PAGE醫(yī)院職工年度考核工作實(shí)施意見(jiàn)生效日期：2022年1月16日修訂日期:2023年5月23日為了更好地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，振奮精神，努力工作，進(jìn)一步提高我院管理和技術(shù)水平，增強(qiáng)在同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力度。根據(jù)上級(jí)有關(guān)精神和兄弟醫(yī)院的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本院實(shí)際，特制訂年度考核辦法。一、考核原則考核本著實(shí)事求是、嚴(yán)格認(rèn)真的態(tài)度，堅(jiān)持客觀公正、民主公開(kāi)的原則。二、考核內(nèi)容職工的考核內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面。德：主要指政治態(tài)度、思想品德、職業(yè)道德和社會(huì)公德。能：主要指學(xué)術(shù)（技術(shù)）、業(yè)務(wù)水平和工作能力。勤：主要指工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)的表現(xiàn)?？?jī)：主要指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、成果及成效。廉：主要指黨政管理干部廉潔自律的情況。三、結(jié)合工作特點(diǎn)，各類人員考核的重點(diǎn)為：1.黨政管理人員考核重點(diǎn)：政策水平、工作能力、工作態(tài)度、工作作風(fēng)、協(xié)作精神、工作實(shí)績(jī)和廉潔自律的情況；分科級(jí)干部和一般管理人員兩個(gè)層次。（考核內(nèi)容分別見(jiàn)附表1.附表2）2．專業(yè)技術(shù)人員考核重點(diǎn)：精神文明建設(shè)、工作質(zhì)量、科研情況。分科主任（含副主任，下同）（考核內(nèi)容見(jiàn)附表3）與一般專業(yè)技術(shù)人員二個(gè)層次，其中一般專業(yè)技術(shù)人員分臨床、護(hù)理、醫(yī)技三個(gè)層次考核（考核內(nèi)容見(jiàn)附表4附表5.附表6.3.工勤人員考核重點(diǎn)：服務(wù)態(tài)度、操作技能、安全生產(chǎn)、工作數(shù)量、工作質(zhì)量和完成任務(wù)等情況。（參見(jiàn)X醫(yī)黨發(fā)[1998]6號(hào)文件）四、考核辦法與程序考核采取統(tǒng)一要求，分類考核，分級(jí)負(fù)責(zé)，定量與定性相結(jié)合。人員分類按照所聘崗位分為：黨政管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、工勤三類。其考核程序是：1．個(gè)人總結(jié)：依據(jù)崗位職責(zé)的要求，對(duì)一年來(lái)的工作做出書(shū)面總結(jié)，個(gè)人填寫(xiě)《教職工年度考核登記表》。2.民主測(cè)評(píng)：以支部為單位成立5-7人的考核小組，對(duì)考核人進(jìn)行表記名量化方式的考核，考核結(jié)果報(bào)總支考核工作小組。處級(jí)干部在學(xué)院考核。3.組織審核：各黨總支（黨委）考核工作小組根據(jù)考核文件規(guī)定、各支部提出的考核評(píng)分情況進(jìn)行審議或無(wú)記名方式打分，確定等次，同時(shí)根據(jù)黨委組織部下達(dá)的優(yōu)秀等次比例人選，經(jīng)醫(yī)院黨委審議，最后由學(xué)院考評(píng)委員會(huì)審核，學(xué)院黨委審定。4.反饋：由各考核工作小組反饋考核結(jié)果，被考核人如對(duì)考核結(jié)果有異議，應(yīng)在接到考核結(jié)果十日內(nèi)向人事科申請(qǐng)復(fù)核。考核優(yōu)秀人員名單公示。被評(píng)為優(yōu)秀或基本稱職、不稱職的人員考核工作結(jié)果、考核登記表存入本人檔案，其余人員在人事科備案。五、考核等級(jí)的評(píng)定1.個(gè)人年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等級(jí)。年度考核綜合測(cè)評(píng)分86分以上為優(yōu)秀，76-85分之間為稱職，60-75分者為基本稱職，60分以下者為不稱職。優(yōu)秀比例為15%。2.本年度具有下列情況之一，其年度考核結(jié)果一般確定為基本稱職等級(jí)：（1）年度考核綜合測(cè)評(píng)分在60-75分之間者。（2）業(yè)務(wù)部門(mén)主任和護(hù)士長(zhǎng)按量化指標(biāo)進(jìn)行工作量考核，其等級(jí)為未完成者。（3）連續(xù)曠工超過(guò)3天或一年內(nèi)累計(jì)超過(guò)6天者。（4）無(wú)正當(dāng)理由一年內(nèi)累計(jì)遲到、早退在15次以上者。