到分批b/g正本的副本經(jīng)查詢無誤后依照協(xié)議過款率分一批過款,a、第七個銀行工作日支付b/g面額的15%;b、第二十一個銀行工作日支付b/g面額的30%;c、第六十個銀行工作日支付b/g面額的55%。甲方分批應付的金額以swift至乙方指定的銀行帳戶。
6、每批保函總面額的資金到位后的七個工作日內(nèi),開證銀行將分批保函正本用銀行專迅通道送達中國銀行(香港分行)甲方指定帳戶,直到延續(xù)到合同所簽訂的融資總額度為止。
融資計劃書篇3
N市A餐飲連鎖有限責任公司是中國目前最大的素食餐飲連鎖機構(gòu),是具有悠久歷史、博大精深的中華素食的集大成者。依托百年老店A積累的獨家技術(shù)于20__年9月推出的匯集宮廷素食、寺廟素食和民間素食的“百素宴”在第三屆中國美食節(jié)上,經(jīng)中、法、美、日等數(shù)十位國際級評委評定,A榮獲“國際餐飲名店”稱號,這集中反映了A在中國乃至全球素食界的實力和地位,素食餐飲已成為國際性的潮流,A以其中華素食集大成者的優(yōu)勢,成為海內(nèi)外眾多有志于素食餐飲發(fā)展引進中華素食餐飲文化的機構(gòu)和個人尋求的最佳合作伙伴。連鎖公司嚴格按照現(xiàn)代企業(yè)制度組建,兩個主要的投資方:一方是擁有百年老字號且經(jīng)百年經(jīng)驗積累而成的素食核心技術(shù)和經(jīng)營模式——銀都集團;另一方是擁有先進的企業(yè)理念和經(jīng)營理念、具有現(xiàn)代企業(yè)管理水平和現(xiàn)代企業(yè)制度——加拿大北美投資集團。
A在市場競爭面前,對外選擇品牌擴張。舉起素食餐飲連鎖的大旗,使百年老店A的品牌優(yōu)勢深入人心,讓全國人民都有機會分享中華素食餐飲的博大精深,迅速搶占并擴張在餐飲市場中的份額。目前,全國已有80多家A連鎖店開門迎客,又有幾十家加盟店在籌備培訓和洽談中。A在原有基礎上又增加了配送中心等部門,從而形成了素食、清真、速凍食品等幾大系列,各大超市、大賣場也紛紛設置店中店、專場柜,以滿足消費者的需要,順應“素食養(yǎng)生”的餐飲潮流。成功的連鎖局面形勢喜人,加盟A餐飲連鎖行業(yè),您既不必為菜肴口味特色擔心,也不必為店面的正常營運煩惱,A餐飲連鎖體系擁有系統(tǒng)的、全面的、完善的培訓機制及高素質(zhì)的管理團隊,負責地將所有的廚藝技術(shù)和管理經(jīng)驗傳授給您,輔助您直至正式開業(yè),直到您能獨立營運為止。
如今,百年老店A正以特色鮮明的素食文化,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,規(guī)范的管理,專業(yè)的領導核心為A餐飲連鎖加盟商鋪就出一條成功之路!百年老字號“A”作為中華素食文化的代表,不遺余力地向現(xiàn)代都市人推廣時尚飲食觀。顧客們評價A的菜肴是“看著美,吃著香,不長脂肪,益健康”。A不僅營造了一種健康取向的飲食新風尚,更兼顧美味,在保留原有傳統(tǒng)素食的基礎上,廣泛采集信息,汲取各地素食精華,每年都策劃出富有新意、精彩紛呈的嘆為觀止,在市民心目中樹立了“吃素食就到A”好口碑。
本次合作經(jīng)營及部分股權(quán)轉(zhuǎn)讓所籌集資金主要為了整合社會資源,迅速抓住市場時機,充分發(fā)揮A品牌及百年積累的核心技術(shù)的作用,組建中國最大、海外有影響的素食餐飲連鎖機構(gòu),進而形成包括素食餐飲原材料生產(chǎn)和供應、素食半成品和產(chǎn)成品的配送以及相應電子商務系統(tǒng)的素食餐飲產(chǎn)業(yè)。
第一章公司基本情況
1。公司簡介
公司名稱:N市A餐飲連鎖有限責任公司
注冊資本:150萬元人民幣
企業(yè)類型:有限責任公司
經(jīng)營地址:N市集慶路198號L省通信大廈11樓
法定代表人:
經(jīng)營范圍:餐飲業(yè)連鎖網(wǎng)絡管理、咨詢;配送、電子商務(服務);
餐飲業(yè)技術(shù)開發(fā)、管理、咨詢(服務);企業(yè)形象策劃;電腦軟硬件、食品機械設備(開發(fā)、銷售);包裝副食品、日用百貨(銷售)。
2。歷史沿革
A餐飲連鎖(中國)總部是中國目前最大的素食餐飲連鎖機構(gòu),是具有悠久歷史、博大精深的中華素食的集大成者。公司嚴格按照現(xiàn)代企業(yè)制度組建,兩個主要的投資方:一方是擁有百年老字號且經(jīng)百年經(jīng)驗積累而成的素食核心技術(shù)和經(jīng)營模式——銀都集團;另一方是擁有先進的企業(yè)理念和經(jīng)營理念、具有現(xiàn)代企業(yè)管理水平和現(xiàn)代企業(yè)制度——加拿大北美投資公司。
連鎖總部自正式組建以來發(fā)展迅速,已在全國及海外開設了近40多家大型連鎖店,主要的合作方為:香港西恩國際企業(yè)顧問公司、中國飯店協(xié)會、中國烹飪協(xié)會、印尼駐華大使館、大連華隆集團、石家莊三義集團、山東勝利油田服務公司、新疆百花村股份有限公司、北京金雞集團、山東嘉和實業(yè)總公司、北京宜誠厚商貿(mào)有限公司、山西煜海實業(yè)有限公司、湖南南湖賓館等,其中有數(shù)家是上市公司。
3。股本結(jié)構(gòu)
3。1法人股股東
N市銀都飲食服務(集團)總公司(占股28%)總經(jīng)理:
N市銀都飲食服務有限公司擁有賓館、餐館、旅游、娛樂、商業(yè)、培訓、廣告等企業(yè)10余家,是一家集多功能為一體的大型服務性企業(yè),銷售過億,多年榮獲省、市行業(yè)先進稱號。公司麾下幾乎囊括了N市所有聲名顯赫的“中華老字號”,如四川酒家、大橋飯店、A菜館、L省酒家、建康飯店、永和園酒家、清真馬祥興菜館、鼓樓賓館等,它們繼六朝金粉之盛,襲十代王朝之風,精肴美饌代代傳承,飲譽四海;同時公司還擁有檔次各異、設備先進的賓館旅社,溫馨環(huán)境、星級服務令人流連。
N市清真A菜館(占股10%)總經(jīng)理:
A菜館創(chuàng)建于清末民初1921年,因座落于秦淮河畔桃葉渡的楊柳中,故名“A”。該店以經(jīng)營正宗素菜而名聞遐邇,當年店堂的墻上幅“八仙過海”的壁畫,栩栩如生,仿佛在告訴食客,這八仙皆因吃素而道。解放后,A菜館曾一度銷聲匿跡,1963年在太平南路楊公井附近重新開張,繼續(xù)經(jīng)營正宗素菜。1987年,該店在經(jīng)營素菜的基礎上增加清真菜,滿足了回民的消費需求。1995年,A在原地翻建成一座五中式建筑,面積達到1480平方米。A的素食歷史悠久,清真菜至清、真、至純,已成為該店兩大特色。
加拿大投資集團(占股30%)CEO:
加拿大投資集團(國際顧問有限公司)上世紀90年代成立于香港,它聚集了來自西方世界各地營銷,投資等經(jīng)濟研究領域的各路精英,并在香港,中國大陸及北美等區(qū)域創(chuàng)造了一個又一個的輝煌業(yè)績。
3。2自然人股東
(占股26。67%)
(占股3。33%)
(占股2%)
4。組織結(jié)構(gòu)
為高效有序推進A素食餐飲連鎖機構(gòu)發(fā)展,總部設置相關(guān)事業(yè)部、職能部門,明確管理層次,具體組織結(jié)構(gòu)見下圖:
5。管理團隊
公司有一支全國一流的管理技術(shù)團隊,主要領導層都具有碩士、博士學位;董事長蔣忠勤是EMBA、中國飯店協(xié)會的副會長,國內(nèi)一流的餐飲管理權(quán)威;總經(jīng)理楊順璋,工商管理碩士(MBA),高級經(jīng)濟師,資深連鎖經(jīng)營管理專家;副董事長宋敬博士,畢業(yè)于加拿大名校、一流的管理專家和投資專家;副董事長馬榮霞是國家級服務師的評委、高級國宴設計師、服務大師;總部的員工80%以上具有管理、營銷本科學歷,相當部分擁有烹飪餐飲的等級管理證書。
公司管理層人員情況簡表:
姓名職務/職稱學歷
董事長/高級經(jīng)濟師/高級政工師/全國內(nèi)貿(mào)系統(tǒng)勞動模范/中國飯店協(xié)會的副會長EMBA
副董事長博士
副董事長/國家級服務師的評委/高級國宴設計師/服務大師
總經(jīng)理/高級經(jīng)濟師/資深連鎖經(jīng)營管理專家MBA
6。公司文化
A
——綠色孕育著生命
楊柳寓示著長青
精神理念
我們立足歷史,播種希望;
我們弘揚傳統(tǒng),超越時尚;
我們創(chuàng)造未來,收獲輝煌。
經(jīng)營理念
源遠流長,財寬路廣;
獨具特色,享譽八方;
普結(jié)善緣,喜樂安康。
服務理念
用品牌打造市場;
融資計劃書篇4
簽約地點:
簽約時間:
甲方(資金方):乙方(借款方):
一、總則
二、融資及其相關(guān)條件
