醫(yī)院年終工作總結(jié)模板5篇20xx年是勞碌的一年，也是碩果累累的一年。功能科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟科室的積極協(xié)作下，全體同仁奮力拼搏，努力工作，嚴(yán)格根據(jù)醫(yī)院目標(biāo)治理細(xì)則和二甲醫(yī)院水準(zhǔn)要求工作，嚴(yán)密圍繞全院優(yōu)化大局，發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地、敢于創(chuàng)新的精神，為醫(yī)院制造了良好的效益，作出了不行小覷的奉獻(xiàn)?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

一、政治思想方面：

今年來(lái)，功能科積極學(xué)習(xí)院內(nèi)外各種文件精神，嚴(yán)密結(jié)合“三好一滿足”活動(dòng)，大力弘揚(yáng)愛崗奉獻(xiàn)精神，各科室人員自覺遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度，廉潔行醫(yī)，工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，時(shí)刻為病人著想，真正做到了在思想上敬重患者，感情上貼近患者，努力為患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)高效、溫馨的醫(yī)療效勞。

二、工作成績(jī)方面：

在功能科全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下，科室經(jīng)濟(jì)收入較去年有較大幅度增加。其中，B超室完成診斷人次？人次，創(chuàng)業(yè)務(wù)收入？元;心電圖室完成檢查達(dá)？人次，創(chuàng)業(yè)務(wù)收入？元;腦血流圖室完成檢查？人次，創(chuàng)業(yè)務(wù)收入？元;體檢完成檢查？人次，創(chuàng)業(yè)務(wù)收入？元;總收入較上年增長(zhǎng)？。

三、質(zhì)量掌握方面：

為了供應(yīng)診療質(zhì)量，杜絕過(guò)失事故的發(fā)生，功能科工作人員充分協(xié)調(diào)與協(xié)作，仔細(xì)履行崗位責(zé)任制，各科室嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)規(guī)，對(duì)接診病人親密結(jié)合臨床，具體交待檢查前留意事項(xiàng)，仔細(xì)審查申請(qǐng)單是否符合標(biāo)準(zhǔn)，把握禁忌癥，按標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)填發(fā)報(bào)告，對(duì)發(fā)覺存在的問題，準(zhǔn)時(shí)改正，全力為患者供應(yīng)便捷的醫(yī)療效勞，積極協(xié)作臨床診治工作。

四、存在的缺乏：

1、少數(shù)同志缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和進(jìn)取精神，危機(jī)意識(shí)缺乏，滿意于做好日常工作，無(wú)科室進(jìn)展及專業(yè)建立的遠(yuǎn)期準(zhǔn)備及近期規(guī)劃，滿意于目前取得的成績(jī)，缺乏創(chuàng)新動(dòng)力。

2、專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高。

3、局部醫(yī)療設(shè)備陳舊老化需更新、添置。

醫(yī)院年終工作總結(jié)篇2

回憶20xx，是及為不平凡的一年，是突飛猛進(jìn)的一年，是我院不斷深化改革、加快進(jìn)展、增進(jìn)效益的一年，也是醫(yī)院樹立全新經(jīng)營(yíng)治理理念，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵一年，更是落實(shí)以病人為中心、提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院治理年，不斷提高全面推動(dòng)衛(wèi)生改革與進(jìn)展的力量這一總體要求，突出重點(diǎn)，真抓實(shí)干，制造性地開展工作，完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持以病人為中心、提高醫(yī)療效勞質(zhì)量為主題，以醫(yī)院治理年共創(chuàng)和諧醫(yī)院為工作重點(diǎn)，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療效勞治理，仔細(xì)履行我院制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和我科制定的各項(xiàng)操作規(guī)程，不斷提高各級(jí)醫(yī)務(wù)人員的自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，全面提升我科的診斷/技術(shù)/效勞水平，緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo)，全科醫(yī)技護(hù)人員同心同德并超額完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，促進(jìn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益同步增長(zhǎng)，為我院又好又快、共創(chuàng)和諧醫(yī)院的進(jìn)展理念，做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

一、20xx年度工作總結(jié)

