第醫(yī)生年終總結(jié)（匯編十二篇）醫(yī)生年終總結(jié)。

你是否對(duì)總結(jié)的寫(xiě)作方法感興趣呢？只有了解過(guò)去的故事，我們才能書(shū)寫(xiě)出未來(lái)的篇章。在今天，小編為大家?guī)?lái)了一篇精選文章，介紹了“醫(yī)生年終總結(jié)”。非常感謝您對(duì)我們的支持，希望您能多多關(guān)注我們的網(wǎng)站！

醫(yī)生年終總結(jié)篇1

我熱愛(ài)心理健康教育的工作。我一直以“你的快樂(lè)是我的快樂(lè)，你的成長(zhǎng)是我的成功”為宗旨，積極熱情地投入到心理健康教育工作中。我從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

1．廣泛宣傳

利用學(xué)?！靶睦泶翱凇保ㄟ^(guò)黑板報(bào)、心理健康知識(shí)單張、心理小報(bào)等多種方式宣傳心理健康知識(shí)。從實(shí)際出發(fā)，自己選材，自己設(shè)計(jì)整理，貼近學(xué)生的成長(zhǎng)需求，激發(fā)學(xué)生對(duì)心理健康知識(shí)的興趣；另一方面，在準(zhǔn)備過(guò)程中，自我學(xué)習(xí)，自我提升。

二、上好心理健康教育課程

根據(jù)我校學(xué)生的實(shí)際情況，進(jìn)行課程教學(xué)，設(shè)計(jì)新生的環(huán)境適應(yīng)，人際關(guān)系處理，在情緒調(diào)節(jié)和學(xué)習(xí)心理調(diào)試部分，通過(guò)強(qiáng)化課堂教育，讓學(xué)生接觸心理知識(shí)，讓學(xué)生了解自己的心理狀態(tài)，學(xué)習(xí)一些自我調(diào)整的方法。

三、進(jìn)行心理講座

利用班會(huì)的時(shí)間，引導(dǎo)學(xué)生正確認(rèn)識(shí)自己的一些困惑，鼓勵(lì)他們專(zhuān)注于學(xué)生共同的心理困擾。學(xué)生使用適當(dāng)?shù)姆椒▉?lái)解決他們內(nèi)心的困惑。

四、開(kāi)展心理訪(fǎng)談工作

心理訪(fǎng)談工作是心理健康教育的重要組成部分。隨著學(xué)生學(xué)習(xí)壓力的加大、競(jìng)爭(zhēng)的激烈、青春期的情緒激動(dòng)等一系列青少年常見(jiàn)的心理問(wèn)題，急需心理疏導(dǎo)，擺脫不良情緒困擾。我校心理面試工作充分發(fā)揮其職能作用，相應(yīng)設(shè)置了電話(huà)面試、信訪(fǎng)、學(xué)生個(gè)人或小組面試、家長(zhǎng)面試等。

從訪(fǎng)談內(nèi)容來(lái)看，學(xué)生的心理困惑主要涉及新生適應(yīng)（學(xué)習(xí)、生活）、人際關(guān)系處理、家庭關(guān)系等問(wèn)題。，從心理專(zhuān)業(yè)的角度給他們講解和建議，幫助他們順利度過(guò)心理困惑期。一般情況下，學(xué)生會(huì)主動(dòng)預(yù)約心理面試，在約定的時(shí)間來(lái)到陽(yáng)光心園面試室。如有必要，他們還會(huì)主動(dòng)聯(lián)系個(gè)別學(xué)生，了解他們的心理狀況。

V.做好教學(xué)科研工作

教學(xué)科研是教師自我提升和深入了解專(zhuān)業(yè)知識(shí)的過(guò)程。這是一個(gè)理論指導(dǎo)實(shí)踐，實(shí)踐總結(jié)理論的過(guò)程。在教學(xué)和面試過(guò)程中，及時(shí)記錄遇到的案例，加強(qiáng)教學(xué)反思，保持專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。

過(guò)去一年，我們學(xué)校的心理健康教育工作已成為常態(tài)。但同時(shí)，在做自我總結(jié)的過(guò)程中，不難看出，作為一名學(xué)校心理學(xué)老師，我也存在一些不足。這很容易工作，你需要學(xué)習(xí)很多東西。開(kāi)始工作以來(lái)，我也積極參加了一些觀摩培訓(xùn)，到宜賓三中學(xué)習(xí)。

