版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第1題(2分)加入到易錯題
危險性較大的分部分項工程安全管理辦法中規(guī)定,專項方案實行前,編制人員或()
應(yīng)當(dāng)向現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底。
A.施工單位技術(shù)負責(zé)人B.項目安全管理人員C.項目技術(shù)負責(zé)人D.項目負責(zé)人
對的答案C您的答案C得分
2
第2題(2分)加入到易錯題
綠色施工示范工程的推薦部門(單位),要加強對綠色施工示范工程進行實行工作的組織
指導(dǎo)和行業(yè)自律管理,制定監(jiān)管計劃,至少每()年對綠色實行規(guī)劃方案的內(nèi)容檢查
總結(jié)一次。
A.3B.2C.1D.半
對的答案D您的答案D得分
2
第3題(2分)加入到易錯題
履約擔(dān)保,非因承包人因素導(dǎo)致工期延長的,繼續(xù)提供履約擔(dān)保所增長的費用由()
承擔(dān)。
A.發(fā)承包人共同B.發(fā)包人C.監(jiān)理人D.承包人
()是通過項目組織明文規(guī)定的渠道進行信息傳遞和交流的方式。
A.正式溝通B.非正式溝通C.單向溝通D.雙向溝通
對的答案A您的答案A得分
2
第18題(2分)加入到易錯題
在價值工程法的基本途徑中,下列()可以大幅度提高價值。
A.提高功能,減少成本B.功能不變,成本減少
C.功能略有下降,成本大幅度減少D.功能有所提高,成本保持不變
對的答案A您的答案A得分
2
第19題(2分)加入到易錯題
項目管理(PM)提成三個部分,分別是()。
A.投資管理、施工管理和物業(yè)管理B.設(shè)計管理、施工管理和物業(yè)管理C.前期管
理、實行管理和運營管理D.投資管理、實行管理和物業(yè)管理
對的答案B您的答案
B
得分2
第20題(2分)加入到易錯題
變更估價原則,除專用協(xié)議條款另有約定外,變更估價按照本款約定解決,如變更導(dǎo)致實
際完畢的變更工程量與己標(biāo)價工程量清單或預(yù)算書中列明的該項目工程量的變化幅度超過
15%模線蛾馴曇鄱二塘殼宓七蛟仁間櫓形尷嗤金恩車考襖嗨葡車康七,郭模勰湊蘸俠淼模?),
由協(xié)議當(dāng)事人按照第4.4款(商定或擬定)擬定變更工作的單價。
A.成本與規(guī)費構(gòu)成原則B.成本與利潤構(gòu)成的原則C.措施費與管理費構(gòu)成原則D.
直接費與間接費構(gòu)成的原則
對的答案B您的答案B得分
2
第21題(2分)加入到易錯題
爭議解決條款效力,協(xié)議有關(guān)爭議解決的條款獨立存在,協(xié)議的變更、解除、終止、無效
或者被撤消()。
A.均不影響其效力B.影響其效力
C.視協(xié)議性質(zhì)擬定其效力D.一律無效
對的答案A您的答案A得分
2
第22題(2分)加入到易錯題
項目的溝通計劃目的之一是提供哪項信息?()
A.用于傳達信息的方法
B.當(dāng)不需要某團隊成員時,將其解聘的方法
C.項目組織和干系人的責(zé)任關(guān)系D.每位成員的經(jīng)驗和技能水平
對的答案A您的答案A得分
2
第23題(2分)加入到易錯題
項目經(jīng)理部各崗位的設(shè)立應(yīng)根據(jù)項目的()、結(jié)構(gòu)、專業(yè)化限度以及人員素質(zhì)等因素綜
合擬定,并明確相應(yīng)職責(zé)和權(quán)限。
A.工期B.技術(shù)復(fù)雜限度C.建導(dǎo)致本D.規(guī)模
對的答案D您的答案D得分
2
第24題(2分)加入到易錯題
竣工驗收由()組織。
A.建設(shè)單位B.設(shè)計單位C.施工單位D.監(jiān)理單位
對的答案A您的答案A得分
2
第25題(2分)加入到易錯題
得分o
第36題(2分)加入到易錯題
項目采購依據(jù)采購的內(nèi)容不同可以分為()?