(一)強(qiáng)化科室治理、完善各項(xiàng)制度，樹立良好的醫(yī)德風(fēng)氣

科室不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，全面更新標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程;新制定了醫(yī)務(wù)人員及患者放射防護(hù)制度;重新建立了工作人員安康檔案，做到工作人員的安康資料統(tǒng)一治理、存檔;全體工作人員嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化操作，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。

樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，大力弘揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建立，發(fā)揚(yáng)治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。文明禮貌效勞，時(shí)刻為病人著想，做到急躁細(xì)致，盡量快的提前給病人閱發(fā)診斷報(bào)告，做到敏捷把握急診急發(fā)、特診特發(fā)的診斷理念，程度滿意病人的需求。

(二)把好質(zhì)量關(guān)，增收節(jié)支，穩(wěn)步提高社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益

本年度我科完成總診療病人44342人次，其中CT檢查10441人次，全年保量保質(zhì)完成，干部、職工、農(nóng)醫(yī)保、食品飲服人員體檢任務(wù)，總?cè)藬?shù)達(dá)30000余人次，積極開展特別檢查，全年50多人次，全面提高了經(jīng)濟(jì)效益和科室信譽(yù)度。

大力開展增收節(jié)支工作是當(dāng)前和今后的中心工作。圍繞這個(gè)中心，限度地把大家節(jié)支意識(shí)的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，切實(shí)做好增收節(jié)支工作，嚴(yán)格把關(guān)掌握本錢支出，使科室內(nèi)的各項(xiàng)耗材(本錢耗材、電費(fèi)、辦公用品等)大幅度下降。面對(duì)繁重的工作量，我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格根據(jù)醫(yī)院治理/規(guī)章制度的相關(guān)要求，保證和穩(wěn)固根底醫(yī)療/技術(shù)質(zhì)量和效勞質(zhì)量，提高醫(yī)療效勞的安全性和有效性，進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度、人員崗位職責(zé)、技術(shù)操作常規(guī)。

在抓好常見病、多發(fā)病診斷的根底上，加強(qiáng)放射診斷/技術(shù)的質(zhì)量治理，積極開展新科目，全面提高放射科的診斷/技術(shù)/治療水平;照片質(zhì)量和診斷報(bào)告到達(dá)醫(yī)院診斷標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)削減醫(yī)療過(guò)失發(fā)生，堅(jiān)持每天讀片，每月疑難病例爭(zhēng)論學(xué)習(xí)。

(三)加強(qiáng)人才培育及人才資源的治理，促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)再進(jìn)展

多年來(lái)，我們科始終堅(jiān)持多層次、多渠道培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員的工作技能，鼓舞年輕醫(yī)務(wù)人員刻苦鉆業(yè)務(wù)、積極開展新技術(shù)，不斷提高工作力量;在工作量不大加大、工作人員緊缺的狀況下，我們科室不斷外派年輕醫(yī)師到省級(jí)醫(yī)院深造學(xué)習(xí)。盡快適應(yīng)我科現(xiàn)行的數(shù)字化操作和數(shù)字化治理，對(duì)全科操作人員連續(xù)進(jìn)展不定期的新技能培訓(xùn)，使之人人對(duì)每臺(tái)機(jī)器都能嫻熟操控，尤其是對(duì)今年年初新進(jìn)安裝多排螺旋CT，醫(yī)用影像診斷工作站，用最短時(shí)間進(jìn)入工作狀態(tài)。

參與省市放射學(xué)術(shù)活動(dòng)及防護(hù)學(xué)問培訓(xùn)20余人次，在本年度我科全體人員參與的浙江省杭州市放射防護(hù)學(xué)問培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)全部考核過(guò)關(guān)，并取得了《放射工作人員證書》。先后在省級(jí)以上刊物撰寫并發(fā)表科技論文2篇。積極參與醫(yī)院內(nèi)舉辦各類培訓(xùn)講座及醫(yī)學(xué)連續(xù)教育學(xué)習(xí)，均考試合格。醫(yī)院年度考核均合格。

協(xié)作臨床科室積極開展新工程，在我科先后開展了CTA、CTU造影，在CT引導(dǎo)下組織活檢穿刺等工作。

(四)加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的治理，注意放射工作人員自身防護(hù)