總之，我的成績(jī)屬于過(guò)去，未來(lái)在心理健康教育的道路上還需要繼續(xù)努力。

醫(yī)生年終總結(jié)篇2

我叫__，于20__年_月進(jìn)入__鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院工作。根據(jù)醫(yī)院的安排及需要，我一直在醫(yī)院藥房擔(dān)任司藥一職，負(fù)責(zé)劃價(jià)、審核及發(fā)藥等工作。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開(kāi)朗，樂(lè)于與他人溝通，具有良好和熟練的醫(yī)患溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；責(zé)任感強(qiáng)，按時(shí)完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)，和同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，并能積極配合醫(yī)院各部門(mén)順利地完成各項(xiàng)工作；同時(shí)積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。我自工作以來(lái)，一直從事藥房司藥工作，因此，我對(duì)醫(yī)院司藥這個(gè)崗位的工作可以說(shuō)駕輕就熟，并且我較為熟悉并掌握了醫(yī)院以及有關(guān)工作的基本情況。現(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、政治方面

努力掌握政治理論知識(shí)，提高自身政治素質(zhì)。從互聯(lián)網(wǎng)、報(bào)紙以及各種新聞媒體中，看到極個(gè)別國(guó)家不正確認(rèn)識(shí)歷史，不客觀面對(duì)現(xiàn)實(shí)，屢次在國(guó)際社會(huì)中引起爭(zhēng)端，并且有愈演愈烈之勢(shì)。這使我清楚地看到，在當(dāng)前國(guó)際大環(huán)境是以和平、發(fā)展為主流的，但也不排除有個(gè)別國(guó)家心懷叵測(cè)甚至蓄意挑起事端。發(fā)展才是硬道理，只有國(guó)家的實(shí)力強(qiáng)了說(shuō)話(huà)才有分量。這就要求我們緊緊圍繞在黨的周?chē)?，以?jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，構(gòu)建和諧社會(huì)，形成經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的和諧發(fā)展，這樣才能在國(guó)際舞臺(tái)上發(fā)揮一個(gè)大國(guó)應(yīng)發(fā)揮的作用，才能使中華民族真正屹立于世界民族之林。我作為事業(yè)單位工作人員，應(yīng)提高認(rèn)識(shí)，全力支持和響應(yīng)黨中央的號(hào)召，在黨和國(guó)家需要的時(shí)候，義無(wú)反顧的奉獻(xiàn)自己的一切。

二、在思想方面

我在醫(yī)院及科室領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求及幫助教育下，我用嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。作為一名醫(yī)務(wù)工作者，也就是一名服務(wù)者，也就是要為全民的健康而服務(wù)。而為全民的健康服務(wù)需要的是從小事做起，從平時(shí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起。專(zhuān)業(yè)技術(shù)精不精，是一個(gè)人對(duì)工作熟練程度的問(wèn)題，然而服務(wù)態(tài)度好不好，是一個(gè)人對(duì)工作的態(tài)度、對(duì)本職工作熱愛(ài)程度的問(wèn)題。故我認(rèn)為服務(wù)態(tài)度占首要地位。應(yīng)對(duì)患者熱情禮貌、服務(wù)周到，對(duì)本職工作盡職盡責(zé)。

三、在工作方面

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的幫助教育下，我能積極完成上級(jí)交給我的任務(wù)，做到不怕吃苦，不計(jì)較個(gè)人得失。在工作中，不遲到，不早退及曠工，無(wú)事假病假，不收受“紅包”，不生冷硬推病人，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)加班毫無(wú)怨言，終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛(ài)心、熱心、誠(chéng)心盡量滿(mǎn)足每一位患者的需求，努力爭(zhēng)創(chuàng)“社會(huì)滿(mǎn)意、病人滿(mǎn)意、自己滿(mǎn)意”。同時(shí)我的工作，也獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。20__-20__年度，被評(píng)為醫(yī)院“優(yōu)秀藥事作者”。我更希望我以后更加勤奮的工作，能為醫(yī)院未來(lái)的發(fā)展添磚加瓦。