三、操作程序
四、法律依據(jù)
五、共同遵守條款:本合同一經(jīng)簽約,任何一方不得以任何理由終止或撤消此合同。
六、違約責任
七、解決糾紛終止
雙方發(fā)生違約糾紛時,任何一方均有權(quán)提出仲裁,仲裁地為北京,仲裁機關(guān)為中國國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會/中國國際商會仲裁院。
八、生效及終止
1、本合同為中文版,一式兩份,雙方各執(zhí)壹份。
2、本合同簽訂后立即生效,雙方一致書面同意本合同全部內(nèi)容,履行完畢即告終止。
3、本合同未盡事宜另行制定合同副本,合同副本是本合同不可分割的一部分,與本合同具有同等法律效力。
甲方:乙方:
蓋章蓋章
代表簽字代表簽字
年月日
融資計劃書篇5
如何撰寫融資計劃書計劃書提綱_公司(或_項目)
商業(yè)計劃書(_辦事處)年月(公司資料)
地址郵政編碼聯(lián)系人及職務電話傳真網(wǎng)址/電子郵箱報告目錄第一部分摘要(整個計劃的概括)
一.公司簡單描述
二.公司的宗旨和目標(市場目標和財務目標)
三.公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)
四.已投入的資金及用途
五.公司目前主要產(chǎn)品或服務介紹
六.市場概況和營銷策略
七.主要業(yè)務部門及業(yè)績簡介
八.核心經(jīng)營團隊
九.公司優(yōu)勢說明
十.目前公司為實現(xiàn)目標的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還
十一.融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)
十二.財務分析
財務歷史資料(前3-5年銷售匯總、利潤、成長)
2.財務預計(后3-5年)
3.資產(chǎn)負債情況第二部分綜述
第一章公司介紹
一.公司的宗旨(公司使命的表述)
二.公司簡介資料
三.各部門職能和經(jīng)營目標
四.公司管理1.董事會2.經(jīng)營團隊3.外部支持(外聘人士/會計師事務所/律師事務所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會等)
第二章技術(shù)與產(chǎn)品一.技術(shù)描述及技術(shù)持有二.產(chǎn)品狀況
1.主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等)
2.產(chǎn)品特性
3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介
4.研發(fā)計劃及時間表
5.知識產(chǎn)權(quán)策略
6.無形資產(chǎn)(商標/知識產(chǎn)權(quán)/專利等)
三.產(chǎn)品生產(chǎn)
1.資源及原材料供應
2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力
3.擴建設施、要求及成本,擴建后生產(chǎn)能力
4.原有主要設備及需添置設備
5.產(chǎn)品標準、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制
6.包裝與儲運第三章市場分析
一.市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分
二.目標市場的設定
三.產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析
四.目前公司產(chǎn)品市場狀況,產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和)產(chǎn)品排名及品牌狀況
五.市場趨勢預測和市場機會
六.行業(yè)政策第四章競爭分析
一.有無行業(yè)壟斷
二.從市場細分看競爭者市場份額
三.主要競爭對手情況:公司實力、產(chǎn)品情況(種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占率等)
四.潛在競爭對手情況和市場變化分析五.公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢
第五章
市場營銷一.概述營銷計劃(區(qū)域、方式、渠道、預估目標、份額)
二.銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計劃)三.銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務四.主要業(yè)務關(guān)系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等),各級資格認定標準政策(銷售量/回款期限/付款方式/應收帳款/貨運方式/折扣政策等)
五.銷售隊伍情況及銷售福利分配政策
六.促銷和市場滲透(方式及安排、預算)
1.主要促銷方式
2.廣告/公關(guān)策略、媒體評估
七.產(chǎn)品價格方案
1.定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)
2.影響價格變化的因素和對策八.銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式,銷售周期的計算。
九.市場開發(fā)規(guī)劃,銷售目標(近期、中期),銷售預估(3-5年)銷售額、占有率及計算依據(jù)
第六章投資說明一.資金需求說明(用量/期限)
二.資金使用計劃及進度
三.投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應價格等)
四.資本結(jié)構(gòu)五.回報/償還計劃六.資本原負債結(jié)構(gòu)說明(每筆債務的時間/條件/抵押/利息等)
七.投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據(jù)/定價憑證)
八.投資擔保(是否有抵押/擔保者財務報告)
九.吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)
十.股權(quán)成本
十一.投資者介入公司管理之程度說明
十二.報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預算)
十三.雜費支付(是否支付中介人手續(xù)費)第七章投資報酬與退出一.股票上市二.股權(quán)轉(zhuǎn)讓三.股權(quán)回購四.股利第八章風險分析一.資源(原材料/供貨商)風險二.市場不確定性風險三.研發(fā)風險四.生產(chǎn)不確定性風險五.成本控制風險六.競爭風險
七.政策風險
八.財務風險(應收帳款/壞帳)
九.管理風險(含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴)
十.破產(chǎn)風險第九章經(jīng)營預測增資后3-5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依據(jù)第十章財務分析一.
財務分析說明二.財務資料預測
1.銷售收入明細表
2.成本費用明細表
3.薪金水平明細表
4.固定資產(chǎn)明細表
5.資產(chǎn)負債表
6.利潤及利潤分配明細表
7.現(xiàn)金流量表
8.財務指針分析1)反映財務盈利能力的指針
a.財務內(nèi)部收益率(firr)
b.投資回收期(pt)
c.財務凈現(xiàn)值(fnpv)
d.投資利潤率
e.投資利稅率
f.資本金利潤率
g.不確定性分析:盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析
2)反映項目清償能力的指針
a.資產(chǎn)負債率
b.流動比率
c.速動比率
d.固定資產(chǎn)投資借款償還期第三部分
附錄一.
附件
1.營業(yè)執(zhí)照影本
2.董事會名單及簡歷
3.主要經(jīng)營團隊名單及簡歷
4.專業(yè)術(shù)語說明
5.專利證書/生產(chǎn)許可證/鑒定證書等
6.注冊商標
7.企業(yè)形象設計/宣傳資料(標識設計、說明書、出版物、包裝說明等)
8.演示文稿及報道
9.場地租用證明
10.工藝流程圖
11.產(chǎn)品市場成長預測圖二.
