第頁共頁消費(fèi)車間技術(shù)員年終總結(jié)(15篇)消費(fèi)車間技術(shù)員年終總結(jié)篇一一、做好交接班預(yù)檢工作中異常突發(fā)事件處理及時(shí)到位，處理中盡最大努力，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失，杜絕環(huán)保事故發(fā)生。本人認(rèn)真進(jìn)展交接班前預(yù)檢，積極組織好班前班后會(huì)，總結(jié)當(dāng)班消費(fèi)情況。工作中認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每項(xiàng)工作，主動(dòng)為上級(jí)分憂，催促組員遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，自己起帶頭表率作用，并與組員一起搞好消費(fèi)，從而較好完成了由本班負(fù)責(zé)的工作任務(wù)。催促組員每日做好工作筆記，嚴(yán)格按操作法操作，力求消費(fèi)操作平穩(wěn)，各項(xiàng)分析^p控制指標(biāo)正常，當(dāng)發(fā)生異常情況及時(shí)處理。現(xiàn)場(chǎng)巡檢要求按巡檢道路認(rèn)真進(jìn)展巡回檢查，發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象立即及時(shí)處理匯報(bào)。分配好班組工作，全力調(diào)動(dòng)組員工作積極性，加深組員之間的互信，搞好班組團(tuán)結(jié)。二、學(xué)習(xí)方面今年根據(jù)公司消費(fèi)部的需求到調(diào)度室學(xué)習(xí)，以本車間工作為重點(diǎn)，協(xié)助調(diào)度開展日常工作。在調(diào)度室期間，通過對(duì)各車間裝置的學(xué)習(xí)，對(duì)全廠工藝有了一定的理解，通過理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合，記住主要設(shè)備的參數(shù)位號(hào)和物料管線走向、特性。對(duì)全公司水、電、氣的用戶分配及物料消耗有了一定認(rèn)識(shí)。對(duì)全公司應(yīng)急預(yù)案進(jìn)展學(xué)習(xí)。學(xué)會(huì)了如何給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)消費(fèi)信息，各車間產(chǎn)量消耗數(shù)據(jù)記錄等工作。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)、不斷的進(jìn)步，逐步的提升了自身的素質(zhì)與技能。在調(diào)度室學(xué)到了很多東西，收獲感觸很多。三、完成各項(xiàng)工作剛上任，覺得肩上的擔(dān)子很重，以前是一個(gè)班長管理一個(gè)班組，如今要配合主任管理好整個(gè)車間。自上任以來完成各項(xiàng)停車檢修方案和新增加兩臺(tái)壓縮機(jī)的技改配管，協(xié)助外協(xié)開好動(dòng)火證，安排好每天的配管方案、申報(bào)材料等，每天繁忙的工作讓我感覺到工作生活更加充實(shí)?？偨Y(jié)這一年來工作情況，在工作中還存在著許多缺乏之處，今后更要進(jìn)步自身的思想素質(zhì)，完善細(xì)節(jié)化管理及根底管理，更好的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，明年工作著重抓好平安環(huán)保工作，根底管理要上臺(tái)階。精心組織好車間消費(fèi)，做好節(jié)能降耗工作。抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作，及時(shí)跟蹤分析^p指標(biāo)。嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)管理，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作上臺(tái)階。今后我將再接再厲，一如既往，有所創(chuàng)新做好我的本職工作。合理安排好工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)車間管理，努力營造和諧氣氛，讓員工保持良好的精神狀態(tài)，保證裝置的平安穩(wěn)定運(yùn)行。為公司的開展奉獻(xiàn)自己的一份力量。消費(fèi)車間技術(shù)員年終總結(jié)篇二作為機(jī)電科供電車間的技術(shù)員，立足于本職崗位，在做好全礦上下供電技術(shù)任務(wù)的同時(shí)，著重于自身供電系統(tǒng)業(yè)務(wù)的掌握和技術(shù)程度的進(jìn)步，積極參加各種培訓(xùn)，不斷拓展自己的知識(shí)面，利用先進(jìn)的技術(shù)，結(jié)合自己的專業(yè)知識(shí)，將供電技術(shù)應(yīng)用于煤礦平安消費(fèi)中。以下是我的工作總結(jié)。一、積極學(xué)習(xí)技術(shù)，努力進(jìn)步自身業(yè)務(wù)程度在有關(guān)部門的帶著下，我隨隊(duì)到__設(shè)備廠進(jìn)展了考察和學(xué)習(xí)，掌握了新型設(shè)備的新技術(shù)、新工藝，并積極地和同行討論與交流。隨后邀請(qǐng)了該廠家與__電氣的相關(guān)技術(shù)人員來到我礦，為供電職工進(jìn)展電氣設(shè)備的應(yīng)用與維護(hù)培訓(xùn)，為我們相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展技術(shù)指導(dǎo)，解決了不少的技術(shù)難題。我把平時(shí)工作中遇到的有關(guān)問題記錄下來，向供電車間教師傅們請(qǐng)教，直至弄明白為止。每當(dāng)廠家相關(guān)技術(shù)人員來礦解決設(shè)備大的故障時(shí)，我更積極向他們進(jìn)展請(qǐng)教。在不斷地學(xué)習(xí)和理論中，我逐步的熟悉了井下供電系統(tǒng)和上下壓設(shè)備的應(yīng)用，進(jìn)步了自己的業(yè)務(wù)程度。二、合理供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)，科學(xué)編制技術(shù)措施在分管供電科長的指導(dǎo)下，我逐漸進(jìn)展各采區(qū)工作面的供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)。由于對(duì)工作面及其機(jī)械設(shè)備不熟悉，為合理的布置上下壓電纜線路的走向，我經(jīng)常跑現(xiàn)場(chǎng)，測(cè)量間隔，科學(xué)整定計(jì)算，合理選擇電氣設(shè)備和電纜型號(hào)，不僅滿足實(shí)際需要，還能節(jié)省不少人力物力。除了固定每月兩次的上下壓電氣設(shè)備檢修，還有敷設(shè)或回收高壓電纜、設(shè)備安裝、標(biāo)準(zhǔn)化工作等工程。我都要提早編制施工平安技術(shù)措施，嚴(yán)謹(jǐn)組織、科學(xué)編制，使平安技術(shù)措施具有科學(xué)性和可操作性。經(jīng)過有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的審批后，在施工前傳達(dá)給每位施工人員并簽字，嚴(yán)格措施的兌現(xiàn)，令措施真正地起到了防范在前、全過程監(jiān)視指導(dǎo)的作用。另外，我還協(xié)助車間主任做好設(shè)備檢修方案、材料方案，并對(duì)出現(xiàn)的機(jī)電事故提出平安防范技術(shù)措施。三、做好本職工作，進(jìn)步職工技能程度在日常工作中，我針對(duì)井上、下上下壓供電系統(tǒng)有變動(dòng)的地方及時(shí)對(duì)供電系統(tǒng)圖進(jìn)展修改，可以隨時(shí)理解各變電所所帶負(fù)荷，并負(fù)責(zé)對(duì)井下遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)。同時(shí)，我對(duì)礦井的高壓繼電保護(hù)裝置的整定參數(shù)進(jìn)展了重新計(jì)算和對(duì)井下上下壓電纜統(tǒng)計(jì)。在系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，不定期地組織電工進(jìn)展技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新技術(shù)，進(jìn)步理論文化程度和業(yè)務(wù)操作技能，并經(jīng)常組織各項(xiàng)技能比武，通過這些培訓(xùn)活動(dòng)，不斷進(jìn)步車間電工的業(yè)務(wù)程度和處理開關(guān)故障的才能，大大縮短了處理事故的時(shí)間，有力保障了全礦的平安供電。消費(fèi)車間技術(shù)員年終總結(jié)篇三緊張的20__年過去了，過去的一年可以說是不平凡的一年，作為車間的一名技術(shù)人員，我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下，通過努力工作，為企業(yè)做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。在過去的一年中，我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，做了很多工作，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。一、加強(qiáng)政治理論和技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)在20__年車間工作中，我緊跟時(shí)代的步伐，加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，努力做到認(rèn)識(shí)上有新進(jìn)步、運(yùn)用上有新收獲，到達(dá)指導(dǎo)理論、促進(jìn)工作、進(jìn)步工作程度和效勞才能的目的，在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，不斷的充實(shí)自己，不斷的進(jìn)步自己的技術(shù)程度，來指導(dǎo)自己的工作。二、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神在平時(shí)的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作，堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)展工作交流，充分發(fā)揚(yáng)民主，杜絕獨(dú)斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間的各項(xiàng)消費(fèi)任務(wù)。根據(jù)行業(yè)協(xié)會(huì)的精神，20__年公司要求長絲車間北區(qū)停車，我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時(shí)的串堿工作，并把在工作中遇到的問題及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，安排相關(guān)人員解決。北區(qū)開車，做好開車前期的準(zhǔn)備工作，做好工藝處理，提早將各項(xiàng)工藝參數(shù)調(diào)整到位，確保開車成功，保證產(chǎn)品質(zhì)量。三、完成車間作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和印刷工作20__年根據(jù)企管處的安排，要求各個(gè)車間完成作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作，新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫，我和其他技術(shù)員明確分工，使新的作業(yè)指導(dǎo)書包含環(huán)境和職業(yè)安康方面的內(nèi)容，更適用于實(shí)際操作。將作業(yè)指導(dǎo)書及時(shí)發(fā)放到了職工手中，圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作。四、進(jìn)步職工的理論程度和操作程度搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項(xiàng)長抓不懈的工作，為此我們車間特別制定了培訓(xùn)制度，要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn)，開展形式多樣的職工培訓(xùn)，對(duì)于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同，由技術(shù)員鑒定合格前方可獨(dú)立上崗。今年組織職工做三合一體系知識(shí)答卷，加強(qiáng)了職工對(duì)三合一體系知識(shí)的理解。又利用業(yè)余時(shí)間組織職工進(jìn)展三合一體系知識(shí)的學(xué)習(xí)，使職工對(duì)公司的方針目的有更好理解等，為公司內(nèi)審和外審打下良好根底。配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽，進(jìn)步職工實(shí)際操作技能。消費(fèi)車間技術(shù)員年終總結(jié)篇四作為機(jī)電科供電車間的技術(shù)員，立足于本職崗位，在做好全礦上下供電技術(shù)任務(wù)的同時(shí)，著重于自身供電系統(tǒng)業(yè)務(wù)的掌握和技術(shù)程度的進(jìn)步，積極參加各種培訓(xùn)，不斷拓展自己的知識(shí)面，利用先進(jìn)的技術(shù)，結(jié)合自己的專業(yè)知識(shí)，將供電技術(shù)應(yīng)用于煤礦平安消費(fèi)中?