（5）工作責(zé)任心不強(qiáng)，責(zé)任差錯(cuò)2次及以上并造成較嚴(yán)重后果者。（6）因直接責(zé)任事故造成公共財(cái)產(chǎn)或他人財(cái)產(chǎn)損失達(dá)1萬(wàn)元以上、3萬(wàn)元以下，并造成不良影響者。（7）經(jīng)認(rèn)定屬較大醫(yī)療事故責(zé)任人者。（8）上班時(shí)間無(wú)正當(dāng)理由經(jīng)常離崗，搬弄是非，破壞團(tuán)結(jié)，無(wú)理取鬧，影響工作，經(jīng)批評(píng)教育仍無(wú)改進(jìn)者。（9）無(wú)正當(dāng)理由拒絕參加由組織安排的培訓(xùn)，或參加培訓(xùn)考試不合格，經(jīng)補(bǔ)考仍不合格者。（10）受行政、黨（團(tuán)）警告處分者。5.本年度具有下列情況之一，其年度考核結(jié)果一般確定為不稱職等級(jí)：（1）年度考核綜合測(cè)評(píng)分低于60分者。（2）連續(xù)曠工超過(guò)7天或一年內(nèi)累計(jì)超過(guò)15天者。（3）缺乏履行崗位職責(zé)的能力，不能勝任本職工作，或不服從組織分配，不認(rèn)真履行崗位職責(zé)，經(jīng)批評(píng)教育仍不改正者。（4）經(jīng)認(rèn)定屬重大醫(yī)療事故責(zé)任人者。（5）私下在外兼職，造成嚴(yán)重影響者。（6）工作責(zé)任心不強(qiáng)，因直接責(zé)任事故造成公共財(cái)產(chǎn)或他人財(cái)產(chǎn)損失達(dá)3萬(wàn)元以上或人身傷亡事故，造成不良影響者。（7）貪污盜竊、挪用公款、行賄受賄者。（8）受行政、黨（團(tuán)）記過(guò)及以上處分者。（9）因打架、酗酒鬧事、參與賭博、迷信、色情等嚴(yán)重違反社會(huì)道德、妨礙社會(huì)管理秩序，被有關(guān)部門(mén)處罰者。（10）受司法機(jī)關(guān)刑事處罰者。（11）無(wú)正當(dāng)理由、拒不參加考核者。

6.有下列情況之一者，參加考核，但不定等級(jí)，其考核評(píng)語(yǔ)可作為其今后晉職定級(jí)的依據(jù)：（1）見(jiàn)習(xí)期內(nèi)的人員，只寫(xiě)評(píng)語(yǔ)，不定等級(jí)。（2）三案審查尚未結(jié)案的人員，暫不寫(xiě)評(píng)語(yǔ)，其等級(jí)待問(wèn)題查清后再行確定。（3）因病假、事假等原因離崗時(shí)間累計(jì)達(dá)半年以上，目前在崗的教職工。7.有下列情況之一者，本年度不參加考核：（1）因病、事假超過(guò)半年以上目前仍不在崗的人員。（2）停薪留職人員。（3）待聘人員。8.經(jīng)批準(zhǔn)暫緩?fù)诵莸馁Y深教授（70歲以上）及調(diào)研員免考，視為稱職。

六、考核結(jié)果的使用1.年終考核結(jié)果為不稱職者，根據(jù)省有關(guān)文件規(guī)定，次年不得晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)和不能正常增加薪級(jí)工資，不得參加竟聘，中層干部以上人員不能享受當(dāng)年度職務(wù)津貼。2.年終考核結(jié)果為基本稱職者，次年不得晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)和不能正常增加薪級(jí)工資，中層干部以上人員只能享受當(dāng)年度50%職務(wù)津貼。3.考核結(jié)果為稱職者可晉升、晉級(jí)、評(píng)優(yōu)。4

.年終考核結(jié)果為優(yōu)秀者，優(yōu)先推薦晉升、晉級(jí)和評(píng)優(yōu)。七、考核組織考核工作在年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，由年度考核工作辦公室負(fù)責(zé)，日常事務(wù)由人事科承擔(dān)。九、考核要求1.全院各部門(mén)對(duì)年終考核工作要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真安排，精心組織，保證考核工作順利進(jìn)行。2.凡參加考核的教職工都要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，正確評(píng)價(jià)自己和他人的成績(jī)，找出存在問(wèn)題，明確努力方向，切忌空話和弄虛作假。3.凡屬考核范圍人員均應(yīng)參加相應(yīng)考核，考核資料存檔，不得缺考。4.特殊原因暫無(wú)法參加考核的，經(jīng)所在院部處考核小組批準(zhǔn)，上報(bào)學(xué)院考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組同意可暫緩考核，適當(dāng)時(shí)候及時(shí)補(bǔ)考。附件:

