認知層次有七層你的眼界和思維到了哪一層?一個人的財富實力、生活質(zhì)量，都和他的認知有關(guān)。我們賺的每一分錢，都是自己對這個世界認知的變現(xiàn)；你的認知狹隘，就永遠賺不到超出你認知范圍之外的錢；你的認知缺陷，會讓已有財富流失、被收割。不僅如此，我們的認知水平越高，情緒也就越穩(wěn)定，世界帶給我們的痛苦也越少。01認知的差距，決定了生活層次我有一個同學(xué)，畢業(yè)后在家鄉(xiāng)考入編制做文員，每天重復(fù)一些簡單的機械工作。每次聊天都和我抱怨“工作太無聊了，工資也就那樣剛好溫飽”。于是我曾勸他，趁著年輕嘗試其他的工作，肯定會比現(xiàn)在好。但他表示，不知道可以去做其他什么工作。我給他推薦了幾個行業(yè)，他又說現(xiàn)在的工作很穩(wěn)定，自己沒基礎(chǔ)去換行，風(fēng)險太大了，而且換了估計工資也差不多；于是不了了之。五年后同學(xué)聚會的時候，大家坐在一起，聊起當年喝酒逃課，不分彼此。但聊到各自處境和未來規(guī)劃的時候，我那位同學(xué)，就陷入了沉默。有些人在說市場動向、粉絲經(jīng)濟，有些人在說國際形式、文化變化，而這些，好像都和他沒有關(guān)系。會后他告訴我，他從沒想過，人生可以有這么多不同的活法。當初大家以同樣的分數(shù)進入同樣的專業(yè)，但現(xiàn)在已是天差地別?？吹狡渌瑢W(xué)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的、經(jīng)商創(chuàng)業(yè)的，不僅有值得介紹的工作內(nèi)容，也有了穩(wěn)定的房產(chǎn)或公司。反觀自己這么多年，差不多的工作內(nèi)容，下班后就是逛街看電影玩游戲的消遣，五年按部就班也就從工資里存下了一半房子預(yù)付款。當初他以為“換個工作也不會有多大差別”，就那么虛度了五年。而小米的總裁雷軍，他之前在金山上市那天，毅然辭去CEO一職，重新來過。因為他說，自己已經(jīng)沒有上升空間了，他要去更大的世界。所以我們常說，人和人的智商差異不大；認知差異，才是人和人最大的差異。而認知差異，除了體現(xiàn)在眼界和見識影響，也體現(xiàn)在一個人的情緒和思維。02你的壞情緒，暴露了自己的低認知電影《天才閃光》就講述了一個天才發(fā)明家，因困于情緒和偏執(zhí)，失去幸福家庭、孤苦半生的真實故事。底特律的大學(xué)教授鮑勃·卡恩斯，一次下雨時靈感乍現(xiàn)，創(chuàng)造了間隔性雨刷，這一發(fā)明將有很大的市場前景，可以使他功成名就。但在和福特商議合作方案期間，汽車制造商“剽竊”了鮑勃的專利，導(dǎo)致他已經(jīng)在籌備的工廠付之一炬。遇到這種情況，必然要訴諸法律，為自己討回公道。可當時的他，根本無法與巨大財團抗衡，他的訴訟毫無意外地失敗了。最令人嘆息的是，他一直沒有放棄訴訟，而是拋下工作，甚至住在法院門口申訴，溫柔的妻子和六個子女也早已離他而去……他不聰明嗎？他是聰明的，甚至有著天才創(chuàng)造力。他學(xué)識不廣博嗎？不，作為教授和業(yè)余發(fā)明家，他比多數(shù)人知道的都多。但他情緒化、還偏執(zhí)。當一切還未有定論時，妻子勸他不要急著貸款建工廠，可他急于證明自己，不聽勸。當事態(tài)已成定局，他怒不可遏；投資方寬慰他，表示會資助他做其他發(fā)明，但他遷怒對方，甚至懷疑對方出賣自己。他破壞了本來擁有的幸福關(guān)系，事業(yè)也就此停滯。試問訴訟勝利、奪回專利又如何？雨刷早已更新?lián)Q代，而他能獲得的索賠也不過寥寥。如此簡單的道理，聰明的他卻想不開？！那是因為他的認知層次只在第四層【利益認知層】，行為處事以利益為導(dǎo)向；而處于【辯證認知層】的人能辯證看待自己和世界，懂得變通和適應(yīng)環(huán)境。一個人的認知水平越高，他的情緒往往就會越穩(wěn)定，世界帶給他的痛苦也越少。因為他懂得理解世界、也能順應(yīng)世界的變化和不愉快。對自己的思想和態(tài)度具有一定的控制能力，能認識到自己的情緒是由自己創(chuàng)造的，并能憑借自己的力量改變它們——這便是適應(yīng)社會、交換價值的能力。如果鮑勃·卡恩斯教授早日理解現(xiàn)實、改變策略，他完全可以運用自己的天賦，再發(fā)明其他工具，開創(chuàng)新的事業(yè)?？上钕菔〉耐纯啵觳陪郎?。03跳離現(xiàn)在的認知禁錮其實我們每個人都有認知局限、會受情緒干擾，也有思維弱點。李誕的第一本書，寫了五年，坦白講，沒有什么厚實到需要五年才能寫完的內(nèi)容；李誕自己也說，因為追求完美的思維慣性，所以總是遲遲難以動筆，最后他規(guī)勸自己，寫得一般，總比什么都沒寫出來好。以前他也憤世嫉俗，覺得在家喝酒就是做自己；后來他成熟了，懂得觀眾喜歡什么、需要什么，會找到“做自己”和“適應(yīng)社會”的平衡點，從窮酸的幕后寫手成為了脫口秀界的標桿人物。突破自己的認知局限，我們便能擁有更廣闊的世界。我們曾經(jīng)固化的思維模式，就像一根拐杖，你拄著這根拐杖走了很多年，忽然讓你放開這個手杖，一定會搖搖晃晃。但我們一定要敢于放開拐杖。王利杰說：1%的認知差別導(dǎo)致在十年后兩個人的成就差異可能超過一千倍。網(wǎng)絡(luò)上的一個段子是：1985年到1990年的趨勢，是個體戶；1996年到1997年的趨勢，是下海潮；2003年到2007年的趨勢，是房地產(chǎn)；2012年到2015年的趨勢，是互聯(lián)網(wǎng)+；2016年到2020