，F(xiàn)將今年工作總結(jié)如下。一、積極學(xué)習(xí)技術(shù)，努力進(jìn)步自身業(yè)務(wù)程度在有關(guān)部門的帶著下，我隨隊(duì)到__設(shè)備廠進(jìn)展了考察和學(xué)習(xí)，掌握了新型設(shè)備的新技術(shù)、新工藝，并積極地和同行討論與交流。隨后邀請(qǐng)了相關(guān)技術(shù)人員來到我礦，為供電職工進(jìn)展電氣設(shè)備的應(yīng)用與維護(hù)培訓(xùn)，為我們相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展技術(shù)指導(dǎo)，解決了不少的技術(shù)難題。我把平時(shí)工作中遇到的有關(guān)問題記錄下來，向供電車間教師傅們請(qǐng)教，直至弄明白為止。每當(dāng)廠家相關(guān)技術(shù)人員來礦解決設(shè)備大的故障時(shí)，我更積極向他們進(jìn)展請(qǐng)教。在不斷地學(xué)習(xí)和理論中，我逐步的熟悉了井下供電系統(tǒng)和上下壓設(shè)備的應(yīng)用，進(jìn)步了自己的業(yè)務(wù)程度。二、合理供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)，科學(xué)編制技術(shù)措施在分管供電科長的指導(dǎo)下，我逐漸進(jìn)展各采區(qū)工作面的供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)。由于對(duì)工作面及其機(jī)械設(shè)備不熟悉，為合理的布置上下壓電纜線路的走向，我經(jīng)常跑現(xiàn)場(chǎng)，測(cè)量間隔，科學(xué)整定計(jì)算，合理選擇電氣設(shè)備和電纜型號(hào)，不僅滿足實(shí)際需要，還能節(jié)省不少人力物力。經(jīng)過有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的審批后，在施工前傳達(dá)給每位施工人員并簽字，嚴(yán)格措施的兌現(xiàn)，令措施真正地起到了防范在前、全過程監(jiān)視指導(dǎo)的作用。另外，我還協(xié)助車間主任做好設(shè)備檢修方案、材料方案，并對(duì)出現(xiàn)的機(jī)電事故提出平安防范技術(shù)措施。三、平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，工作任務(wù)顯成效為貫徹落實(shí)礦下達(dá)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，針對(duì)供電班組對(duì)井下主要巷道及變電所的電纜按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)展整理吊掛的情況，提出合理化建議，并制定科學(xué)的平安施工技術(shù)措施。我一邊指導(dǎo)技術(shù)上的工作一邊再進(jìn)一步學(xué)習(xí)，積累為以后更好的做好供電工作奠定了根底。四、做好本職工作，進(jìn)步職工技能程度在日常工作中，我針對(duì)井上、下上下壓供電系統(tǒng)有變動(dòng)的地方及時(shí)對(duì)供電系統(tǒng)圖進(jìn)展修改，可以隨時(shí)理解各變電所所帶負(fù)荷，并負(fù)責(zé)對(duì)井下遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)。同時(shí)，我對(duì)礦井的高壓繼電保護(hù)裝置的整定參數(shù)進(jìn)展了重新計(jì)算和對(duì)井下上下壓電纜統(tǒng)計(jì)。在系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，不定期地組織電工進(jìn)展技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新技術(shù)，進(jìn)步理論文化程度和業(yè)務(wù)操作技能，并經(jīng)常組織各項(xiàng)技能比武，不斷進(jìn)步車間電工的業(yè)務(wù)程度和處理開關(guān)故障的才能，大大縮短了處理事故的時(shí)間，有力保障了全礦的平安供電。消費(fèi)車間技術(shù)員年終總結(jié)篇五今年以來，全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)各基層工會(huì)組織在區(qū)總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下，以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，按照工會(huì)法律和章程，始終圍繞黨的中心工作，積極主動(dòng)地開展各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮了工會(huì)組織的各項(xiàng)職能作用，獲得了較好的成績，圓滿地完成了年初制訂的各項(xiàng)工作任務(wù)，到達(dá)了預(yù)期的目的。現(xiàn)將工作匯報(bào)如下：(一)學(xué)習(xí)政治理論，進(jìn)步全體干部職工的政治素質(zhì)和思想政治覺悟。一年來根據(jù)各級(jí)部署安排，區(qū)衛(wèi)生局認(rèn)真開展了繼續(xù)深化學(xué)習(xí)科學(xué)開展觀活動(dòng)，各單位制訂了詳細(xì)的施行方案和學(xué)習(xí)方案，3月初在全系統(tǒng)掀起了科學(xué)開展觀學(xué)教活動(dòng)高潮，全體干部職工踴躍參加，并理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際結(jié)合自身行業(yè)特點(diǎn)學(xué)以致用，收到了較好的效果。(二)學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，不斷進(jìn)步職工專業(yè)技術(shù)程度，促進(jìn)全員學(xué)習(xí)活動(dòng)深化開展。全區(qū)各醫(yī)療衛(wèi)生單位堅(jiān)持走科技興院之路，培養(yǎng)和引進(jìn)高層次技術(shù)骨干。今年9月，全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)第一次面向社會(huì)公開招考衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才，經(jīng)過嚴(yán)格的筆試、資格審查、面試、體檢等程序，脫穎而出的24名優(yōu)秀人才被我區(qū)7個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生單位錄取，大大提升了醫(yī)療技術(shù)程度。我們?cè)谧⒁馀囵B(yǎng)的同時(shí)與普遍進(jìn)步相結(jié)合，利用多種形式舉辦多層次培訓(xùn)班，采取請(qǐng)進(jìn)來與送出去相結(jié)合，集中學(xué)習(xí)與自學(xué)互學(xué)相結(jié)合，理論知識(shí)與實(shí)際操作相結(jié)合，鼓勵(lì)在實(shí)際工作中互學(xué)互補(bǔ)，搞好傳幫帶。開展經(jīng)常性群眾練兵技術(shù)比武活動(dòng)。今年7月，區(qū)衛(wèi)生局工會(huì)組織了醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理培訓(xùn)，全區(qū)廠礦、企(事業(yè))單位、個(gè)體醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，共有310余人參加了培訓(xùn)，培訓(xùn)班圍繞加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療質(zhì)量效勞程度，保障醫(yī)療平安，增進(jìn)醫(yī)患關(guān)系，減少醫(yī)患糾紛，針對(duì)以往檢查評(píng)審發(fā)現(xiàn)的問題，加強(qiáng)衛(wèi)生法律法規(guī)，規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，以進(jìn)步醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理和效勞程度，滿足廣闊群眾日益增長的醫(yī)療保健需求為重點(diǎn)，進(jìn)展了為期兩天的培訓(xùn)。許多單位在5.12護(hù)士節(jié)期間，舉辦了技術(shù)操作比賽,理論知識(shí)競賽,通過各項(xiàng)活動(dòng)的開展,活潑了學(xué)術(shù)空氣,增強(qiáng)了廣闊職工學(xué)習(xí)的自覺性,從而進(jìn)步了專業(yè)技術(shù)程度，促進(jìn)了醫(yī)療質(zhì)量和效勞質(zhì)量的全面進(jìn)步。加強(qiáng)民主管理、實(shí)行民主監(jiān)視是工會(huì)的一項(xiàng)根本職能。各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)非常重視這項(xiàng)工作，廣泛聽取了廣闊職工的意見和建議，發(fā)揮集體智慧，真正做到了領(lǐng)導(dǎo)的意圖與大多數(shù)職工的意愿形成共識(shí)后作出決策，到達(dá)民主集中，意見統(tǒng)一。各單位年初按財(cái)務(wù)預(yù)決算以及重大決策，都經(jīng)過職代會(huì)反復(fù)醞釀?dòng)懻撏ㄟ^最后施行。職代會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)班子是實(shí)行民主管理和加強(qiáng)民主監(jiān)視的關(guān)鍵措施。今年各單位職工代表都對(duì)本單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)展測(cè)評(píng)使領(lǐng)導(dǎo)的言行置于廣闊群眾的監(jiān)視之下，有效地促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子在群眾的號(hào)召力和向心力。按照組織保障、權(quán)益維護(hù)落實(shí)的總要求，最大限度地維護(hù)職工合法權(quán)益，實(shí)在擔(dān)負(fù)起生活困難職工幫扶的第一責(zé)任人。一年來我們的詳細(xì)作法是：一是以貫徹勞動(dòng)法為重點(diǎn)，平衡協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系和收入分配，大多數(shù)單位離退休人員生活待遇都有一定的增長，使他們老有所依，老有所養(yǎng)，安度晚年。保證了全系統(tǒng)人心安定，隊(duì)伍穩(wěn)定，呈現(xiàn)出安定祥和的良好場(chǎng)面。二是保護(hù)女工的特別權(quán)益，使女職工的合法權(quán)益不受進(jìn)犯。四是對(duì)困難職工深化調(diào)查摸底，做到心中有數(shù)。五是施行送溫暖、獻(xiàn)愛心，有的單位對(duì)長期患病，因病致貧的職工組織職工捐款捐物幫助他們擺脫困境渡過難關(guān)。不僅如此同時(shí)向社會(huì)捐款捐物，義診扶貧濟(jì)困，救助失學(xué)兒童。區(qū)衛(wèi)生局每年開展醫(yī)療效勞進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，組織醫(yī)務(wù)人員走上街頭深化貧困地區(qū)進(jìn)展義診，送醫(yī)送藥，搶險(xiǎn)救災(zāi)，在社會(huì)上引起強(qiáng)烈反響，收到了很好的社會(huì)效益。各醫(yī)療衛(wèi)生單位黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視和支持工會(huì)工作，尤其是局黨委對(duì)工會(huì)工作的支持力度進(jìn)一步加大，各基層工會(huì)組織結(jié)合本單位實(shí)際，因地制宜，開展靈敏多樣豐富多彩的文體活動(dòng)。同時(shí)，積極參加市局醫(yī)務(wù)工會(huì)組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)，通過各類職工活動(dòng)，增強(qiáng)了單位干部職工的凝集力和向心力為改革與開展奠定了堅(jiān)決的政治思想根底。加強(qiáng)工會(huì)組織和自身隊(duì)伍建立，是保證工會(huì)組織正常運(yùn)行和發(fā)揮根本職能的關(guān)鍵。按照最大限度地把廣闊職工吸收到工會(huì)組織中來的指導(dǎo)思想，今年5月22日，泰山區(qū)社區(qū)衛(wèi)生工會(huì)結(jié)合會(huì)成立暨第一屆代表大會(huì)召開。泰山區(qū)共有社區(qū)衛(wèi)生效勞中心、衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生效勞站、診所等359家，各類衛(wèi)生人業(yè)人員1300余人，為社區(qū)居民提供根本醫(yī)療和衛(wèi)生效勞，是保證居民身體安康和重要力量。