附表
1.主要產(chǎn)品目錄
2.主要客戶名單
3.主要供貨商及經(jīng)銷商名單
4.主要設備清單
5.市場調(diào)查表
6.預估分析表
7.各種財務報表及財務預估表_計劃書須用計算機打出,隔行打印且頁面采用寬邊;標題用較大的粗體字小標題用黑體字;各大章節(jié)分頁,正文須注明頁碼。
融資計劃書篇6
一、設立某某私募基金公司的目的
當前,我國國民經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展,居民財富迅速積累,資本市場發(fā)展如火如荼、方興未艾。隨著金融體制改革和金融領域?qū)ν忾_放的推進,股權(quán)分臵改革基本完成,資本市場法規(guī)制度建設的日趨完善,資本市場正處于難得的發(fā)展機遇期,為某某私募基金公司的健康發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境。
為分享我國金融改革發(fā)展的成果,實現(xiàn)企業(yè)多元化、跨越式發(fā)展目標,實現(xiàn)股東利益最大化,同時也為發(fā)展繁榮我國資本市場,為廣大投資者提供多層次的金融服務,擬組建某某私募基金公司。
二、某某私募基金業(yè)具有廣闊的發(fā)展前景
近幾年來,伴隨著我國國民經(jīng)濟的快速增長,民間個人財富積累也不斷的高速增長,使得整個社會對高端理財?shù)男枨蟪霈F(xiàn)了井噴現(xiàn)象,并且由于近年來公募基金表現(xiàn)持續(xù)低迷,諸多因素都催生并推動了私募基金行業(yè)的蓬勃發(fā)展。據(jù)好買基金研究中心的統(tǒng)計顯示,截止__年12月底,國內(nèi)私募基金公司總計242家,運行的628只產(chǎn)品,總資產(chǎn)規(guī)模超過2萬億。
從市場前景分析,私募基金業(yè)的發(fā)展得到?jīng)Q策部門的大力扶持,我國的私募基金市場仍存在較大空間。在短短數(shù)年時間內(nèi),中國的私募基金業(yè)獲得了跳躍式的增長,目前,我國私募基金市場初具規(guī)模。但與國外成熟市場相比,我國的私募基金市場無論從絕對資產(chǎn)規(guī)模還是相對經(jīng)濟總量的比例來說,都存在著較大差距。這說明中國私募基金業(yè)的發(fā)展空間相當可觀,同時受我國經(jīng)濟總量持續(xù)高速增長、居民儲蓄資金亟需有效分流、資本市場漸進開放和決策層大力發(fā)展機構(gòu)投資者等利好因素的影響,中國的私募基金業(yè)也正面臨著良好的發(fā)展機遇。__年的股指期貨上市,使得對沖基金更是剛剛在國內(nèi)得到發(fā)展的可能。這些利好因素顯然是已進入成熟成長期的公募基金業(yè)所難以比擬的。面對這樣一個持續(xù)擴張、紛繁復雜的資本蛋糕,市場前景大有可為。
三、對沖基金產(chǎn)品原理及策略
對沖投資策略的重點是不論在牛市或者熊市中,使用對沖交易追求穩(wěn)定、持續(xù)的投資回報。
相對價值套利策略:關(guān)注兩組相互關(guān)聯(lián)的證券的相對價值而不是絕對價值,通過對兩組證券雙邊下注來博取相對價值變化所帶來的收益。包括股票市場中性策略、可轉(zhuǎn)換套利和固定收益套利等。股票市場中性的投資者會同時進行多頭和空頭方向的買賣活動,同時通過調(diào)整多空頭比例來確保投資組合是中性、甚至是部門和行業(yè)中性的??赊D(zhuǎn)換套利則是針對可轉(zhuǎn)換債券而言的,可持有債券的多頭,同時以持有可轉(zhuǎn)換的股票或者以該股票為標的的權(quán)證或期權(quán)來對沖風險。固定收益套利策略則是尋找、挖掘所有固定收益證券之間微弱的價差變化規(guī)律從而獲利。
方向性策略:需要對相關(guān)市場的價格走勢進行判斷的對沖基金策略。在實際交易中,可以針對不同行業(yè)、同行業(yè)不同個股、不同風格(大盤/小盤、成長/價值等)等條件構(gòu)造股票多空頭策略。股票多空頭策略并不強制要求多頭交易量與空頭交易量一致,也不要求組合的市場中性,根據(jù)指數(shù)的中期走勢以75%-125%比例調(diào)整股指期貨的持倉。
期現(xiàn)、跨期套利策略:由于股指期貨市場和證券市場的投機性和波動性,造成股指期貨和股票指數(shù)之間的基差經(jīng)常出現(xiàn)不合理的波動,使用程序化交易捕捉到這種稍縱即逝的機會,買入低估的股票組合,同時在高估的股指期貨上放空等量的期貨合約,待兩個市場恢復到合理的基差,同時平倉出場,賺取其中的差價。利用股指期貨期日不同的期貨合約價差之間的異常波動,可以構(gòu)建低風險的跨期套利策略。
通過上述對沖策略,可以將基金資產(chǎn)通過適當分散化,買空賣空,嚴格控制市場敞口等手段實現(xiàn)長期平穩(wěn)的增長,創(chuàng)造極低的下行風險與極低的市場相關(guān)度。使得對沖基金可以在完全不對市場進行預判的前提下買入并持有,并獲得穩(wěn)定的收入,避免了跟隨大盤漲跌造成的投資回報的不確定性,實現(xiàn)穩(wěn)定、持續(xù)的盈利。
四、企業(yè)注冊
公司的注冊形式不僅僅是簡單的名字,他的組織形式?jīng)Q定了今后業(yè)務是否能夠順利開展。目前市場中私募基金某某化有這樣幾種形式:一是以有限公司的形式注冊,以公司自有資金對外投資;二是以合伙制企業(yè)的形式注冊;三是以投資管理公司的形式注冊,之后和信托公司等機構(gòu)合作,借用信托公司的平臺對外開展業(yè)務。這幾種形式雖然各有優(yōu)點,但也存在相同的問題,就是由于受到目前政策法規(guī)的限制,經(jīng)營范圍比較單一,不太適應當下金融市場衍生工具快速發(fā)展的市場變化。有鑒于此,為了我們的某某私募機構(gòu)能夠更好的適應市場變化,順利的開展業(yè)務,建議采用私募股權(quán)基金管理公司的形式設立注冊,之后在具體運作每一個產(chǎn)品的時候,則是以有限合伙企業(yè)的形式展開,這樣一種形式可以使我們有效地規(guī)避法規(guī)限制,靈活的選擇不同的金融工具,從而擴大我們的經(jīng)營范圍。
四、對沖基金運作流程:
一.發(fā)行:通過信托,發(fā)售對沖基金產(chǎn)品。與信托公司組成合伙制企業(yè)運作。
二.資金募集:1.通過中介機構(gòu)或自行募集自有資金。2.通過合作券商募集資金。3.通過銀行募集及發(fā)售。
三.銀行托管。發(fā)行二級基金產(chǎn)品,兩級銀行托管制度。
四.資金成本:1.信托機構(gòu)資產(chǎn)管理賬戶:萬-300萬,或總資本金1%2.中介機構(gòu)募集資金成本:募集總資金量的1-1.5%3.二級銀行托管:0.2%_2=0.4%。4.銀行或券商發(fā)售銷售代理費用1%
五.募集期:1個月
六.運作期:封閉運行期1年。
五、商業(yè)運作盈利模式:基金采用滾動發(fā)售模式。
第一期暫不收取客戶管理費(1%)。認購費用(1.5%)抵充銀行托管和銀行代銷費用,由資金管理賬戶直接劃轉(zhuǎn)至信托機構(gòu)及托管銀行。
第二期基金開始將不再產(chǎn)生固定投入及資金成本的投入,亦可以開始收取管理費,大大增加盈利。
滾動發(fā)售第二期及三期基金,其意義在于資金成本消減后,轉(zhuǎn)變?yōu)橛?,在固定投資不變的前提下,實現(xiàn)快速回收投入的目的。另在保持規(guī)模不變的前提下,專注于研發(fā),投力于產(chǎn)品基金業(yè)績的增長?;饦I(yè)績的增長將會提升基金在業(yè)內(nèi)的排名,大大降低后期基金發(fā)售的成本,及迎來主動性合作的渠道。預期一年內(nèi)發(fā)售三期基金狀況,如下表:第一期基金發(fā)售盈利情況預期:
第一期基金發(fā)售盈利預算表
基金規(guī)模預期盈利率1億2億3億5億25%25%25%25%預期盈利額固定投入資金成本1.5%150萬300萬450萬750萬客戶利潤計提80%20__萬4000萬6000萬10000萬銀行計提盈利20%100萬200萬300萬500萬毛利50萬300萬550萬盈利率14%60%85%2500萬約計200萬5000萬7500萬12500萬105110%0萬(注:凈收益:預期盈利-固定投入-資金成本投入-客戶利潤計提-銀行計提)
后期基金發(fā)售盈利情況預期:
第二、三期基金發(fā)售盈利預算表
第二期基金開始將不再產(chǎn)生固定投入及資金成本的投入,亦可以開始收取管理費,大大增加盈利。
滾動發(fā)售第二期及三期基金,其意義在于資金成本消減后,轉(zhuǎn)變?yōu)橛?,在固定投資不變的前提下,實現(xiàn)快速回收投入的目的。另在保持規(guī)模不變的前提下,專注于研發(fā),投力于產(chǎn)品基金業(yè)績的增長?;饦I(yè)績的增長將會提升基金在業(yè)內(nèi)的排名,大大降低后期基金發(fā)售的成本,及迎來主動性合作的渠道。
融資計劃書篇7
關(guān)于“產(chǎn)品體驗中心+咖啡會館+培訓會場”一體化為了我們共同的愛好和夢想
為了一份愛的付出和贏得體驗
為了創(chuàng)造一個和諧有愛的世界
為了給別人也給自己創(chuàng)造一個實現(xiàn)夢想的平臺
我們將按照公開、公平、公正的游戲規(guī)則,制定“菜鳥式”咖啡館創(chuàng)業(yè)合作方案如下。
經(jīng)營定位
經(jīng)營方式:邊學習,邊創(chuàng)業(yè),邊就業(yè),邊培訓,邊交流
經(jīng)營文化:產(chǎn)品展示與體驗、項目交流與分享、資源整合與落地。具體講就是創(chuàng)建“三個平臺”。
一個文化平臺:傳統(tǒng)文化弟子規(guī)的傳播與實踐,文化藝術(shù)的交流、草根藝術(shù)的展示、培訓講座會展、沙龍聚會演出。內(nèi)容涵蓋讀書、電影、音樂、攝影、電影、旅游、人文等各種類型,通過定期的活動塑造文化品牌,成為創(chuàng)業(yè)者文化交流前沿陣地。我們策劃的主題活動是未來商業(yè)領袖創(chuàng)業(yè)營銷年度大賽。
一個創(chuàng)業(yè)平臺:產(chǎn)品的體驗與項目的發(fā)布,職場交流互助、高端求職招聘、創(chuàng)業(yè)指導策劃、行業(yè)專題咨詢,創(chuàng)投融資咨詢。比如建立人事圈、策劃圈,融資圈,財務圈或者英語圈等,如有企業(yè)有問題需要我們幫忙解決,可以為其專門開一個現(xiàn)場會,請專家和行業(yè)內(nèi)人士
現(xiàn)場提出對策。如有創(chuàng)業(yè)者需要資金,項目,需要找到志同道合的人,需要人脈,能力提升等,我們將為其專門開一個資源整合的交流會,協(xié)助其實現(xiàn)創(chuàng)意或項目落地
一個社交平臺:剩男剩女聚會、小資休閑交際、行業(yè)人脈拓展、人才資源整合。經(jīng)營理念:“追逐夢想,順便賺錢,合作共贏,兼顧公益”。
為什么要參與咖啡廳?
