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2019春季”干部培訓(xùn)企業(yè)的使命與干部的貴任主持人:齊克龍合肥華戚自動化有限公司企業(yè)使中與于干部任討論要點:、企業(yè)的使命干部的貴任三、有效的管理者四、主管的素質(zhì)與能力要求五、合格部門主管的取貴六、主管有效的工作方法與披巧合肥華戚自動化有限公司企業(yè)使中與于干部任面對殘酷的市場經(jīng)濟(jì),我們是否思考?1、我們是否有競爭優(yōu)勢?2、我們的披術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)、管理是否適應(yīng)市場?3、我們主管的素質(zhì)是否還有差距?4、.我們?nèi)绾蚊鎸?5、我們?nèi)绾胃淖?6、我們?nèi)绾翁嵘?合肥華戚自動化有限公司企使乎與干部費任、企業(yè)使命合肥華戚自動化有限公司企使乎與干部費任1、企業(yè)及特點企業(yè)是獨立經(jīng)營、獨立核算,以自負(fù)盈虧為特點,以特定的產(chǎn)品或服務(wù),滿足市場客戶需求為目標(biāo)的,以贏利為目的的經(jīng)濟(jì)獨立體1)獨立核算、自負(fù)盈虧-必須要贏利2)有特定的產(chǎn)品或服務(wù)一能滿足客戶需要的產(chǎn)品3)有一定區(qū)城目標(biāo)客戶一市煬區(qū)城競爭殘酷4)有遁當(dāng)?shù)慕M織架枸一分工明確、責(zé)任明確合肥華戚自動化有限公司

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