為更好地維護(hù)泰山區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)廣闊從業(yè)人員的合法權(quán)益，促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)惹事業(yè)安康快速開展，讓衛(wèi)生從業(yè)人員積極投身到泰山區(qū)衛(wèi)惹事業(yè)改革和建立中來，真正成為廣闊人民群眾的“安康守護(hù)神”，根據(jù)《中華人民共和國工會(huì)法》等相關(guān)要求，經(jīng)泰山區(qū)總工會(huì)和泰山區(qū)衛(wèi)生局黨委研究，報(bào)區(qū)委同意，決定成立泰山區(qū)社區(qū)衛(wèi)生工會(huì)結(jié)合會(huì)組織。會(huì)議選舉產(chǎn)生第一屆泰山區(qū)社區(qū)衛(wèi)生工會(huì)結(jié)合會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)和女工委員會(huì)。經(jīng)過全體干部職工共同努力，20xx年工會(huì)工作獲得了較大的成績，積極配合衛(wèi)生中心工作，最大限度地調(diào)動(dòng)廣闊職工的積極性、創(chuàng)造性;組織和發(fā)動(dòng)廣闊職工參與和支持一系列改革;最大限度地維護(hù)職工的合法權(quán)益，實(shí)在地發(fā)揮了橋梁和紐帶作用。但是還存在一定的缺乏和問題，一是局部職工對(duì)改革中利益分配調(diào)整認(rèn)識(shí)缺乏，我們的思想工作還沒有做到位，以致工作積極性沒有得到充分的調(diào)動(dòng)。二是少數(shù)工會(huì)干部參政議政不夠大膽，該參與的事不參與，以致全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)工會(huì)工作開展不平衡。三是少數(shù)工會(huì)干部對(duì)本單位民主監(jiān)視力度不夠，怕得罪人。在新的一年里，我們決心發(fā)揚(yáng)成績，重視問題，糾正偏向，克制缺乏，繼續(xù)積極主動(dòng)地爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持，與時(shí)俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，按照工會(huì)法律和章程，創(chuàng)造性地開展工作，為全面建立小康社會(huì)而努力奮斗。創(chuàng)立國家衛(wèi)生區(qū)是創(chuàng)立國家衛(wèi)生城市的根底性工作，西城區(qū)衛(wèi)生局高度重視此項(xiàng)工作，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，把創(chuàng)立國家衛(wèi)生區(qū)作為我區(qū)三個(gè)文明建立的重要內(nèi)容，按照國家和市愛衛(wèi)會(huì)的整體部署和創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)各項(xiàng)根底工作，努力推進(jìn)城市管理工作，不斷塑造城市新形象。消費(fèi)車間技術(shù)員年終總結(jié)篇六春離夏至，有是半年的光陰過去了。半年的工作給我們帶來了許多的收獲，讓我也成長了不少，我的才能正在穩(wěn)步的逐漸進(jìn)步!但是同時(shí)，和我的成績一樣漸漸升高的還有這夏天的溫度。如今走在外面就是三十多度的高溫，在這悶熱的車間里就更是不用說了。要不是車間那幾臺(tái)大換氣扇以及各崗位的風(fēng)扇在不停的轉(zhuǎn)，我想光是進(jìn)了這里就會(huì)覺得進(jìn)了蒸籠。可就算是這樣，走在沒有風(fēng)扇的過道上久了也是會(huì)很快熱出一聲汗。但這就能阻止我們工作的熱情嗎?并不會(huì)，我心中的激情可是比太陽更加熱烈。話雖如此，如今的工作環(huán)境下假如沒有好好的做好準(zhǔn)備，我想我很快就會(huì)暈頭轉(zhuǎn)向，變得毫無動(dòng)力。針對(duì)這種情況，我特在此記下自己在上半年的工作，既可以回憶上半年的涼快，又能讓我總結(jié)在上半年所累積的經(jīng)歷。我的上半年工作總結(jié)如下：一、在為人處世方面作為一名車間的技術(shù)員，我認(rèn)為在為人處世上是非常重要的，畢竟在車間的人際關(guān)系中我們是特殊的。我們班有很多的員工，但是車間這么大，大家能相遇的時(shí)間就只有早會(huì)以及中午吃飯了。這導(dǎo)致大家雖然都認(rèn)識(shí)，都是能互相幫助的好同事，但是卻又有自己的小圈子，會(huì)和圈子里的朋友更聊得來。但是作為技術(shù)，我們卻不僅僅是負(fù)責(zé)一臺(tái)機(jī)器，在車間中，有一半的地方都屬于我的管轄區(qū)。這就意味這我需要頻繁的在車間走動(dòng)，去檢查、去調(diào)整。所以為了自己的工作更順利，在車間我也致力于和車間的大家都打好關(guān)系，讓人人都能在有需要的時(shí)候能親切的喊出我的名字，而不是一句：“技術(shù)小哥，來一下”。二、在工作上在車間里，我作為技術(shù)員需要檢查和調(diào)整自己負(fù)責(zé)的機(jī)器。以我在這里工作了這么久的經(jīng)歷，目前一般來說出現(xiàn)的問題我都能輕松解決。但是不得不說因?yàn)橐恍┰?，有些機(jī)器出現(xiàn)不良的情況實(shí)在有些頻繁。簡單的問題很好解決，但是容易頻繁出現(xiàn)，而像費(fèi)事到需要拆機(jī)器的問題，又不是一時(shí)半會(huì)能處理的了的。所以當(dāng)出現(xiàn)一些簡單的錯(cuò)誤頻繁出現(xiàn)的時(shí)候，我會(huì)給那些經(jīng)歷老道的員工講解改怎么處理這些問題。那些老員工都經(jīng)歷豐富，能自己判斷一些常見的狀況是出現(xiàn)了什么問題，所以上級(jí)也認(rèn)同這樣的做法。這樣工作下來，雖然一開場(chǎng)有點(diǎn)忙，但是之后再來找我解決這些小問題的人也少了很多，也讓車間的工作效率提升了不少。三、總結(jié)作為技術(shù)員，雖然我已經(jīng)理解了車間的機(jī)器，但是時(shí)代還在不斷開展，說不定什么時(shí)候車間就會(huì)引進(jìn)新的機(jī)器，或者我調(diào)掉到其他的工作地點(diǎn)。所以我要提早先做好準(zhǔn)備，多在空閑時(shí)間學(xué)習(xí)那些我沒怎么接觸過的機(jī)器，我相信這些知識(shí)在將來一定會(huì)用的上!)緊張的2024__年過去了，過去的一年可以說是不平凡的一年，作為車間的一名技術(shù)人員，我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下，通過努力工作，為企業(yè)做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。在過去的一年中，我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，做了很多工作，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：一、工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，努務(wù)完成車間的消費(fèi)任務(wù)1、在平時(shí)的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作，堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)展工作交流，充分發(fā)揚(yáng)民主，杜絕獨(dú)斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間的各項(xiàng)消費(fèi)任務(wù)。2024__年配合其他技術(shù)員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機(jī)臺(tái)和換噴頭機(jī)臺(tái)，累計(jì)改紡__臺(tái)，十幾個(gè)品種。2、根據(jù)行業(yè)協(xié)會(huì)的精神，20__年7月份公司要求___車間北區(qū)停車，我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時(shí)的串堿工作，并把在工作中遇到的問題及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，安排相關(guān)人員解決。9月份北區(qū)開車，做好開車前期的準(zhǔn)備工作，做好工藝處理，提早將各項(xiàng)工藝參數(shù)調(diào)整到位，確保開車成功，保證產(chǎn)品質(zhì)量。3、由于___車間長期紡木槳，導(dǎo)絲輪廢絲多，可紡性差，我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通，反映車間的可紡性情況，并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)絡(luò)溝通，希望可以改變槳粕的配比來進(jìn)步可紡性，今年公司采取了使用多種槳粕混用的方法，大大進(jìn)步了可紡性。滿筒率由原來的缺乏80%上升到了現(xiàn)的85%左右。4、每月將車間的消費(fèi)情況進(jìn)展一次總結(jié)，及時(shí)將總結(jié)上交到技術(shù)處;將車間的主材消耗進(jìn)展總結(jié)，及時(shí)上交方案處。做好統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析^p工作，將車間消費(fèi)中出現(xiàn)的異常情況，進(jìn)展分析^p采取糾正措施，寫出糾正措施報(bào)告。二、完成第__車間作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和印刷工作2024__年根據(jù)企管處的安排，要求各個(gè)車間完成作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作，新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫，我和其他技術(shù)員明確分工，使新的作業(yè)指導(dǎo)書包含環(huán)境和職業(yè)安康方面的內(nèi)容，更適用于實(shí)際操作。3月份將作業(yè)指導(dǎo)書及時(shí)發(fā)放到了職工手中，圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作。三、認(rèn)真安排好職工培訓(xùn)工作進(jìn)步職工的理論程度和操作程度搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項(xiàng)長抓不懈的工作，為此我們車間特別制定了培訓(xùn)制度，要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn)，開展形式多樣的職工培訓(xùn)，對(duì)于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同，由技術(shù)員鑒定合格前方可獨(dú)立上崗。今年5月份組織職工做三合一體系知識(shí)答卷，加強(qiáng)了職工對(duì)三合一體系知識(shí)的理解。又利用業(yè)余時(shí)間組織職工進(jìn)展三合一體系知識(shí)的學(xué)習(xí)，使職工對(duì)公司的方針目的有更好理解等，為公司內(nèi)審和外審打下良好根底。配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽，進(jìn)步職工實(shí)際操作技能。加強(qiáng)新版作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí)，今年10月份，組織我車間全體職工全部進(jìn)展了理論知識(shí)考試。進(jìn)步了職工理論知識(shí)。四班職工堅(jiān)持第二個(gè)早班學(xué)習(xí)，由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位。平時(shí)很注重紡絲工工藝知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白，反復(fù)的給職工講，尤其是六月份總經(jīng)理走訪客戶后，帶回來的脆斷絲筒子，讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失，讓職工在工作中如何防止脆斷絲的產(chǎn)生，始終給職工敲響警鐘，增強(qiáng)職工在工作中的責(zé)任感。四、按照三合一體系的要求搞好車間的認(rèn)證工作，推進(jìn)三合一體系在車間的有效運(yùn)行在過去的一年中積極推進(jìn)三個(gè)體系在本部門的有效運(yùn)行，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的管理和技術(shù)知識(shí)，加強(qiáng)《程序文件》和《管理手冊(cè)》的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解，按照《內(nèi)部審核程序》的要求，編制本部門的年度審核方案，并按照方案組織部門的內(nèi)審工作，今年三月份，組織車間有關(guān)人員對(duì)車間的危險(xiǎn)和環(huán)境因素進(jìn)展了重新辨識(shí)和完善，對(duì)車間的法律法規(guī)清單等相關(guān)文件進(jìn)展更新，標(biāo)準(zhǔn)各種報(bào)表記錄。5月份邀請(qǐng)其他兄弟部門和相關(guān)職能處室內(nèi)審員對(duì)本部門進(jìn)展內(nèi)部審核，對(duì)審核中別人提出的問題，提出改良的議建和建議，推進(jìn)三合一管理體系在本部門的不斷完善和改良，來迎接公司一年一度的內(nèi)審和外審工作。與認(rèn)證辦的同志多聯(lián)絡(luò)、多溝通、發(fā)揮橋梁和紐帶作用，對(duì)我車間的職工和來我們車間參觀的相關(guān)人員，傳達(dá)、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)安康平安管理方面的有關(guān)要求。