1.科級(jí)干部考核細(xì)則2.一般管理人員考核細(xì)則3.科主任考核細(xì)則4.臨床醫(yī)師考核細(xì)則5.護(hù)理人員考核細(xì)則6.醫(yī)技人員考核細(xì)則機(jī)關(guān)科級(jí)干部考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核項(xiàng)目基數(shù)及系數(shù)考核指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分實(shí)得分工作態(tài)度30`100*0.31.熱愛(ài)祖國(guó)，擁護(hù)黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，政治上、思想上、行動(dòng)上與黨中央保持一致。遵守各項(xiàng)法律及醫(yī)院規(guī)章制度，有職業(yè)道德。251.對(duì)黨的方針、政策理解片面，在執(zhí)行中有消極抑制現(xiàn)象扣3-7分。2.平時(shí)對(duì)自己要求不嚴(yán)，有違反規(guī)章制度，不廉潔行為，工作中有不堅(jiān)持原則的現(xiàn)象扣分5-10分。2.準(zhǔn)確地理解上級(jí)有關(guān)方針、政策，主動(dòng)提出政策性意見(jiàn)、實(shí)施方案，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，積極參加政治時(shí)事學(xué)習(xí)，努力提高理論水平。253.工作上不主動(dòng)提出方案、不認(rèn)真執(zhí)行扣3-10分，不堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度或不參加和傳達(dá)醫(yī)院安排的會(huì)議及有關(guān)學(xué)習(xí)活動(dòng)，每缺一次扣1分。3.有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任心，工作熱情高。服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，有協(xié)作精神，作風(fēng)民主，秉公辦事，廉潔奉公，敢于抵制不正之風(fēng)。254.接受工作任務(wù)拈輕怕重，計(jì)較個(gè)人得失較多，責(zé)任心差，無(wú)協(xié)作精神扣3-7分5.同志之間不團(tuán)結(jié)，常因工作和生活小事吵架、打架，視情況每次扣3-10分。4.工作積極主動(dòng)，樂(lè)意接受任務(wù)，工作、想辦法、辦事認(rèn)真、待人熱情，有大局意識(shí)，謙虛謹(jǐn)慎。256.因各種原因受醫(yī)院或部門(mén)通報(bào)批評(píng)扣5-10分5.認(rèn)真執(zhí)行學(xué)院、部門(mén)精神文明建設(shè)、計(jì)劃生育和綜合治理等各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定。257.違反計(jì)劃生育政策或綜合治理有關(guān)規(guī)定，本考核項(xiàng)目為不稱職8.受行政記過(guò)及黨團(tuán)嚴(yán)重警告處分及以上者，本考核項(xiàng)目為不稱職。工作能力30`100*0.3掌握了本職工作有關(guān)專業(yè)理論、管理知識(shí)及技術(shù)、技能，工作中具有創(chuàng)造力、計(jì)劃力、理解力、指導(dǎo)力、監(jiān)督力、管理、統(tǒng)帥力等經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Α?5理論知識(shí)不熟悉扣3-10分基本技能和經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Σ羁?0-20分熟悉工作程序、辦法本職工作業(yè)務(wù)不熟悉、方法不妥扣3-10分對(duì)部門(mén)各項(xiàng)工作任務(wù)，能布署按時(shí)按質(zhì)完成。部門(mén)人員分工合理，職責(zé)明確。25對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)不能合理安排，影響全局工作扣5-10分。具有較高決策水平、組織協(xié)調(diào)能力，能獨(dú)立制定工作計(jì)劃、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的能力，25不能獨(dú)立制定工作計(jì)劃，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)及起草文稿扣3-7分。能主動(dòng)結(jié)合本職工作進(jìn)行調(diào)查研究、收集信息，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出建設(shè)性意見(jiàn)。工作不動(dòng)腦筋辦法，也不注重調(diào)查研究，信息收集，未向領(lǐng)導(dǎo)提出建設(shè)性意見(jiàn)扣3-7分。工作業(yè)績(jī)40`100*0.41.