如果你是大學生你參加的原因如下:
1:模式:這個咖啡廳是眾籌模式,就是很多人一起開咖啡館,這個模式會教會大學生在學校里就有合作抱團的思想,我們要學會弱勢群體抱團去做事,這樣才能實現(xiàn)大家的夢想。
2:人脈:如果一個咖啡廳有300個股東,這300個人就是一個圈子和資源,如果每個人會影響10個志同道合的人通過咖啡廳做事情。直接就是3000個人脈資源,按照5000元的投資算,花5000元請300或3000個志同道合的人一起喝咖啡交朋友,我想每個人都會愿意吧
3:就業(yè)或創(chuàng)業(yè)的層面,本平臺剛啟動就會三個模式同時進行,產(chǎn)品展示與體驗、項目交流與分享、資源整合與落地,如果一個學生還沒有畢業(yè)就參與了一個這樣的資源整合的平臺,不管對自己以后的就業(yè),創(chuàng)業(yè),資源整合很有幫助
4:能力提升層面:我們這個平臺本來就有青年領袖特訓營,所有參與咖啡廳建設的學生或其他成員,都可以申請參加這樣的訓練營來提升自己的素質(zhì)。
5:賺錢層面:通過以上的資源整合,會有很多的第一手資源產(chǎn)品或者項目。所有的股東擁有平臺所有的資源,讓自己賺到錢,實現(xiàn)自己的夢想
如果你是自由職業(yè)或創(chuàng)業(yè)者或老板參與咖啡廳的原因如下:
1:除了以上的原因外,還有以下幾個理由
2:如果我們有優(yōu)勢的資源或者產(chǎn)品或項目,可以讓我們節(jié)省更多的時間去做有結(jié)果的事情
3:花自己該花出去的公關(guān)成本,把自己的消費成本當做投資,喝自己的咖啡,做自己的事業(yè)
4:咖啡廳開業(yè)后,每天都會開設相關(guān)的項目發(fā)布會,對于企業(yè)招募代理商,宣講會,會起到很好的作用
5:我們擁有更前端的招募代理模式,優(yōu)勢的平臺或者企業(yè),可以給我們更緊密的合作6:咖啡廳會擁有自己的培訓會場和行政辦公室,邊項目發(fā)布,邊辦公,邊培訓,不出咖啡廳就可以把所有的事情都解決了,這樣解決了一些創(chuàng)業(yè)者沒有辦公室,沒有資金的問題參與咖啡廳的方式如下:
1:戰(zhàn)略合作層面,采用易物交換的原理給平臺進行戰(zhàn)略合作,舉例,對方給出價值5000元的資源或者產(chǎn)品,平臺會用同樣的價值產(chǎn)品給予交換,平臺的產(chǎn)品有,場地,教練技術(shù)課程,心理咨詢的課程,弟子規(guī)文化園的課程等,咖啡券,整個平臺的資源
針對戰(zhàn)略合作的企業(yè):除了不占有平臺的股份外,可以實現(xiàn)資源共享
2:股東層面,針對大學生,10000元/股。目前屬于第一輪招募,名額只有100股。為了給到股東最大的價值或者實現(xiàn)讓股東0元投資的理念
所有的股東投資后,還有以下選擇
1萬元------即5000元的咖啡券和100張教練技術(shù)一階段的課程和100張智慧人生的課程針對自由職業(yè)者或創(chuàng)業(yè)者,2萬元起步認購,即2萬元/2股,第一輪只招募100人。即2萬元----200張一階段的課程和1萬元的咖啡券
針對企業(yè)家或創(chuàng)業(yè)者5萬元起步認購,即5萬元/5股,第一輪只招募30個人,董事會成員必須5萬起步投資。
即5萬元--====-3萬元的咖啡券和500張教練技術(shù)一階段的課程和500張智慧人生的課程
咖啡廳采用公司化運營,公司結(jié)構(gòu)如下
一,公司實行股份制,由董事會、監(jiān)事會和職業(yè)經(jīng)理人(即店長)構(gòu)成;
二、員工必須參股。股東如有意成為正式全職員工,需具備招聘啟示上要求的條件(相等條件下優(yōu)先)。
三、董事會負責戰(zhàn)略決策,經(jīng)理負責日常管理和運營,董事會、店員不得兼任監(jiān)事會。
四、員工參股后離職的,可以保留股份,也可以轉(zhuǎn)讓他人。被動離職的店員不想保留股份的,由公司負責原價回購并轉(zhuǎn)讓新老股東。無法轉(zhuǎn)讓的,作消股處理。
股東會:公司最高權(quán)力機構(gòu)為全體股東大會,股東會由全體股東組成,表決時按照股權(quán)數(shù)計算票數(shù)。股東大會有權(quán)選舉董事會、否決董事會決議、改選董事會。
董事會:董事會成員將主要考慮入股數(shù)參考股東資源確定。進行人事行政、網(wǎng)絡推廣、
日常運營、技術(shù)監(jiān)管等崗位分工(財務實行請會計師代管的辦法),崗位權(quán)責及分工界線另行起草。店址簽約之日起半個月內(nèi)召開股東大會。
董事會職責主要包括:
1.召集股東會;執(zhí)行股東會決議并向股東會報告工作;
2.決定公司經(jīng)營計劃和投資方案;
3.決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設置;
4.批準公司基本管理制度;
5.聽取店長的工作報告并作出決議;
6.制訂公司年度財務預、決算方案和利潤分配方案、彌補虧損方案;
7.對公司增加或減少注冊資本、分立、合并、終止和清算等重大事項提出方案;
8.聘任或解聘公司店長、職員,并決定其獎懲。
董事會的職權(quán)也受到三個方面的限制:
1.董事會作為公司的法定代表,不得以公司名義從事與公司業(yè)務無關(guān)的活動;
2.董事會不得超出股東大會授于他們的權(quán)限范圍行事;
3.股東大會的決議如果與董事會的決議發(fā)生沖突,應以股東大會的決議為準。
監(jiān)事會:監(jiān)事會職責:
1.檢查公司的業(yè)務、財務狀況,查閱賬簿和其它會計資料,并有權(quán)要求執(zhí)行公司業(yè)務的董事和店長報告公司的業(yè)務情況;
融資計劃書篇8
一、城市概況
遵義地處貴州省北部南連貴陽、北接重慶,航空、鐵路、水運、高速公路體系配套、便捷高效,是昆筑北上和川渝南下的'咽喉。遵義包括十三個縣市,富有豐富的自然資料如:仁懷,習水以酒為主,尤其仁懷以茅臺酒聞名全世界,湄潭、鳳岡以地方產(chǎn)業(yè)茶葉為主,鳳岡以鋅硒茶為特色,赤水已旅游業(yè)為主。遵義市區(qū)分為紅花崗和匯川兩大區(qū)域,紅花崗為老城區(qū),有企業(yè)單位,有成熟的商業(yè)圈,肯德基、必勝客、麥當勞也入駐,匯川為新城區(qū)有新建立政府辦公大樓,新的開發(fā)區(qū),有商中檔的餐廳。遵義以其得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢和人文自然環(huán)境因素,經(jīng)濟得以迅猛發(fā)展;作為遵義城市和政治、經(jīng)濟和文化中心,“遵義歷史名城”受到國內(nèi)外的關(guān)注。茅臺酒已走向世界,遵義名城旅游業(yè)飛速發(fā)展。目前遵義常住人口近680萬,中心城區(qū)常住人口113萬人,在遵義注冊企業(yè)數(shù)量達到達3000多家,為該項目的實施提供了強大需求背景。
外賣也是個歷史悠久的傳統(tǒng)行業(yè),最初都是提供給大顧客、熟顧客的特殊服務,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,教育水平的提高,人們的生活方式已發(fā)生了翻天覆地的變化,改變過去與自然一體的工作情況,日益走向?qū)懽謽莾?nèi)。“民以食為天”,和人們生活息息相關(guān)的“食”自然是重中之重。而生活環(huán)境的變化,為外賣業(yè)的發(fā)展提供了一個廣闊的空間。近年來城市人口流動性增強,寫字樓、各類型產(chǎn)業(yè)區(qū)和商業(yè)區(qū)急劇增多,使這個行業(yè)獨立并專業(yè)起來。遵義人相對比較講究吃,也舍得吃,全國各地飲食口味在遵義都有具大市場。但目前遵義從事外賣的行業(yè)相對規(guī)模較小,通常外送距離相對較近,僅限于500米左右距離;而隨著遵義城市范圍的不斷擴大,特別是一些專業(yè)市場均離市中心較遠,周邊配套設施不夠完善,市場中的經(jīng)營者更為獲得高質(zhì)量、營養(yǎng)衛(wèi)生而快捷的中餐服務而發(fā)愁。因此也為該項目實話創(chuàng)造了巨大的商機。二、市場需求分析(一)市場定位
結(jié)合市場特點,通過市場分析,本項目的目標客戶群定位于各類型產(chǎn)業(yè)園區(qū)、專業(yè)市場聚集區(qū)及中高檔寫字樓中的人員。提供外賣和配送。原因分析如下:
1、這部分人群通常購買力相對較強,對于價格因素相對不太敏感,只要送餐的質(zhì)量、口味和服務好。他們不會為幾塊錢計較。2、該區(qū)域企業(yè)通常中午休息時間較短,對于專業(yè)市場經(jīng)營者來說,中午也是其經(jīng)營活動繁忙時間,就近獲得快捷而營養(yǎng)的快餐,是其最大需求。
3、多數(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和商業(yè)聚集區(qū)離市區(qū)較遠,盡管周邊有一些餐館也提供外賣,采用點菜式服務,雖然菜品會多些,但菜品質(zhì)量卻較差,一旦進行中午用餐高峰期,這些餐館往往不能提供外送,為客戶帶來了很多不便;也就為本項目實施提供了強大的動因。
下面就該行業(yè)遵義的現(xiàn)狀、客戶群在遵義市區(qū)的分布位置、區(qū)域內(nèi)企業(yè)及人員數(shù)量,在市場調(diào)查基礎上進行分析;(二)現(xiàn)狀分析