并對(duì)公司的目的、指標(biāo)進(jìn)展分解，制定本部門的目的、指標(biāo)和管理方案，并及時(shí)向職工傳達(dá)。20__年工作方案：新的一年對(duì)自己要有新的目的和要求在今后的工作中，我會(huì)更加努力，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。消費(fèi)車間技術(shù)員年終總結(jié)篇七我叫，20xx年7月我順利通過了高考，考入了大學(xué)地質(zhì)工程系。于20xx年6月順利畢業(yè)，同年9月份參加工作，分配到礦業(yè)股份分公司工作，至今以過去一年了。在這短短的一年中，在公司各領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助帶著下，按照崗位職責(zé)要求和行為標(biāo)準(zhǔn)，努力做好本職工作，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)工作，在思想覺悟及工作才能方面有了很大的進(jìn)步。在思想上積極向上，可以認(rèn)真貫徹黨的根本方針政策，積極學(xué)習(xí)政治理論，堅(jiān)持四項(xiàng)根本原那么，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有良好的思想政治素質(zhì)、思想品質(zhì)和職業(yè)道德。在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面，熱愛本職工作，可以正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，可以主動(dòng)尋找自己的缺乏并及時(shí)學(xué)習(xí)補(bǔ)充。在生活中發(fā)揚(yáng)艱辛樸素、節(jié)儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，團(tuán)結(jié)同事、務(wù)實(shí)務(wù)實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。工作才能及專業(yè)知識(shí)方面，來公司一年多，主要是去二礦實(shí)習(xí)。我在二礦實(shí)習(xí)主要分為三個(gè)部門。分別是掘進(jìn)車間、測(cè)量辦公室及地質(zhì)辦公室。在掘進(jìn)車間和測(cè)量辦公室主要是認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)，多數(shù)時(shí)間是在地質(zhì)辦公室實(shí)習(xí)。在華冶二礦實(shí)習(xí)期間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助，詳細(xì)講解下，也理解和參與了一些詳細(xì)工作，工作雖瑣碎，但是收獲很大。主要有以下方面：負(fù)責(zé)有關(guān)地質(zhì)技術(shù)的組織管理工作：經(jīng)常深化井下現(xiàn)場(chǎng)，掌握井下地質(zhì)情況，查明影響消費(fèi)和建立的地質(zhì)因素，匯編原始地質(zhì)編錄和鉆孔編錄，及時(shí)匯報(bào)各種相關(guān)地質(zhì)情況；保證消費(fèi)正常接續(xù)；搜集勘探和采掘工作面的地質(zhì)資料，及時(shí)理解地質(zhì)情況，面向消費(fèi)深化現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，解決出現(xiàn)的問題。在工作期間，我不錯(cuò)過，不浪費(fèi)每一次鍛煉的時(shí)機(jī)，加速自身知識(shí)的不斷更新和自身素質(zhì)的進(jìn)步。同時(shí)，利用閑余時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)及同事請(qǐng)教有關(guān)礦山地質(zhì)及采礦方面的知識(shí)，努力使地質(zhì)和采礦相結(jié)合，使自己成為合適礦山工作的地質(zhì)人員。一、在實(shí)習(xí)期間，經(jīng)常下井，進(jìn)展坑道編錄及消費(fèi)探礦鉆孔的編錄和采樣。在室內(nèi)，對(duì)井下編錄資料進(jìn)展整理。作為一名地質(zhì)技術(shù)員，我按照消費(fèi)的需要，按時(shí)完成了各項(xiàng)工作1、消費(fèi)探礦：過去的一年中，在地質(zhì)探礦的根底上為滿足開采和繼續(xù)開拓延伸的需要，為進(jìn)一步探明或確定礦體形狀和質(zhì)量特征以及儲(chǔ)量晉級(jí)所開掘各種坑探工程和鉆探工程。從而為礦山的開采和指導(dǎo)施工提供詳細(xì)的地質(zhì)根據(jù)。通過消費(fèi)探礦的設(shè)計(jì)，原始編錄、綜合編錄、取樣等一系列的工作，曾提交了2642中段20-31線、15-07線，車場(chǎng)工程，2582中段斜坡道開拓，035線等消費(fèi)探礦資料。2、儲(chǔ)量核實(shí)：考察過中間溝-斷層溝礦區(qū)，運(yùn)用autocad、mapgis等軟件負(fù)責(zé)了儲(chǔ)量核實(shí)工作，并且參與了儲(chǔ)量核實(shí)報(bào)告的編寫。在整個(gè)考察及儲(chǔ)量報(bào)告的編寫過程中學(xué)到了不少東西。3、深部及外圍探礦：進(jìn)一步探明邊部、深部的小礦體，配合工程師加強(qiáng)外圍探礦。為滿足礦山的消費(fèi)和開展的需求，不斷擴(kuò)大地質(zhì)儲(chǔ)量。4、根據(jù)已有的資料，確定勘探類型及勘探網(wǎng)度，總結(jié)以往礦床勘探成果和探采比照的根底上，運(yùn)用典型礦床經(jīng)歷，根據(jù)礦床的規(guī)模大小、形態(tài)的復(fù)雜程度、厚度變化的穩(wěn)定程度、構(gòu)造的復(fù)雜程度和礦石中有用組分分布均勻程度等地質(zhì)因素，對(duì)礦體勘探的難易程度進(jìn)展劃分。確定合理的勘探類型及勘探網(wǎng)度，能正確地布置地質(zhì)勘探工程，到達(dá)有效的礦產(chǎn)儲(chǔ)量，滿足礦山開采設(shè)計(jì)的需要。為礦床合理開發(fā)利用提供地質(zhì)根據(jù)。5、損失貧化：防止采富棄貧；加強(qiáng)施工管理和放礦管理，防止盲目開拓造成礦產(chǎn)資的損失；準(zhǔn)確控制礦體空間分布與礦石質(zhì)量變化規(guī)律，監(jiān)視各采場(chǎng)出礦的礦石質(zhì)量和品位，及時(shí)掌握消費(fèi)采掘方案執(zhí)行情況及采場(chǎng)質(zhì)量動(dòng)態(tài)，嚴(yán)格控制礦石中的廢石混入和出礦品位等，使礦石損失和貧化指標(biāo)降低到預(yù)定程度。6、20xx年八月，參加了山鉛鋅礦成礦與找礦前景高層論壇會(huì)。7、協(xié)助同事進(jìn)展數(shù)字化礦山模型的建立，礦山數(shù)字化軟件的引用和應(yīng)用，將會(huì)推動(dòng)礦山企業(yè)技術(shù)和管理方式的改變，預(yù)計(jì)10月底完成。二、工作中尚存在的問題從事地質(zhì)工作以來，深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻無視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重，沒能全方位地進(jìn)展系統(tǒng)地工作，主要表如今以下幾個(gè)方面：①剛參加工作不久，沒有足夠的經(jīng)歷，對(duì)于礦體復(fù)雜的地段理解不夠深。20xx年技術(shù)員個(gè)人總結(jié)，標(biāo)簽：先進(jìn)個(gè)人總結(jié)，爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)個(gè)人總結(jié)，②理論知識(shí)掌握不夠扎實(shí)，理論才能較差，理論與理論聯(lián)絡(luò)不夠。以上問題，雖然對(duì)工作的影響不是很大，但我總覺得沒有盡到一個(gè)技術(shù)員的職責(zé)，在今后工作中自己將努力做到更好。在實(shí)習(xí)和工作的一年里，我對(duì)整個(gè)礦山的礦床成因及礦體賦存情況有了系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，這對(duì)我今后在礦山上的工作有很大的指導(dǎo)作用。還學(xué)會(huì)了儲(chǔ)量的計(jì)算。理解并掌握了消費(fèi)探礦工作的根本流程和根本工作情況，這對(duì)我今后在礦山上工作有了很大的幫助。三、今后的工作打算通過總結(jié)一年來的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在缺乏，沒有創(chuàng)新性的工作思路，個(gè)別工作做得還不夠完善。在今后的工作中，我將努力找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克制，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，進(jìn)步自己的工作才能，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，進(jìn)步自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)程度，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的開展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。消費(fèi)車間技術(shù)員年終總結(jié)篇八我叫，1989年7月畢業(yè)于西北大學(xué)石油地質(zhì)專業(yè)，同期分配到采油八隊(duì)任見習(xí)技術(shù)員;90年1月到采油一礦地質(zhì)組;94年3月任地質(zhì)組長，6月任礦消費(fèi)辦付主任，同年被評(píng)為工程師;95年8月調(diào)到地質(zhì)所三采室任付主任;現(xiàn)任地質(zhì)所開發(fā)一室付主任。自94年晉升為工程師以來，本人結(jié)實(shí)樹立“科技興油”意識(shí)，刻苦鉆研、努力進(jìn)取，不斷探究孤島油田“三次采油”的新途徑，獲得了一定成績。目前，孤島采油廠的注聚驅(qū)三次采油已開展到一定規(guī)模，為全局最大的注聚區(qū)，聚合物累計(jì)增油已達(dá)206萬噸，年產(chǎn)油量卻占了采油廠的41%左右。截止目前，共參與國家級(jí)科研工程2項(xiàng)，局級(jí)科研工程11項(xiàng)，廠級(jí)科研工程5項(xiàng)，合理化建議12項(xiàng)。并有3項(xiàng)榮獲管理局優(yōu)秀開發(fā)方案1等獎(jiǎng)，2項(xiàng)qc成果榮獲采油廠3等獎(jiǎng)，7項(xiàng)現(xiàn)代化管理成果榮獲廠級(jí)1、2、3等獎(jiǎng)，1項(xiàng)合理化建議榮獲廠級(jí)1等獎(jiǎng)，2項(xiàng)獲二等獎(jiǎng)，3項(xiàng)獲三等獎(jiǎng)，在省級(jí)以上科技會(huì)議發(fā)表論文5篇，在局級(jí)以上科技會(huì)議發(fā)表論文2篇，在廠級(jí)以上科技會(huì)議發(fā)表論文2篇，編寫了《化學(xué)驅(qū)礦場(chǎng)試驗(yàn)設(shè)計(jì)及技術(shù)要求》企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。連年被評(píng)為采油廠雙文明先進(jìn)個(gè)人，96年被評(píng)為“采油廠雙文明標(biāo)兵”。一、立足于理論與理論的有機(jī)結(jié)合，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，為保持采油一礦原油超產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)做出了積極的奉獻(xiàn)1994年在采油一礦任地質(zhì)組長。地質(zhì)作為開發(fā)的龍頭，我充分發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，積極組織開展了各項(xiàng)地質(zhì)研究與消費(fèi)運(yùn)行及各項(xiàng)開發(fā)指標(biāo)的控制，采油一礦的各項(xiàng)地質(zhì)工作程度一直保持在采油廠前列。同時(shí)，工作過程中非常注重運(yùn)用新理論新工藝新方法，如94年與石油大學(xué)合作對(duì)西區(qū)開展了《非均質(zhì)研究》工作，為西區(qū)各項(xiàng)上產(chǎn)措施的提出提供了可靠的根據(jù)。勤于動(dòng)腦，擅長動(dòng)腦，為保證原油消費(fèi)任務(wù)的圓滿完成，狠打聰明措施，在深化調(diào)查的根底上，每月提出各類有效上產(chǎn)措施30余項(xiàng)。勤于總結(jié)，擅長總結(jié)，在總結(jié)中尋找探究油田消費(fèi)的規(guī)律，在總結(jié)中不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和駕馭知識(shí)的才能。在95年采油廠春季和上半年采油廠開發(fā)技術(shù)座談會(huì)上的發(fā)言均獲得了2等獎(jiǎng)的好成績。94年6月至95年8月?lián)纹鹆瞬捎鸵坏V消費(fèi)辦副主任的職務(wù)，在抓好地質(zhì)工作的同時(shí)，不斷強(qiáng)化協(xié)調(diào)運(yùn)行好消費(fèi)、狠抓消費(fèi)管理。