科室工作（日常工作、中心工作）執(zhí)行的正確性、完善程度、速度及工作改進(jìn)和改善情況。251.工作不負(fù)責(zé)，指導(dǎo)方向錯(cuò)誤。敷衍失責(zé)，工作效率低，辦事拖拉，質(zhì)量差扣10-20分。2.按科學(xué)發(fā)展觀管理科室。堅(jiān)持以人為本，有計(jì)劃對(duì)科室人員管理知識(shí)培訓(xùn)252.科室管理混亂，職責(zé)不明確，影響全局工作，領(lǐng)導(dǎo)群眾意見(jiàn)大扣10-15分。3.有較強(qiáng)的參謀決策能力和組織管理能力，科室工作井然有序，有創(chuàng)新，無(wú)差錯(cuò)。253..組織協(xié)調(diào)能力差，工作常出差錯(cuò)扣3-7分。4.工作數(shù)量大、質(zhì)量高、處理問(wèn)題及時(shí)，積極想辦法，成績(jī)突出。工作滿意度》80%，及時(shí)完成指令性任務(wù)。254.科室未能按時(shí)按量完成工作扣15－25分機(jī)關(guān)一般人員考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核項(xiàng)目基數(shù)及系數(shù)考核指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分實(shí)得分德100*0.25熱愛(ài)祖國(guó)，擁護(hù)黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，政治上、思想上、行動(dòng)上與黨中央保持一致251.對(duì)黨的方針、政策理解片面，在執(zhí)行中有消極抑制現(xiàn)象扣3-7分。2.平時(shí)對(duì)自己要求不嚴(yán)，有違反規(guī)章制度，不廉潔行為，工作中有不堅(jiān)持原則的現(xiàn)象扣分5-10分。準(zhǔn)確地理解上級(jí)有關(guān)方針、政策，主動(dòng)提出實(shí)施方案，并加以認(rèn)真貫徹執(zhí)行，積極參加政治時(shí)事學(xué)習(xí)，提高理論水平。253.接受工作任務(wù)拈輕怕重，計(jì)較個(gè)人得失較多，責(zé)任心差扣3-7分有事業(yè)心和工作責(zé)任心，遵守各項(xiàng)法律及規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，作風(fēng)民主，秉公辦事，廉潔奉公，敢于抵制不正之風(fēng)。254.同志之間不團(tuán)結(jié)，常因工作和生活小事吵架、打架，視情況每次扣3-10分。5.因各種原因受學(xué)院或部門(mén)通報(bào)批評(píng)扣5-10分工作主動(dòng)，樂(lè)意接受任務(wù)，工作中能出主意、想辦法、辦事認(rèn)真、待人熱情，謙虛謹(jǐn)慎。256.不堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度或不參加醫(yī)院安排的有關(guān)學(xué)習(xí)活動(dòng)，每缺一次扣1分。認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院、部門(mén)精神文明建設(shè)、計(jì)劃生育和綜合治理等各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定。257.違反計(jì)劃生育政策或綜合治理有關(guān)規(guī)定，“德”考核項(xiàng)目為不稱職。8.受行政記過(guò)及黨團(tuán)嚴(yán)重警告處分及以上者，“德”考核項(xiàng)目為不稱職。能100*0.251.掌握了本職工作有關(guān)專業(yè)理論和管理知識(shí)，具有獨(dú)立工作能力，及一定的組織能力。251.本職工作業(yè)務(wù)不熟悉，獨(dú)立工作能力和組織能力較差，處理日常工作經(jīng)常出差錯(cuò)扣3-7分。2.對(duì)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，能按時(shí)按質(zhì)完成。252.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)不能按時(shí)按質(zhì)完成，影響全局工作扣5-10分。3.具有獨(dú)立制定工作計(jì)劃、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的能力，較熟練起草文稿。253.不能獨(dú)立制定工作計(jì)劃，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)及起草文稿扣3-7分。4.能主動(dòng)結(jié)合本職工作進(jìn)行調(diào)查研究、收集信息，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出建設(shè)性意見(jiàn)。4.