醫(yī)療設(shè)備的治理修理是我放射科的重要工作之一。沒有精湛完善的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)就沒有良好的工作環(huán)境。在工作量不斷加大的狀況下，和我科數(shù)字化尖端設(shè)備的增加，操控及修理技術(shù)難度也隨之加大，因此我科加大了醫(yī)療設(shè)備的操控維護(hù)的治理力度。相對(duì)制定了各臺(tái)設(shè)備的操作規(guī)程及維護(hù)制度，設(shè)備使用故障記錄制度等一系列規(guī)章制度，效果顯著。

明確安全制度。通過(guò)定期的科室會(huì)議、爭(zhēng)論、討論，不斷強(qiáng)調(diào)醫(yī)護(hù)人員的安全意識(shí)。由于本科具有一些與其他醫(yī)療科室所沒有的特點(diǎn)，要求醫(yī)務(wù)人員對(duì)各種機(jī)器的操作應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格根據(jù)所定操作章程執(zhí)行，而且對(duì)安全漏洞的堵塞尤其要留意，避開人為失誤、錯(cuò)誤引發(fā)的突發(fā)安全事故的發(fā)生。這期間，對(duì)有關(guān)操作規(guī)程中不完善的地方，大家要提出一些很好的建議，經(jīng)討論爭(zhēng)論后賜予接受并明確。

根底設(shè)施建立?？剖业母自O(shè)施建立又分為兩局部：一是醫(yī)療儀器設(shè)備的更新升級(jí)，二是影像信息整合改善美化診斷水準(zhǔn)。

醫(yī)療根底設(shè)施的先進(jìn)與否，是影響本科室醫(yī)療水平的根本因素，而針對(duì)科內(nèi)機(jī)器的緊缺和老化，機(jī)器故障較頻繁，嚴(yán)峻制約科室業(yè)務(wù)開展和工作質(zhì)量的狀況，為確保將來(lái)日益俱增、業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展的工作需求，望醫(yī)院今明年為本科室引進(jìn)一臺(tái)數(shù)字化攝影機(jī)-DR。全面提高醫(yī)院和本學(xué)科的綜合實(shí)力與競(jìng)爭(zhēng)力，真正做到雙臺(tái)套工作流程，縮短檢查診斷時(shí)間，避開檢查病人擁堵、滯留時(shí)間過(guò)長(zhǎng)引起的不滿，亦為新技術(shù)的開展、提升醫(yī)療質(zhì)量與效勞質(zhì)素供應(yīng)有力保證。

我們要加快學(xué)科整合的步伐，理順普放、CT的協(xié)調(diào)合作關(guān)系，充分發(fā)揮大學(xué)科影像診斷的集體優(yōu)勢(shì)和力氣，(影像科內(nèi)全部影像設(shè)備的聯(lián)網(wǎng)RadiologyPACS系統(tǒng))，促進(jìn)科室間相互學(xué)習(xí)，使醫(yī)師更好地完善學(xué)問構(gòu)造與提升專業(yè)素養(yǎng)，提高影像診斷的符合率。

(五)人才的建立

相對(duì)制度化建立與根底設(shè)施建立立竿見影短期內(nèi)就能夠見到成效而言，科室人才的建立則是一項(xiàng)更長(zhǎng)期更艱難的工作。我科的人才資源現(xiàn)狀可以說(shuō)是處于新老交替的滯后狀態(tài)，整體缺乏創(chuàng)新意識(shí)，缺乏新技術(shù)開拓理念。所以我們今后必需遵循人才是第一財(cái)寶，人才也是財(cái)寶的制造者的進(jìn)展法旨，----一個(gè)科室要有所進(jìn)展，就必需重視引進(jìn)人才，培育人才。本科室明年特需引進(jìn)數(shù)名醫(yī)學(xué)影像專業(yè)本科生，充實(shí)和改善科內(nèi)人員缺乏及技術(shù)滯后狀況，同時(shí)也讓這些新生力氣為科室增加活力。

對(duì)人才培育方面，本科室連續(xù)外送優(yōu)秀人員到國(guó)內(nèi)知名醫(yī)院進(jìn)修、培訓(xùn)，以及參與各類學(xué)術(shù)溝通研討會(huì)議，開闊科內(nèi)人員的專業(yè)視野，注意加強(qiáng)與院外相關(guān)學(xué)科各方面的溝通聯(lián)系，繼而形成構(gòu)造較合理、進(jìn)展趨勢(shì)良好的一流的專業(yè)工作團(tuán)隊(duì)和學(xué)科建立梯隊(duì)。