同時(shí)，充分利用業(yè)余時(shí)間先后系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了油田消費(fèi)、管理方面的理論知識(shí)，虛心向教師傅學(xué)習(xí)，深化現(xiàn)場(chǎng)施工一線，注重在理論中積累經(jīng)歷和吸收教訓(xùn)，很快就適應(yīng)了工作，成為了領(lǐng)導(dǎo)指揮消費(fèi)的先行官，在為一礦的原油上產(chǎn)中發(fā)揮了積極的作用。二、立足于增加可采儲(chǔ)量和進(jìn)步采收率，大力推廣應(yīng)用注聚驅(qū)三次采油技術(shù)，為采油廠持續(xù)穩(wěn)定開展做出了積極的奉獻(xiàn)1995年8月，因工作需要我被調(diào)到地質(zhì)研究所任三次室副主任，主要從事三次采油技術(shù)推廣與研究工作。由于聚合物驅(qū)是一項(xiàng)高新技術(shù)，采油廠正處于先導(dǎo)試驗(yàn)和擴(kuò)大試驗(yàn)階段，國內(nèi)外可借鑒的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)不多，試驗(yàn)為常規(guī)井網(wǎng)污水注入，加之孤島油田處于特高含水后期開發(fā)，油稠、高溫、高鹽，聚合物試驗(yàn)的條件較苛刻，工作難度非常大，注入管理、開發(fā)規(guī)律的認(rèn)識(shí)等等國內(nèi)外更無可借鑒資料，一切工作從零開場(chǎng)，摸著石頭過河，這是一項(xiàng)非常具有挑戰(zhàn)性的工作。工作一上手，我注重從根底理論入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒了國內(nèi)外注聚方面的一些規(guī)律，查閱了大慶油田關(guān)于注聚驅(qū)增油方面的有關(guān)資料，同時(shí)結(jié)合孤島油田注聚開發(fā)的實(shí)際，不斷探究、不斷總結(jié)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步認(rèn)識(shí)，在總結(jié)中積累經(jīng)歷，使采油廠的注聚開發(fā)效果逐年好轉(zhuǎn)。為了增強(qiáng)注聚開發(fā)工作的針對(duì)性、眷屬、和科學(xué)性，與石油大學(xué)合作進(jìn)展了《孤島油田中一區(qū)ng3-4油藏精細(xì)描繪》工作，對(duì)有針對(duì)性地進(jìn)展注聚單元整體調(diào)配和提出科學(xué)合理的措施方案提供了有力的根據(jù)。該項(xiàng)成果同時(shí)獲得管理局科技進(jìn)步成果一等獎(jiǎng)。由于三次采油技術(shù)關(guān)系到孤島的開發(fā)方向，關(guān)系到采油廠生存開展的出路，同時(shí)其又具有高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的特點(diǎn)，因此，管理局和采油廠領(lǐng)導(dǎo)極為重視，采油廠每月召開一次三次例會(huì)，自己都針對(duì)注入動(dòng)態(tài)，開發(fā)規(guī)律的認(rèn)識(shí)及調(diào)整措施作重點(diǎn)發(fā)言匯報(bào)，并且在每季度一次的管理局三次例會(huì)上也作重點(diǎn)發(fā)言匯報(bào)。經(jīng)過全廠上上下下注聚工作者的共同努力，注聚增油工作獲得了明顯的效果，受到國內(nèi)外同等的青睞，總公司領(lǐng)導(dǎo)、全國其他油田同行前來考察、參觀學(xué)習(xí)的絡(luò)繹不決，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)按排自己都向他們作一詳細(xì)匯報(bào)，這樣一年匯報(bào)次數(shù)約30余次，而每次匯報(bào)都需要加班加點(diǎn)，精雕細(xì)刻。通過一次次的匯報(bào)、分析^p和總結(jié)，使自己對(duì)注聚開發(fā)規(guī)律的認(rèn)識(shí)不斷進(jìn)步，業(yè)務(wù)程度和分析^p問題、解決問題的才能明顯增強(qiáng)，并用于指導(dǎo)實(shí)際消費(fèi)，采油廠的注聚開發(fā)效果越來越顯著。特別是20xx年的注聚效果到達(dá)了歷史最好程度，有效地緩解了采油廠產(chǎn)量接替缺乏的矛盾。每次匯報(bào)都有新的收獲，尤其是在spe年會(huì)上宣讀論文，在全國石油學(xué)會(huì)組織的進(jìn)步采收率會(huì)議上的發(fā)言并獲得優(yōu)秀證書，在集團(tuán)公司的“三次采油開展戰(zhàn)略研討會(huì)”和“三次采油技術(shù)座談會(huì)”上的發(fā)言等，都受到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家的一致好評(píng)。隨著先導(dǎo)試驗(yàn)和擴(kuò)大試驗(yàn)的進(jìn)一步推進(jìn)，注聚開發(fā)工作獲得比擬理想的效果。采油廠開場(chǎng)大面積工業(yè)化推廣聚合物驅(qū)技術(shù)。96-99年，我與地質(zhì)研究院合作，先后編寫了《孤島油田中一區(qū)ng4聚合物驅(qū)方案》、《孤島油田西區(qū)ng4-6聚合物驅(qū)方案》、《孤島油田中二南ng3-5、中二中ng3-4聚合物驅(qū)方案》、《孤島油田中一區(qū)ng5-6及ng3剩余聚合物驅(qū)方案》等。同時(shí)，積極開展其他多種進(jìn)步采收率方法的研究，96年與地質(zhì)研究院合作編寫了國家重點(diǎn)科研工程《孤島油田西區(qū)復(fù)合驅(qū)先導(dǎo)試驗(yàn)方案》;98年編寫了《孤島油田南區(qū)渤19斷塊交聯(lián)聚合物驅(qū)先導(dǎo)試驗(yàn)方案》;99年與石油大學(xué)合作編寫了《孤島油田中一區(qū)ng3lps深部調(diào)剖試驗(yàn)方案》，這些方案的施行均獲得了較為理想的增油效果，先導(dǎo)試驗(yàn)工程對(duì)孤島油田三次采油的開展起到了較大的指導(dǎo)作用。其中《孤島油田中一區(qū)ng3注聚方案》已通過局級(jí)驗(yàn)收，被評(píng)為局優(yōu)秀開發(fā)方案一等獎(jiǎng)，《孤島油田復(fù)合驅(qū)試驗(yàn)方案研究和施行》已通過部級(jí)驗(yàn)收。為進(jìn)一步進(jìn)步注聚增油效果，及時(shí)對(duì)注聚單元進(jìn)展跟蹤分析^p，合理進(jìn)展注采調(diào)整。先后對(duì)中一區(qū)ng3聚合物區(qū)施行注采調(diào)整5次。針對(duì)西區(qū)注聚后效果一直不明顯的現(xiàn)狀，我發(fā)現(xiàn)隔層不發(fā)育對(duì)注聚效果影響較大，于98年編寫了西區(qū)調(diào)整方案，對(duì)原注聚方案進(jìn)展了重大調(diào)整，使開發(fā)效果明顯改善。先后對(duì)中一區(qū)ng4注采調(diào)整3次，對(duì)中二南、中二中注聚區(qū)注采調(diào)整2次;與采油工藝研究院合作對(duì)不同注聚區(qū)先后6次編寫了添加交聯(lián)劑方案;98年還編寫了《中一區(qū)ng4陰陽離子堵水方案》;編寫了《孤島油田西區(qū)、中一區(qū)ng4化學(xué)示蹤劑室內(nèi)實(shí)驗(yàn)研究及現(xiàn)場(chǎng)注入方案》。所有這些方案對(duì)注聚驅(qū)增油都發(fā)揮了一定的作用，獲得了明顯的增油效果。截止目前，采油廠的注聚驅(qū)三次采油已開展到一定規(guī)模，為全局最大的注聚區(qū)，聚合物累計(jì)增油已達(dá)206萬噸，年產(chǎn)油量卻占了采油廠的41%左右。我本人在97年獲得管理局“油田堵水調(diào)剖技術(shù)”先進(jìn)個(gè)人。消費(fèi)車間技術(shù)員年終總結(jié)篇九自20xx年xx月我被公司授予技術(shù)員職稱至現(xiàn)今，已有四年的時(shí)間。在這四年中，我一直在運(yùn)行部工作，憑借自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的提攜，從一名主值班員晉升到了值班長，進(jìn)而又被提拔到了部門助理一職。在這期間，我對(duì)我們公司首站的各系統(tǒng)有了更深化的理解和認(rèn)知，對(duì)一些系統(tǒng)發(fā)生的各類事故有了一定的獨(dú)立分析^p和處理才能，做好了一個(gè)技術(shù)員應(yīng)盡的職責(zé)。我在學(xué)校學(xué)的專業(yè)是熱工及自動(dòng)化控制專業(yè)，但從事我們的首站運(yùn)行工作卻最需要的是熱機(jī)、電氣等方面的知識(shí)。這對(duì)我來說就是一個(gè)新的挑戰(zhàn)，還需要不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步，使自己的專業(yè)技能能全面開展。所以，我就找來一些有關(guān)這些方面的專業(yè)書籍，針對(duì)我們的系統(tǒng)進(jìn)展針對(duì)性的學(xué)習(xí)，同時(shí)還請(qǐng)教一些教師傅和專業(yè)人員，請(qǐng)他們現(xiàn)身說教。經(jīng)過自己的努力和同事的幫助，總算功夫不負(fù)有心人，我的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能都有了很大的進(jìn)步。但我對(duì)我們系統(tǒng)有關(guān)熱工方面的知識(shí)還是特別關(guān)注，并深化去理解和掌握它。同時(shí)在自己學(xué)好之余，還承當(dāng)向其他運(yùn)行人員說教的職責(zé)。我們公司的熱水網(wǎng)工程是采用計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)熱水網(wǎng)消費(fèi)運(yùn)行的數(shù)據(jù)的全面監(jiān)控的。它的主要組件包括控制器、輸入輸出模件和監(jiān)控站。我公司首站共有18套xx公司的scan3000/s9000集散型控制系統(tǒng)〔distributedcontrolsystem，簡稱dcs〕，它具有熱水網(wǎng)運(yùn)行回路控制，數(shù)據(jù)采集，數(shù)據(jù)通信，集中化的信息管理和操作顯示功能。它配有2臺(tái)s9000控制器，另配置12臺(tái)單回路控制器〔honewelludc3300〕，作為控制回路的冗余控制器和緊急手操器。udc作為備用手操器可以在dcs發(fā)生故障時(shí)，對(duì)調(diào)節(jié)回路進(jìn)展控制。具有易操作、可編程、穩(wěn)定性高的特點(diǎn)。dcs系統(tǒng)與udc之間能實(shí)現(xiàn)無擾動(dòng)切換，確保系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性。s9000控制器通過dvc通訊口的dmc通訊回路與單回路控制器實(shí)現(xiàn)通訊；通過mgtsta通訊口與系統(tǒng)監(jiān)控站的通訊卡相連接。有了這些控制系統(tǒng)，平時(shí)各種參數(shù)的調(diào)節(jié)以及人員的勞動(dòng)就有了事半功倍的效果。這些控制系統(tǒng)是由測(cè)量元件〔溫度變送器、壓力變送器、差壓變送器〕、控制元件〔s9000、udc〕，執(zhí)行機(jī)構(gòu)〔調(diào)節(jié)閥等〕構(gòu)成?？刂屏鞒淌沁@樣的，現(xiàn)場(chǎng)一次表計(jì)采集數(shù)據(jù)，由變送器發(fā)出4—20ma信號(hào)給s9000〔也就是常說的dcs〕，1—5v信號(hào)給udc。然后由s9000或udc發(fā)出4—20ma信號(hào)〔udc用串接250ω電阻，將1—5v信號(hào)轉(zhuǎn)為4—20ma信號(hào)〕給執(zhí)行機(jī)構(gòu)進(jìn)展調(diào)節(jié)。在這過程中，儀表的電由兩臺(tái)西門子24v直流電提供〔此兩臺(tái)電互為備用〕，電送至配電器，然后由配電器給一次儀表供電〔中間加配電器是為了在儀表維修時(shí)，不至于發(fā)生短路，而損壞直流電〕。dcs或udc接收到信號(hào)即在crt或udc自帶屏上顯示?？刂茣r(shí)dcs或udc發(fā)出信號(hào)給阻抗轉(zhuǎn)換器、配電器，經(jīng)隔離模塊或隔離繼電器傳給執(zhí)行機(jī)構(gòu)進(jìn)展控制。隔離模塊是通模擬量信號(hào)的，即連續(xù)控制信號(hào)4—20ma，如閥門的開度、液位控制等；而隔離繼電器是將開關(guān)量信號(hào)反應(yīng)至dcs的，如溫度開關(guān)、壓力開關(guān)及泵的啟、停狀態(tài)等〔加隔離模塊、隔離繼電器是為了隔離強(qiáng)電信號(hào)，以免把s9000中的回路控制卡燒壞〕。在倒班運(yùn)行期間，作為一名值班長，我承當(dāng)著整個(gè)熱水網(wǎng)平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重責(zé)，上班期間精神高度集中，帶著班組成員一起精心調(diào)節(jié)參數(shù)，認(rèn)真分析^p各項(xiàng)數(shù)據(jù)，總結(jié)規(guī)律，及時(shí)查找和發(fā)現(xiàn)設(shè)備的缺陷和隱患，防止擴(kuò)大事故。不僅確保了熱水網(wǎng)的平安運(yùn)行，而且還做到了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。在一些參數(shù)及設(shè)備異常時(shí)，能做到及時(shí)分析^p、查找原因并匯報(bào)，具備了一定的獨(dú)立分析^p才能。平時(shí)上班期間，經(jīng)常認(rèn)真學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識(shí)和運(yùn)行規(guī)程，并且能經(jīng)常在頭腦中做好各種事故料想。