工作不動(dòng)腦筋辦法，也不注重調(diào)查研究，信息收集，未向領(lǐng)導(dǎo)提出建設(shè)性意見(jiàn)扣3-7分。勤100*0.20工作勤奮，吃苦耐勞，能主動(dòng)為他人服務(wù)，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，態(tài)度熱情誠(chéng)懇。251.工作主動(dòng)性差，需經(jīng)常督促才能完成任務(wù)，服務(wù)態(tài)度差，不熱情，不耐心扣3-7分。認(rèn)真學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，勇于創(chuàng)新，具有改革、開(kāi)拓進(jìn)取精神。252.不動(dòng)腦筋想辦法，不改進(jìn)工作方法，效率低扣3-5分。聽(tīng)從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指揮，按規(guī)定的時(shí)間和規(guī)章制度辦事，有較強(qiáng)的組織觀念和組織紀(jì)律。253.不認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作拖拉推諉，組織觀念和組織紀(jì)律性差扣3-7分。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不擅離職守，不遲到、早退、出滿勤。254.不遵守規(guī)章制度，經(jīng)常擅離工作崗位，不能出滿勤，經(jīng)常遲到早退，病假一天扣0.5分。事假一天扣2分，遲到早退超過(guò)15分鐘以上每次扣1分，曠工一天扣10分，連續(xù)曠工超過(guò)7天，全年曠工累計(jì)超過(guò)15分，“勤”考核項(xiàng)目為不稱職?？?jī)100*0.30承擔(dān)的工作任務(wù)重、工效高、工作滿負(fù)荷，并經(jīng)常加班加點(diǎn)。251.工作不負(fù)責(zé)，敷衍失責(zé)，工作效率低，辦事拖拉，質(zhì)量差扣3-7分。承擔(dān)的工作要求高、難度大，且工作大膽、細(xì)心，工作有創(chuàng)新，能按質(zhì)按時(shí)或提前完成工作任務(wù)，工作無(wú)差錯(cuò)，成績(jī)突出。302.業(yè)務(wù)不熟悉，工作能力差，承擔(dān)的工作不能按時(shí)完成甚至完不成，影響全局工作，領(lǐng)導(dǎo)群眾意見(jiàn)大扣5-10分。業(yè)務(wù)熟悉，較好地履行崗位職責(zé)，在工作中起到骨干作用，有一定的組織管理能力。253.不能達(dá)到崗位職責(zé)要求，發(fā)揮作用較差扣3-7分。獲上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)或表彰。4.組織協(xié)調(diào)能力差，工作常出差錯(cuò)扣3-7分。臨床科室主任考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分扣分或加分精神文明建設(shè)20分政治學(xué)習(xí)勞動(dòng)紀(jì)律管理水平參加科室干部會(huì)患者滿意度收受紅包或財(cái)物藥品回扣患者投訴22635444按醫(yī)院統(tǒng)一安排，無(wú)學(xué)習(xí)記錄或記錄不完整每次正職扣0.5分、副職扣0.3分科室有遲到、早退、脫崗等現(xiàn)象，查實(shí)每人次正職扣0.5分、副職扣0.3分科室管理混亂，無(wú)安全措施，不能處理突發(fā)事件。正職扣2分、副職扣1分;科室沒(méi)有一個(gè)干部參加(不含護(hù)士長(zhǎng))每缺一次扣0.5分按三甲醫(yī)院要求，每下降一個(gè)百分點(diǎn)正職扣0.5分、副職扣0.3分經(jīng)查實(shí)是科室人員，正職扣2分、副職扣1分;科主任本人扣4分經(jīng)查實(shí)是科室人員，正職扣2分、副職扣1分;科主任本人扣4分經(jīng)查實(shí)是科室醫(yī)護(hù)人員的過(guò)錯(cuò)引起投訴，每次正職扣2分、副職扣1分；科主任本人扣3分醫(yī)療工作50分病床使用率甲級(jí)病歷率歸檔病歷催補(bǔ)率≤15％治愈好轉(zhuǎn)率入出院診斷符合率成份輸血藥品比例醫(yī)療事故經(jīng)濟(jì)指標(biāo)業(yè)務(wù)指標(biāo)傳染病、院內(nèi)感染病例報(bào)告率≧80%83222466863按醫(yī)院下達(dá)的指標(biāo)，每下降或超過(guò)一個(gè)百分點(diǎn)扣減或增加正職0.5分、副職0.3分按三甲醫(yī)院要求每下降一個(gè)百分點(diǎn)扣正職1分、副職0.5分每增加一個(gè)百分點(diǎn)扣正職1分、副職0.5分按三甲醫(yī)院要求每下降一個(gè)百分點(diǎn)扣正職0.5分、副職0.3分按三甲醫(yī)院要求每下降一個(gè)百分點(diǎn)扣正職0.5分、副職0.3分按醫(yī)院下達(dá)的指標(biāo)每下降一個(gè)百分點(diǎn)扣正職0.5分、副職0.3分按醫(yī)院下