2023年建筑業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)建筑業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)1

一、建筑業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況

20xx年全區(qū)建筑、市政施工企業(yè)簽訂合同額預(yù)料達(dá)300億元，完成建筑業(yè)施工總產(chǎn)值預(yù)料達(dá)100億元，其中外省施工產(chǎn)值預(yù)料60億元，創(chuàng)稅利預(yù)料有6億元。

二、開(kāi)展建筑工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)奪杯活動(dòng)，堅(jiān)固樹(shù)立質(zhì)量興業(yè)，名牌立業(yè)意識(shí)。

今年我區(qū)建筑施工企業(yè)創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)建筑工程2項(xiàng)。

三、狠抓建筑業(yè)行業(yè)發(fā)展，扶持企業(yè)做大做強(qiáng)

1、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)不斷增加，企業(yè)不斷發(fā)展壯大。有2家企業(yè)拓展了施工業(yè)務(wù)范圍，此外又增加了4家三級(jí)房屋建筑施工總承包企業(yè)，我區(qū)建筑企業(yè)的資質(zhì)和數(shù)量有大幅度的提升，目前有資質(zhì)的企業(yè)共有59家，其中房屋建筑施工總承包特級(jí)企業(yè)1家，一級(jí)企業(yè)7家，二級(jí)企業(yè)4家，三級(jí)企業(yè)5家；市政施工總承包一級(jí)企業(yè)1家，二級(jí)企業(yè)6家，三級(jí)企6家；專業(yè)承包及勞務(wù)分包企業(yè)總計(jì)27家；監(jiān)理企業(yè)2家。

2、開(kāi)展建筑業(yè)類企業(yè)定期檢查。共對(duì)44家企業(yè)開(kāi)展了建筑業(yè)類企業(yè)定期檢查，抽查8家企業(yè)到現(xiàn)場(chǎng)核查，主要檢查企業(yè)的注冊(cè)資本金、現(xiàn)場(chǎng)辦公條件、企業(yè)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、及注冊(cè)建立師、工程技術(shù)職稱人員、技術(shù)裝備、平安生產(chǎn)許可證和企業(yè)平安生產(chǎn)制度建設(shè)等等方面的內(nèi)容。

3、開(kāi)展建筑節(jié)能及勘察設(shè)計(jì)綜合檢查。于7月21日、22日，抽調(diào)局科室、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)、勘察單位有關(guān)人員對(duì)在建的工程建筑節(jié)能執(zhí)行狀況和勘察設(shè)計(jì)管理狀況進(jìn)行了專項(xiàng)監(jiān)督。共檢查在建工程項(xiàng)目16個(gè)(公建項(xiàng)目5個(gè)，居住項(xiàng)目9個(gè)，工業(yè)廠區(qū)內(nèi)民用建筑2個(gè))，總建筑面積56.9萬(wàn)m2，總造價(jià)10.6億元，

重點(diǎn)以保障性住房、政府投資的公建項(xiàng)目為主，其次對(duì)住宅工程和大型的`企業(yè)工程進(jìn)行了有效的督查。從總體檢查結(jié)果來(lái)看，狀況還是比較樂(lè)觀的，在實(shí)行國(guó)家、省建筑節(jié)能有關(guān)政策法規(guī)，勘察設(shè)計(jì)監(jiān)理管理，勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)行為，內(nèi)部管理及施工圖審查等質(zhì)量行為狀況，較為規(guī)范，發(fā)出質(zhì)量整改通知書(shū)6份。

4、激勵(lì)企業(yè)增加科技投入，指導(dǎo)各企業(yè)建立技術(shù)研發(fā)中心。激勵(lì)企業(yè)開(kāi)展新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用探討，主動(dòng)申報(bào)建筑專利工法，指導(dǎo)企業(yè)制定有效的內(nèi)部施工技術(shù)操作規(guī)程。

四、整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序

1、、建立政府投資項(xiàng)目預(yù)選承包商名錄制度。名錄實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)申請(qǐng)加入名錄時(shí)有意隱瞞真相、弄虛作假的申請(qǐng)人，不予列入名錄并在兩年內(nèi)不接受其加入名錄的申請(qǐng)。

2、主動(dòng)開(kāi)展整治規(guī)范建設(shè)工程招投標(biāo)市場(chǎng)。試行高額工程保函制度，掛靠投標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、層層非法轉(zhuǎn)包是困擾建設(shè)工程項(xiàng)目管理的大難題。高額工程保函制度，就是要利用市場(chǎng)手段對(duì)工程招投標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，嚴(yán)格承包商在工程項(xiàng)目建設(shè)中的責(zé)任和義務(wù)，同時(shí)也對(duì)業(yè)主的履約提出了要求。

3、仔細(xì)處理好農(nóng)夫工工資投訴。接著實(shí)施建筑工人工資卡制度和工資支付保障金制度，仔細(xì)傾聽(tīng)工人的呼聲，保證工人投訴渠道的暢通。

建筑業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)2

這個(gè)月我照舊負(fù)責(zé)xx公司的會(huì)計(jì)核算，除了和以往月份的每月日常核算之外，新增了年末項(xiàng)目材料盤點(diǎn)和年終結(jié)算：

1、年末盤點(diǎn)，在月末時(shí)我?guī)椭鷂組長(zhǎng)去了xx公司的三個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行盤點(diǎn)，主要統(tǒng)計(jì)鋼筋、加氣塊的規(guī)格和數(shù)量，并對(duì)半成品的數(shù)量進(jìn)行合適估計(jì)，期間不但對(duì)各種材料有了更為清晰的了解，也了解到了一些土建施工的常識(shí)，感覺(jué)收獲的同時(shí)也發(fā)覺(jué)自己工作閱歷的不足，須要在以后多加提煉和總結(jié)。

2、年終結(jié)算，這是第一次參加年終結(jié)算，提示自己抓住學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，在正在努力完成安排的各項(xiàng)任務(wù)，來(lái)使自己能夠快速成長(zhǎng)。