在首站發(fā)生各類事故時(shí)，能準(zhǔn)確、果斷的進(jìn)展處理和調(diào)度，迅速恢復(fù)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。在運(yùn)行部辦公室工作期間，我不但承當(dāng)著運(yùn)行部的日常管理、后勤工作，而且還承當(dāng)著輔助運(yùn)行人員作好各項(xiàng)平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。和部門領(lǐng)導(dǎo)一起作好各項(xiàng)數(shù)據(jù)的經(jīng)濟(jì)分析^p和負(fù)荷預(yù)測(cè)，參與各項(xiàng)事故的分析^p處理、系統(tǒng)的技術(shù)改造等工作。如：首站crt顯示大網(wǎng)回水壓力值白天流量大時(shí)經(jīng)常升高，需經(jīng)常放水，經(jīng)過幾天的觀察統(tǒng)計(jì)，都有此現(xiàn)象，自查首站無問題，分析^p可能是有用戶站存在漏點(diǎn)，白天啟動(dòng)時(shí)壓力大于我們管網(wǎng)的壓力而向我們管網(wǎng)漏水。遇到以上類型的問題，我們統(tǒng)計(jì)分析^p好后就聯(lián)絡(luò)相關(guān)部門去解決，為其他部門更好的處理問題提供了第一手的資料。有一次，我正在當(dāng)班，電氣系統(tǒng)賈家線運(yùn)行，大網(wǎng)流量480噸左右，2臺(tái)臨時(shí)泵〔1#、2#〕運(yùn)行，此時(shí)兩臺(tái)泵已不能滿足負(fù)荷需要，需把1#臨時(shí)泵〔額定流量為145m3/h〕切換到4#臨時(shí)泵〔額定流量為200m3/h〕運(yùn)行。4#臨時(shí)泵絕緣測(cè)試合格后，啟動(dòng)泵，此時(shí)首站突然停電，所有設(shè)備都停運(yùn)，電氣系統(tǒng)自動(dòng)投入唐門線。此時(shí)，作為值班長的我，立即先把蒸汽調(diào)節(jié)閥關(guān)到零〔以防無流量引起系統(tǒng)超溫〕，同時(shí)吩咐副值班員到廠房恢復(fù)1#、2#臨時(shí)泵運(yùn)行，主值班員恢復(fù)蒸汽系統(tǒng)和調(diào)節(jié)流量。然后我就到電氣控制室去檢查，先把報(bào)警鈴聲解除，接著把各開關(guān)復(fù)位。此時(shí)掉牌指示燈還亮著，我就去檢查各繼電器，覺察是1dl過流繼電器動(dòng)作，把它復(fù)位后指示燈熄滅。由此可判斷不是賈家線的原因，而是由于4#臨時(shí)泵的啟動(dòng)而造成的。那為什么4#臨時(shí)泵一啟動(dòng)就會(huì)發(fā)生此現(xiàn)象呢？后來，我到現(xiàn)場(chǎng)去檢查，經(jīng)初步分析^p，得出以下結(jié)論：在故障處有高熱和燒焦的現(xiàn)象，由此可判斷可能是電動(dòng)機(jī)匝間短路引起電動(dòng)機(jī)三相電流不平衡，〔當(dāng)三相電對(duì)稱時(shí)，異步電動(dòng)機(jī)在額定電壓下的三相空載電流，任何一相與平均值的偏向不得大于平均值的10%?！呈沟秒妱?dòng)機(jī)啟動(dòng)時(shí)的電流值很大，造成過流的現(xiàn)象。我們的冷卻水系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)，冷卻水管道經(jīng)常會(huì)劇烈振動(dòng)。經(jīng)過我和部門領(lǐng)導(dǎo)的分析^p和探究，終于解決了此問題。冷卻水塔積水池的液位一定要高于冷卻水出水管〔此時(shí)需通過相應(yīng)調(diào)節(jié)出水管的閥門、冷卻水箱回水閥、冷卻水泵出口閥的開度，找到一個(gè)平衡點(diǎn)〕，防止管子里有空氣進(jìn)入導(dǎo)致管子振動(dòng)。此外，我還一起參與了調(diào)節(jié)閥卡澀的處理、自控回路的投入、參數(shù)設(shè)置、大網(wǎng)逐段隔離分析^p查找泄漏點(diǎn)等工作。特別是獨(dú)立的處理了溴化鋰的一些故障。每當(dāng)出現(xiàn)故障時(shí)，我都到現(xiàn)場(chǎng)去獨(dú)立進(jìn)展分析^p原因并進(jìn)展處理，大局部的故障都能迅速的得到解決。如：溴化鋰機(jī)組發(fā)生故障停機(jī)，經(jīng)查是發(fā)生器高壓、高溫而引起的，而發(fā)生器高壓、高溫又由很多因素造成。此時(shí)我就檢查機(jī)組的相關(guān)系統(tǒng)和查看停機(jī)前的運(yùn)行參數(shù)，查找原因，然后進(jìn)展針對(duì)性的處理。假設(shè)是因機(jī)組密封性不良，有空氣泄入而引起的，我就啟動(dòng)真空泵，抽除不凝性氣體，排除泄漏點(diǎn)；假設(shè)是因冷卻水溫度過高或流量太小而導(dǎo)致的，我就檢查冷卻水系統(tǒng)，調(diào)整風(fēng)機(jī)臺(tái)數(shù)，調(diào)整冷卻水量，使之符合要求。總之，在這四年的時(shí)間內(nèi)，無論從技術(shù)上，還是從管理上，我都有了很大的進(jìn)步。今后，我會(huì)在此根底上，刻苦鉆研，再接再厲，使自己的業(yè)務(wù)程度更上一層樓，為公司的開展能盡上一份力。消費(fèi)車間技術(shù)員年終總結(jié)篇十本人20____年6月畢業(yè)于______學(xué)院土木工程專業(yè)。20____年7月受聘于______總公司從事工程技術(shù)管理工作。自參加工作以來，遵守公司及所在工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號(hào)召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力，任勞任怨，不斷充實(shí)完善自己。作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí)，在參與建立的工程中，在完成工程的施工測(cè)量放線的同時(shí)，還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和施工員一起進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，以及協(xié)助平安員落實(shí)、催促、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)平安工作。靈武汽配城工程在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作，在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)?！安灰庇诔龀煽?，埋下頭來干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠(yuǎn)，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在理論中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)歷累積。施工現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過的記得結(jié)實(shí)，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的，完全是憑自己的經(jīng)歷。在這一年來的時(shí)間里，我一直在多看，多學(xué)，碰到施工現(xiàn)場(chǎng)的做法與書本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長等虛心請(qǐng)教，盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)歷。剛工作時(shí)覺得技術(shù)資料工作、測(cè)量工作，質(zhì)量檢查工作都比擬簡單，而實(shí)際上卻學(xué)問大著，一直覺得自己會(huì)，而實(shí)際操作起來才覺察自己的缺乏，時(shí)常事倍功半，缺乏效率。如今理論操作多了，方法掌握了，經(jīng)歷有了，才得心應(yīng)手起來。比方說測(cè)量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個(gè)人認(rèn)為，測(cè)量關(guān)鍵性的工作一是選擇最正確施測(cè)方案，二是一定要進(jìn)展復(fù)測(cè)以防止人為錯(cuò)誤。另外，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導(dǎo)，這樣才能使分局部項(xiàng)工程做到位，防止返工，在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。工程施工中，平安更是不容無視的主要環(huán)節(jié)，根據(jù)幾年的工地實(shí)際經(jīng)歷簡單談?wù)勂桨卜矫妗Ｗ钪匾木褪菢淞⑵桨惨庾R(shí)，首先在工程部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的平安意識(shí)和責(zé)任感，只有工程部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到平安的重要性，才能用心做好這項(xiàng)工作。假如工程部管理人員抱著幸運(yùn)的心理去做這項(xiàng)工作，那在工程平安施工方面是致命的隱患。所以工程部管理人員必須將平安工作從心底認(rèn)識(shí)并付諸施行。對(duì)于勞務(wù)隊(duì)，首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次平安教育培訓(xùn)，同時(shí)要對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)展平安技術(shù)交底。這些工作都做好后，就是詳細(xì)施行，工程部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的平安工作，爭取將平安隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。在平安方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的平安設(shè)施等。要時(shí)刻催促和檢查工人必須佩戴平安設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展工作，架體支撐在搭設(shè)過程中，必須進(jìn)展嚴(yán)格的檢查，要求施工班組嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)程進(jìn)展搭設(shè)施工，要做到無任何平安隱患，通過相關(guān)部門驗(yàn)收后可以進(jìn)展下一步的工序施工。幾年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識(shí)得到了長進(jìn)和加深，工作才能，包括組織協(xié)調(diào)才能、管理才能和應(yīng)變才能都得到了很大的進(jìn)步，更重要的是獲得了珍貴的工作經(jīng)歷的積累。幾年來的工作表現(xiàn)也得到了工程部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可?？傊诮窈蟮墓ぷ髦?，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，進(jìn)步自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)程度，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的開展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。為寧夏對(duì)外建立總公司的開展奉獻(xiàn)自己的力量。消費(fèi)車間技術(shù)員年終總結(jié)篇十一研發(fā)部技術(shù)人員工作總結(jié)光陰轉(zhuǎn)瞬即逝，新的一年悄然將至，201x年即將成為過去，參加公司的這半個(gè)多月，對(duì)于我來說是一種成長與進(jìn)步的歷程。融入新的集體、開場(chǎng)新的學(xué)習(xí)、新的工作方式、工作內(nèi)容、以及工作程序。從入職的員工手冊(cè)培訓(xùn)、部總體業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)效勞部產(chǎn)品介紹、公司總體情況介紹、財(cái)務(wù)部制度培訓(xùn)、部單獨(dú)實(shí)驗(yàn)室制度培訓(xùn)，到跟著學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室儀器操作、指導(dǎo)一系列實(shí)驗(yàn)操作。經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)習(xí)之后，我將接手新的實(shí)驗(yàn)工程。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供這個(gè)展示自己的平臺(tái)，感謝各位同事對(duì)我真誠的幫助，我將認(rèn)真的做好自己的工作來回報(bào)各位，除此以外，也會(huì)不斷的學(xué)習(xí)新的知識(shí)，以迎接新的挑戰(zhàn)。一、研發(fā)崗位員工201x年工作總結(jié)(一)工作總結(jié)201x年月日，我正式參加到公司部，經(jīng)過三天的新員工培訓(xùn)之后，便跟著學(xué)習(xí)相關(guān)的實(shí)驗(yàn)操作，參與了實(shí)驗(yàn)的相關(guān)優(yōu)化和靈敏度實(shí)驗(yàn)，濃度梯度實(shí)驗(yàn)結(jié)果顯示較好，不行，卻又比擬理想。