達(dá)的比例，每超過(guò)一個(gè)百分點(diǎn)扣正職0.5分、副職0.3分發(fā)生醫(yī)療事故：正職：四級(jí)扣3分、三級(jí)扣4分、二級(jí)扣5分、一級(jí)扣6分；副職扣正職的1/2；屬醫(yī)務(wù)人員過(guò)錯(cuò)，發(fā)生醫(yī)療爭(zhēng)議每次扣正職1分、副職0.5分按醫(yī)院下達(dá)指標(biāo)每下降或增加一個(gè)百分點(diǎn)扣或加正職0.5分、副職0.3分按醫(yī)院下達(dá)指標(biāo)每下降一個(gè)百分點(diǎn)扣或加正職0.5分、副職0.3分每下降10個(gè)百分點(diǎn)扣1分內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分扣分或加分教學(xué)科研工作30分教學(xué)差錯(cuò)教學(xué)事故科研課題發(fā)表論文新技術(shù)項(xiàng)目37884科室(教研室)出現(xiàn)教學(xué)差錯(cuò)每起扣教研室主任正職0.3分、副職0.2分，如是科室干部本人出現(xiàn)教學(xué)差錯(cuò)每起扣0.5分科室(教研室)出現(xiàn)教學(xué)事故每起扣教研室主任正職3分、副職1.5分,如是科室干部出現(xiàn)教學(xué)事故每起扣5分按醫(yī)院下達(dá)的指標(biāo)，省或市廳級(jí)：科室已申報(bào)，經(jīng)科教科驗(yàn)審合格并申報(bào)至省有關(guān)部門(mén)，如未中標(biāo)不扣分，如未申報(bào)或經(jīng)科教科驗(yàn)審不符合申報(bào)要求，每少一項(xiàng)扣正職2分、副職1分。學(xué)院級(jí)：每少一項(xiàng)扣正職1分、副職0.5分。本醫(yī)院級(jí)：每少一項(xiàng)扣0.5分。超指標(biāo)的省或市廳級(jí)課題每項(xiàng)加正職2分、副職1分?？剖覂?nèi)醫(yī)師，中標(biāo)了國(guó)家級(jí)課題加正職5分、副職3分，科室干部本人，中標(biāo)了國(guó)家級(jí)課題加10分。①按醫(yī)院下達(dá)的指標(biāo)，每少一篇論文，核心刊物扣正職0.5分、副職0.3分；其他刊物扣0.3分；超指標(biāo)的核心刊物每篇加正職0.5分、副職0.3分；②科室內(nèi)醫(yī)師在國(guó)際刊物發(fā)表論文每篇加正職1分、副職0.5分；科室干部本人在國(guó)際刊物發(fā)表論文每篇加2分；③科室醫(yī)師發(fā)表專著3萬(wàn)字以內(nèi)加正職1分、副職0.5分；3萬(wàn)(不含3萬(wàn))至5萬(wàn)字加正職2分、副職1分；5萬(wàn)(不含5萬(wàn))字以上加正職3分、副職1.5分；④科室干部本人發(fā)表專著3萬(wàn)字以上加2分，3萬(wàn)(不含3萬(wàn))至5萬(wàn)字加4分，5萬(wàn)(不含5萬(wàn))字以上加6分。按醫(yī)院下達(dá)的指標(biāo)，市廳級(jí)每少一項(xiàng)扣正職1.5分、副職1分；本院級(jí)每少一項(xiàng)扣正職1分、副職0.5分；超指標(biāo)的市廳級(jí)項(xiàng)目每項(xiàng)加正職1.5分、副職1分。(二)醫(yī)技科室主任的考核標(biāo)準(zhǔn)：精神文明建設(shè)、教學(xué)工作、科研工作與臨床科室主任考核標(biāo)準(zhǔn)相同，醫(yī)療工作的標(biāo)準(zhǔn)分與臨床科室相同，扣分標(biāo)準(zhǔn)：按醫(yī)院下達(dá)的經(jīng)濟(jì)及業(yè)務(wù)指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)或業(yè)務(wù)指標(biāo)每下降一個(gè)百分點(diǎn)，扣正職2分、副職1分，發(fā)生醫(yī)療事故及醫(yī)療爭(zhēng)議的扣分與臨床科室相同。注：①以上標(biāo)準(zhǔn)分扣完為止，不倒扣分。②醫(yī)療、教學(xué)、科研及精神文明建設(shè)等工作成績(jī)突出，獲省級(jí)表彰每項(xiàng)次正職加2分、副職加1分；市廳級(jí)表彰每項(xiàng)次正職加1分、副職加0.5分。③主持工作的副職，按正職標(biāo)準(zhǔn)扣分。臨床醫(yī)師考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分扣分或加分精神文明建設(shè)20分政治態(tài)度勞動(dòng)紀(jì)律職業(yè)道德思想品德服務(wù)態(tài)度勤奮敬業(yè)收受紅包或財(cái)物藥品回扣全勤患者投訴223333222按醫(yī)院統(tǒng)一安排，無(wú)學(xué)習(xí)記錄或記錄不完整每次0.5分科室有遲到、早退、脫崗等現(xiàn)象，查實(shí)每人次扣0.5分無(wú)職業(yè)道德扣3分思想不端正扣1-3分服務(wù)態(tài)度差扣1-3分工作缺主動(dòng)性無(wú)進(jìn)取心扣1-3分經(jīng)查實(shí)扣4分經(jīng)查實(shí)扣4分病假扣0.5分/天，事假2分/天，曠工3分/天。