總之，在20xx年的工作中，我們?nèi)〉昧肆钊诵老驳某煽?jī)，實(shí)現(xiàn)了大的突破，謀得了新進(jìn)展;但我們應(yīng)當(dāng)更糊涂地熟悉到，當(dāng)今越是形勢(shì)好的時(shí)候，我們?cè)揭袘n患意識(shí)，越要居安思危，面對(duì)危機(jī)。我們?nèi)漆t(yī)技護(hù)人員要同心協(xié)力，堅(jiān)決信念，志存高遠(yuǎn)、勵(lì)精圖治，根據(jù)設(shè)定好的目標(biāo)努力奮斗，為把我院進(jìn)展為和諧而強(qiáng)大的現(xiàn)代化醫(yī)院作出新的更大的奉獻(xiàn)。

醫(yī)院年終工作總結(jié)篇3

2xx年是我們門診部的開局之年，在龍灣區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全體員工的共同努力下，我院緊緊圍繞“科技興院、質(zhì)量立院”的辦院宗旨，積極貫徹和執(zhí)行區(qū)局的文件精神，不斷加大根底設(shè)施建立全面提高醫(yī)療質(zhì)量和效勞質(zhì)量，各項(xiàng)工作都取得肯定的成績(jī)，回憶近一年來(lái)的工作，主要有以下四點(diǎn)：

一、注意設(shè)備投入，大力提高效勞力量。

2xx年，是我院的“開局之年”，也是我院的“進(jìn)展之年”，為了在天河鎮(zhèn)及周遍鄉(xiāng)鎮(zhèn)“建立品牌、占據(jù)市場(chǎng)、落地生根”我院在院董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高品位”的角度和“占市場(chǎng)、打根底、本錢經(jīng)營(yíng)”的理念：一是，大力加強(qiáng)設(shè)備投入，我們斥巨資引進(jìn)韓國(guó)牙種植系統(tǒng)，日本根管治療系統(tǒng)，牙洗白噴沙潔牙系統(tǒng)，低輻射牙片x光機(jī)系統(tǒng)，手機(jī)抗感染消毒系統(tǒng)等等，不斷提高效勞力量；二是，堅(jiān)持人性化標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)心規(guī)劃裝修診室，我們?cè)诒驹涸O(shè)立了“三室二區(qū)”，三室既特診室、口腔正畸室、綜合治療室，二區(qū)為兩個(gè)休閑候診區(qū)，其中一個(gè)以電視為主、一個(gè)以報(bào)刊為主，以適合不同人群的候診需要，使廣闊群眾盡可能在舒適、優(yōu)雅的環(huán)境中享受醫(yī)療效勞。

二、注意質(zhì)量治理，杜絕穿插感染。

我們的宗旨是“醫(yī)療安全無(wú)小事，病人利益無(wú)小事，所以缺陷都是可以避開的”，醫(yī)療質(zhì)量治理工作是我們的“生命線”，我們一是，成立醫(yī)療安全治理專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)班子，由院一把手王中富主任兼任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，直接全面負(fù)責(zé)全院醫(yī)療安全各項(xiàng)工作；二是，嚴(yán)格落實(shí)浙江省口腔感染治理標(biāo)準(zhǔn)，引進(jìn)高效的手機(jī)消毒系統(tǒng)，同時(shí)大力加強(qiáng)醫(yī)療器械的清洗、消毒、滅菌和醫(yī)療廢物回收工作，切實(shí)杜絕穿插感染，保證醫(yī)療安全；三是，無(wú)痛醫(yī)療，為了削減病痛，我們堅(jiān)持選用進(jìn)口超細(xì)的針頭和進(jìn)口碧藍(lán)麻藥，協(xié)作仔細(xì)細(xì)致的操作，結(jié)合細(xì)致的治療方案，權(quán)衡各方案之間的利弊，共同制訂最正確治療方案，并在每一步都主動(dòng)事先征得患者知情同意；四是，平價(jià)醫(yī)療，我們?cè)诓粩嘣黾俞t(yī)療本錢，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和先進(jìn)設(shè)備投入的狀況下，我們嚴(yán)格執(zhí)行并低于省物價(jià)局非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)收費(fèi)，以最實(shí)惠的價(jià)格直接讓利于群眾，得到了群眾的全都好評(píng)。