回顧4個(gè)月的xx公司的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理工作熬煉下來(lái)，我駕馭了公司的會(huì)計(jì)科目及會(huì)計(jì)處理，同時(shí)對(duì)會(huì)計(jì)的工作也有了詳細(xì)的了解。我努力將自己在校所學(xué)的學(xué)問(wèn)向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化，能夠仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的`工作。通過(guò)對(duì)原始憑證的審核、記賬憑證的編制、登賬到會(huì)計(jì)報(bào)表的填制，嫻熟駕馭了正值而標(biāo)準(zhǔn)的施工企業(yè)會(huì)計(jì)流程，細(xì)致的了解了企業(yè)單位會(huì)計(jì)工作的全過(guò)程，仔細(xì)學(xué)習(xí)了各類日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理。

一、完成的工作

期間，我詳細(xì)完成以下項(xiàng)工作：

每月日常各類業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理及相應(yīng)憑證的填寫(xiě)及審核，其中完成憑證編制若干，審核若干。附件包括發(fā)票的處理審核及各公司費(fèi)用報(bào)銷的處理，其中完成費(fèi)用報(bào)銷審核若干。工程結(jié)算的會(huì)計(jì)處理及流程，分包結(jié)算完成若干。完成近幾個(gè)月來(lái)的會(huì)計(jì)處理，包括計(jì)提折舊，兩費(fèi)計(jì)提，后勤間接費(fèi)分?jǐn)?，工程?xiàng)目保修金、稅金的計(jì)提及收入成本確認(rèn)和最終損益結(jié)轉(zhuǎn)。

完成近幾個(gè)月會(huì)計(jì)檔案資料的整理裝訂及保管。做到剛好審核整理原始憑證，制作記賬憑證。并對(duì)所出憑證進(jìn)行檢查、復(fù)核，對(duì)于不正確的記賬憑證，找到緣由并剛好改正;大致駕馭了月財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)及季度財(cái)務(wù)報(bào)表的編制方法，編制報(bào)表若干，不過(guò)這點(diǎn)還要接著加強(qiáng)學(xué)習(xí)。平安文明措施費(fèi)資料打印，獨(dú)立完成發(fā)票復(fù)印。幫助_組長(zhǎng)完成xx公司的面膜材料盤點(diǎn)。

二、目前存在的問(wèn)題

學(xué)會(huì)了學(xué)問(wèn)值得興奮，但是存在的問(wèn)題也不能回避，在工作中也的確感覺(jué)到自己的不足：

1、對(duì)eas的運(yùn)用，特殊是查賬的實(shí)力還有待提高。

2、在工作中還是不夠細(xì)心，閱歷和工作實(shí)力也有待加強(qiáng)。

3、對(duì)會(huì)計(jì)核算的思索不夠深，又是不能系統(tǒng)的考慮問(wèn)題，對(duì)事情的理解和看法不夠深刻。

三、將來(lái)的工作安排

1、全力做好本職工作爭(zhēng)取盡早勝任一個(gè)公司的全盤會(huì)計(jì)核算。

2、提升工作實(shí)力，多與同事領(lǐng)導(dǎo)溝通溝通，聽(tīng)取前輩的閱歷看法

3、要加強(qiáng)專業(yè)相關(guān)學(xué)問(wèn)的積累，利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)專業(yè)書(shū)籍，考取會(huì)計(jì)職稱。

4、主動(dòng)參加公司部門的活動(dòng)，熱心幫助同事。

這一年中全部的成果和不足都已經(jīng)成為過(guò)去，全部的教訓(xùn)和不足我都會(huì)牢記在心，努力改進(jìn)。實(shí)際工作中的事務(wù)是細(xì)而雜的，只有多加練習(xí)才能牢牢駕馭。在以后的日子里，我堅(jiān)信我會(huì)在各位領(lǐng)導(dǎo)的教育下能更好、更快的完全勝任崗位工作，爭(zhēng)取零失誤，并多為公司考慮，拼搏創(chuàng)新，以老板的心態(tài)完成工作。

建筑業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)3

20xx年是財(cái)務(wù)公司理順核算機(jī)制，更新財(cái)務(wù)核算與管理理念，規(guī)范化核算的一年。這一年，財(cái)務(wù)公司在財(cái)務(wù)總監(jiān)任汝坤同志的指導(dǎo)與幫助下，較好地完成了核算體系的建立。同時(shí)，在總經(jīng)理劉波同志努力下，主動(dòng)提高融資實(shí)力，合理有效運(yùn)用資金，為工程生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作的開(kāi)展供應(yīng)了資金保障?；就瓿闪素?cái)務(wù)管理任務(wù)，較好地協(xié)作了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，實(shí)現(xiàn)了資金的收支平衡，現(xiàn)將一年來(lái)的工作，匯報(bào)如下。

一、財(cái)務(wù)指標(biāo)完成狀況

1、上交管理費(fèi)狀況。各單位按收入應(yīng)上交集團(tuán)公司綜合管理費(fèi)x萬(wàn)元，事實(shí)上交x萬(wàn)元，尚欠x萬(wàn)元未交。

2、收入狀況。截止年末，集團(tuán)公司共實(shí)現(xiàn)收入x萬(wàn)元。其中，工程實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元，其他產(chǎn)業(yè)及房屋銷售實(shí)現(xiàn)收入x萬(wàn)元。

3、集團(tuán)公司管理費(fèi)開(kāi)支狀況。本年度集團(tuán)公司共開(kāi)支管理費(fèi)用約x萬(wàn)元。其中：工資約x萬(wàn)元，折舊約x萬(wàn)元。

4、固定資產(chǎn)改變狀況。本年度新增固定資產(chǎn)x萬(wàn)元，削減x萬(wàn)元，凈新增固定資產(chǎn)x萬(wàn)元。

5、上交稅金狀況。本年度集團(tuán)公司共計(jì)向國(guó)家上繳各種稅金x萬(wàn)元。

6、與總公司資金往來(lái)狀況。截止本年度末，各單位應(yīng)付款合計(jì)為x萬(wàn)元，應(yīng)收款合計(jì)為：萬(wàn)元，二者相抵后，各單位應(yīng)付款凈額為：x萬(wàn)元，各單位應(yīng)付集團(tuán)公司凈額為：x萬(wàn)元。

