付費(fèi)下載
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
醫(yī)院小賣部經(jīng)營(yíng)方案一、概述醫(yī)院小賣部是醫(yī)院內(nèi)提供各種零食、日用品和飲料等商品的便利店,為醫(yī)院的患者、員工和訪客提供方便快捷的購(gòu)物服務(wù)。本文檔將介紹醫(yī)院小賣部的經(jīng)營(yíng)方案,包括定位、目標(biāo)客戶、商品選擇、采購(gòu)渠道、定價(jià)策略、促銷活動(dòng)等。二、定位醫(yī)院小賣部的定位是便捷、高品質(zhì)、多樣化的購(gòu)物場(chǎng)所。旨在滿足患者、員工和訪客的日常生活和消費(fèi)需求,提供優(yōu)質(zhì)的商品和服務(wù)。三、目標(biāo)客戶患者:患者是醫(yī)院小賣部的主要客戶群體。他們通常需要方便快捷的購(gòu)物方式來(lái)滿足日常生活和消費(fèi)需求。員工:醫(yī)院?jiǎn)T工是另一個(gè)重要的客戶群體。由于工作繁忙,他們通常沒有時(shí)間外出購(gòu)物,因此醫(yī)院小賣部可以為他們提供便利。訪客:醫(yī)院接待來(lái)訪的親友和外來(lái)人士,他們也是潛在的客戶。在醫(yī)院期間,他們可能需要購(gòu)買一些日用品和零食等商品。四、商品選擇醫(yī)院小賣部的商品選擇應(yīng)綜合考慮目標(biāo)客戶的需求和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)情況。以下是一些推薦的商品類別:零食:選擇一些健康、營(yíng)養(yǎng)的零食,如果蔬干、堅(jiān)果類、膨化食品等。飲料:提供各種飲料選擇,包括礦泉水、果汁、茶飲料等。日用品:如紙巾、洗漱用品、化妝品等。藥品:可提供一些常用的非處方藥物,如感冒藥、退燒藥等。五、采購(gòu)渠道醫(yī)院小賣部的商品采購(gòu)可以通過以下渠道進(jìn)行:批發(fā)商:與一些供應(yīng)商或經(jīng)銷商建立合作關(guān)系,進(jìn)行批量采購(gòu)。零售商:從超市、便利店等零售商處進(jìn)貨。廠家直供:與一些生產(chǎn)廠家建立合作關(guān)系,直接從廠家采購(gòu)商品。在選擇采購(gòu)渠道時(shí),需要考慮價(jià)格、商品品質(zhì)和供貨穩(wěn)定性等因素。六、定價(jià)策略醫(yī)院小賣部的定價(jià)策略應(yīng)根據(jù)成本、市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)情況進(jìn)行調(diào)整。以下是一些定價(jià)策略的建議:合理定價(jià):根據(jù)商品的成本和市場(chǎng)需求,合理定價(jià),確保利潤(rùn)空間的同時(shí)保持競(jìng)爭(zhēng)力。套餐價(jià):提供一些套餐,如午餐套餐、零食套餐等,與單品相比價(jià)格更具吸引力。會(huì)員優(yōu)惠:設(shè)立會(huì)員制度,為會(huì)員提供優(yōu)惠價(jià)格或積分兌換等福利,增加客戶忠誠(chéng)度。七、促銷活動(dòng)醫(yī)院小賣部可以開展一些促銷活動(dòng)來(lái)吸引顧客并增加銷量。以下是一些促銷活動(dòng)的建議:打折促銷:定期進(jìn)行商品打折促銷,吸引客戶購(gòu)買。贈(zèng)品活動(dòng):購(gòu)買指定商品或達(dá)到一定金額后贈(zèng)送小禮品或贈(zèng)品。積分兌換:設(shè)置積分系統(tǒng),消費(fèi)者在購(gòu)物時(shí)可以獲得積分,積分可以兌換商品或獲得折扣。聯(lián)合營(yíng)銷:與醫(yī)院其他部門或相關(guān)企業(yè)合作,組織一些聯(lián)合營(yíng)銷活動(dòng),互惠互利。八、整體經(jīng)營(yíng)策略為了保持醫(yī)院小賣部的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),還需要考慮以下經(jīng)營(yíng)策略:優(yōu)質(zhì)服務(wù):提供優(yōu)質(zhì)、熱情的服務(wù),滿足客戶需求,提高客戶滿意度。店面布局:合理設(shè)計(jì)店面布局,使得商品陳列整齊、清晰可見。清潔衛(wèi)生:保持店面的整潔和衛(wèi)生,并定期清理過期商品。定期更新:定期更新商品,引進(jìn)新品,以滿足客戶不斷變化的需求??蛻舴答仯憾ㄆ谑占櫩偷姆答佉庖?,并作出相應(yīng)改進(jìn)。九、總結(jié)本文檔提供了醫(yī)院小賣部的經(jīng)營(yíng)方案,包括定位、目標(biāo)客戶、商品選擇、采購(gòu)渠道、定價(jià)策略、促銷活
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 拆除工程安全施工方案示例
- 汽車服務(wù)企業(yè)售后管理規(guī)范
- 醫(yī)院藥品庫(kù)存管理規(guī)范及流程
- 部門績(jī)效考核流程與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)指引
- 二年級(jí)數(shù)學(xué)萬(wàn)以內(nèi)數(shù)字認(rèn)知測(cè)試題
- 三年級(jí)語(yǔ)文期末考試知識(shí)點(diǎn)大全
- 機(jī)動(dòng)車年檢流程與操作規(guī)程解讀
- 智能制造裝備維護(hù)保養(yǎng)管理方案
- 幼教數(shù)學(xué)認(rèn)知能力提升實(shí)踐方案
- 2026年杭州西湖區(qū)留下街道公開招聘編外人員1人備考題庫(kù)及1套完整答案詳解
- 重慶市配套安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
- 2024新能源集控中心儲(chǔ)能電站接入技術(shù)方案
- 河南省信陽(yáng)市2023-2024學(xué)年高二上學(xué)期期末教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)數(shù)學(xué)試題(含答案解析)
- 北師大版七年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué) 期末復(fù)習(xí)講義
- 零售行業(yè)的店面管理培訓(xùn)資料
- 2023年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師《初級(jí)人力資源專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》歷年真題匯編(共270題)
- 培訓(xùn)課件電氣接地保護(hù)培訓(xùn)課件
- 污水管網(wǎng)工程監(jiān)理月報(bào)
- 安徽涵豐科技有限公司年產(chǎn)6000噸磷酸酯阻燃劑DOPO、4800噸磷酸酯阻燃劑DOPO衍生品、12000噸副產(chǎn)品鹽酸、38000噸聚合氯化鋁、20000噸固化劑項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書
- GB/T 17215.322-2008交流電測(cè)量設(shè)備特殊要求第22部分:靜止式有功電能表(0.2S級(jí)和0.5S級(jí))
- 英語(yǔ)音標(biāo)拼讀練習(xí)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論