調(diào)崗與崗位替換管理規(guī)范

1、目的

規(guī)范員工崗位調(diào)動(dòng)的條件、管理、實(shí)施程序;通過崗位替換，使員工熟悉掌

握各項(xiàng)工作技能和業(yè)務(wù)流程，培養(yǎng)全面獨(dú)立的工作能力。

2、范圍

集團(tuán)、各下屬公司員工。

3、使命

由集團(tuán)人力資源部及下屬公司行政部負(fù)責(zé)組織及具體實(shí)施。

4、原則

公平、公正、公開、競爭。

有利于業(yè)務(wù)發(fā)展、有利于工作的銜接、有利于發(fā)揮潛能。

5、標(biāo)準(zhǔn)

5.1調(diào)崗

(1)晉職:必需具備擬任職務(wù)的管理水平、專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)能力等要求：對工

作業(yè)績特別特別的員工，可適當(dāng)放寬資格條件。

(2)降職:本人工作不努力，思想作風(fēng)差，工作成績不佳，在年度考核中被評

定為不合格的；或因以下原因不能擔(dān)任現(xiàn)職工作的：缺乏相關(guān)專業(yè)知識(shí)和技

能、因機(jī)構(gòu)調(diào)整應(yīng)予以轉(zhuǎn)任、不服從工作安排、集團(tuán)機(jī)構(gòu)精簡。

崗位替換

(1)勝任現(xiàn)任崗位工作；

(2)工作必需要；

(3)具備替換職位所要求的各項(xiàng)條件。

6、程序

調(diào)崗流程

流程說明:

1、人力資源部依據(jù)集團(tuán)人力規(guī)劃、年度員工業(yè)績與能力考核結(jié)果、部門或下屬

公司的調(diào)崗申請報(bào)告，擬訂整個(gè)集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)調(diào)崗建議，報(bào)集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

2、審批通過的由人力資源部負(fù)責(zé)填寫《人事變動(dòng)表》(見附表)，按相關(guān)程序辦理調(diào)職手

續(xù)。

3、未通過審批的由人力資源部負(fù)責(zé)通知相關(guān)申請部門及申請人。

崗位替換

流程說明:

1、人力資源部依據(jù)集團(tuán)人力規(guī)劃、年度員工業(yè)績與能力考核結(jié)果，擬訂整個(gè)集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)

崗位替換計(jì)劃；報(bào)集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

2、審批通過的由人力資源部負(fù)責(zé)填寫《崗位替換調(diào)整表》(見附表)，按相

關(guān)程序辦理調(diào)職手續(xù)，并通知相關(guān)人員.

7、種類及實(shí)施方法

7.1調(diào)崗

(1)晉職

委任晉升：由集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)直接任命而使員工獲得晉升;

考核晉升：具有擬任職務(wù)任職資格的集團(tuán)員工，由人力資源部組織進(jìn)

行統(tǒng)一考核，以考核成績作為晉升依據(jù)，從中擇優(yōu)予以晉升；

自薦晉升：集團(tuán)員工對空缺職位以書面形式向人力資源部自我推舉，

人力資源部對其工作業(yè)績、工作年限以及各方面綜合條件進(jìn)行審核，

認(rèn)可后報(bào)經(jīng)集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)審批。

(2)降職

人力資源部和下屬公司行政部以年度考核結(jié)果為依據(jù)，依據(jù)降職標(biāo)準(zhǔn)

的各項(xiàng)規(guī)定，提出擬降職人員名單，說明其有關(guān)狀況、降職原因以及

對擬被降職人員的工作安排，報(bào)集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，人力資源部組

織實(shí)施。

崗位替換

(1)依據(jù)工作必需要，員工替換在集團(tuán)各部門、部門與各下屬公司之間進(jìn)行。

(2)替換期限：集團(tuán)各部門經(jīng)理、區(qū)域公司副總以上員工一般為4年，集團(tuán)

各部門主管、地域公司副經(jīng)理及其它人員一般為3年。

(3)基本程序：集團(tuán)各部門、下屬公司或個(gè)人提出替換看法和理由報(bào)人力資源

部。人力資源部綜合平衡后，擬出員工替換的總體方案，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后

實(shí)施。

(4)最先替換與業(yè)務(wù)相似或相近的崗位，一般員工除工作確實(shí)必需要外，原則

上在本部門內(nèi)替換。

人事變動(dòng)表

填表日期：年—月—日

姓名性別年齡籍貫

調(diào)出公司部門職務(wù)

工資結(jié)算日

調(diào)入公司部門職務(wù)

工資起計(jì)日

調(diào)動(dòng)原因及看法（該項(xiàng)內(nèi)容由人力資源部負(fù)責(zé)人填寫）：

________年—月—日

調(diào)出公司負(fù)責(zé)人簽署看法

________年—月—0

調(diào)入公司負(fù)責(zé)人簽署看法：

__年__月——日

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批看法：

________年—月—0

崗位替換調(diào)整表

填表日期：年—月—日

姓名性別年齡

現(xiàn)工作部門職務(wù)工作時(shí)間

將調(diào)往部門職務(wù)工作年限

本人總結(jié):

現(xiàn)工作部門總結(jié):

人力資源部看法:

主管領(lǐng)導(dǎo)看法:

員工調(diào)動(dòng)通知（存）

（珠九）人調(diào)字號(hào)

姓名性別年齡

部門：公司：

部門：

原公司調(diào)往

職務(wù)：

職務(wù)：

備注簽發(fā)

年月日

（公章）

員工調(diào)動(dòng)通知

人調(diào)字號(hào)

經(jīng)研究決定，同志由調(diào)往_

工作，工資關(guān)系另轉(zhuǎn)。請?jiān)撏居谀辍?/p>

月日前辦理原工作交接并到新崗位報(bào)到。

XXX

年月日

調(diào)動(dòng)人員工資通知單

調(diào)工通字號(hào)

__________________部/公司：

因工作必需要，等一位員工調(diào)入你單位。工資及考勤狀況如

表。

月份

工資一

勤

姓名原崗位職稱考備注

級(jí)別

調(diào)動(dòng)人員工資通知單