安全生產(chǎn)管理責(zé)任目標(biāo)考核模版_第1頁
安全生產(chǎn)管理責(zé)任目標(biāo)考核模版_第2頁
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第頁共頁安全生產(chǎn)管理責(zé)任目標(biāo)考核模版一、背景介紹:安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基石,也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保障。為了確保員工的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全,企業(yè)需要制定安全生產(chǎn)管理責(zé)任目標(biāo),并對其進(jìn)行考核,以促使企業(yè)全體員工充分意識到安全生產(chǎn)的重要性,并加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的管理和落實(shí)。二、考核目標(biāo):1.提高員工的安全生產(chǎn)意識和責(zé)任意識;2.完善安全生產(chǎn)管理體系,確保安全生產(chǎn)工作的規(guī)范進(jìn)行;3.減少安全事故的發(fā)生,提高安全生產(chǎn)管理水平;4.完善安全生產(chǎn)信息報(bào)告和處理機(jī)制,增強(qiáng)企業(yè)對安全生產(chǎn)的監(jiān)控和控制能力;5.加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育,提升員工的安全操作能力;6.建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)評估和預(yù)警機(jī)制,提前預(yù)防和應(yīng)對安全風(fēng)險(xiǎn)。三、考核指標(biāo)及權(quán)重根據(jù)考核目標(biāo),制定以下指標(biāo)及權(quán)重:1.安全生產(chǎn)意識和責(zé)任意識培養(yǎng)程度(20%)-舉辦具有安全生產(chǎn)主題的培訓(xùn)或宣講活動(dòng)的次數(shù)和參與人數(shù)(10%)-崗位安全責(zé)任書簽訂情況和履行情況(10%)2.安全管理體系建設(shè)情況(25%)-是否建立了完善的安全管理制度和程序(10%)-是否進(jìn)行了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)查評定,并取得良好成績(15%)3.安全事故發(fā)生率和處理情況(20%)-過去一年的安全事故發(fā)生率(10%)-安全事故的處理及事故總結(jié)報(bào)告情況(10%)4.安全信息報(bào)告和處理機(jī)制(10%)-定期開展的安全生產(chǎn)信息報(bào)告的情況(5%)-安全事故報(bào)告和處理的及時(shí)性和準(zhǔn)確性(5%)5.安全培訓(xùn)和教育情況(15%)-安全培訓(xùn)的覆蓋率和參與率(10%)-安全操作考試合格率(5%)6.安全風(fēng)險(xiǎn)評估和預(yù)警機(jī)制(10%)-是否建立了安全風(fēng)險(xiǎn)評估和預(yù)警機(jī)制(5%)-安全風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果和預(yù)警措施的落實(shí)情況(5%)四、考核方法及權(quán)重計(jì)算:根據(jù)考核指標(biāo),可以采用以下方法進(jìn)行考核,并計(jì)算權(quán)重得分:1.使用問卷調(diào)查員工的安全意識和責(zé)任意識水平;2.對安全管理制度和程序進(jìn)行評估,根據(jù)評估結(jié)果給予分?jǐn)?shù);3.統(tǒng)計(jì)安全事故的發(fā)生率和處理情況,根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果給予分?jǐn)?shù);4.檢查安全信息報(bào)告和處理機(jī)制的落實(shí)情況,根據(jù)檢查結(jié)果給予分?jǐn)?shù);5.統(tǒng)計(jì)安全培訓(xùn)的覆蓋率和參與率,對參與培訓(xùn)的員工進(jìn)行考試,根據(jù)考試成績給予分?jǐn)?shù);6.進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評估和預(yù)警的督導(dǎo),根據(jù)評估和預(yù)警結(jié)果給予分?jǐn)?shù)。將各指標(biāo)的得分乘以相應(yīng)的權(quán)重,最后累加得出總得分。根據(jù)總得分,對企業(yè)進(jìn)行評級和排名。五、考核結(jié)果處理和改進(jìn)措施:根據(jù)考核結(jié)果,對業(yè)績優(yōu)秀的企業(yè)給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰;對存在問題和不足的企業(yè)進(jìn)行警示和督促,并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。企業(yè)需要根據(jù)考核結(jié)果,對存在問題的指標(biāo)進(jìn)行深入分析和調(diào)研,并制定改進(jìn)計(jì)劃,加強(qiáng)相關(guān)工作措施的落

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