三、注意效勞內(nèi)涵，樹立優(yōu)秀好口碑。

“以效勞、樹口碑”是我們追求的目標(biāo)，在日常門診工作中，我們始終貫切“以人為本”的觀念，不斷提高效勞質(zhì)量：我們一是，推行“微笑相迎、主動(dòng)問候、首問負(fù)責(zé)、出院相送”的效勞模式，變“要我效勞”為“我要效勞”；二是，嚴(yán)格執(zhí)行五聲活動(dòng)，既“來(lái)有迎聲、問有答聲、走有送聲、不明白有解釋聲、不滿足有賠禮聲”；三是，開展預(yù)約門診，為了節(jié)約患者的等待時(shí)間，我們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)上和電話熱線上都開通了預(yù)約效勞，便利大家就診，患者只要在我院承受第一次檢查和治療后，都可以依據(jù)自己的便利程度，通過(guò)各種方式預(yù)約下次就診時(shí)間；四是，不斷健全門診部網(wǎng)站治理，便利廣闊患者查詢口腔保健資料和了解本院各種信息及醫(yī)患之間的溝通；五是，隨時(shí)留意診室環(huán)境清潔、幽雅、舒適，保持窗明鏡靜，并免費(fèi)為候診患者及其家屬供應(yīng)茶水。

四、注意奉獻(xiàn)社會(huì)，積極開展社會(huì)公益活動(dòng)。

我們依據(jù)我院的特點(diǎn)和群眾的需要，不斷團(tuán)結(jié)和組織廣闊員工投身社會(huì)公益事業(yè)，充分發(fā)揮白衣天使的救死扶傷的人道主義精神：一是成立了青年志愿者效勞隊(duì)，以組織的形式參加社區(qū)衛(wèi)生效勞工作；二是，開展“重晚情、送暖和”活動(dòng)，我們定期組織優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員到老人宮、各村老人公寓為廣闊老人開展口腔安康檢查，并免費(fèi)贈(zèng)送口腔醫(yī)療藥物；三是，組織青年志愿者深入村莊、挨家挨戶、無(wú)償供應(yīng)出訪、隨訪活動(dòng)和口腔安康教育及贈(zèng)送口腔保健用品等活動(dòng)；四是，積極參與“慈善一日捐”活動(dòng)，我們?cè)诟鞣N場(chǎng)合中向汶川地震同胞捐款近3余元人民幣；五是，積極開展“愛牙日”活動(dòng)在今年9月2日，我們組織12名醫(yī)務(wù)人員到莊泉村街頭開展以關(guān)注中老年口腔安康為主題的義診活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)來(lái)口腔檢查和量血壓的群眾爭(zhēng)先恐后、絡(luò)繹不絕，活動(dòng)中我們共向5歲以上老人贈(zèng)送藥品和代金券計(jì)5萬(wàn)余元，發(fā)放口腔宣傳資料1萬(wàn)余份，得到了廣闊群眾的全都好評(píng)和表?yè)P(yáng)。

總之，回憶近一年來(lái)的工作，我院的各項(xiàng)工作根底有了新的進(jìn)展，措施有了新的創(chuàng)舉，局面有了新的突破，同時(shí)，我們也糊涂地熟悉到，我們的工作還存在很多缺乏之處，在新的一年中，我們將更加努力進(jìn)取、開拓奮進(jìn)、求真務(wù)實(shí)地開展工作，為我院的強(qiáng)院建立再立新功而努力。

醫(yī)院年終工作總結(jié)篇4

隨著社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)展，衛(wèi)生事業(yè)改革不斷深入，醫(yī)療體制改革正在全面推動(dòng)，醫(yī)療保險(xiǎn)也在不斷地進(jìn)展和完善，醫(yī)療效勞體系，保障體系及藥品供給體系都面臨巨大變革。醫(yī)療費(fèi)用不僅關(guān)系到人民群眾的切身利益，對(duì)于醫(yī)院的生存和進(jìn)展也同樣具有重要意義，合理掌握醫(yī)療費(fèi)用，是醫(yī)院生存和進(jìn)展的重要環(huán)節(jié)。

