經(jīng)編機(jī)車(chē)間管理制度一、總則為規(guī)范經(jīng)編機(jī)車(chē)間管理，規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)生產(chǎn)效率提高，制定本管理制度。經(jīng)編機(jī)車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙、吐痰、隨地亂扔垃圾等行為，嚴(yán)禁赤腳、穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間。機(jī)車(chē)間員工應(yīng)遵守國(guó)家相關(guān)法規(guī)法律、企業(yè)規(guī)章制度。對(duì)違反規(guī)定者堅(jiān)決給予紀(jì)律處分，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即處理。本制度自頒布之日起實(shí)施。二、管理職責(zé)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)經(jīng)編機(jī)車(chē)間管理，并對(duì)車(chē)間員工、設(shè)備物資實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理。負(fù)責(zé)機(jī)車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和質(zhì)量管理工作，確保生產(chǎn)過(guò)程順暢、安全高效。負(fù)責(zé)機(jī)車(chē)間各項(xiàng)工作的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、檢查、考核、評(píng)價(jià)等工作。三、人員管理確保進(jìn)入車(chē)間的員工符合相關(guān)的資質(zhì)和健康條件，證照齊全。隊(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，定期檢查員工安全意識(shí)，督促員工做好個(gè)人防護(hù)措施。對(duì)于違反規(guī)定或者損壞公司設(shè)備的員工，將嚴(yán)格追究其責(zé)任，并按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行紀(jì)律處分。四、生產(chǎn)設(shè)備管理按照國(guó)家、企業(yè)規(guī)定進(jìn)行日常設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)。(例如：超聲清洗機(jī)及電烙鐵用后要及時(shí)清洗，保養(yǎng)設(shè)備，提高使用壽命)嚴(yán)格遵守安全規(guī)定，裝置設(shè)備操控安全開(kāi)關(guān)，確保工作人員的人身安全；對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，提高設(shè)備的使用效率。五、安全措施嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的安全管理規(guī)定和車(chē)間的安全操作規(guī)程、安全規(guī)定；建立安全巡查制度，每天對(duì)工作場(chǎng)所、設(shè)備、儀器、操作工具等進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患；確保清潔衛(wèi)生，消除各種安全隱患，保證車(chē)間環(huán)境整潔，消防設(shè)施齊全，防護(hù)設(shè)備到位。六、質(zhì)量控制按照公司的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝和質(zhì)量控制要求，保證產(chǎn)品的質(zhì)量；每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)行自檢、互檢、專(zhuān)檢制度，確保產(chǎn)品的準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性；定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和確保車(chē)間環(huán)境建立質(zhì)量檔案，掌握產(chǎn)品質(zhì)量動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量異常情況。以上為我們公司經(jīng)編機(jī)車(chē)間管理制度，希望員工能夠