二、主要財(cái)務(wù)工作完成狀況

20xx年度，財(cái)務(wù)公司在財(cái)務(wù)總監(jiān)的指導(dǎo)下，進(jìn)一步依據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)，理順核算流程，建立完整的核算體系，為20xx年的財(cái)務(wù)精細(xì)化核算打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1、完成20xx年財(cái)務(wù)決算編報(bào)工作。3月初，財(cái)務(wù)公司接受農(nóng)行指定的會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)工作，以及稅務(wù)局指定的稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)公司的所得稅匯算鑒證工作。全面梳理20xx年財(cái)務(wù)報(bào)表工作，順當(dāng)完成了20xx年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表編報(bào)工作，為20xx年財(cái)務(wù)工作的全面開(kāi)展打下了良好基礎(chǔ)。

2、重建財(cái)務(wù)核算流程。財(cái)務(wù)公司在財(cái)務(wù)總監(jiān)的親自指導(dǎo)和規(guī)劃下，先后組織各行業(yè)財(cái)務(wù)人員，仔細(xì)探討和探討所屬行業(yè)經(jīng)營(yíng)流程，從而制訂合理有效的成本核算流程，以便對(duì)成本和費(fèi)用進(jìn)行限制。財(cái)務(wù)總監(jiān)更是親自到各個(gè)公司進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)研、設(shè)計(jì)核算程序圖，并進(jìn)行檢查落實(shí)，針對(duì)問(wèn)題解決問(wèn)題。

3、組織財(cái)務(wù)檢查，針對(duì)檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題剛好提出整改要求，并監(jiān)督落實(shí)。自第一季度財(cái)務(wù)總監(jiān)發(fā)覺(jué)各單位在財(cái)務(wù)核算中存在的35個(gè)共性的問(wèn)題后，財(cái)務(wù)公司剛好組織財(cái)務(wù)人員開(kāi)會(huì)，要求對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，并就整改措施進(jìn)行檢查和落實(shí)。其次、三季度聯(lián)合財(cái)務(wù)檢查中，又發(fā)覺(jué)存在著共性的問(wèn)題47個(gè)，并針對(duì)存在的問(wèn)題逐條提出整改看法。財(cái)務(wù)總監(jiān)和財(cái)務(wù)公司經(jīng)理多次親自到各個(gè)單位進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查和財(cái)務(wù)指導(dǎo)。目前存在的問(wèn)題基本整改完畢。

三、資金調(diào)度和信貸工作

今年工程建設(shè)項(xiàng)目漸漸增多，資金需求日益增加。尤其在各單位上交綜合管理費(fèi)較少的狀況下，財(cái)務(wù)公司承受了巨大的資金壓力。為了滿意生產(chǎn)對(duì)資金的須要，總經(jīng)理親自主抓本項(xiàng)工作，大量的時(shí)間用于籌措資金、支配調(diào)度資金。我部依據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的`要求，為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順當(dāng)開(kāi)展，主動(dòng)完成各銀行系統(tǒng)的信用等級(jí)評(píng)定工作，全力籌措資金、合理支配調(diào)度資金。

1、向金融機(jī)構(gòu)借款。本年度共完成貸款轉(zhuǎn)貸x筆，累計(jì)金額為x萬(wàn)元。新增貸款x筆，累計(jì)金額為x萬(wàn)元。年初貸款余額為x萬(wàn)元，年末貸款金額為x萬(wàn)元，增加x萬(wàn)元，削減x萬(wàn)元，凈增加x萬(wàn)元。

2、向村鎮(zhèn)借款。本年度年初余額為x萬(wàn)元，年末余額為x萬(wàn)元，歸還x萬(wàn)元。

3、公司內(nèi)部借款。本年度年初余額為x萬(wàn)元，年末余額為x萬(wàn)元。其緣由是：本年新增集資款x萬(wàn)元，削減原集資款x萬(wàn)元，凈新增加x萬(wàn)元。

4、利息支出。本年度共支付金融機(jī)構(gòu)借款利息x萬(wàn)元，支付村鎮(zhèn)借款利息x萬(wàn)元，支付集資款利息x萬(wàn)元，合計(jì)支付利息：x萬(wàn)元。資金的勝利運(yùn)作，保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更是接著樹(shù)立了公司在銀行系統(tǒng)“資信企業(yè)”的良好形象。

四、財(cái)務(wù)公司除要仔細(xì)負(fù)責(zé)處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，為完成本單位的任務(wù)，還要妥當(dāng)處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。

與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)公司友好妥當(dāng)?shù)靥幚砹烁鲉挝坏耐鶃?lái)款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商、建設(shè)等各部門有關(guān)資料的申報(bào)。

五、存在的問(wèn)題

我部的財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距。財(cái)務(wù)工作更多的還僅僅是會(huì)計(jì)工作，僅僅停留在事中記賬、事后算賬，對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見(jiàn)性不夠，不能將工作做在前面，往往是遇到問(wèn)題解決問(wèn)題，不能做到防患于未然;另外，財(cái)務(wù)人員對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參加不夠主動(dòng)，不能深化的駕馭公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性，只能是根據(jù)公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料，還不能針對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行必要的分析，只是根據(jù)理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去說(shuō)明。

會(huì)計(jì)工作中仍有很多待改進(jìn)之處，尤其在一些問(wèn)題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決，在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問(wèn)題處理上，變更起來(lái)還有肯定困難。管理工作的形式化、表面化，有許多的日常管理工作做的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒(méi)有起到真正的管理作用。比照制度的要求，還存在問(wèn)題，針對(duì)這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細(xì)作深，將是我部今后工作中的又一重點(diǎn)。

缺乏溝通，對(duì)相關(guān)信息駕馭不到位。財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監(jiān)督，對(duì)本部門以外的信息應(yīng)剛好了解，目前部門之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題，就是對(duì)財(cái)務(wù)短暫沒(méi)用或是不相關(guān)的信息、學(xué)問(wèn)沒(méi)有主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通、了解，到用時(shí)都不知該找誰(shuí);另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問(wèn)題，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及

對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全駕馭，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。

六、20xx年工作思路

20xx年度，財(cái)務(wù)公司在保證為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的資金融通上加大力度外，還將在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作、規(guī)范化核算成本、費(fèi)用，剛好進(jìn)行財(cái)務(wù)分析等方面進(jìn)行全面的規(guī)范。重點(diǎn)做好以下方面的工作：