只有始終把群眾利益作為醫(yī)院一切工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以病人為中心，努力為人民群眾供應(yīng)滿足的醫(yī)療衛(wèi)生效勞，醫(yī)院才能得到更好的進(jìn)展。醫(yī)生不顧實(shí)際病情需要盲目開大處方，大檢查明顯是丟失了醫(yī)生根本的職業(yè)道德，對(duì)于這種現(xiàn)象，衛(wèi)生行政治理部門是堅(jiān)決制止的，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)實(shí)行多種有力措施來(lái)制止這種現(xiàn)象。20xx年，藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及其他各有關(guān)科室的幫助協(xié)作下，以較高的工作熱忱和仔細(xì)負(fù)責(zé)的態(tài)度，順當(dāng)完成了全年藥劑工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、工作完成狀況

1、截止12月底，全院共選購(gòu)藥品5516421.20元，比去年同期增加32.3%。全年藥庫(kù)共發(fā)生藥品5379566.80元，比去年同期增加31.1%。在規(guī)劃藥品時(shí)做到心中有數(shù)，盡量做到既不缺藥而又少消失積壓過(guò)期，從而削減醫(yī)院損失;在驗(yàn)收藥品時(shí)，仔細(xì)核對(duì)藥品名稱，規(guī)格含量、生產(chǎn)廠家、數(shù)量、產(chǎn)品批號(hào)、有效期以及藥品包裝有無(wú)破損，并按規(guī)定貯存養(yǎng)護(hù)和擺放;在選購(gòu)過(guò)程中，嚴(yán)格按藥品選購(gòu)規(guī)劃，仔細(xì)核對(duì)，并由院領(lǐng)導(dǎo)先審批同意選購(gòu)，然后分批傳真規(guī)劃，貨比三家，最終選擇一家質(zhì)量牢靠，價(jià)格廉價(jià)的供給商報(bào)財(cái)務(wù)科審核購(gòu)進(jìn)。全年過(guò)期和報(bào)損藥品1208.00元，比去年同期削減0.8%。

2、一年來(lái)，門診藥房調(diào)配處方3萬(wàn)多張，由于大家態(tài)度好，工作仔細(xì)，全年調(diào)配的處方，沒有消失醫(yī)療事故。全年門診藥房共發(fā)出藥品3167326.60元，比去年同期增加16.5%，中心藥房共發(fā)出藥品2069356.90元，比去年同期增加47.80%。無(wú)人為的藥品霉?fàn)€，變質(zhì)，過(guò)期積壓等現(xiàn)象。

3、在工作中，科室同志團(tuán)結(jié)協(xié)作，愛崗敬業(yè)，發(fā)藥時(shí)仔細(xì)急躁的交待病人如何使用，使病人感受到滿足。發(fā)覺藥少準(zhǔn)時(shí)寫領(lǐng)藥規(guī)劃補(bǔ)充藥品，加強(qiáng)處方核對(duì)，很少消失過(guò)失，藥品出入庫(kù)使用微機(jī)治理并打印單據(jù)。藥劑科每月將近效期藥品和積壓藥品統(tǒng)計(jì)，打印并通知到各臨床科室。

4、工作之余，科室同志加強(qiáng)藥品治理，專業(yè)學(xué)問及醫(yī)院規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，端正效勞態(tài)度，樹立仆人翁意識(shí)，愛崗敬業(yè)精神，一年來(lái)沒有消失違法亂紀(jì)行為，同時(shí)積極報(bào)考技術(shù)資格考試，現(xiàn)已有3人報(bào)名參與藥師考試，力爭(zhēng)使藥劑科成為一個(gè)高層次、專業(yè)化的藥劑隊(duì)伍。

二、存在的問題

1、缺乏治理閱歷，工作中存在一些缺乏，如：藥品積壓、過(guò)期現(xiàn)象。

2、臨床科室與藥劑科的溝通，協(xié)調(diào)和協(xié)作不是很好。

3、臨床醫(yī)生本著為科室創(chuàng)收而在同類藥品中多開珍貴藥品、新特藥和代銷藥品，從而使積壓藥品和近效期藥品產(chǎn)生過(guò)期。

三、20xx年工作規(guī)劃

1、進(jìn)一步加強(qiáng)藥品治理，堅(jiān)持處方核對(duì)，珍貴藥品、清點(diǎn)治理，登記制度，加強(qiáng)藥品購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收、出入庫(kù)治理。