此外，按照的指示對(duì)新的實(shí)驗(yàn)平臺(tái)—進(jìn)展了相關(guān)文獻(xiàn)的搜集和閱讀，并整理了相關(guān)資料，寫了一篇文獻(xiàn)綜述和一篇演講稿。如今正在領(lǐng)用實(shí)驗(yàn)材料以及分裝稀釋，準(zhǔn)備開場(chǎng)的專題實(shí)驗(yàn)。(二)工作中的缺乏1、個(gè)人修養(yǎng)、根本素質(zhì)需要進(jìn)一步進(jìn)步。2、理論程度和工作才能上還略顯缺乏，需要在學(xué)習(xí)中成長。3、和同事之間的溝通還不夠融洽，需要進(jìn)一步改善。4、工作細(xì)心方面還有待進(jìn)一步進(jìn)步，充分認(rèn)識(shí)“處處留心皆學(xué)問”的道理。5、工作的主觀能動(dòng)性還需要進(jìn)一步進(jìn)步。二、研發(fā)崗位員工201x年工作方案1、增強(qiáng)責(zé)任感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，進(jìn)步工作效率。要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上，落到實(shí)處，減少工作失誤。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況，懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要性。2、加強(qiáng)理論知識(shí)相關(guān)的學(xué)習(xí)，不斷的完善自己的理論知識(shí)，可以更好的效勞于公司的研發(fā)崗位。3、要擅長總結(jié)，要擅長在成功中積累經(jīng)歷;擅長在失敗中汲取教訓(xùn)，努力使之轉(zhuǎn)化為成功。4、勤學(xué)習(xí)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手，加緊產(chǎn)品研發(fā)的效率，更快的轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品。篇三：研發(fā)部年終總結(jié)(886字)自201x年1月7日進(jìn)公司及研發(fā)部建立以來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,支持和指導(dǎo)下，以及各部門的配合下，統(tǒng)一思想、堅(jiān)決信念、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、開拓進(jìn)取，為全面推進(jìn)企業(yè)安康穩(wěn)定快速開展而努力奮斗。促使新產(chǎn)品不斷更新，妥善應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變幻的大環(huán)境，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路和方略，使我們較好地完成了年度主要工作任務(wù)，獲得了一定成績?，F(xiàn)對(duì)本部門的工作總結(jié)如下：一：新產(chǎn)品完成情況1：燈：總共完成20款樣品，目前有10款作為主打產(chǎn)品將投入消費(fèi)。2：燈：總共完成10款樣品，其中9款為新產(chǎn)品，目前有5款作為主打產(chǎn)品投入消費(fèi)。3：燈：總共完成33款樣品，目前有7款作為主打產(chǎn)品將投入消費(fèi)。4：x燈：總共完成20款樣品(其中8款年前樣品完成)，目前有5款作為主打產(chǎn)品。5：燈管：總共完成13款樣品，目前將此款作為主打產(chǎn)品且投入消費(fèi)以批量消費(fèi)。6：小功率燈：總共完成9款樣品，其中5作為主打產(chǎn)品，目前有4款投入消費(fèi)以批量消費(fèi)。二：工程進(jìn)展情況：目前新產(chǎn)品繼續(xù)更新以下產(chǎn)品：1：燈目前增加4款(1*1w)和2款(3*1w)新產(chǎn)品。2：燈目前新增3款(5*1w)新產(chǎn)品;3：燈目前新增10款產(chǎn)品。4：小功率目前新增7款新產(chǎn)品。以上產(chǎn)品構(gòu)造已經(jīng)完成;先需請(qǐng)購電，預(yù)計(jì)在20號(hào)完成樣品。5：客戶6000pcs目前做樣品確認(rèn);其次為激光燈;蠟燭燈;射燈(目前市場(chǎng)最新產(chǎn)品)正在研發(fā)階段，預(yù)計(jì)號(hào)完成樣品。以上為研發(fā)部工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)，根據(jù)工程實(shí)地情況，準(zhǔn)確對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)展統(tǒng)計(jì)，同時(shí)并建立了相關(guān)工程進(jìn)度，相應(yīng)做好工程方案工作。其次新產(chǎn)品是質(zhì)保體系中重要的環(huán)節(jié)，是質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的內(nèi)容之一，也是客戶是否滿意中不可缺少的組成局部,工程資料的更加標(biāo)準(zhǔn)、明了、標(biāo)準(zhǔn)是以后工程管理的工作核心。我們部門是一個(gè)年輕的團(tuán)體，也是一個(gè)充滿活力和活力的團(tuán)體，雖然獲得一定成績、但同時(shí)也存在一些缺乏、對(duì)新產(chǎn)品平安隱患未建立相關(guān)記錄及糾正措施、對(duì)不合格產(chǎn)品的預(yù)防及糾正措施還有待完善?？傊何覀儾块T一定會(huì)揚(yáng)長避短，不斷完善、不斷進(jìn)取、在以后工作中更上一個(gè)頂臺(tái)階。以上是對(duì)本部門自開以來的工作總結(jié)，望各位領(lǐng)導(dǎo)指正。消費(fèi)車間技術(shù)員年終總結(jié)篇十二一、工作情況(一)我市農(nóng)機(jī)質(zhì)量監(jiān)管現(xiàn)狀目前，我市農(nóng)機(jī)質(zhì)量投訴主要以農(nóng)機(jī)消費(fèi)者投訴為主，投訴問題主要集中在三包效勞不及時(shí)、效勞質(zhì)量差等問題上，此類問題一般通過與廠家或商家協(xié)商后，都能得到及時(shí)妥善的解決。沒有發(fā)生因產(chǎn)品不適用、批量產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)等引發(fā)的群體性投訴案件，也沒有發(fā)生因產(chǎn)品質(zhì)量或三包效勞責(zé)任問題產(chǎn)生嚴(yán)重糾紛上門投訴并反復(fù)調(diào)解才能解決的投訴案件。(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任制為保障我市農(nóng)業(yè)消費(fèi)，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)質(zhì)量監(jiān)管和農(nóng)機(jī)打假專項(xiàng)治理工作。我市農(nóng)機(jī)管理部門根據(jù)我市農(nóng)機(jī)開展現(xiàn)狀，制定工作方案，召開專題會(huì)議，布置落實(shí)農(nóng)機(jī)質(zhì)量監(jiān)管工作，制定多種措施，嚴(yán)格落實(shí)，保證打假工作順利開展。由農(nóng)機(jī)質(zhì)量監(jiān)視管理站組織，以農(nóng)機(jī)質(zhì)監(jiān)站為主，工商、質(zhì)檢、公安、物價(jià)等部門配合進(jìn)展，對(duì)全市農(nóng)機(jī)市場(chǎng)、企業(yè)、單位、代銷及個(gè)人場(chǎng)所進(jìn)展集中檢查，嚴(yán)厲查處盜用冒用轉(zhuǎn)讓農(nóng)機(jī)推廣鑒定證書、證章等違法行為，查處經(jīng)營假劣農(nóng)機(jī)、配件等行為。在清查整頓農(nóng)機(jī)市場(chǎng)的同時(shí)，把階段性目的，重點(diǎn)工作和各負(fù)責(zé)人的職務(wù)結(jié)合起來，層層落實(shí)工作責(zé)任，狠抓組織，來保證治理工作有效開展。(三)擴(kuò)大宣傳，營造氣氛今年以來，我站對(duì)農(nóng)機(jī)維修點(diǎn)、農(nóng)機(jī)消費(fèi)經(jīng)營企業(yè)、補(bǔ)貼機(jī)具等進(jìn)展質(zhì)量檢查。加強(qiáng)農(nóng)機(jī)和農(nóng)機(jī)質(zhì)量監(jiān)管言論宣傳，利用報(bào)刊、電臺(tái)、電視、播送、網(wǎng)絡(luò)、條幅、傳單等媒介，向農(nóng)機(jī)經(jīng)營者、消費(fèi)者宣傳有關(guān)法律法規(guī)和政策，使農(nóng)機(jī)經(jīng)營者懂得守法經(jīng)營，進(jìn)步消費(fèi)者鑒別真?zhèn)尾拍?，增?qiáng)農(nóng)民的自我保護(hù)意識(shí)，讓群眾成為農(nóng)機(jī)市場(chǎng)的“監(jiān)視員”。公布農(nóng)機(jī)質(zhì)量投訴，理解質(zhì)量信息，維護(hù)農(nóng)民權(quán)益，打擊消費(fèi)劣質(zhì)產(chǎn)品行為。(四)強(qiáng)化措施，加強(qiáng)監(jiān)管根據(jù)文件要求，今年重點(diǎn)查處的`是消費(fèi)、流通領(lǐng)域假冒“農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣答應(yīng)證”、合格證的違法行為，查處經(jīng)營假劣農(nóng)機(jī)、證章等違法行為，標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)秩序。1、突出工作重點(diǎn)，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)質(zhì)量監(jiān)管。我站在工作部署和實(shí)際工作中注意突出重點(diǎn)，積極與技術(shù)監(jiān)視部門、工商行政管理部門和其他相關(guān)部門配合，嚴(yán)厲打擊制售假劣農(nóng)機(jī)、零配件及盜用冒用轉(zhuǎn)讓農(nóng)機(jī)推廣鑒定證書、證章等違法行為。對(duì)無證消費(fèi)經(jīng)營的單位和個(gè)人要依法予以取締;對(duì)群眾投訴舉報(bào)多、情節(jié)嚴(yán)重、造成重大消費(fèi)事故的要重點(diǎn)整治;對(duì)質(zhì)量不合格、頭不明確的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，要及時(shí)上報(bào)主管部門;做到“有報(bào)必接、接案必查、查必到底”，杜絕劣質(zhì)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品流入市場(chǎng)，從根本上杜絕“三無”產(chǎn)品，防止坑農(nóng)、害農(nóng)現(xiàn)象的發(fā)生。2、加強(qiáng)結(jié)合檢查，開展打假工作。我站與工商行政、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視等部門結(jié)合行動(dòng)，加大對(duì)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)的監(jiān)管力度，針對(duì)我市各農(nóng)機(jī)市場(chǎng)、集散地，采取拉網(wǎng)式檢查，摸清情況，突擊行動(dòng)，整頓農(nóng)機(jī)經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)和維修網(wǎng)點(diǎn)。我市出開工作人員260人次，農(nóng)機(jī)執(zhí)法人員30人次，出動(dòng)執(zhí)法車10兩次;印發(fā)宣傳材料1500余份;檢查農(nóng)機(jī)維修點(diǎn)21家;農(nóng)機(jī)配件經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)30家，抽查網(wǎng)點(diǎn)10家;檢查農(nóng)機(jī)配件240件;農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商6家，抽查承當(dāng)“三包”責(zé)任經(jīng)銷商3家。抽檢單位皆符合農(nóng)機(jī)質(zhì)量監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，不存在違背規(guī)定及假冒偽劣商品。通過這一系列活動(dòng)的開展，為消費(fèi)者營造了放心的消費(fèi)環(huán)境，促進(jìn)了農(nóng)機(jī)市場(chǎng)安康和諧開展，獲得了顯著的社會(huì)效果。3、強(qiáng)化農(nóng)機(jī)質(zhì)量投訴管理工作。加強(qiáng)農(nóng)機(jī)質(zhì)量投訴監(jiān)管隊(duì)伍建立。成立了農(nóng)機(jī)質(zhì)量投訴工作領(lǐng)導(dǎo)小組，積極組織農(nóng)機(jī)質(zhì)監(jiān)站全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《農(nóng)機(jī)“三包”規(guī)定》等法律法規(guī)，豐富工作人員業(yè)務(wù)知識(shí)，地進(jìn)步了農(nóng)機(jī)投訴站工作人員的法律意識(shí)和投訴處理才能。設(shè)立農(nóng)機(jī)投訴、事故舉報(bào)，受理農(nóng)機(jī)質(zhì)量投訴，進(jìn)步辦事效率，加大力度懲辦違法違紀(jì)行為。