市政道路及排水工程施工勞動力資金機械設(shè)備及檢測設(shè)備投入計劃勞動力使用計劃勞動力配置主要考慮三方面：（1）單位工程量；（2）最小工作面的要求；（3）工期要求。根據(jù)本工程特點和以上三方面要求，勞動力配置如下表示。表5.1.1投入勞動力計劃表序號工種投入總?cè)藬?shù)進場計劃2004年2005年10月11月12月1月2月3月4月5月1管理人員4040404040404040302攪拌樁工606080803土方工6060606060204普通砼工40202530404040405瀝青砼工120508080206木工402040404040407機駕工4020404040404030108測量工8888888869鋼板樁工20103040403010管道工8020508080804011焊工16412161616161012鋼筋工5020405050504013機械工1610161616161616414試驗員101010101010106415電工43444444216修理工52555555317雜工50155050505050351018合計499=SUM(ABOVE)40=SUM(ABOVE)265=SUM(ABOVE)349=SUM(ABOVE)359=SUM(ABOVE)459=SUM(ABOVE)191=SUM(ABOVE)116=SUM(ABOVE)23注：（1）本勞動力指各工序施工高峰期勞動力需用計劃（2）勞動力現(xiàn)場實際需要數(shù)，可根據(jù)現(xiàn)場材料供應、作業(yè)面等因素綜合考慮，嚴防勞動力浪費，做到動態(tài)平衡。（3）施工現(xiàn)場正常作業(yè)人數(shù)大約為500人左右。（4）勞動力使用計劃根據(jù)施工計劃編排，工期是2004年10月9日至2005年5月1日（共205日歷天），因此勞動力計劃也編排至2005年5月1日。施工機械設(shè)備投入和現(xiàn)場管理機械設(shè)備選擇原則結(jié)合本工程工作量、作業(yè)面進行機械的選擇；一、能滿足工期、質(zhì)量、安全的要求；二、能最大限度地提高機械使用效率，用較少的機械設(shè)備完成較多的工程量；三、在確保工期、安全、質(zhì)量的前提下能最大限度地減少工程成本，高效率地完成需要的工作量；四、容易進行操作運轉(zhuǎn)和維修，易于拆裝和轉(zhuǎn)移，并且可靠性能高。施工機械設(shè)備投入擬投入本合同工程的主要機械設(shè)備和材料試驗、測量、質(zhì)檢儀器詳見下表。表REF_Ref83666491\r\h5.2.1投入設(shè)備計劃表序號設(shè)備名稱規(guī)格型號投入總數(shù)量來源(自有/租賃）進場計劃2004年2005年10月11月12月1月2月3月4月5月1履帶式推土機8021臺自有2履帶式推土機PD61臺自有3履帶式單斗挖掘機（液壓）KOmATSUPC220LC-64臺自有4電動振動沖擊夯實機ZY-156臺自有5蛙式夯實機HW2004臺自有6振動沉拔樁機4臺自有7水泥攪拌樁機BFP60020套自有8汽車起重機QY8型2臺自有9汽車起重機QY122臺自有10汽車起重機QY162臺自有11叉式起重機1臺自有12叉式起重機1臺自有13光輪壓路機2Y8/102臺自有14光輪壓路機YZC122臺自有15輪胎壓路機YL9/162臺自有16瀝青砼攤鋪機TITAN4231臺自有17穩(wěn)定土廠拌設(shè)備1套自有18發(fā)電機組120kw4臺自有19插板樁機2套自有20裝載機ZL40B4臺自有21自卸汽車SX324020臺自有22平板車東風40t4輛自有23風稿10臺自有24鋸縫機5臺自有25地下管線探測儀RD4002套自有26電焊機DN254臺自有27鋼筋彎曲機GB40B1臺自有28手動鋼筋切斷機GQS20A1臺自有29污水泵WQG50-226臺自有30潛水泵QS32×25－410臺自有31空壓機組SP3061臺自有32灑水車TS1502輛自有33全站儀DTm-5301臺自有34經(jīng)緯儀T24套自有35水準儀AC-204套自有36試驗、質(zhì)檢儀器自有

表REF_Ref83666557\r\h5.2.2主要的材料試驗、測量、質(zhì)檢儀器投入計劃序號設(shè)備名稱規(guī)格型號投入總數(shù)量（臺、套）來源（自有/租賃）進場計劃2004年2005年10月11月12月1月2月3月4月5月一土工自有1土壤自動擊實儀及附件2自有2灌砂法測密度2自有3環(huán)刀法測密度2自有4電子天平4000g/0.01g2自有5中型烘箱220升1自有6土工標準篩(套)方孔0.074~60mm1自有7液塑限聯(lián)合測定儀1自有8調(diào)溫調(diào)濕養(yǎng)護箱1自有9脫模器多用途2自有10臺秤15kg/5g1自有11反力架1自有12土壤有機質(zhì)含量測定1自有13含水量快速測定儀1自有二瀝青混凝土自有1混合料攪拌機容積10升1自有2馬歇爾擊實儀及附件1自有3馬歇爾測試儀及附件30KN1自有4抽提儀1自有5電子天平1自有6烘箱（大型）1自有7電子溫度計-30~500℃1自有8恒溫水浴48升1自有9脫模器多用途2自有三砂、石料1標準篩方孔1自有2搖篩機1自有3針片狀試驗規(guī)1自有4壓碎值測定模1自有5視比重測定1自有四水泥、混凝土、鋼材160T1自有2坍落度測定儀200T5自有3電子秤1自有4砂漿振動臺30kg/1g1自有5砼振動臺1自有6砼振模1m210自有7砂漿試模100型5自有8沸煮箱19抗折機110磅秤100kg/5g111標準養(yǎng)護箱112水質(zhì)分析1五檢測儀器1三m直尺22遠紅外溫度計13應變式溫度計14紋理深度測定儀15彎沉儀1六環(huán)境監(jiān)測1有毒氣體測定儀12溫、濕度測定儀13水質(zhì)監(jiān)測儀14風速儀15雨量計16氣壓計17氣溫計1