2、加強(qiáng)供給商資質(zhì)審查和限制新藥的購(gòu)進(jìn)。

3、加強(qiáng)藥劑科人員的治理，加強(qiáng)與臨床科室的溝通、協(xié)調(diào)和協(xié)作，并且盡量削減藥品積壓過(guò)期。

醫(yī)院年終工作總結(jié)篇5

20xx年就快完畢，回首20xx年的工作，在碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，時(shí)間過(guò)得飛速，不知不覺中，布滿盼望的20xx年就伴隨著新年伊始馬上接近。

我對(duì)自己收費(fèi)處的工作做了如下回憶：

在外人眼中，收費(fèi)處的工作相對(duì)于其它科室好像輕松了很多，它無(wú)外乎是整日坐在微機(jī)前機(jī)械的重復(fù)著一收一付的簡(jiǎn)潔操作，好像既無(wú)需很高的技術(shù)含量，也不必?fù)?dān)當(dāng)性命之托的巨大壓力。然而，工作以來(lái)的親身經(jīng)受使我深深體會(huì)到，“科室工作無(wú)小事，于微小處見真功?！蓖高^(guò)收費(fèi)處這小小的窗口，我們代表的是整個(gè)醫(yī)院的形象，正是通過(guò)我們的工作搭建起了醫(yī)患之間溝通、溝通的一座平臺(tái)。因此，如何以便利患者、效勞患者為榮，如何不斷提高工作效率，如何在微小之處構(gòu)建起和諧的醫(yī)患關(guān)系就成為我們收費(fèi)處孜孜以求的奮斗方向和不懈努力的追求目標(biāo)。在門診我的年齡也算一位老同志了，作為一名老同志，“責(zé)任”始終是我工作的宗旨，我嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微。

我更要在此過(guò)程中身先士卒、勇于奉獻(xiàn)，用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行當(dāng)時(shí)“為人民效勞”的入黨誓言，用自己的一言一行表達(dá)著應(yīng)有的面貌與風(fēng)采。

崇尚科學(xué)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問在新任領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，這一年我們門診正一步一個(gè)臺(tái)階的穩(wěn)步向前進(jìn)展，實(shí)行藥品零差率以來(lái)贏得了越來(lái)越多患者的信任和滿足，相應(yīng)的也給我們帶來(lái)了良好的社會(huì)效益。在這一進(jìn)展過(guò)程中，收費(fèi)處同樣起著舉足輕重的作用，假設(shè)我們有一個(gè)小小的失誤就有可能給醫(yī)院在社會(huì)上帶來(lái)負(fù)面影響。所以，作為一名老同志，要想成為一名合格的收費(fèi)員，不僅在工作中要有吃苦耐勞的精神，更重要的是要崇尚科學(xué)，擁有較高的綜合素養(yǎng)。

一要要嚴(yán)格仔細(xì)地遵守醫(yī)院收費(fèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，不允許消失半點(diǎn)馬虎；

二要有嫻熟的微機(jī)操作技能，能夠精確快速的為每位患者服好務(wù)；

三要對(duì)各科室的醫(yī)用術(shù)語(yǔ)及其相關(guān)的收費(fèi)工程了如指掌，削減損失。隨著門診收費(fèi)價(jià)格的不斷標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)為我們更換了一套更加科學(xué)合理的收費(fèi)程序，靠著在微機(jī)應(yīng)用方面的刻苦學(xué)習(xí)、仔細(xì)鉆研很快便熟識(shí)了新程序的操作。