就目前遵義現(xiàn)有約2萬家餐飲企業(yè),總體上分為四個檔次,高檔、中高檔、中檔、大排檔和小規(guī)模餐館。一般提供快餐外賣的只有大排檔和小規(guī)模餐館,中高檔酒樓往往很少涉及。在遵義城區(qū)愿提供外賣的大約也只有200∽300家,其中有80%的只對近距離(500米)派送,對較遠的客戶需求通常有派送量或另收費要求。這些小規(guī)模低檔餐館服務質(zhì)量一般較低,菜品水平也不是太高,一般只能提供中式經(jīng)濟餐,僅有少數(shù)會提供營養(yǎng)餐。經(jīng)濟餐價格一般在5∽8元/份,營養(yǎng)餐價格一般在10∽15元/份。由此可見,遵義規(guī)范、快捷、專業(yè)的外賣餐飲企業(yè)較少。
(三)市場需求分析
從消費群特點分析,對快餐外賣存在需求的大多為上班族和流動性較強的人群。而且需求高峰多集中的中餐,少部分會有早餐和晚餐需求。下面分類對市場進行分析。1、流動人群
從總體上來說,目前遵義城區(qū)流動人口90萬;從流動人群分布來看,主要集中在流動性強、人口密度大的區(qū)域;這些區(qū)域重點在車站、物流園區(qū)、各類批發(fā)商業(yè)區(qū)等。據(jù)資料統(tǒng)計遵義主要車站、專業(yè)批發(fā)市場日均流動人口數(shù)量如下:
2、上班人群
從上班人群分布來看,主要集中在各大寫字樓、各產(chǎn)業(yè)園區(qū)、專業(yè)商業(yè)區(qū)和行政事業(yè)單位。據(jù)資料統(tǒng)計,遵義主要一些專業(yè)市場商鋪、寫字樓還有一些超市,賣場數(shù)量如下:
若每商戶按3名員工計算,表中僅23項目,共計商戶員工數(shù)量約為122700人。寫字樓平均按19層,每層有4家公司,每公司員工人數(shù)為12人,共計員工總數(shù)約為72960人。合計總數(shù)約為:195660人。將流動性客戶與上班員工人數(shù)總計,每天的人流量為:290660人。上述測算還不包括行政事業(yè)單位人員和學校學生人數(shù)。如果以每套餐8元,每月按26天、每年按10個月計算,每年僅該項目遵義市場價值不會低于6.0億元。3、遵義的特色小吃:一、羊肉粉:二、牛肉粉:三、米皮
四、其他的粉、面(豆花面、腸旺面等):五、餃子:六、涼粉:
七、洋芋攤攤(含洋芋粑粑、炒洋芋、魔芋、豆腐皮):八、戀愛豆腐果、絲娃娃(川餃):
九、茶湯:十、雞蛋糕
十一、燒烤(含燒烤、烙鍋、炒螺絲、怪鹵等等):十三、包子、餅等等十四、糯米飯十五、酸辣粉
另外還有很多小吃:1、市醫(yī)對門的冰粉2、尚稽臭豆腐皮3、正安的牛肉干
融資計劃書篇9
第一部分公司介紹
一、公司簡介
二、公司基本情況
三、目前公司主要股東情況
四、公司經(jīng)營業(yè)務介紹
五、公司財務歷史
六、公司的發(fā)展戰(zhàn)略
第二部分公司治理層和管理層
一、董事會及監(jiān)事會成員名單
二、管理層成員名單
第三部分產(chǎn)品/服務
一、產(chǎn)品/服務描述(產(chǎn)品/服務內(nèi)容、北京、發(fā)展階段)
二、目標市場
三、產(chǎn)品/服務的獨特性和競爭優(yōu)勢四、公司現(xiàn)有的和正在申請的知識產(chǎn)權(quán)
第四部分行業(yè)及市場情況
一、行業(yè)情況
二、競爭分析
三、市場分析
四、公司未來3年或5年的銷售收入預測
第五部分營銷策略
一、渠道策略
二、宣傳推廣策略
三、服務策略
四、產(chǎn)品策略
第六部分管理
一、公司的組織結(jié)構(gòu)和管理模式
二、管理體系和工具
第七部分融資說明
一、公司市值
二、融資方式
三、融資內(nèi)容
四、資金用途和計劃
五、投資回報
第八部分風險控制
一、政策風險
二、經(jīng)營管理風險
三、市場風險
四、財務風險
第九部分投資方的介入和退出
一、投資方在公司經(jīng)營管理中的地位和作用
二、資本退出
融資計劃書篇10
一、項目摘要:
農(nóng)業(yè)項目融資計劃書
二、項目簡介:
本項目是農(nóng)業(yè)旅游觀光項目,農(nóng)業(yè)是一個國家、一個民族的根本,國家也深知這一點所以大力發(fā)展農(nóng)業(yè)項目。本項目坐落在北京的后花園懷柔,全國重點城鎮(zhèn)—懷柔區(qū)北房鎮(zhèn),項目占地100畝,地理位置極為優(yōu)越,緊鄰101國道,懷柔十八景近在咫尺,走京承高速北京到懷柔只要20分鐘,936,916,980等數(shù)條公車通達,潮白河環(huán)繞周圍,與自然共從。本項目是政府大力扶持項目,順應國家政策,享受政府政策補貼,地理位置優(yōu)越,周圍氣候大好,前景廣闊,投資小,回報快,收益穩(wěn)定,項目需要資金550萬,當年就收回本錢并且達到盈利。
三、項目分析:
1、項目的基本情況:項目計劃建設120棟觀光大棚,一個生態(tài)餐廳和配套的附屬設施,兩者既能相互依托,優(yōu)勢互補,又能獨立經(jīng)營,集農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖、旅游、觀光、采摘、餐飲、住宿、度假,休閑,養(yǎng)老于一體的綜合性園區(qū)。
2、項目來歷:綠色休閑觀光農(nóng)業(yè)是一項正在興起的有著廣闊發(fā)展空間的工程,隨著人們生活水平的不斷提高,渴望反樸歸真,追求鄉(xiāng)情野趣成為時尚。連日緊張忙碌的生存競爭之后,偶逢節(jié)假閑暇,或在田間勞作,或在熔金落日的傍晚散步于幽靜的小路,呼吸新鮮濕潤充滿泥土芬芳的空氣,使人們心曠神怡,一切煩惱與疲勞都不復存在。我們的生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園結(jié)合自身優(yōu)勢,挖掘農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢,增強城市服務輻射功能,拉動消費,增加收入,開辟郊區(qū)游農(nóng)業(yè)增收新途徑,拓出新農(nóng)村建設農(nóng)業(yè)新模式,特制定本規(guī)劃。形式發(fā)展和實踐證明,以農(nóng)業(yè)為主體發(fā)展鄉(xiāng)村游、農(nóng)家樂是今后的發(fā)展形式,又因中國老齡化的到來,城市
工薪階層的老人,很難找到一個空氣清新,即便宜又能栽花種草的養(yǎng)老圣地,我們的園區(qū)恰恰迎合他們的需要。
3、證件狀況文件:有政府下發(fā)的項目補貼文件。
4、建造過程和保證:政府大力發(fā)展扶持,只有支持,不會有任何的阻撓,我公司本身就是建筑公司,可以節(jié)約高效的完成建設,在建設的同時銷售隊伍就能收回部分資金。
四、財務和建設計劃:
1、項目需用資金550萬,自有資金50萬。
2、先期資金主攻建觀光大棚,需要資金300萬,建設完畢后政府給補貼240萬,在我們建設的同時,大棚的水、電、路、由政府負責統(tǒng)一安裝,然后還會為我們鋪設滴灌,架設電動卷簾機,這幾項將又為我們節(jié)省資金近200萬。
3、在完善、銷售大棚的同時,建造生態(tài)餐廳,計劃投資100萬。
4、園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫50萬。
五、市場分析:
1、項目周邊的大棚一次性租給當?shù)剞r(nóng)民20年使用,是10萬一棟,而且供不應求,如果一次性租給北京市里的老人要15-20萬。(?。好總€大棚400平米,帶生活用房80平米。)
2、如果是我們自己經(jīng)營,政府給提供項目,政府每年都還要給我們補貼,并且承諾保證我們每個大棚每年純利潤1萬元,利潤還要翻翻。
六、融資方式:融資、借貸、合作。
七、項目建設財務計劃:
1、觀光大棚主體建設300萬。
2、生態(tài)餐廳建設100萬。
3、園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫50萬。
4、餐廳設備、材料、人工、運營50萬。
5、垂釣池和園區(qū)綠化50萬。
八、項目運營計劃:
1、大棚的種植有政府的補貼和承諾,收入以最保守的估計是100萬。
2、生態(tài)餐廳以每月10萬的保守估計,一年的純收入在120萬。
3、50個休閑度假房,以每年每個一萬元的最低價出租,一年可獲利50萬。
4、園區(qū)以往每年觀光采摘可獲利20萬,園區(qū)建好后將會翻一翻,達到40萬。園區(qū)綜合年利潤共計310萬,預計2年收回成本,如果養(yǎng)老房20年一次性買斷的話,以最低價每棟15萬計算,50棟是750萬,我們將提前收回成本并且盈利。
九、可行性分析
1、適應了旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的客觀要求,是旅游開發(fā)形式轉(zhuǎn)型的新探索,推進了現(xiàn)代旅游業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展,不僅拓寬了旅游資源開發(fā)的路徑,而且把農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖、旅游、觀光、采摘、餐飲、住宿、度假,休閑,養(yǎng)老、新農(nóng)村建設有機結(jié)合起來,加快了結(jié)構(gòu)調(diào)整,提升和豐富了旅游的內(nèi)涵,減少了旅游開發(fā)的投資風險,迎合了大眾消費心理。
2、計劃書信息:無
3、項目進度:無
4、發(fā)布的其他項目其他項目.
