，員工培訓更重要？在企業(yè)管理中，制定管理制度是必不可少的一環(huán)。各種制度的制定，可以使企業(yè)更加規(guī)范和有序地運營。制定管理制度可以為企業(yè)提供方向和引導，防止企業(yè)出現(xiàn)混亂和任意行為。但是，制定好的制度沒有得到員工的遵守，就如同一張廢紙，沒有任何實際意義。相較于制定好管理制度，員工的培訓更為重要。培訓是企業(yè)內(nèi)部管理的一項重要任務(wù)，是企業(yè)內(nèi)部人力資源管理、企業(yè)文化建設(shè)、薪酬管理的基礎(chǔ)。培訓可以幫助員工掌握先進的管理理念、接受最新的管理技術(shù)和方法，了解企業(yè)文化和核心價值觀，提升員工自身的競爭力和綜合素質(zhì)，對企業(yè)的長期發(fā)展有著重要的推動作用。首先，員工的培訓可以提高員工的技能水平。企業(yè)發(fā)展不僅需要管理好人，更需要人才。培訓可以使員工的技能得到提高，從而使員工的價值被更好地發(fā)揮。在工作中，員工面臨的問題繁多，需要不斷提高自己的技能，這樣才能以更高效、更優(yōu)質(zhì)的方式完成工作任務(wù)。其次，員工的培訓可以促進企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)特有的符號、信仰和價值觀等的共同體現(xiàn)，也是企業(yè)核心競爭力的來源。員工的培訓可以幫助員工了解企業(yè)文化，從而更好地融入企業(yè)文化，促進企業(yè)文化建設(shè)和傳承。再次，員工的培訓可以提高員工的歸屬感和持續(xù)性。員工對企業(yè)的歸屬感影響著員工對企業(yè)的信心和忠誠度，進而影響員工的工作質(zhì)量和效率。如果員工的培訓得到足夠的關(guān)注和重視，能夠讓員工更好地認識和理解企業(yè)的文化和價值，強化員工對企業(yè)的認同感和責任感，提高員工的持續(xù)性和團隊凝聚力。最后，員工的培訓也是企業(yè)能否實現(xiàn)長期發(fā)展的保障。隨著時代變遷和技術(shù)進步，企業(yè)的競爭越來越激烈，要想在市場上立于不敗之地，必須實現(xiàn)科學、高效的管理。而員工的培訓恰恰可以幫助企業(yè)實現(xiàn)這一目標。員工對企業(yè)有充分的認識和了解，可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題，推動企業(yè)不斷進步和發(fā)展。綜上所述，員工的培訓比起制定管理制度更加重要，培訓不同于制度可以更好地幫助員工提高技能水平，促進企業(yè)文化建設(shè)，提高員工的歸屬感和持續(xù)性，保障企業(yè)長期發(fā)展。在制定管理制度的過程中，我們應(yīng)該注重員工的需求和實際情況，制定合適的培訓計劃和機制，為員工提供更加優(yōu)質(zhì)、恰當?shù)呐嘤枺尭嗟膯T工受益，為企業(yè)的快速發(fā)展做出貢獻。參考文獻：[1]淮安市三氟化氮工業(yè)檢查所.論員工培訓在企業(yè)管理中的地位[J].職工期刊,2013(32):230-230.[2