經(jīng)查實(shí)每次扣2分醫(yī)療工作50分科室綜合工作量名次排名經(jīng)管患者數(shù)確診率病歷質(zhì)量歸檔病歷門(mén)診工作量治愈好轉(zhuǎn)率搶救急危重患者率入出院診斷符合率成份輸血藥品比例醫(yī)療事故傳染病、院內(nèi)感染865822225586計(jì)分法：總分*名次的百分比丙級(jí)扣0.5分/份未按時(shí)上交病歷扣0.1分/份成功一次加0.5分未按三甲規(guī)定輸血扣分超標(biāo)扣分四級(jí)扣2分，三級(jí)扣3分，二級(jí)扣4分一級(jí)扣5分，醫(yī)療過(guò)錯(cuò)扣0.5分。未合理用抗生素、漏報(bào)傳染病內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分扣分或加分教學(xué)科研工作30分教學(xué)差錯(cuò)教學(xué)事故繼續(xù)教育科研課題發(fā)表論文獲科技進(jìn)步獎(jiǎng)專利37388出現(xiàn)教學(xué)差錯(cuò)每起扣0.5分出現(xiàn)教學(xué)事故每起扣1分未完成規(guī)定學(xué)分扣分按醫(yī)院下達(dá)的指標(biāo)，省或市廳級(jí)：科室已申報(bào)，經(jīng)科教科驗(yàn)審合格并申報(bào)至省有關(guān)部門(mén)，如未中標(biāo)不扣分，如未申報(bào)或經(jīng)科教科驗(yàn)審不符合申報(bào)要求，每少一項(xiàng)扣1分。學(xué)院級(jí)：每少一項(xiàng)扣0.5分。超指標(biāo)的省或市廳級(jí)課題每項(xiàng)加2分。中標(biāo)了國(guó)家級(jí)課題加5分級(jí)別 排名得分 12345國(guó)家級(jí)84321省部級(jí) 532市廳級(jí) 210.5①按醫(yī)院下達(dá)的指標(biāo)，每少一篇論文，核心刊物扣0.5分其他刊物扣0.3分；超指標(biāo)的核心刊物每篇加1分。②在國(guó)際刊物發(fā)表論文每篇加2分；③發(fā)表專著3萬(wàn)字以內(nèi)加2分，3萬(wàn)(不含3萬(wàn))至5萬(wàn)字加3分，5萬(wàn)(不含5萬(wàn))字以上加4分；按醫(yī)院下達(dá)的指標(biāo)，市廳級(jí)每少一項(xiàng)扣1分；本院級(jí)每少一項(xiàng)扣0.5分；超指標(biāo)的市廳級(jí)項(xiàng)目每項(xiàng)加1分。SCI收錄6分/篇。級(jí)別 獲獎(jiǎng)?lì)愋团琶梅?2345國(guó)家級(jí)一等獎(jiǎng)15121075 二等獎(jiǎng)1210864 三等獎(jiǎng)108743省部級(jí)一等獎(jiǎng)97654 二等獎(jiǎng)86543 三等獎(jiǎng)75432市廳級(jí)一等獎(jiǎng)64321 二等獎(jiǎng)53210.5 三等獎(jiǎng) 4210.50.25發(fā)明專利相當(dāng)市廳一等獎(jiǎng)，實(shí)用新型專利相當(dāng)市廳二等獎(jiǎng)，外觀設(shè)計(jì)相當(dāng)市廳三竽獎(jiǎng) 注：1.以上標(biāo)準(zhǔn)分扣完為止，不倒扣分。加分不超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)分。2.醫(yī)療、教學(xué)、科研及精神文明建設(shè)等工作成績(jī)突出，獲國(guó)家級(jí)表彰每項(xiàng)次加8分其中文體比賽獲得的榮譽(yù)加2分。省級(jí)表彰每項(xiàng)次加6分其中文體比賽獲得的榮譽(yù)加1分，市廳級(jí)表彰每項(xiàng)次加4分其中文體比賽獲得的榮譽(yù)加0.3分。處級(jí)表彰每項(xiàng)次加3分其中文體比賽獲得的榮譽(yù)加0.2分。 3.擔(dān)任教研室主任或主持工作副主任加8分，擔(dān)任教研室副主任加5分，擔(dān)任教研室秘書(shū)和質(zhì)控員加3分。（以上人員在完成崗位職責(zé)及醫(yī)院下達(dá)各類指標(biāo)的前提下加分）。醫(yī)技人員考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分扣分或加分精神文明建設(shè)20分政治態(tài)度勞動(dòng)紀(jì)律職業(yè)道德思想品德服務(wù)態(tài)度勤奮敬業(yè)收受紅包或財(cái)物患者投訴全勤223333223按醫(yī)院統(tǒng)一安排，無(wú)學(xué)習(xí)記錄或記錄不完整每次0.5分科室有遲到、早退、脫崗等現(xiàn)象，查實(shí)每人次扣0.5分無(wú)職業(yè)道德扣3分思想不端正扣1-3分服務(wù)態(tài)度差扣1-3分，表?yè)P(yáng)加分工作缺主動(dòng)性無(wú)進(jìn)取心扣1-3分經(jīng)查實(shí)扣4分經(jīng)查實(shí)每次扣2分病假扣0.5分/天，事假2分/天，曠工3分/天。