5、與本項目接近的項目.
名稱:農(nóng)業(yè)技術(shù)專利轉(zhuǎn)讓商業(yè)計劃書:無.
名稱:奶牛、肉牛集約化養(yǎng)殖及精深加工尋求投資
商業(yè)計劃書:無.
名稱:馬鈴薯淀粉精深加工生產(chǎn)線
商業(yè)計劃書:無.
名稱:玉米面尋找各地經(jīng)銷商
商業(yè)計劃書:無
融資方案
1、公司狀況分析:資本是企業(yè)的血脈,是企業(yè)經(jīng)濟活動的推動力。目前該ABC公司所需要的總金額為4400萬元,其中進口設備需要1400萬元(按1美元約為7元),國內(nèi)配套資金需要3200萬元,且公司自由資金為1000萬元,還需2400萬元來投產(chǎn)。鑒于目前國內(nèi)外的經(jīng)濟形勢特制定兩套融資方案。如下:
方案一:銀行貸款是企業(yè)最便捷的資金來源,銀行根據(jù)企業(yè)的信用狀況相應給予恰當?shù)馁J款,是中小企業(yè)長期資本的主要來源。ABC公司為一家中型民營高科技公司制企業(yè),其高新技術(shù)產(chǎn)品或?qū)@椖烤哂袕V闊的市場前景,發(fā)展前途;加之公司具有良好的信譽,過硬的產(chǎn)品,先進的管理經(jīng)驗,
一方面憑借其信用另一方面憑借其先進的技術(shù)進行貸款。將信用保證書及信用度調(diào)查表以及公司近幾年來的營業(yè)狀況寫成書面材料,提交貸款申請,貸款額為1600萬,貸款利率為5%。此外,金融租賃是一種集信貸、貿(mào)易、租賃于一體,以租賃物件的所有權(quán)與使用權(quán)相分離為特征的新型融資方式。融資的公司可以將設備委托金融租賃公司出資購得,然后再以租賃的形式將設備進行交付使用,
ABC公司與金融租賃公司簽訂為期6的租賃合同,租金為每年150萬,屆時公司就加大力度利用租賃來的設備大批生產(chǎn)其高技術(shù)的產(chǎn)品,盡快推出市場,以獲得最大的經(jīng)濟效益,預計全面引進該設備后每年可盈利450萬,當公司在合同期內(nèi)吧租金還清后,最終將擁有該設備的所有權(quán),如此以來既贏得了利潤又有了設備,兩全其美。
方案二:融資的公司具有領先的技術(shù)、過硬的產(chǎn)品、良好的信譽、先進的管理,廣闊的市場發(fā)展前景,加之產(chǎn)品專利技術(shù)的取得,該公司可以辦理申請項目開發(fā)貸款,貸款額為900;此外依據(jù)《中華人民共和國擔保法》的有關(guān)規(guī)定,依法可以轉(zhuǎn)讓的商標專用權(quán)、專利權(quán)、著作權(quán)中的財產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)都可以作為質(zhì)押物。ABC公司新項目的產(chǎn)品研發(fā)已經(jīng)取得專利授權(quán),可以把其項目的研發(fā)產(chǎn)品的專利權(quán)作為質(zhì)押物,申請無形資產(chǎn)擔保貸款,貸款額為專利權(quán)的行為只是一種暫時性的,在轉(zhuǎn)讓授權(quán)書時該公司仍然可以使用該項技術(shù),只是所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓而非使用權(quán),銀行也可以將該項技術(shù)的使用權(quán)進行出租但不能進行買賣,且出租使用權(quán)的進而該公司擁有30%的租金占有率。
項目包裝融資是指對要融資的項目,根據(jù)市場運行規(guī)律,經(jīng)過周密的構(gòu)思和策劃進行包裝和運作的一種融資模式,它要求項目包裝的創(chuàng)意性、獨特性、包裝性、科學性和可行性。項目離不開包裝,要想取得良好的經(jīng)濟和社會效益,必須做好項目的包裝。
融資計劃書篇11
一個風險投資公司每月都要收到數(shù)以百計的各式各樣的商業(yè)計劃書,每個風險投資家每天都要閱讀幾份甚至幾十份商業(yè)計書,而其中僅僅有幾份能夠引起他的進一步閱讀的興趣,更多的則被無情地扔到廢紙簍中去了。所以為了確保你的商業(yè)計劃書能夠引起風險投資者足夠的注意力,你必須事前進行充分周密的準備工作。(嘉禾智通國際北京公司)提示融資企業(yè)商業(yè)計劃書的寫做重點:
1.簡潔
一份《商業(yè)計劃書》最長不要超過50頁,最好在30頁左右。
2.完整
要全面披露與投資有關(guān)的信息。因為按照證券法等相關(guān)法律,風險企業(yè)必須以書面形式披露與企業(yè)業(yè)務有關(guān)的全部重要信息。如果披露不完全,當投資失敗時,風險投資人就有權(quán)收回其全部投資并起訴企業(yè)家。
3.把握撰寫原則
簡明扼要;條理清晰;內(nèi)容完整;語言通暢易懂;意思表述精確。
硅谷老板們的成功有目共睹,而他們經(jīng)常掛在嘴邊的問題,其實跟自己想弄個小買賣做做的小生意人的問題是一樣的:產(chǎn)品是什么;消費對象是誰?成本是多少?而看似復雜的商業(yè)計劃書,只要把住脈絡,其中包括的無非還是企業(yè)(不論是傳統(tǒng)企業(yè)還是高科技企業(yè))經(jīng)營中要回答的幾個關(guān)鍵問題,即
1、產(chǎn)品是什么?
2、消費對象是誰?
3、經(jīng)銷渠道在哪里?
4、誰來賣?
5、顧客群有多大?
6、設計與制作成本是多少?
7、售價多少?
8、何時可損益平衡?
在撰寫商業(yè)計劃書之前,若無法扼要地就這幾個問題說出你的想法,要向別人解釋清楚恐怕很困難。
因此,一份好的商業(yè)計劃書,要使人讀后對下列問題非常清楚:公司的商業(yè)機會;創(chuàng)立公司所需要的資源;把握這一機會的進程;風險和預期回報。
商業(yè)計劃不是學術(shù)論文,它可能面對的是非技術(shù)背景,但對計劃有興趣的人,比如可能的團隊成員,可能的投資人和合作伙伴、供應商、顧客、政府機構(gòu)等。因此,一份好的商業(yè)計劃書應該寫得讓人明白,避免使用過多的專業(yè)詞匯,聚焦于特定的策略、目標、計劃和行動。商業(yè)計劃的篇幅要適當,太短,容易讓人不相信項目會成功:太長,則會被認為太羅嗉,表達不清楚。
4.直入主題,開門見山
寫作商業(yè)計劃書的目的是為了獲取風險投資者的投資而非為了與風險投資家閑聊,因此,在開始寫作商業(yè)計劃書時,應該避免一些與主題無關(guān)的內(nèi)容,要開門見山地直接地切入主題,要知道風險投資者沒有很多時間來閱讀一些對他來說是沒有意義的東西。這一點對于很多初次創(chuàng)業(yè)者來說,在其寫作商業(yè)計劃書時是應當格外注意的。
5.進行充分市場調(diào)研
要知道,當一個創(chuàng)意或者新的投資項目從你的大腦中萌發(fā)時,它并不是存在于真空中的。要把你的創(chuàng)意或者投資項目付諸實施并不是說干就干的想當然的事情。因此,你在寫作商業(yè)計劃書以前,應該進行充分的市場調(diào)研,做到有備而作。
市場調(diào)研主要圍繞以下內(nèi)容進行:
口你的投資項目中的產(chǎn)品或服務處于什么樣的范疇?
口是研發(fā)(R&D)性質(zhì)、生產(chǎn)性質(zhì)、分銷性質(zhì)或是服務性質(zhì)?
口該領域目前的情況如何?
口你的產(chǎn)品或服務處于一個什么樣的階段?
口它的市場前景如何?務必不能遺漏任何可能的細節(jié)問題)
口你的競爭對手的情況如何?
口目前的市場狀況怎樣?是繁盛或蕭條?