1、強(qiáng)化成本核算體系的建立，在公司文件規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行成本核算，特殊是項(xiàng)目成本的核算工作，按時(shí)對(duì)成本核算中遇到的問(wèn)題進(jìn)行歸類、分析，完善成本核算體系，為領(lǐng)導(dǎo)剛好供應(yīng)相關(guān)數(shù)據(jù)以便領(lǐng)導(dǎo)決策進(jìn)行參考。

2、理順機(jī)制，更新觀念，打造財(cái)務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。全面突破已經(jīng)習(xí)慣的財(cái)務(wù)管理思維與模式，從源頭上理順財(cái)務(wù)機(jī)制，增加服務(wù)意識(shí)，以服務(wù)為宗旨，一心一意為公司機(jī)關(guān)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做好服務(wù)保障工作。在工作中認(rèn)仔細(xì)真，踏踏實(shí)實(shí)辦事，主動(dòng)加強(qiáng)與銀行金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，主動(dòng)加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)等政府部門的協(xié)調(diào)力度，為爭(zhēng)取更多的資金和政策支持，全力打造財(cái)務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。

建筑業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)4

在委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市統(tǒng)計(jì)局等單位的大力支持下，我處立足建筑業(yè)工作實(shí)際，以《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》、《山東省統(tǒng)計(jì)管理?xiàng)l例》等法律、規(guī)章為依據(jù)，改革創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，接著改進(jìn)建筑統(tǒng)計(jì)工作，規(guī)范縣(市、區(qū))建筑統(tǒng)計(jì)管理，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的實(shí)效和質(zhì)量，全面提升統(tǒng)計(jì)人員素養(yǎng)，圓滿完成了年度統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年度建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)工作狀況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、基本狀況

(一)建章立制，充分發(fā)揮制度預(yù)防和治本作用

我委先后印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑統(tǒng)計(jì)工作管理的通知》、《關(guān)于明確建筑統(tǒng)計(jì)管理工作權(quán)限的通知》等規(guī)范性文件，明確了企業(yè)申報(bào)、縣(市、區(qū))建設(shè)局(委)審核、市建委匯總分析的“三級(jí)管理”工作流程，建立了統(tǒng)計(jì)資料催報(bào)制度和統(tǒng)計(jì)資料遲、漏報(bào)通報(bào)制度，進(jìn)一步完善了建筑統(tǒng)計(jì)工作與企業(yè)資質(zhì)考核、行業(yè)創(chuàng)優(yōu)評(píng)先緊密掛鉤的聯(lián)動(dòng)管理機(jī)制，使建筑統(tǒng)計(jì)工作有章可循，建筑統(tǒng)計(jì)監(jiān)管體系逐步完善。

(二)狠抓培訓(xùn)、考核，為統(tǒng)計(jì)工作供應(yīng)堅(jiān)毅的人力保證

依據(jù)建筑統(tǒng)計(jì)工作的須要，我們有針對(duì)性地定期舉辦不同形式、不同層次、不同范圍的統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)班，對(duì)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核。既培訓(xùn)、考核統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)和政策規(guī)定、概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)、excel、建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)運(yùn)用等專業(yè)學(xué)問(wèn)，注意提高統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)；更注意以“三個(gè)代表”重要思想為指針，培育統(tǒng)計(jì)人員依法統(tǒng)計(jì)的理念，引導(dǎo)教化其不斷增加責(zé)任心，培育良好的職業(yè)道德，維護(hù)統(tǒng)計(jì)工作的肅穆性。依據(jù)培訓(xùn)、考核結(jié)果，頒發(fā)山東省建筑工程統(tǒng)計(jì)員中級(jí)崗位證書(shū)，建立全市建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)工作人員檔案，培育一支素養(yǎng)較高、相對(duì)穩(wěn)定的建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍。

(三)嚴(yán)格報(bào)表審核，數(shù)據(jù)質(zhì)量明顯提高

季報(bào)、年報(bào)統(tǒng)計(jì)能快速反映經(jīng)濟(jì)發(fā)展改變狀況，也是統(tǒng)計(jì)工作的中心。面對(duì)目前報(bào)表工作量大、時(shí)間緊的狀況，我們?cè)跀?shù)據(jù)質(zhì)量方面下了較大的功夫。在生產(chǎn)報(bào)表的審核中，加強(qiáng)了對(duì)各企業(yè)上報(bào)數(shù)字調(diào)整量的限制，做到前后期連接，對(duì)的確有調(diào)整的數(shù)字，要求各單位寫(xiě)出具體的調(diào)整說(shuō)明。建筑業(yè)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)季報(bào)中盈利、虧損狀況及利潤(rùn)、稅金、工程結(jié)算收入等指標(biāo)尤為重要，我們?cè)趯徍藚R總中，將盈利大戶和虧損大戶的主要指標(biāo)全部打印出，逐個(gè)進(jìn)行審核。在全部報(bào)表審核中，都建立了審核檔案，杜絕了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)逐期推翻的.現(xiàn)象，確保了數(shù)字質(zhì)量。依據(jù)上報(bào)狀況，對(duì)季報(bào)統(tǒng)計(jì)中出現(xiàn)的一些問(wèn)題隨時(shí)指出，點(diǎn)明存在的問(wèn)題，促其改正。

(四)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)依據(jù)

一年來(lái)，在完成報(bào)表任務(wù)和其他工作的同時(shí)，我處將統(tǒng)計(jì)分析探討

作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，在工作量大，人員少的狀況下，對(duì)季報(bào)、年報(bào)資料進(jìn)行全面分析，總結(jié)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行規(guī)律，梳理制約全市建筑業(yè)發(fā)展的一些突出問(wèn)題,探討下一步發(fā)展思路,為領(lǐng)導(dǎo)全面駕馭全市建筑業(yè)和建筑市場(chǎng)管理狀況供應(yīng)依據(jù)。在季度報(bào)表統(tǒng)計(jì)中，我們利用每季度駕馭的各企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益狀況，按季度編寫(xiě)全市建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告，并將分析材料在全省建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上進(jìn)行了溝通，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全省同行及企業(yè)的好評(píng)。

二、存在的問(wèn)題

在建筑統(tǒng)計(jì)方面盡管我們做了大量工作，也取得了肯定成果，但仍存在很多問(wèn)題不容忽視，詳細(xì)表現(xiàn)在：

一是數(shù)據(jù)差錯(cuò)率依舊存在，個(gè)別企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量較差；