醫(yī)技工作60分認(rèn)真執(zhí)行工作制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程工作質(zhì)量工作量醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)核對(duì)質(zhì)量院內(nèi)感染差錯(cuò)、事故152010852根據(jù)質(zhì)控科每月質(zhì)控記錄累計(jì)扣分著重考核工作準(zhǔn)確性、完成程度、速度。包括檢查報(bào)告、處方、病歷等文書(shū)書(shū)寫(xiě)，書(shū)寫(xiě)不規(guī)范扣0.5分/份未嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度扣1分/次內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分扣分或加分教學(xué)科研工作20分教學(xué)差錯(cuò)教學(xué)事故繼續(xù)教育科研課題發(fā)表論文獲科技進(jìn)步獎(jiǎng)專利37388出現(xiàn)教學(xué)差錯(cuò)每起扣0.5分出現(xiàn)教學(xué)事故每起扣1分未完成規(guī)定學(xué)分扣分按醫(yī)院下達(dá)的指標(biāo)，省或市廳級(jí)：科室已申報(bào)，經(jīng)科教科驗(yàn)審合格并申報(bào)至省有關(guān)部門(mén)，如未中標(biāo)不扣分，如未申報(bào)或經(jīng)科教科驗(yàn)審不符合申報(bào)要求，每少一項(xiàng)扣1分。學(xué)院級(jí)：每少一項(xiàng)扣0.5分。超指標(biāo)的省或市廳級(jí)課題每項(xiàng)加2分。中標(biāo)了國(guó)家級(jí)課題加5分級(jí)別 排名得分 12345國(guó)家級(jí) 84 321省部級(jí)532市廳級(jí) 210.5。①按醫(yī)院下達(dá)的指標(biāo)，每少一篇論文，核心刊物扣0.5分其他刊物扣0.3分；超指標(biāo)的核心刊物每篇加1分。②在國(guó)際刊物發(fā)表論文每篇加2分；③發(fā)表專著3萬(wàn)字以內(nèi)加正職2分，3萬(wàn)(不含3萬(wàn))至5萬(wàn)字加正職3分，5萬(wàn)(不含5萬(wàn))字以上加正職4分；按醫(yī)院下達(dá)的指標(biāo)，市廳級(jí)每少一項(xiàng)扣1分；本院級(jí)每少一項(xiàng)扣0.5分；超指標(biāo)的市廳級(jí)項(xiàng)目每項(xiàng)加1分。SCI收錄6分/篇。級(jí)別 獲獎(jiǎng)?lì)愋团琶梅?2345國(guó)家級(jí)一等獎(jiǎng)15121075 二等獎(jiǎng)1210864 三等獎(jiǎng)108743省部級(jí)一等獎(jiǎng)97654 二等獎(jiǎng)86543 三等獎(jiǎng)75432市廳級(jí)一等獎(jiǎng)64321 二等獎(jiǎng)53210.5 三等獎(jiǎng) 4210.50.25發(fā)明專利相當(dāng)市廳一等獎(jiǎng)，實(shí)用新型專利相當(dāng)市廳二等獎(jiǎng)，外觀設(shè)計(jì)相當(dāng)市廳三竽獎(jiǎng) 護(hù)理人員考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分扣分或加分精神文明建設(shè)20分政治態(tài)度勞動(dòng)紀(jì)律職業(yè)道德思想品德服務(wù)態(tài)度勤奮敬業(yè)收受紅包或財(cái)物患者投訴全勤223333223按醫(yī)院統(tǒng)一安排，無(wú)學(xué)習(xí)記錄或記錄不完整每次0.5分科室有遲到、早退、脫崗等現(xiàn)象，查實(shí)每人次扣0.5分無(wú)職業(yè)道德扣3分思想不端正扣1-3分服務(wù)態(tài)度差扣1-3分，表?yè)P(yáng)加分工作缺主動(dòng)性無(wú)進(jìn)取心扣1-3分經(jīng)查實(shí)扣4分經(jīng)查實(shí)每次扣2分病假扣0.5分/天，事假2分/天，曠工3分/天。護(hù)理工作60分認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理工作制度、崗位職責(zé)、護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程整體護(hù)理護(hù)理文書(shū)操作和理論知識(shí)考核院內(nèi)感染護(hù)理事故151088根據(jù)護(hù)理部、質(zhì)控科每月質(zhì)控記錄累計(jì)扣分。著重考核責(zé)任護(hù)士對(duì)分管患者是否做到十知道，危重患者基護(hù)等級(jí)護(hù)理是否合格，是否對(duì)患者進(jìn)行健康教育和康復(fù)指導(dǎo)。根據(jù)每