機械設(shè)備現(xiàn)場管理①、每種機械能有一定的使用范圍和特定的使用條件，只有按照一定的標準和規(guī)定，正確使用才能保證安全生產(chǎn)，并取得經(jīng)濟效益。做好維修保養(yǎng)，提高機械完好率。②、做好設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，要及時處理發(fā)生的問題，隨時改善設(shè)備的技術(shù)狀況，防患于未然，把事故消失在發(fā)生之前。加強配件管理，保障維修的需要③、設(shè)立專門的配件倉庫，又專人負責管理，對配件進行合理儲備。配件管理人員要深入調(diào)查，有概率法統(tǒng)計所屬機型磨損，易損壞的配件，并要求技術(shù)人員提供這方面的資料，以做到合理儲備。④、實行“三定”制度，采取獎懲措施?！叭ā敝贫燃炊C、定人、定責任制度，做到人機固定，責任明確，有利于發(fā)揮機械效率及排除機械故障，提高機械管理水平。勞動力、設(shè)備投入保證措施一、人員動員周期與保證措施針對本項目工期緊、軟基處理量大、質(zhì)量要求高等特點，我公司將匯集經(jīng)過多個大型工程錘煉、紀律嚴明，能打硬仗的高素質(zhì)作業(yè)隊伍，精心組織，確保工程優(yōu)質(zhì)高速的完成。參與工程的作業(yè)隊伍，均為具有一定的理論水平、有豐富的實踐經(jīng)驗并經(jīng)過兩個以上的同類型工程錘煉的高素質(zhì)隊伍。管道工、木工、土方工、砼工以在我公司工作多年，并在多個大型工程中成績突出的隊伍為主。特殊工種作業(yè)人員均經(jīng)過公司特殊崗位作業(yè)培訓，并通過嚴格考核的公司職工。人員動員周期表序號名稱動員周期運輸方法準備工作內(nèi)容1先遣人員1d專車先遣人員到達工地后，進一步調(diào)查、熟悉當?shù)厍闆r，了解當?shù)孛耧L、民俗、聯(lián)系駐地建設(shè)，協(xié)調(diào)臨時水、電、通訊線（管）的架設(shè)工場；平整施地，搭設(shè)工棚、接通電力、電訊線路，安裝生活、生產(chǎn)用水管道，安裝調(diào)試發(fā)電機組；閱讀設(shè)計施工圖文件和有關(guān)《施工技術(shù)規(guī)范》，熟悉施工現(xiàn)場，認真作好工地與圖紙核對，如發(fā)現(xiàn)有圖紙與實地不符的信息及時反饋給業(yè)主和設(shè)計單位；搞好項目經(jīng)理部各種圖表的設(shè)計，完成實施性施工組織設(shè)計；組織有關(guān)技術(shù)人員、技術(shù)工人進行全面質(zhì)量管理教育，進行技術(shù)交底，建立有關(guān)組織機構(gòu)、制訂規(guī)章制度；各種機械、試驗儀器設(shè)備進場，安裝調(diào)試完畢；在現(xiàn)場進行全面調(diào)查，依照施工設(shè)計圖，各隊根據(jù)各自情況，制訂詳細具體的施工方案；調(diào)查、落實材料單價、供應地點，簽訂有關(guān)供貨合同；調(diào)查核實管材等價格及質(zhì)量；調(diào)查棄土場位置和落實運輸便道情況；組織技術(shù)人員測量放樣，恢復管線中樁；經(jīng)理部對各項準備工作落實后，將有關(guān)情況書面報請駐地監(jiān)理工程師申請開工。2項目經(jīng)理部人員及設(shè)備2d專車、貨車3管道工、土方工、木工、砼工、雜工等（含人員、材料、設(shè)備）3d專車、貨車、大型平板車4焊工、測工、機械工、電工等（含人員、設(shè)備、材料）3d專車、貨車、大型平板車人員動員周期安排，見上面施工人員動員周期計劃表，現(xiàn)將有關(guān)事項說明如下：1、人員動員周期計劃系根據(jù)本工程任務量大小，以及對該工程的施工總體進度計劃和施工順序安排等綜合因素編制而成的。2、本計劃的時間起點定為2004年10月9日，按205天的工期計算，終點時間為2005年5月1日。具體的進退場時間考慮了工程本身實際需要與總體進度安排。3、實施過程中，如果監(jiān)理工程師對人員的進退場安排存有異議，我們將隨時按照監(jiān)理工程師的意見進行調(diào)整。二、人員、設(shè)備運到現(xiàn)場的方法與保證措施經(jīng)現(xiàn)場實地勘察，本標段周圍已具備以道路運輸為主的交通網(wǎng)，如已建新A1線路，因此，本段交通方便，可充分利用現(xiàn)有道路迅速地將所需的設(shè)備，人員，材料運至本路段和各作業(yè)點，工程調(diào)動時間短，除開工準備期內(nèi)調(diào)入的設(shè)備，人員,材料占用工期約