四、在學(xué)習(xí)方面

我在按時(shí)按質(zhì)按量完成上級(jí)交待的工作任務(wù)的同時(shí)，并充分利用空余時(shí)間積極加強(qiáng)自身醫(yī)學(xué)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，并力爭(zhēng)理論結(jié)合實(shí)踐，讓為患者服務(wù)的工作盡善盡美。

以上是我一年來(lái)基本情況小結(jié)，不妥之處，懇請(qǐng)批評(píng)指正。作為一名試用期工作人員，我渴望按期轉(zhuǎn)成為一名正式的事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。為此，我鄭重向上級(jí)提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，如果能得到批準(zhǔn)，我一定加倍努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，處處以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，做一個(gè)合格的事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。

醫(yī)生年終總結(jié)篇3

整形醫(yī)院工作年終總結(jié)報(bào)告2011年，醫(yī)院經(jīng)歷了8年的市場(chǎng)大戰(zhàn)，從__年開(kāi)始轉(zhuǎn)型為專(zhuān)科整形醫(yī)院。原外部專(zhuān)家加盟華山，超強(qiáng)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，打造華山自有知名品牌，從“人工美容”、“人工立香”、“華東援助計(jì)劃”的發(fā)布，在民營(yíng)醫(yī)院專(zhuān)科門(mén)診產(chǎn)生了巨大的品牌影響力。得到了浙江省上級(jí)行政部門(mén)的高度認(rèn)可，更堅(jiān)定了華山醫(yī)院成功申辦“美麗慈善浙江行”500萬(wàn)愛(ài)心救助基金的信心和決心。在大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，取得了豐碩的成果。也為醫(yī)院首次申報(bào)第六屆中國(guó)美容整形醫(yī)師大會(huì)奠定了良好的基礎(chǔ)。2011年的工作簡(jiǎn)述如下：

I．主要工作回顧

（一）堅(jiān)持依法、誠(chéng)信、規(guī)范的服務(wù)理念

通過(guò)多種形式，醫(yī)院向全體員工灌輸法治、誠(chéng)信、規(guī)范的理念。通過(guò)各種診療模擬活動(dòng)，讓全體醫(yī)務(wù)人員在工作中得到進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)、理解和落實(shí)。尤其是醫(yī)療安全是我們的生命線(xiàn)，是醫(yī)院工作的核心。在上級(jí)的指導(dǎo)下，我們成立或調(diào)整了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，重點(diǎn)關(guān)注醫(yī)療質(zhì)量，制定了一系列sop程序，規(guī)范了工作。為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的提高奠定了一定的基礎(chǔ)。

為確保醫(yī)療質(zhì)量和安全，醫(yī)院狠抓各科室業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)。通過(guò)月度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，采用現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)、實(shí)操、知識(shí)測(cè)試等方式強(qiáng)化；通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和知識(shí)更新，基礎(chǔ)理論知識(shí)扎實(shí)，技術(shù)操作熟練；護(hù)理水平大大提高；病歷也可按標(biāo)準(zhǔn)要求書(shū)寫(xiě)。

醫(yī)院始終堅(jiān)持“做手術(shù)，做精品，結(jié)交朋友”的經(jīng)營(yíng)理念，這不僅是一句口號(hào)，也很好地體現(xiàn)在工作實(shí)踐中。醫(yī)患關(guān)系大幅改善，醫(yī)療糾紛同比明顯下降。

（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流，提高醫(yī)院知名度

為進(jìn)一步擴(kuò)大社會(huì)影響力，提高我院知名度，今年我院經(jīng)外聘專(zhuān)家曾高教授深入接觸，北京中日友好醫(yī)院、華山醫(yī)院率先建立華東首個(gè)鼻整形示范基地，誠(chéng)邀馬海歡、高占偉、曾高成為華山醫(yī)院客座教授，國(guó)衛(wèi)部三甲醫(yī)院三位專(zhuān)家的加盟，不僅是單一的聘用模式，更重要的是體現(xiàn)了醫(yī)院同仁對(duì)醫(yī)院醫(yī)療工作的認(rèn)可。衛(wèi)生部。