6.評估你自己的商業(yè)計劃
在寫作商業(yè)計劃書的全過程中,風險創(chuàng)業(yè)者應該站在風險投資者的角度(或立場)對自己的商業(yè)計劃進行一番評估,并努力審視以下六個問題。
每個風險投資者都會問到關(guān)鍵問題是否在你的商業(yè)計劃書中有明確的答案。
口我能獲得多少回報?
口我會損失什么?可能遇到的風險,如所有的投資、貸款擔保、法律訴訟,時間)
口誰認為這個計劃可行?(對商業(yè)計劃各項內(nèi)容的第三方驗證)
口交易當中還有誰發(fā)揮作用?管理團隊班子和投資群體以及他們在各自領域中的地位)
口這個市場有多大?
口你的企業(yè)如何爭取到潛在的顧客?(對市場開拓能力的驗證)
口我的投資何時和怎樣撤出?(公開上市或購并的退出戰(zhàn)略)
7.展示管理團隊
在你的商業(yè)計劃書中,風險投資者將會非常關(guān)注“人”的因素,即你的風險企業(yè)中管理團隊的情況,因此,商業(yè)計劃書要能夠詳實地向風險投資者展示你管理團隊的風貌。
關(guān)注點有如下幾個方面:
口創(chuàng)業(yè)者是否是一個領袖式的人物,具備應有的素質(zhì)?
口這個管理團隊的信念是否堅定,目標是否一致?
口是否具有強大的凝聚力從而始終努力地追求事業(yè)成功?
口這個管理團隊的市場戰(zhàn)斗力如何?
口是否非常熟悉市場和善于開發(fā)潛在的市場?
8.組織戰(zhàn)斗力過人的寫作智囊團
越來越多的事實已經(jīng)表明了,僅僅依靠創(chuàng)業(yè)者的個人的力量是很難做到盡善盡美的,因此,在寫作商業(yè)計劃書的過程中,你還需要一個有很強戰(zhàn)斗力的智囊團的幫助來彌補個人的不足。尋求有豐富經(jīng)驗的律師、會計師、專業(yè)咨詢家的幫助是非常必要的,他們的建議有時能讓你的商業(yè)計劃書看上去更加完美。
三.商業(yè)計劃書摘要
3.1摘要的意義
商業(yè)計劃書的摘要將是風險投資者
閱讀商業(yè)計劃書時首先要看到的內(nèi)容。如果說商業(yè)計劃書是敲開風險投資公司大門的敲門磚,是通向融資之路的鋪路石的話,計劃書的摘要可以被看作是點燃風險投資者對你的投資意向的火種,是吸引風險投資者進一步閱讀你的商業(yè)計劃書全文的燈塔,它濃縮商業(yè)計劃書之精華,反映商業(yè)計劃書之全貌,是全部計劃書的核心之所在。
3.2摘要應該表達的內(nèi)容
首先,摘要應該使投資者,特別是投資者能夠馬上理解你的基本觀點,快速掌握商業(yè)計劃書的重點,然后做出是否愿意花時間繼續(xù)讀下去的決定。在發(fā)達國家,繁忙的投資者一天要看數(shù)十份商業(yè)計劃書。如果摘要不能一下子抓住投資者的心,商業(yè)計劃書后邊部分寫得再精彩,也沒有用。所以摘要的最主要的目的是刺激投資者的閱讀欲望,使之看到你的商業(yè)計劃書后有一種相見恨晚,愛不釋手的感覺。在寫摘要時作者必須充滿激情,滿懷信心,全部正面闡述。向投資者灌輸一種朝氣蓬勃,蒸蒸日上的感情。讓投資者充分相信你的能力和你的判斷。
在摘要部分,應該重點向投資者傳達以下這樣的幾點信息:
1)你的基本經(jīng)營思想是正確的,是合乎邏輯的。
2)你的經(jīng)營計劃是有科學根據(jù)的和充分準備的。
3)你有能力管理好這個企業(yè)。你有一個堅強有力的領導班子和執(zhí)行隊伍。
4)你清楚地知道進入市場的最佳時機,并且預料到什么時間適當?shù)赝顺鍪袌觥?/p>
5)你的財務分析是實際的。
6)投資者不會把錢扔到水里。
融資計劃書篇12
一、項目摘要:
農(nóng)業(yè)項目融資計劃書
一、項目簡介:
本項目是農(nóng)業(yè)旅游觀光項目,農(nóng)業(yè)是一個國家、一個民族的根本,國家也深知這一點
所以大力發(fā)展農(nóng)業(yè)項目。
本項目坐落在北京的后花園懷柔,全國重點城鎮(zhèn)—懷柔區(qū)北房鎮(zhèn),項目占地100畝,地理位置極為優(yōu)越,緊鄰101國道,懷柔十八景近在咫尺,走京承高速北京到懷柔只要20分鐘,936,916,980等數(shù)條公車通達,潮白河環(huán)繞周圍,與自然共從。
本項目是政府大力扶持項目,順應國家政策,享受政府政策補貼,地理位置優(yōu)越,周圍氣候大好,前景廣闊,投資小,回報快,收益穩(wěn)定,項目需要資金550萬,當年就收回本錢并且達到盈利。
二、項目分析:
1、項目的基本情況:項目計劃建設100棟觀光大棚,一個生態(tài)餐廳和配套的附屬設施,兩者既能相互依托,優(yōu)勢互補,又能獨立經(jīng)營,集農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖、旅游、觀光、采摘、餐飲、住宿、度假,休閑,養(yǎng)老于一體的綜合性園區(qū)。
2、項目來歷:綠色休閑觀光農(nóng)業(yè)是一項正在興起的有著廣闊發(fā)展空間的工程,隨著人們生活水平的不斷提高,渴望反樸歸真,追求鄉(xiāng)情野趣成為時尚。連日緊張忙碌的生存競爭之后,偶逢節(jié)假閑暇,或在田間勞作,或在熔金落日的傍晚散步于幽靜的小路,呼吸新鮮濕潤充滿泥土芬芳的空氣,使人們心曠神怡,一切煩惱與疲勞都不復存在。我們的生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園結(jié)合自身優(yōu)勢,挖掘農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢,增強城市服務輻射功能,拉動消費,增加收入,開辟郊區(qū)游農(nóng)業(yè)增收新途徑,拓出新農(nóng)村建設農(nóng)業(yè)新模式,特制定本規(guī)劃。
形式發(fā)展和實踐證明,以農(nóng)業(yè)為主體發(fā)展鄉(xiāng)村游、農(nóng)家樂是今后的發(fā)展形式,又因中國老齡化的到來,城市工薪階層的老人,很難找到一個空氣清新,即便宜又能栽花種草的養(yǎng)老圣地,我們的園區(qū)恰恰迎合他們的需要。
3、證件狀況文件:有政府下發(fā)的項目補貼文件。
4、建造過程和保證:政府大力發(fā)展扶持,只有支持,不會有任何的阻撓,我公司本身就是建筑公司,可以節(jié)約高效的完成建設,在建設的同時銷售隊伍就能收回部分資金。
三、財務和建設計劃:
1、項目需用資金550萬,自有資金50萬。
2、先期資金主攻建觀光大棚,需要資金300萬,建設完畢后政府給補貼240萬,在我們建設的同時,大棚的水、電、路、由政府負責統(tǒng)一安裝,然后還會為我們鋪設滴灌,架設電動卷簾機,這幾項將又為我們節(jié)省資金近200萬。
3、在完善、銷售大棚的同時,建造生態(tài)餐廳,計劃投資100萬。
4、園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫50萬。
四、市場分析:
1、項目周邊的大棚一次性租給當?shù)剞r(nóng)民20年使用,是10萬一棟,而且供不應求,如果一次性租給北京市里的老人要15-20萬。(住:每個大棚400平米,
帶生活用房80平米。)
2、如果是我們自己經(jīng)營,政府給提供項目,政府每年都還要給我們補貼,并且承諾保證我們每個大棚每年純利潤1萬元,利潤還要翻翻。
五、融資方式:融資、借貸、合作。
六、項目建設財務計劃:
1、觀光大棚主體建設300萬。
2、生態(tài)餐廳建設100萬。
3、園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫50萬。
4、餐廳設備、材料、人工、運營50萬。
5、垂釣池和園區(qū)綠化50萬。
七、項目運營計劃:
1、大棚的種植有政府的補貼和承諾,收入以最保守的估計是100萬。
2、生態(tài)餐廳以每月10萬的保守估計,一年的純收入在120萬。
3、50個休閑度假房,以每年每個一萬元的最低價出租,一年可獲利50萬。
4、園區(qū)以往每年觀光采摘可獲利20萬,園區(qū)建好后將會翻一翻,達到40萬。園區(qū)綜合年利潤共計310萬,預計2年收回成本,如果養(yǎng)老房20年一次性買斷的話,以最低價每棟15萬計算,50棟是750萬,我們將提前收回成本并且盈利。
八、可行性分析
1、適應了旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的客觀要求,是旅游開發(fā)形式轉(zhuǎn)型的新探索,推進了現(xiàn)代旅游業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展,不僅拓寬了旅游資源開發(fā)的路徑,而且把農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖、旅游、觀光、采摘、餐飲、住宿、度假,休閑,養(yǎng)老、新農(nóng)村建設有機結(jié)合起來,加快了結(jié)構(gòu)調(diào)整,提升和豐富了旅游的內(nèi)涵,減少了旅游開發(fā)的投資風險,迎合了大眾消費心理。二、計劃書信息:
無
三、項目進度:
無
四、發(fā)布的其他項目其他項目.
