牽經(jīng)車間管理制度一、概述牽經(jīng)車間是公司生產(chǎn)車間之一，主要負責生產(chǎn)牽引機車配件的加工和制造。為了保證公司生產(chǎn)車間的正常生產(chǎn)和管理，制定本《牽經(jīng)車間管理制度》。二、職責車間主任負責車間的日常管理工作，包括制定車間生產(chǎn)計劃、安排生產(chǎn)任務，掌握車間生產(chǎn)情況，保證生產(chǎn)工藝和質量的穩(wěn)定性，嚴格按照公司安全生產(chǎn)制度開展工作。生產(chǎn)班組長負責車間生產(chǎn)組織、生產(chǎn)任務下達、生產(chǎn)任務完成等工作。在車間主任授權下，負責車間員工的管理、培訓和分配工作。生產(chǎn)工人負責按照生產(chǎn)計劃完成生產(chǎn)生產(chǎn)任務，嚴格遵守工藝和質量要求。對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質量問題，要及時向生產(chǎn)班組長匯報。三、生產(chǎn)管理生產(chǎn)計劃制定牽經(jīng)車間在接到上級生產(chǎn)安排后，應根據(jù)上級安排制定車間生產(chǎn)計劃，并定期向上級報送生產(chǎn)計劃、質量檢驗、生產(chǎn)完成情況等相關報告。生產(chǎn)任務分配車間主任和生產(chǎn)班組長應根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理分配生產(chǎn)任務，保證生產(chǎn)流程的順暢。生產(chǎn)作業(yè)管理生產(chǎn)工人應按照工藝流程和操作規(guī)程進行生產(chǎn)作業(yè)，制作過程中不得隨意調換、更改機床，以避免影響質量。在使用機床的過程中，要經(jīng)常檢查和維護，及時排查機床故障，確保生產(chǎn)安全。質量控制生產(chǎn)過程中應進行質量控制，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決，確保產(chǎn)品的合格率和穩(wěn)定性。并要記錄生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質量問題及時整改。四、安全管理遵守車間規(guī)章制度車間員工必須遵守車間規(guī)章制度，做到時間準時、工作認真。進行安全教育車間應定期進行安全教育，提高員工的安全意識，防止因人為原因導致的生產(chǎn)安全事故。安全生產(chǎn)檢查車間主任和生產(chǎn)班組長定期進行車間安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并整改。五、紀律管理處理違紀問題對于在車間生產(chǎn)過程中存在的違紀問題，車間主任和生產(chǎn)班組長應當及時發(fā)現(xiàn)并處理，防止不良行為的擴大影響。管理制度車間主任應堅持檢查和督促落實車間管理制度，保證其有效性。六、總結牽經(jīng)車間是我公司重要的生產(chǎn)基地，制定本管理制度，旨在規(guī)范員工