二是個(gè)別企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員責(zé)任心不強(qiáng)。對(duì)報(bào)表有一種敷衍了事的狀況，報(bào)表數(shù)據(jù)填寫(xiě)不全，遲報(bào)、漏報(bào)時(shí)有發(fā)生；

三是個(gè)別縣(市、區(qū))建設(shè)局(委)數(shù)據(jù)審核力度、審核技巧有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、工作準(zhǔn)備

(一)實(shí)行有效措施，確保建筑統(tǒng)計(jì)信息的權(quán)威性和真實(shí)性。一是進(jìn)一步健全完善市、縣(區(qū))、企業(yè)“三級(jí)管理”工作流程、統(tǒng)計(jì)資料催報(bào)制度和統(tǒng)計(jì)資料遲、漏報(bào)通報(bào)制度。二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)工作，提高報(bào)表的編制、審核、匯總技能。三是建立建筑統(tǒng)計(jì)不良行為記錄機(jī)制。對(duì)上報(bào)虛假數(shù)據(jù)信息、拒報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)的建筑業(yè)企業(yè)和個(gè)人，除通報(bào)指責(zé)外，記不良行為記錄，強(qiáng)化建筑統(tǒng)計(jì)動(dòng)態(tài)管理。

(二)接著搞好建筑統(tǒng)計(jì)分析工作。充分利用建筑統(tǒng)計(jì)信息資源，對(duì)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)、發(fā)展規(guī)律、重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行深化分析，提高決策和管理水平，指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。

(三)開(kāi)展建筑統(tǒng)計(jì)表彰活動(dòng)。擬安排在20xx年5、6月份，召開(kāi)全市建筑統(tǒng)計(jì)工作表彰大會(huì)，表彰部分先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人，總結(jié)、溝通、推廣先進(jìn)閱歷，促進(jìn)我市建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)工作更上一層樓。

建筑業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)5

作為20xx年廣州市初中畢業(yè)生學(xué)業(yè)考試考場(chǎng)，我校仔細(xì)做好考試的各項(xiàng)工作，保證考試的順當(dāng)進(jìn)行，特制定本預(yù)案。

一、組織機(jī)構(gòu)

成立“廣州市六十七中學(xué)20xx年廣州市初中畢業(yè)生學(xué)業(yè)考試考試過(guò)程應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組”：

組長(zhǎng)：李敏初

副組長(zhǎng)：龐虹

組員：蘇玉秋，韓志捷，霍素環(huán)，顏熾金，阮欣華，蔡廣榮。

二、應(yīng)急預(yù)案條款

（一）試卷平安保密。如遇試題試卷丟失、失竊、泄密等突發(fā)案件，要馬上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)封鎖，愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，剛好向上一級(jí)考試部門和當(dāng)?shù)毓?、保密部門報(bào)告，幫助有關(guān)部門及早偵破。

（二）特大違紀(jì)舞弊和治安案件。若考場(chǎng)發(fā)生大面積違紀(jì)舞弊、不法分子沖擊考場(chǎng)、考試工作人員被毆打等嚴(yán)峻舞弊治安事務(wù)，要?jiǎng)偤孟拗片F(xiàn)場(chǎng)，不準(zhǔn)涉案人員離開(kāi)考場(chǎng)，并馬上向“110”報(bào)警和向上級(jí)考試管理部門報(bào)告，依據(jù)進(jìn)展隨時(shí)向上級(jí)考試管理部門續(xù)報(bào)狀況并聽(tīng)候進(jìn)一步的指示?？紙?chǎng)須限制好各試室內(nèi)的人員，安撫考生心情，馬上對(duì)考場(chǎng)保密、廣播、網(wǎng)絡(luò)、供電和考務(wù)室等關(guān)鍵區(qū)域加強(qiáng)愛(ài)護(hù)。

（三）交通。有專用車輛和備用車輛，若遇到車輛故障或交通事故，必需緊急調(diào)用備用車輛剛好把試卷接回考場(chǎng)。如遇重大交通障礙，應(yīng)剛好報(bào)告交警部門緊急疏通。

（四）意外災(zāi)難。若遇各種災(zāi)難的突然攻擊（如臺(tái)風(fēng)、洪水、雷電、地震、火災(zāi)、地質(zhì)形變等），造成試題（卷）損毀或影響考試正常進(jìn)行時(shí)，馬上報(bào)上級(jí)考試管理部門應(yīng)急處置小組。

（五）危重疾病和大規(guī)模流行

（六）供電。若遇突然停電或供電的其他意外，對(duì)考試造成影響的，應(yīng)馬上通知供電部門搶救修理。馬上啟用備用電源，安撫考生心情，同時(shí)向上級(jí)教化行政和考試主管部門報(bào)告，保證考試指揮系統(tǒng)正常運(yùn)行。

（七）考試設(shè)備。各考場(chǎng)必需配置備用語(yǔ)音播放設(shè)備，在考前必需對(duì)考試用的各種設(shè)備（含備用設(shè)備）進(jìn)行調(diào)試檢測(cè)，做好防火、防雷、防鼠工作?？荚囘^(guò)程中如遇不行抗拒因素造成設(shè)備損壞，應(yīng)立刻更換設(shè)備，保證考試順當(dāng)實(shí)施。

（八）環(huán)境噪音。考場(chǎng)若遇周邊的環(huán)境噪音，對(duì)考生的考試造成干擾，應(yīng)馬上通知環(huán)保部門和城管部門剛好處理，同時(shí)向本級(jí)政府部門和上級(jí)考試部門報(bào)告。

（九）網(wǎng)絡(luò)平安。確保考試過(guò)程中有關(guān)網(wǎng)絡(luò)的平安運(yùn)行，加強(qiáng)系統(tǒng)平安運(yùn)行測(cè)試工作。若遭受外部惡意攻擊等影響系統(tǒng)平安運(yùn)行時(shí)，要快速知有關(guān)部門共同探討，加強(qiáng)防范。

（十）考試新聞宣揚(yáng)工作。若遇考試過(guò)程中或考試結(jié)束后，在各種新聞媒體（含網(wǎng)絡(luò)新聞）上發(fā)覺(jué)有不實(shí)、不客觀或?qū)傩姑芊秶膱?bào)道，造成不良社會(huì)影響的，馬上報(bào)區(qū)招生考試委員會(huì)辦公室，由有關(guān)部門對(duì)媒體作出適當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>