隨著處方的標(biāo)準(zhǔn)化要求大夫要寫藥品通用名，由于自己所學(xué)專業(yè)不同，在這一過(guò)程中，自己也感受到了巨大的壓力，在這段時(shí)間里，我仔細(xì)學(xué)習(xí)了許多藥方并從網(wǎng)絡(luò)上攝取了大量的有用素材，并做下相應(yīng)的筆記，以便自己回家穩(wěn)固溫習(xí)，使我對(duì)不同的醫(yī)生開出的藥方上的寫法有了一個(gè)也許的了解。漸漸地，我清晰的意識(shí)到想要?jiǎng)偃芜@份工作最重要的、最根本的”事情就是要看懂處方。因此，唯一的方法就是多看醫(yī)生開的處方。讓自己做到看到醫(yī)生開出來(lái)的藥方、化驗(yàn)單和各種各樣的檢查單就馬上能反響出。做的筆記也得仔細(xì)的記憶，以便在使用的時(shí)候得心應(yīng)手。反復(fù)背誦，強(qiáng)迫記憶。很快，我便熟識(shí)了醫(yī)院各科室的收費(fèi)工程和醫(yī)用術(shù)語(yǔ)。同時(shí)，我也經(jīng)過(guò)不懈努力，把由于自身操作不當(dāng)而造成的無(wú)效退票降到了最低點(diǎn)。

這一年，由于工作的需要，承受領(lǐng)導(dǎo)安排我有收費(fèi)處兼任財(cái)務(wù)工作，領(lǐng)導(dǎo)從衛(wèi)生科請(qǐng)來(lái)專業(yè)教師幫我們把帳建了起來(lái)。在這20xx年無(wú)論從技術(shù)力量，還是從思想上都存在很多的缺乏。在這些方面我都得到了中心領(lǐng)導(dǎo)、單位同事的正確引導(dǎo)和幫忙，使我在工作力量上得到提高，效勞方向上得到明確，效勞態(tài)度上完全有所端正?；貞涍@一年，因中心進(jìn)展、工作的需要聽從領(lǐng)導(dǎo)的組織安排與調(diào)配。與中心共同富強(qiáng)，艱難奮斗，以自己的責(zé)任心勤學(xué)習(xí)、勤反思方式來(lái)使自己的技術(shù)水平不斷提高。工作中我們同事之間相互溝通，總結(jié)閱歷共同進(jìn)步。因不斷地努力和進(jìn)取，這為我以后的工作進(jìn)展打下了良好地根底。

從一開頭我就謹(jǐn)記張主任說(shuō)的，要求我們嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院財(cái)務(wù)制度，遵循財(cái)務(wù)工作為醫(yī)療工作效勞的原則，統(tǒng)籌兼顧。較好的完成了張主任及上級(jí)主管部門安排的財(cái)務(wù)工作，促進(jìn)了門診各項(xiàng)工作的開展。

全部收入、支出工程嚴(yán)格要求符合醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行規(guī)律。加強(qiáng)財(cái)務(wù)治理，各項(xiàng)工作較以往均有較大提高，資金使用更趨合理，財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行狀況正常，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)確定的工作任務(wù)?，F(xiàn)在，無(wú)論從財(cái)務(wù)收支還是財(cái)務(wù)治理方面，都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但這些成績(jī)還是初步的。今后需要深化治理，使財(cái)務(wù)治理、預(yù)算治理真正深入人心，為更快速地提高我院整體財(cái)務(wù)治理水平奠定根底。

1、深入貫徹以財(cái)務(wù)治理為中心的治理原則，總結(jié)上一任的閱歷教訓(xùn)，提高治理水平和執(zhí)行力量，逐步完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)治理工作，加強(qiáng)對(duì)資金的治理和對(duì)工程的財(cái)務(wù)治理，加強(qiáng)本錢掌握，真正形成良好的財(cái)務(wù)治理秩序，以良好的財(cái)務(wù)治理促進(jìn)我院的安康進(jìn)展。

2、為了門診長(zhǎng)期進(jìn)展打下更好的根底，在完善財(cái)務(wù)治理制度建立的根底上，逐步建立一整套預(yù)算、核算、分析、監(jiān)視、數(shù)據(jù)信息傳遞、財(cái)務(wù)與其他系統(tǒng)間良好的管控體系。

新農(nóng)合的工作：圍繞新型農(nóng)村合作醫(yī)療辦公室職責(zé)做好各項(xiàng)工作。

1、按規(guī)定審核、補(bǔ)償參合農(nóng)夫的醫(yī)療費(fèi)用。按時(shí)上報(bào)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)院醫(yī)療費(fèi)用基金補(bǔ)償匯總表和財(cái)務(wù)報(bào)表，按規(guī)定填報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表