（3）愛(ài)溫暖人間，真情在我心。2011年4月，一場(chǎng)無(wú)情的地震再次襲擊中國(guó)，對(duì)玉樹(shù)凈土造成了毀滅性的破壞。許多同胞在這場(chǎng)突如其來(lái)的災(zāi)難中永遠(yuǎn)閉上了眼睛，更多的同胞在這場(chǎng)自然災(zāi)害中失去了家園。地震無(wú)情，但人間有愛(ài)。次日，全院醫(yī)護(hù)人員熱情伸出援助之手，為玉樹(shù)默哀，為災(zāi)區(qū)舉行捐贈(zèng)儀式。

醫(yī)院的發(fā)展取決于員工，員工能安心工作是最重要的前提；員工生日，贈(zèng)送生日蛋糕，公司、醫(yī)院送上員工健康祝福。為了豐富員工的業(yè)余生活，醫(yī)院經(jīng)常為科室員工組織小型聚會(huì)，既提高了員工的團(tuán)隊(duì)精神，又提高了企業(yè)的凝聚力，激發(fā)了員工的感情。工作人員走向醫(yī)院。

為了讓員工有一個(gè)舒適的家，醫(yī)院對(duì)員工居住的房屋進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，并加強(qiáng)了管理。

在飲食方面，今年5月份，搬進(jìn)新房是企劃部全體員工的期待。由于搬遷，部分基礎(chǔ)設(shè)施無(wú)法使用，工作人員只能自己提供工作餐。在此期間，醫(yī)院分別提供。為了讓員工吃得安心、安心，他們還在輕裝上陣期間加班加點(diǎn)，完善食堂的各項(xiàng)制度，采取各種方法讓員工盡可能吃得飽、干凈。全省員工的不同口味，盡量搭配肉類(lèi)和蔬菜，做到營(yíng)養(yǎng)、衛(wèi)生、安全。

第二，成績(jī)是次要的，但一年來(lái)的工作實(shí)踐也讓我們清楚地看到了自己的不足。

(1)全流程網(wǎng)絡(luò)推手代理模式

江南四大美女全流程由網(wǎng)絡(luò)推手管理。確實(shí)有一定的優(yōu)勢(shì)，也是華山醫(yī)院的第一次模式嘗試，旨在增加全國(guó)化妝品行業(yè)草案的積極普及。

有各種各樣的候選人參加選舉。其中，有不少內(nèi)部候選人參加了試鏡。他們中的大多數(shù)人都愿意接受整形手術(shù)的目標(biāo)群體可能不是醫(yī)院的目標(biāo)群體，或者是后期無(wú)法控制的群體。江南四美的塵埃落定。可以說(shuō)眾說(shuō)紛紜，它的合輯至今成了擺設(shè)，沒(méi)能發(fā)揮余下的熱度（可惜花錢(qián)買(mǎi)了）。網(wǎng)推已經(jīng)成為一種只拿錢(qián)不做實(shí)事的方式。當(dāng)然，當(dāng)今社會(huì)，我們需要投機(jī)者，但我們更需要的是明智的選擇。

（二）電視欄目宣傳

杭州電視臺(tái)作為本地生活資訊發(fā)布圈，在杭州地區(qū)具有無(wú)可比擬的影響力。還不如國(guó)內(nèi)前10。今年以“媽媽愛(ài)美”為總冠軍，結(jié)果相比之前的“最佳情侶照”有了質(zhì)的飛躍。作為主辦方與電視臺(tái)的第二次磨合，雙方的共識(shí)、最終標(biāo)的競(jìng)標(biāo)和比賽結(jié)果均令人滿(mǎn)意，杭州市的市場(chǎng)占有率備受老百姓關(guān)注，打造了本土化的品牌基地在華山。

（三）會(huì)員增值推廣模式

今年，經(jīng)過(guò)此前幾位明星的策劃和探索，與去年相比，高生美首次出席在華山醫(yī)院業(yè)務(wù)活動(dòng)中，結(jié)合吳啟華和唐寶茹在醫(yī)院美容的經(jīng)歷，說(shuō)明策劃工作還有進(jìn)一步提升的空間。要把不愿體驗(yàn)變成自愿的心態(tài)，這與之前的交流是分不開(kāi)的。吳、唐來(lái)院期間，策劃部都提出了建議，實(shí)現(xiàn)了溝通到位、現(xiàn)場(chǎng)布置模擬到位、方案討論到位的原則，讓一年一度的“VIP答謝晚會(huì)””促銷(xiāo)活動(dòng)順利啟動(dòng)，得到了滿(mǎn)意的答復(fù)。