A.貨品采購B.工程采購C.招標(biāo)采購D.服務(wù)采購
對的答案A,B,D您的答案A,B,D得分
2
第37題(2分)加入到易錯題
已知網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M有兩項緊后工作,這兩項緊后工作的最早開始時間分別為第15天
和第18天,工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第6天和第9天。假如工作M
的連續(xù)時間為9天。則工作M()。
A.總時差為3天B.自由時差為0天C.總時差為2天
D.最早完畢時間為第15天
對的答案A,B,D您的答案B.D得分
0
第38題(2分)加入到易錯題
商務(wù)評審重要是從成本、財務(wù)等方面評審?fù)稑?biāo)報價的對的性、合理性、經(jīng)濟效益和風(fēng)險等,
估量授標(biāo)給不同投標(biāo)人產(chǎn)生不同的后果。商務(wù)評審可從以下幾方面進行()
A.工程材料和機械設(shè)備是否符合施工規(guī)定B.投標(biāo)文獻中的支付和財務(wù)問題
C.價格的調(diào)整問題D.審查投標(biāo)保證金;
對的答案B,C,D您的答案B,C,D得分
2
第39題(2分)加入到易錯題
1、工程項目的特點涉及()。
A.工程項目是一次性過程
B.每一個工程項目的最終產(chǎn)品均可有多樣化的用途和功能C.實行階段重要在露天進
行D.投入資源和風(fēng)險的大量性
對的答案A,C,D您的答案A,D得分
0
第40題(2分)加入到易錯題
在工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,某項工作的最早完畢時間是指其()。
A.開始節(jié)點的最早時間與工作總時差之和B.開始節(jié)點的最早時間與工作連續(xù)時間之
和C,完畢節(jié)點的最遲時間與工作連續(xù)時間之差D.完畢節(jié)點的最遲時間與工作總
時差之差
對的答案B,D您的答案A,B,C得分
0
第41題(2分)加入到易錯題
工法按工程專業(yè)分為三個類別分別為房屋建筑工程、土木工程、水電安裝工程。
T.trueF.false
對的答案F您的答案F得分
2
第42題(2分)加入到易錯題
知識管理作為施工公司管理的重要組成部分,是公司有效減少成本,發(fā)明利潤的"第三利
潤源泉",引起施工公司的廣泛重視。
T.trueF.false
對的答案F您的答案T得分
0
第43題(2分)加入到易錯題
綠色施工示范工程是指在工程項目施工周期內(nèi)嚴格進行過程管理,最大限度地節(jié)約資源
(節(jié)材、節(jié)水、節(jié)能、節(jié)地)、保護環(huán)境的工程。
T.trueF.false
對的答案F您的答案F得分
第44題(2分)加入到易錯題
綠色施工是工程建設(shè)中,在保證質(zhì)量、安全等基本規(guī)定的前提下,通過科學(xué)管理和技術(shù)進
步,最大限度地節(jié)約資源與減少對環(huán)境負面影響的施工活動,實現(xiàn)節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材
和環(huán)境保護。
T.trueF.false
對的答案T您的答案T得分
2
第45題(2分)加入到易錯題
內(nèi)部銀行模式是公司內(nèi)部的一個資金管理機構(gòu),它將“公司管理"、“會計核算"、"金融信貸
"三者融為一體。
T.trueF.false
對的答案T您的答案T得分
2
第46題(2分)加入到易錯題
竣工圖是真實地反映建設(shè)工程竣工后實際成果的重要技術(shù)資料,是建設(shè)工程進行竣工驗收
的備案資料,也是建設(shè)工程進行維修、改建、擴建的重要依據(jù)。(T)5、分包人自行對
竣工資料進行中檢和預(yù)檢,有整改的待整改完畢后,由總包人進行整理匯總,一并移交發(fā)包
人。
T.trueF.false
對的答案F您的答案T得分
0
第47題(2分)加入到易錯題
設(shè)計管理中的風(fēng)險管理就是運用各種手段將工程項目在設(shè)計、征詢過程中也許遭遇的損失
和也許給將來的項目實行和項目運營帶來的損失等風(fēng)險消除在萌芽階段。
T.trueF.false
對的答案F您的答案T得分
0
第48題(2分)加入到易錯題
要達成有效的溝通,經(jīng)理人員應(yīng)當(dāng)把大量的所有的信息都提供應(yīng)溝通人員,以便他們針對
自己的工作內(nèi)容進行篩選。
T.trueF.false
對的答案F您的答案F得分
2
第49題(2分)加入到易錯題
信息收集整理中用到的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 我國上市公司獨立董事對公司績效影響的實證探究:基于多維度視角與機制分析
- 摩托車修理工班組評比強化考核試卷含答案
- 工程熱處理工崗前理論實操考核試卷含答案
- 稀土萃取工崗前安全生產(chǎn)規(guī)范考核試卷含答案
- 手工等離子切割工誠信品質(zhì)水平考核試卷含答案
- 梁式窯石灰煅燒工保密意識強化考核試卷含答案
- 閃速爐熔煉工誠信品質(zhì)模擬考核試卷含答案
- 名品彩妝講解培訓(xùn)課件
- 老年癡呆患者家屬照護決策的長期支持方案
- 2026北京市育英學(xué)校科學(xué)城學(xué)校招聘備考題庫及答案詳解參考
- 2026年基因測序技術(shù)臨床應(yīng)用報告及未來五至十年生物科技報告
- 服裝銷售年底總結(jié)
- 文物安全保護責(zé)任書范本
- 廣東省惠州市某中學(xué)2025-2026學(xué)年七年級歷史上學(xué)期期中考試題(含答案)
- 2025公文寫作考試真題及答案
- 停電施工方案優(yōu)化(3篇)
- DB64∕T 1279-2025 鹽堿地綜合改良技術(shù)規(guī)程
- 2025年度耳鼻喉科工作總結(jié)及2026年工作計劃
- 2024年執(zhí)業(yè)藥師《藥學(xué)專業(yè)知識(一)》試題及答案
- 高壓氧進修課件
- 2025年第三類醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)質(zhì)量管理自查報告
評論
0/150
提交評論