（十一）考務(wù)過(guò)程應(yīng)急處理?？荚囘^(guò)程中若出現(xiàn)考務(wù)意外狀況，則依照相關(guān)的考場(chǎng)偶發(fā)事務(wù)處理指引做好考務(wù)應(yīng)急處置。同時(shí)馬上向上級(jí)考試管理部門報(bào)告，剛好依照上級(jí)部門的`指示支配考務(wù)工作。

三、應(yīng)急行動(dòng)要求

（一）考試前夕，應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要做好相應(yīng)的應(yīng)急工作部署，以便突發(fā)事務(wù)發(fā)生時(shí)得到剛好處理。

（二）考試期間，各有關(guān)人員必需堅(jiān)守崗位。預(yù)備2間試室作為應(yīng)急備用試室。

（三）考試期間，各級(jí)應(yīng)急預(yù)案小組成員的無(wú)線通訊工具必需全天開(kāi)啟（進(jìn)入考場(chǎng)時(shí)必需置于振動(dòng)狀態(tài)）。

（四）考試工作期間及考試前如遇到以上條款中的任何一種緊急狀況，必需在10分鐘之內(nèi)向上級(jí)考試管理部門和教化行政主管部門報(bào)告。各有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人須馬上到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題。

四、責(zé)任追究

在國(guó)家教化統(tǒng)一考試過(guò)程中，任何單位或個(gè)人如工作失職，不剛好實(shí)行補(bǔ)救措施應(yīng)對(duì)緊急狀況而造成嚴(yán)峻后果的，將依法追究有關(guān)人員的責(zé)任。

建筑業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)6

20xx年是財(cái)務(wù)公司理順核算機(jī)制，更新財(cái)務(wù)核算與管理理念，規(guī)范化核算的一年。這一年，財(cái)務(wù)公司在財(cái)務(wù)總監(jiān)任汝坤同志的指導(dǎo)與幫助下，較好地完成了核算體系的建立。同時(shí)，在總經(jīng)理劉波同志努力下，主動(dòng)提高融資實(shí)力，合理有效運(yùn)用資金，為工程生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作的開(kāi)展供應(yīng)了資金保障?；就瓿闪素?cái)務(wù)管理任務(wù)，較好地協(xié)作了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，實(shí)現(xiàn)了資金的收支平衡，現(xiàn)將一年來(lái)的工作，匯報(bào)如下。

一、財(cái)務(wù)指標(biāo)完成狀況

1、上交管理費(fèi)狀況

各單位按收入應(yīng)上交集團(tuán)公司綜合管理費(fèi)萬(wàn)元，事實(shí)上交萬(wàn)元，尚欠萬(wàn)元未交。

2、收入狀況

截止年末，集團(tuán)公司共實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元。其中，工程實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元，其他產(chǎn)業(yè)及房屋銷售實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元。

3、集團(tuán)公司管理費(fèi)開(kāi)支狀況

本年度集團(tuán)公司共開(kāi)支管理費(fèi)用約萬(wàn)元。其中：工資約萬(wàn)元，折舊約萬(wàn)元。

4、固定資產(chǎn)改變狀況

本年度新增固定資產(chǎn)萬(wàn)元，削減萬(wàn)元，凈新增固定資產(chǎn)萬(wàn)元。

5、上交稅金狀況本年度集團(tuán)公司共計(jì)向國(guó)家上繳各種稅金萬(wàn)元。

6、與總公司資金往來(lái)狀況

截止本年度末，各單位應(yīng)付款合計(jì)為萬(wàn)元，應(yīng)收款合計(jì)為：萬(wàn)元，二者相抵后，各單位應(yīng)付款凈額為：萬(wàn)元，各單位應(yīng)付集團(tuán)公司凈額為：萬(wàn)元。

二、主要財(cái)務(wù)工作完成狀況

20xx年度，財(cái)務(wù)公司在財(cái)務(wù)總監(jiān)的指導(dǎo)下，進(jìn)一步依據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)，理順核算流程，建立完整的核算體系，為20xx年的財(cái)務(wù)精細(xì)化核算打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1、完成20xx年財(cái)務(wù)決算編報(bào)工作。3月初，財(cái)務(wù)公司接受農(nóng)行指定的會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)工作，以及稅務(wù)局指定的稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)公司的所得稅匯算鑒證工作。全面梳理20xx年財(cái)務(wù)報(bào)表工作，順當(dāng)完成了20xx年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表編報(bào)工作，為20xx年財(cái)務(wù)工作的全面開(kāi)展打下了良好基礎(chǔ)。

2、重建財(cái)務(wù)核算流程。財(cái)務(wù)公司在財(cái)務(wù)總監(jiān)的親自指導(dǎo)和規(guī)劃下，先后組織各行業(yè)財(cái)務(wù)人員，仔細(xì)探討和探討所屬行業(yè)經(jīng)營(yíng)流程，從而制訂合理有效的成本核算流程，以便對(duì)成本和費(fèi)用進(jìn)行限制。財(cái)務(wù)總監(jiān)更是親自到各個(gè)公司進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)研、設(shè)計(jì)核算程序圖，并進(jìn)行檢查落實(shí)，針對(duì)問(wèn)題解決問(wèn)題。

3、組織財(cái)務(wù)檢查，針對(duì)檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題剛好提出整改要求，并監(jiān)督落實(shí)。自第一季度財(cái)務(wù)總監(jiān)發(fā)覺(jué)各單位在財(cái)務(wù)核算中存在的35個(gè)共性的問(wèn)題后，財(cái)務(wù)公司剛好組織財(cái)務(wù)人員開(kāi)會(huì)，要求對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，并就整改措施進(jìn)行檢查和落實(shí)。第

二、三季度聯(lián)合財(cái)務(wù)檢查中，又發(fā)覺(jué)存在著共性的問(wèn)題47個(gè)，并針對(duì)存在的問(wèn)題逐條提出整改看法。財(cái)務(wù)總監(jiān)和財(cái)務(wù)公司經(jīng)理多次親自到各個(gè)單位進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查和財(cái)務(wù)指導(dǎo)。目前存在的問(wèn)題基本整改完畢。