五、與本項目接近的項目
1.
名稱:農(nóng)業(yè)技術(shù)專利轉(zhuǎn)讓
商業(yè)計劃書:無.
2.
名稱:奶牛、肉牛集約化養(yǎng)殖及精深加工尋求投資
商業(yè)計劃書:無.
3.
名稱:馬鈴薯淀粉精深加工生產(chǎn)線
商業(yè)計劃書:無.
4.
名稱:玉米面尋找各地經(jīng)銷商
商業(yè)計劃書:無.
5.
名稱:5000畝世界優(yōu)質(zhì)獼猴桃合作開發(fā)
商業(yè)計劃書:無.
融資方案
1、公司狀況分析:資本是企業(yè)的血脈,是企業(yè)經(jīng)濟活動的推動力。目前該ABC公司所需要的總金額為3400萬元,其中進口設備需要1400萬元(按1美元約為7元),國內(nèi)配套資金需要20__萬元,且公司自由資金為1000萬元,還需2400萬元來投產(chǎn)。鑒于目前國內(nèi)外的經(jīng)濟形勢特制定兩套融資方案。如下:
方案一:銀行貸款是企業(yè)最便捷的資金來源,銀行根據(jù)企業(yè)的信用狀況相應給予恰當?shù)馁J款,是中小企業(yè)長期資本的主要來源。ABC公司為一家中型民營高科技公司制企業(yè),其高新技術(shù)產(chǎn)品或?qū)@椖烤哂袕V闊的市場前景,發(fā)展前途;加之公司具有良好的信譽,過硬的產(chǎn)品,先進的管理經(jīng)驗,一方面憑借其信用另一方面憑借其先進的技術(shù)進行貸款。將信用保證書及信用度調(diào)查表以及公司近幾年來的營業(yè)狀況寫成書面材料,提交貸款申請,貸款額為1600萬,貸款利率為5%。此外,金融租賃是一種集信貸、貿(mào)易、租賃于一體,以租賃物件的所有權(quán)與使用權(quán)相分離為特征的新型融資方式。ABC公司可以將設備委托金融租賃公司出資購得,然后再以租賃的形式將設備進行交付使用,ABC公司與金融租賃公司簽訂為期6的租賃合同,租金為每年150萬,屆時公司就加大力度利用租賃來的設備大批生產(chǎn)其高技術(shù)的產(chǎn)品,盡快推出市場,以獲得最大的經(jīng)濟效益,預計全面引進該設備后每年可盈利450萬,當公司在合同期內(nèi)吧租金還清后,最終將擁有該設備的所有權(quán),如此以來既贏得了利潤又有了設備,兩全其美。
方案二:ABC公司具有領先的技術(shù)、過硬的產(chǎn)品、良好的信譽、先進的管理,廣闊的市場發(fā)展前景,加之產(chǎn)品專利技術(shù)的取得,該公司可以辦理申請項目開發(fā)貸款,貸款額為900;此外依據(jù)《中華人民共和國擔保法》的有關(guān)規(guī)定,依法可以轉(zhuǎn)讓的商標專用權(quán)、專利權(quán)、著作權(quán)中的財產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)都可以作為質(zhì)押物。ABC公司新項目的產(chǎn)品研發(fā)已經(jīng)取得專利授權(quán),可以把其項目的研發(fā)產(chǎn)品的專利權(quán)作為質(zhì)押物,申請無形資產(chǎn)擔保貸款,貸款額為專利權(quán)的行為只是一種暫時性的,在轉(zhuǎn)讓授權(quán)書時該公司仍然可以使用該項技術(shù),只是所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓而非使用權(quán),銀行也可以將該項技術(shù)的使用權(quán)進行出租但不能進行買賣,且出租使用權(quán)的進而該公司擁有30%的租金占有率。
項目包裝融資是指對要融資的項目,根據(jù)市場運行規(guī)律,經(jīng)過周密的構(gòu)思和策劃進行包裝和運作的一種融資模式,它要求項目包裝的創(chuàng)意性、獨特性、包裝性、科學性和可行性。項目離不開包裝,要想取得良好的經(jīng)濟和社會效益,必須做好項目的包裝。
項目融資(projectfinancing)是以特定項目的資產(chǎn)、預期收益或權(quán)益作為抵押而取得的一種無追索權(quán)或有限追索權(quán)的融資或貸款。該融資方式一般應用于現(xiàn)金流量穩(wěn)定的發(fā)電、道路、鐵路、機場、橋梁等大型基建項目,目前應用領域逐漸擴大,例如已應用到大型石油化工等項目上。
目錄
1什么是項目融資?
2項目融資的內(nèi)涵
3項目融資的種類
4項目融資同其它融資的差別
5項目融資的參與者
6項目融資的應用流程
7項目融資的申請條件
什么是項目融資?
以項目的預期收益作為抵押取得貸款的融資方式。
項目融資的內(nèi)涵
項目融資始于上世紀30年代美國油田開發(fā)項目,后來逐漸擴大范圍,廣泛應用于石油、天然氣、煤炭、銅、鋁等礦產(chǎn)資源的開發(fā),如世界最大的,年產(chǎn)80萬噸銅的智利埃斯康迪達銅礦,就是通過項目融資實現(xiàn)開發(fā)的。項目融資作為國際大型礦業(yè)開發(fā)項目的一種重要的融資方式,是以項目本身良好的經(jīng)營狀況和項目建成、投入使用后的現(xiàn)金流量作為還款保證來融資的。它不需要以投資者的信用或有形資產(chǎn)作為擔保,也不需要政府部門的還款承諾,貸款的發(fā)放對象是專門為項目融資和經(jīng)營而成立的項目公司。如何融到必備資金,對任何一家企業(yè)的誕生或者發(fā)展至關(guān)重要。對中國企業(yè)或企業(yè)經(jīng)營者而言,存在兩個問題,一是對有效的融資方式缺乏了解;二是面對眾多融資方式,不知如何選擇和如何著手,特別是在一些中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者看來,融資只是大企業(yè)獨有的權(quán)利。因此,在我國商業(yè)界不乏因資金等問題而失掉發(fā)展機會的企業(yè)。
項目融資的種類
1、無追索權(quán)的項目融資
無追索的項目融資也稱為純粹的項目融資,在這種融資方式下,貸款的還本付息完全依靠項目的經(jīng)營效益。同時,貸款銀行為保障自身的利益必須從該項目擁有的資產(chǎn)取得物權(quán)擔保。如果該項目由于種種原因未能建成或經(jīng)營失敗,其資產(chǎn)或受益不足以清償全部的貸款時,貸款銀行無權(quán)向該項目的主辦人追索。
2、有追索權(quán)的項目融資
除了以貸款項目的經(jīng)營收益作為還款來源和取得物權(quán)擔保外,貸款銀行還要求有項目實體以外的第三方提供擔保。貸款行有權(quán)向第三方擔保人追索。但擔保人承擔債務的責任,以他們各自提供的擔保金額為限,所以稱為有限追索權(quán)的項目融資。
項目融資同其它融資的差別
項目融資用來保證貸款償還的依據(jù)是項目未來的現(xiàn)金流量和項目本身的資產(chǎn)價值,而非項目投資人自身的資信,具有以下特點。
1、有限追索或無追索
在其它融資方式中,投資者向金融機構(gòu)的貸款盡管是用于項目,但是債務人是投資者而不是項目,整個投資者的資產(chǎn)都可能用于提供擔?;騼斶€債務;也就是說債權(quán)人對債務有完全的追索權(quán),即使項目失敗也必須由投資者還貸,因而貸款的風險對金融機構(gòu)來講相對較小。而在項目融資中,投資者只承擔有限的債務責任,貸款銀行一般在貸款的某個特定階段(如項目的建設期)或特定范圍可以對投資者實行追索,而一旦項目達到完工標準,貸款將變成無追索。
無追索權(quán)項目融資是指貸款銀行對投資者無任何追索權(quán),只能依靠項目所產(chǎn)生的收益作為償還貸款本金和利息的唯一來源,最早在上世紀30年代美國得克薩斯油田開發(fā)項目中應用。由于貸款銀行承擔風險較高,審貸程序復雜,效率較低等原因,目前已較少使用。
2、融資風險分散,擔保結(jié)構(gòu)復雜
由于項目融資資金需求量大,風險高,所以往往由多家金融機構(gòu)參與提供資金,并通過書面協(xié)議明確各貸款銀行承擔風險的程度,一般還會形成結(jié)構(gòu)嚴謹而復雜的擔保體系。如澳大利亞波特蘭鋁廠項目,由5家澳大利亞銀行以及比利時國民銀行、美國信孚銀行、澳洲國民資源信托資金等多家金融機構(gòu)參與運作。
3、融資比例大,融資成本高
項目融資主要考慮項目未來能否產(chǎn)生足夠的現(xiàn)金流量償還貸款以及項目自身風險等因素,對投資者投入的權(quán)益資本金數(shù)量沒有太多要求,因此絕大部分資金是依靠銀行貸款來籌集的,在某些項目中甚至可以做到100%的融資。
由于項目融資風險高,融資結(jié)構(gòu)、擔保體系復雜,參與方較多,因此前期需要做大量協(xié)議簽署、風險分擔、咨詢顧問的工作,需要發(fā)生各種融資顧問費、成本費、承諾費、律
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