第頁共頁一日常規(guī)管理評比細(xì)則范本以下是一個(gè)關(guān)于一日常規(guī)管理評比細(xì)則的范本，用于對員工或?qū)W生的日常行為進(jìn)行評比和管理。該范本共有____字。一、背景介紹在日常管理中，為了能夠有效地衡量員工或?qū)W生的工作表現(xiàn)和行為質(zhì)量，評比制度是必不可少的一環(huán)。評比制度可以促進(jìn)員工或?qū)W生的積極性和競爭意識，同時(shí)也可以提高整體工作或?qū)W習(xí)的質(zhì)量和效率。下面將提供一份一日常規(guī)管理評比細(xì)則范本，用于幫助管理者進(jìn)行有針對性的評比和管理。二、評比細(xì)則范本1.準(zhǔn)時(shí)上班（學(xué)校）/到崗（公司）-早到5分鐘：5分-準(zhǔn)時(shí)：4分-遲到5分鐘以內(nèi)：3分-遲到5-10分鐘：2分-遲到超過10分鐘：1分-無故缺勤：0分2.打卡紀(jì)律-無缺漏：5分-1次缺勤：4分-2次缺勤：3分-3次缺勤：2分-4次及以上缺勤：1分3.工作/學(xué)習(xí)積極性-時(shí)刻盡力：5分-具備主動性：4分-少有主動性：3分-常需督促：2分-無主動性：1分4.工作/學(xué)習(xí)質(zhì)量-達(dá)到目標(biāo)：5分-超過目標(biāo)：4分-達(dá)到基本要求：3分-低于基本要求：2分-未完成要求：1分5.工作/學(xué)習(xí)效率-高效完成任務(wù)：5分-按時(shí)完成任務(wù)：4分-略有拖延：3分-經(jīng)常拖延：2分-任務(wù)完成時(shí)間過長：1分6.個(gè)人責(zé)任心-責(zé)任心強(qiáng)：5分-較強(qiáng)的責(zé)任心：4分-一般責(zé)任心：3分-責(zé)任心較弱：2分-缺乏責(zé)任心：1分7.團(tuán)隊(duì)合作能力-積極與他人合作：5分-能夠與他人合作：4分-一般的合作能力：3分-不太愿意與他人合作：2分-不合作：1分8.專業(yè)素質(zhì)-嚴(yán)守職業(yè)道德：5分-具備專業(yè)素質(zhì)：4分-一般的專業(yè)素質(zhì)：3分-缺乏專業(yè)素質(zhì)：2分-違背職業(yè)道德：1分9.個(gè)人形象-衣著整潔、儀表端正：5分-衣著整潔，儀表一般：4分-衣著隨意，儀表一般：3分-衣著隨意，儀表不端：2分-衣著邋遢，儀表不端：1分10.自我管理能力-自律強(qiáng)：5分-較強(qiáng)的自律能力：4分-一般的自律能力：3分-自律較弱：2分-缺乏自律：1分三、評比結(jié)果及獎懲機(jī)制根據(jù)上述評比細(xì)則進(jìn)行評比后，根據(jù)得分情況進(jìn)行獎懲和激勵(lì)措施。具體做法如下：1.90分及以上：優(yōu)秀表現(xiàn)，給予獎勵(lì)，如獎金、證書、榮譽(yù)稱號等。2.70-89分：良好表現(xiàn)，給予鼓勵(lì)和正向反饋，如肯定鼓勵(lì)的話語、提供機(jī)會參加培訓(xùn)等。3.50-69分：一般表現(xiàn)，不進(jìn)行獎懲，但需提醒和輔導(dǎo)，幫助其提升。4.30-49分：差強(qiáng)人意，給予警告和批評，并制定改進(jìn)計(jì)劃。5.30分以下：表現(xiàn)極差，給予嚴(yán)厲批評并采取相應(yīng)的糾正措施，如給予處分、降薪、辭退等。四、總結(jié)以上是一份一日常規(guī)管理評比細(xì)則范本，可以根據(jù)具體情況進(jìn)行調(diào)整和修改。通過評比細(xì)則的制定和執(zhí)行，可以更好地管理員工或?qū)W生的日常行為，提高