制定農(nóng)機(jī)銷售、維修網(wǎng)點(diǎn)管理規(guī)定，明確農(nóng)機(jī)銷售、維修網(wǎng)點(diǎn)農(nóng)機(jī)質(zhì)量保證，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)維修、經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)的審查，嚴(yán)格辦理，強(qiáng)化監(jiān)視管理，保障我市農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量。(五)組織培訓(xùn)，進(jìn)步____意識(shí)為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，積極組織進(jìn)展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。我市農(nóng)機(jī)具數(shù)量日益增加，專業(yè)的維修技術(shù)人員相對(duì)較少，缺乏專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。自農(nóng)機(jī)質(zhì)量監(jiān)視管理站成立以來，深化各鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)建立情況，對(duì)農(nóng)機(jī)經(jīng)銷企業(yè)、農(nóng)機(jī)配件經(jīng)銷點(diǎn)定期檢查、隨機(jī)抽查，并組織參加培訓(xùn)。20____年秋季，組織農(nóng)機(jī)維修技術(shù)人員培訓(xùn)班，培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員65人次，進(jìn)步農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)、農(nóng)機(jī)合作社等維修人員技術(shù)程度。舉方法律講座，講解相關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)步農(nóng)機(jī)戶____意識(shí)，農(nóng)機(jī)經(jīng)銷企業(yè)、配件銷售網(wǎng)點(diǎn)、維修網(wǎng)點(diǎn)效勞意識(shí)，維護(hù)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)秩序。二、存在問題及改良措施在市農(nóng)機(jī)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，20____年農(nóng)機(jī)質(zhì)監(jiān)工作獲得了一定的成績，但尚存一些問題。一是執(zhí)法才能和技巧有待進(jìn)步。二是執(zhí)法設(shè)施相對(duì)落后。三是農(nóng)機(jī)具及配件種類繁多，無專業(yè)檢測(cè)儀器。四是受檢者法律意識(shí)薄弱。改良措施：一是加強(qiáng)日常農(nóng)機(jī)監(jiān)管工作，進(jìn)步效率。二是加強(qiáng)農(nóng)機(jī)質(zhì)量抽檢，對(duì)不合格的銷售網(wǎng)點(diǎn)、維修網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)曝光。三是進(jìn)步農(nóng)機(jī)質(zhì)量監(jiān)視管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，加大執(zhí)法力度;四是宣傳農(nóng)機(jī)相關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)____意識(shí)。五是健全管理機(jī)制。三、下一步工作方案20____年，我站將繼續(xù)加強(qiáng)各部門結(jié)合協(xié)作，高度重視，把農(nóng)機(jī)監(jiān)管工作落到實(shí)處。加強(qiáng)農(nóng)機(jī)質(zhì)量監(jiān)管工作的人員裝備和培訓(xùn);擴(kuò)大宣傳;建立健全監(jiān)視投訴體系，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)質(zhì)量監(jiān)管法規(guī)建立，完善各級(jí)監(jiān)視投訴機(jī)構(gòu)，推動(dòng)凌市農(nóng)機(jī)質(zhì)監(jiān)量管工作持續(xù)安康開展。消費(fèi)車間技術(shù)員年終總結(jié)篇十三本人，xx歲，xx年xx月畢業(yè)于，xx年繼續(xù)教育獲得本科學(xué)歷，任職于xx公司技術(shù)員，現(xiàn)已工作7年。目前本工程部在施工程為工程，道路累計(jì)長度為____3米，包含道路、雨水、污水、給水、再生水管線工程，現(xiàn)管線工程已完成60%，即將進(jìn)展隨路專業(yè)管線施工。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)歷，加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)，努力進(jìn)步綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)。詳細(xì)職責(zé)內(nèi)容如下：1.在工程總工的指導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助主管工程師做好日常技術(shù)工作。2.熟悉設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工方法、施工安排等，參加有關(guān)技術(shù)交底與施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)組織措施的編寫工作。3.做好各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作，并深化工地，進(jìn)展技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)與工程質(zhì)量、進(jìn)度檢查，參加交班會(huì)，做好詳細(xì)的技術(shù)交底，及時(shí)解決施工中存在的技術(shù)問題。4.在工程總工的指導(dǎo)下，溝通設(shè)計(jì)人員、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員、建立單位人員，對(duì)工程工程的技術(shù)管理及執(zhí)行情況，進(jìn)展解釋與改良工作。5.負(fù)責(zé)日常搜集、整理并編寫技術(shù)總結(jié)和編制開工文件的有關(guān)原始資料、根底資料。6.參加隱蔽工程檢查及交工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)工程檔案中各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、搜集、整理工作，做好施工日志。7.做好本崗位記錄的搜集、整理、填報(bào)、歸檔工作，確保技術(shù)文件的質(zhì)量，并對(duì)技術(shù)文件和資料的有效性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。為做好一名技術(shù)管理人員，在按照以上職責(zé)內(nèi)容工作的同時(shí)，還應(yīng)該在技術(shù)管理及施工過程管理中重點(diǎn)加強(qiáng)：在相關(guān)技術(shù)管理方面：一是對(duì)重要受控文件要做到及時(shí)學(xué)習(xí)、執(zhí)行、整理及歸檔;二是對(duì)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)充分的掌握，通過上網(wǎng)及時(shí)理解該標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)態(tài)，對(duì)于新標(biāo)準(zhǔn)主要學(xué)習(xí)摒棄了哪些內(nèi)容，增加了哪些知識(shí)，改動(dòng)了哪些要求;三是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的布置要做到布局合理，便于施工并能降低工程本錢，以及盡可能把臨時(shí)工程與永久工程相結(jié)合，盡量少占耕地，減少投資和節(jié)約用地;四是參與圖紙會(huì)審，將設(shè)計(jì)圖紙的缺乏、不合理、難施工，有矛盾等地方用文字以問題的形式提出來，約定會(huì)審時(shí)間，逐條問題進(jìn)展研究，之后設(shè)計(jì)人員進(jìn)展一一答復(fù)。在施工過程管理方面：一是伴隨主任工程師對(duì)施工圖進(jìn)展圖紙交底工作，同時(shí)編制符合要求并實(shí)在可行的施工方案;二是編寫技術(shù)交底單、進(jìn)展交底，并在施工期間檢查是否按照方案及交底單執(zhí)行;三是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展檢查標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題提出整改并跟蹤整改落實(shí)情況;四是對(duì)經(jīng)專家論證通過的方案的執(zhí)行情況進(jìn)展檢查，尤其對(duì)于專家提出需修改調(diào)整的技術(shù)要求等問題，經(jīng)方案修改調(diào)整完善并通過后，現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行情況進(jìn)展重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。另外，對(duì)于施工技術(shù)難題的解決、工程變更管理的方式方法方面，我對(duì)其總結(jié)一些心得體會(huì)如下：對(duì)于施工出現(xiàn)的技術(shù)難題，我的解決方法一般首先先通過查閱有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，看對(duì)此類技術(shù)問題是如何要求規(guī)定的，尋找解決方法，再通過上網(wǎng)查閱此類技術(shù)難題，借鑒他們的解決方法，尋找自己的解決方法，再有就是詢問有經(jīng)歷的技術(shù)員，施工員，和同事在一起進(jìn)展商討，確定最終的解決方法。對(duì)于如何做好工程變更的管理，本人感想如下內(nèi)容需重點(diǎn)加強(qiáng)管理：一是變更工程確實(shí)定過程;變更的分類，搜集原始資料，做好超前準(zhǔn)備，積極與業(yè)主、監(jiān)理工程師溝通，尋找變更方案。二是變更費(fèi)用確實(shí)定過程;進(jìn)展單價(jià)分析^p，確定變更單價(jià)和工程量。三是變更臺(tái)賬的管理等方面我們應(yīng)重視工程變更對(duì)工程造價(jià)管理的影響，加強(qiáng)工程變更的研究與管理，做好變更管理的根底工作;另外要求變更管理人員要有高度的責(zé)任心、耐心和細(xì)心慎重的工作態(tài)度，時(shí)刻本著對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)工程負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的立場(chǎng)，對(duì)任何一個(gè)可能發(fā)生變更的工程，都認(rèn)真對(duì)待、測(cè)算分析^p，盡可能合理有效地確定變更費(fèi)用。在對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)方面的問題上，應(yīng)根據(jù)其特點(diǎn)和主要矛盾，動(dòng)態(tài)地、有針對(duì)性地通過組織協(xié)調(diào)，及時(shí)溝通，排除障礙，化解矛盾，充分調(diào)動(dòng)有關(guān)人員的積極性，發(fā)揮各方面的能動(dòng)作用，協(xié)同努力，進(jìn)步工程組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，以保證工程施工活動(dòng)順利進(jìn)展，更好地實(shí)現(xiàn)工程總目的。例如：由于本工程的特殊性，3月份進(jìn)場(chǎng)后，因施工圖紙嚴(yán)重滯后，造成了主要管線開工晚的情況發(fā)生，為挽回?fù)p失的時(shí)間，經(jīng)工程部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，我部門屢次與設(shè)計(jì)人進(jìn)展溝通，對(duì)存有異議的局部進(jìn)展研究調(diào)整，為了即保工期又保質(zhì)量，本著合規(guī)、合理、合要求的宗旨，通過與設(shè)計(jì)反復(fù)溝通，共同努力下，積極地挽回了局部珍貴工期，適當(dāng)?shù)木徑饬斯て趬毫?。最后，我將在業(yè)務(wù)知識(shí)方面繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身程度，緊跟時(shí)代的腳步，拓寬思路的同時(shí)掌握對(duì)新技術(shù)的運(yùn)用，進(jìn)步思想認(rèn)識(shí)，開拓視野。通過認(rèn)真細(xì)致的努力工作，爭取更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，努力為北京市政根底設(shè)施建立作出奉獻(xiàn)。消費(fèi)車間技術(shù)員年終總結(jié)篇十四我叫，20xx年x月我來到8礦工作，在8礦的三年多，我學(xué)會(huì)了很多書本上沒有的經(jīng)歷，掌握了很多理論技能，這三年我的進(jìn)步與