三、資金調(diào)度和信貸工作

今年工程建設(shè)項(xiàng)目漸漸增多，資金需求日益增加。尤其在各單位上交綜合管理費(fèi)較少的狀況下，財(cái)務(wù)公司承受了巨大的資金壓力。為了滿意生產(chǎn)對(duì)資金的須要，總經(jīng)理親自主抓本項(xiàng)工作，大量的時(shí)間用于籌措資金、支配調(diào)度資金。我部依據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順當(dāng)開(kāi)展，主動(dòng)完成各銀行系統(tǒng)的信用等級(jí)評(píng)定工作，全力籌措資金、合理支配調(diào)度資金。１、向金融機(jī)構(gòu)借款

本年度共完成貸款轉(zhuǎn)貸筆，累計(jì)金額為萬(wàn)元。新增貸款筆，累計(jì)金額為萬(wàn)元。年初貸款余額為萬(wàn)元，年末貸款金額為萬(wàn)元，增加萬(wàn)元，削減萬(wàn)元，凈增加萬(wàn)元。

2、向村鎮(zhèn)借款

本年度年初余額為萬(wàn)元，年末余額為萬(wàn)元，歸還萬(wàn)元。

3、公司內(nèi)部借款

本年度年初余額為萬(wàn)元，年末余額為萬(wàn)元。其緣由是：本年新增集資款萬(wàn)元，削減原集資款萬(wàn)元，凈新增加萬(wàn)元。

4、利息支出

本年度共支付金融機(jī)構(gòu)借款利息萬(wàn)元，支付村鎮(zhèn)借款利息萬(wàn)元，支付集資款利息萬(wàn)元，合計(jì)支付利息：萬(wàn)元。

資金的勝利運(yùn)作，保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更是接著樹(shù)立了公司在銀行系統(tǒng)“資信企業(yè)”的良好形象。

四、財(cái)務(wù)公司除要仔細(xì)負(fù)責(zé)處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，為完成本單位的任務(wù)，還要妥當(dāng)處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。

與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)公司友好妥當(dāng)?shù)靥幚砹烁鲉挝坏耐鶃?lái)款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的'銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商、建設(shè)等各部門有關(guān)資料的申報(bào)。

五、存在的問(wèn)題

我部的財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距。財(cái)務(wù)工作更多的還僅僅是會(huì)計(jì)工作，僅僅停留在事中記賬、事后算賬，對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見(jiàn)性不夠，不能將工作做在前面，往往是遇到問(wèn)題解決問(wèn)題，不能做到防患于未然；另外，財(cái)務(wù)人員對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參加不夠主動(dòng)，不能深化的駕馭公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性，只能是根據(jù)公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料，還不能針對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行必要的分析，只是根據(jù)理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去說(shuō)明。

會(huì)計(jì)工作中仍有很多待改進(jìn)之處，尤其在一些問(wèn)題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決，在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問(wèn)題處理上，變更起來(lái)還有肯定困難。管理工作的形式化、表面化，有許多的日常管理工作做的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒(méi)有起到真正的管理作用。比照制度的要求，還存在問(wèn)題，針對(duì)這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細(xì)作深，將是我部今后工作中的又一重點(diǎn)。

缺乏溝通，對(duì)相關(guān)信息駕馭不到位。財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監(jiān)督，對(duì)本部門以外的信息應(yīng)剛好了解，目前部門之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題，就是對(duì)財(cái)務(wù)短暫沒(méi)用或是不相關(guān)的信息、學(xué)問(wèn)沒(méi)有主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通、了解，到用時(shí)都不知該找誰(shuí)；另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問(wèn)題，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全駕馭，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。

六、20xx年工作思路

20xx年度，財(cái)務(wù)公司在保證為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的資金融通上加大力度外，還將在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作、規(guī)范化核算成本、費(fèi)用，剛好進(jìn)行財(cái)務(wù)分析等方面進(jìn)行全面的規(guī)范。重點(diǎn)做好以下方面的工作：

1、強(qiáng)化成本核算體系的建立，在公司文件規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行成本核算，特殊是項(xiàng)目成本的核算工作，按時(shí)對(duì)成本核算中遇到的問(wèn)題進(jìn)行歸類、分析，完善成本核算體系，為領(lǐng)導(dǎo)剛好供應(yīng)相關(guān)數(shù)據(jù)以便領(lǐng)導(dǎo)決策進(jìn)行參考。

2、理順機(jī)制，更新觀念，打造財(cái)務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。全面突破已經(jīng)習(xí)慣的財(cái)務(wù)管理思維與模式，從源頭上理順財(cái)務(wù)機(jī)制，增加服務(wù)意識(shí)，以服務(wù)為宗旨，一心一意為公司機(jī)關(guān)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做好服務(wù)保障工作。在工作中認(rèn)仔細(xì)真，踏踏實(shí)實(shí)辦事，主動(dòng)加強(qiáng)與銀行金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，主動(dòng)加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)等政府部門的協(xié)調(diào)力度，為爭(zhēng)取更多的資金和政策支持，全力打造財(cái)務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。

3、強(qiáng)化資金監(jiān)督，做到收支平衡。財(cái)務(wù)公司將通過(guò)與工程部的合作，加強(qiáng)對(duì)資金支出進(jìn)行具體分析，按科目進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，以勤儉、節(jié)約、高效為原則，建立嚴(yán)格資金支付流程，加快工程的決算。做到先審后支，不審不支，支出必有來(lái)源；實(shí)行“先批后支，安排先行”的報(bào)賬程序，全過(guò)程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行，提高財(cái)務(wù)管理，保證了收支平衡。

4、做好20xx年年決算工作，為20xx年的規(guī)范核算工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此項(xiàng)工作擬在20xx年1月份全面完成。

建筑業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)7

xx年，我縣建設(shè)工程招投標(biāo)管理工作，能夠仔細(xì)貫徹國(guó)家、自治區(qū)關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)的有關(guān)法律、法規(guī)。嚴(yán)格履行招投標(biāo)程序，規(guī)范有形建筑市場(chǎng)管理，以投標(biāo)人的資質(zhì)實(shí)力、技術(shù)、管理水平、社會(huì)信譽(yù)和合理報(bào)價(jià)等條件公允競(jìng)爭(zhēng)。凡是達(dá)到國(guó)家、自治區(qū)法律法規(guī)必需進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，一律進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行交易；凡屬國(guó)家規(guī)定必需進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)的項(xiàng)目，必需進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。xx年初到6月，我縣共招標(biāo)工程48項(xiàng)，總建筑面積30.69萬(wàn)平方米，工程總造價(jià)4.1億元，招標(biāo)覆蓋率xx0%。其中，公開(kāi)招標(biāo)48項(xiàng)，公開(kāi)招標(biāo)率達(dá)xx0%。

在建筑業(yè)管理方面強(qiáng)化施工許可的監(jiān)管力度。全部新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目，在核發(fā)施工許可證時(shí)，凡不具備政策法規(guī)要求條件的項(xiàng)目，一律不予核發(fā)施工許可證。xx年初到6月份為止共發(fā)放施工許可證32份，建筑面積：21.7萬(wàn)平方米，建安總值：3.2億元。確定了xx廉租房項(xiàng)目和第三期職工集資建房項(xiàng)目的實(shí)施安排。初步完成了對(duì)八家戶六村、五村、三村、二村的土地征收方案，詳細(xì)的實(shí)施方案、項(xiàng)目的招標(biāo)等工作正在驚慌的籌劃中。

在下半年的工作中，接著緊抓建筑業(yè)管理工作和招投標(biāo)管理工作。進(jìn)一步規(guī)范建筑市場(chǎng)，創(chuàng)新市場(chǎng)監(jiān)管方式，推動(dòng)建筑市場(chǎng)信用體系建設(shè)。加大工程質(zhì)量平安專項(xiàng)整治力度，提高工程質(zhì)量平安管理水平。優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)，增加企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，做好東三縣有形交易市場(chǎng)的管理工作，為企業(yè)營(yíng)造公開(kāi)、公允、競(jìng)爭(zhēng)有序的良好市場(chǎng)環(huán)境推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)。在建筑業(yè)管理方面，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、自治區(qū)的法律法規(guī)進(jìn)一步規(guī)范我縣的城市發(fā)展建設(shè)，接著推動(dòng)防欠長(zhǎng)效機(jī)制不斷完善防欠工作新機(jī)制，預(yù)防和削減建筑領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)夫工資問(wèn)題的發(fā)生。

建筑業(yè)年度工作總結(jié)：

1、仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的方針、政策，根據(jù)科學(xué)發(fā)展觀的要求，以改革為動(dòng)力，引導(dǎo)企業(yè)走可持續(xù)健康發(fā)展道路。

近年來(lái)，我市建筑企業(yè)通過(guò)深化改革、轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，創(chuàng)新管理，實(shí)施人才戰(zhàn)略和科技興企，不斷增加企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況有了明顯改善，取得了令人矚目的成果。但是，我們也應(yīng)當(dāng)醒悟地看到，我市建筑業(yè)企業(yè)的發(fā)展，仍舊面臨很多困難和深層次的問(wèn)題。

黨的十五屆四中全會(huì)提出，要貫徹科學(xué)發(fā)展觀，要把科學(xué)發(fā)展觀貫徹到經(jīng)濟(jì)工作的各個(gè)領(lǐng)域和各個(gè)方面。去年，我們利用忻州建設(shè)工程信息網(wǎng)，大力宣揚(yáng)，深化貫徹。結(jié)合我市行業(yè)的實(shí)際，重點(diǎn)以推動(dòng)建筑業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)權(quán)制度改革、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變、企業(yè)做大做強(qiáng)、實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略、增加綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力等六個(gè)方面，加強(qiáng)理論建設(shè)和實(shí)際閱歷方面的信息傳遞。引導(dǎo)企業(yè)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀處理各方面工作，審時(shí)度勢(shì)，提高宏觀決策水平和企業(yè)戰(zhàn)略思維實(shí)力，從企業(yè)自身的實(shí)際動(dòng)身，制定出本企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)一步明確企業(yè)發(fā)展的方向和思路，保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展。我們主動(dòng)推動(dòng)企業(yè)特殊是國(guó)有企業(yè)深化改革，利用請(qǐng)進(jìn)來(lái)送出去的方法學(xué)習(xí)全國(guó)各地閱歷，深化調(diào)查探討，收集改制過(guò)程中出現(xiàn)地新?tīng)顩r、新問(wèn)題，總結(jié)溝通，推廣勝利閱歷和做法，發(fā)揮榜樣的示范作用，推動(dòng)企業(yè)改革進(jìn)程。

加強(qiáng)企業(yè)與政府有關(guān)部門間的溝通，發(fā)揮“橋梁紐帶”作用，就國(guó)有企業(yè)在改革改制中遇到的'焦點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，剛好反映，為政府制定相應(yīng)政策供應(yīng)依據(jù)。

2、發(fā)揮自律職能，推動(dòng)行業(yè)誠(chéng)信建設(shè)。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)其實(shí)就是誠(chéng)信經(jīng)濟(jì)，誠(chéng)信對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，就是內(nèi)強(qiáng)企業(yè)素養(yǎng)，外樹(shù)企業(yè)形象，誠(chéng)信關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。目前，建筑領(lǐng)域中誠(chéng)信缺失的現(xiàn)象許多，如投標(biāo)中的不公正競(jìng)爭(zhēng)，不履行合同條款，惡意拖欠工程款和農(nóng)夫工資等。不僅制約了行業(yè)發(fā)展，也造成了建筑市場(chǎng)的混亂。因此，加強(qiáng)行業(yè)的誠(chéng)信建設(shè)，必需注意抓好行業(yè)自律。作為行業(yè)協(xié)會(huì)來(lái)講，我們著力營(yíng)造公允競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，愛(ài)護(hù)企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)，訂正行業(yè)紀(jì)律加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展，成為一項(xiàng)非常重要的工作。為此，我們要辦了兩件事。

第一、為出臺(tái)《忻州建筑業(yè)行業(yè)自律公約》做了大量基礎(chǔ)工作。

其次、抓好工程建設(shè)行業(yè)社會(huì)信用體系建設(shè)工作。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一布署和省廳支配，我市建筑業(yè)協(xié)會(huì)主動(dòng)做好