其中后期的推廣力度有所減弱，名人來(lái)院時(shí)熱點(diǎn)感知效果的缺失也可能是策劃工作的瓶頸。效率的潛在市場(chǎng)份額。

總之，2011年是醫(yī)院快速發(fā)展的一年。華山就像一株迎客的青松，在朝陽(yáng)的光暈下，枝繁葉茂，茁壯成長(zhǎng)。相信通過(guò)全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力，我們一定會(huì)在誠(chéng)信規(guī)范的道路上穩(wěn)步發(fā)展壯大。讓我們?yōu)檫@艱難的成績(jī)做好自己的工作，主動(dòng)出擊，為醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

最后祝集團(tuán)公司全體員工身體健康，萬(wàn)事如意！第二部分：2011年整形外科總結(jié)“2011年整形外科總結(jié)”活動(dòng)，很好地完成了全年的工作任務(wù)?？偨Y(jié)如下。

1.2011年整形外科基本情況

2．醫(yī)療安全、人員培訓(xùn)工作

（1）醫(yī)療質(zhì)量安全工作

1.2011年，整形外科高度重視醫(yī)療質(zhì)量安全工作，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，把醫(yī)療安全工作放在日常工作中，始終強(qiáng)調(diào)醫(yī)療質(zhì)量安全工作的重要性。2011年整形手術(shù)術(shù)前術(shù)后診斷符合率達(dá)100%，無(wú)菌手術(shù)切口愈合率%，病歷記錄率達(dá)90%以上，未發(fā)生重大醫(yī)療責(zé)任事故，各部門(mén)質(zhì)量指標(biāo)均達(dá)標(biāo)。

2.加強(qiáng)部門(mén)管理。按照醫(yī)院質(zhì)量管理體系要求，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是核心制度和崗位責(zé)任制，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行排查整改。該系統(tǒng)可防止發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)和事故。

3.醫(yī)療質(zhì)量的提高是預(yù)防醫(yī)療差錯(cuò)和事故發(fā)生的技術(shù)保障?？剖易⒅鼗A(chǔ)理論培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，堅(jiān)持兩周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做好青年醫(yī)生專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)三級(jí)查房制度，采用查房和“師帶徒”的形式。，以提高青年醫(yī)生的診療水平。

4.做好醫(yī)護(hù)、醫(yī)患關(guān)系維護(hù)工作，提高滿(mǎn)意度。

（2）積極開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)

1．整形外科在醫(yī)學(xué)部護(hù)理部的指導(dǎo)和安排下，開(kāi)展院前急救護(hù)理組開(kāi)展人工心肺復(fù)蘇比賽。

2.加強(qiáng)醫(yī)患溝通，提升服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，體現(xiàn)人性化醫(yī)療。在全院滿(mǎn)意度調(diào)查中，整形手術(shù)患者的滿(mǎn)意度在90%以上。

3。整形外科一直具有優(yōu)秀的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，是一個(gè)作風(fēng)優(yōu)秀的群體。這不僅體現(xiàn)在平時(shí)的醫(yī)療護(hù)理工作中，也體現(xiàn)在面對(duì)突發(fā)事件時(shí)。一個(gè)很好的風(fēng)格。

4.整形外科不僅是一個(gè)團(tuán)結(jié)的群體，更是一個(gè)專(zhuān)注的群體。今年3月，整形手術(shù)患者較多，護(hù)理工作繁重。為了完成整形住院手術(shù)，很多醫(yī)生和護(hù)士都在生病的時(shí)候工作，尤其是在晚上。他們經(jīng)常需要加班。醫(yī)院和部門(mén)提供了任何報(bào)酬。

（三）員工培訓(xùn)工作

1．加強(qiáng)科室人員基本技能和素質(zhì)培訓(xùn)，除參加醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)外，科室每?jī)芍芘e行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)和理論水平。

2.積極開(kāi)展“師徒”活動(dòng)，在思想、政治、業(yè)務(wù)等方面進(jìn)行一對(duì)一的傳遞、幫助和指導(dǎo)。

3.根據(jù)需要對(duì)新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)。

4.積極參加深圳市繼續(xù)教育中心組織的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。

（四）節(jié)能減排工作

加強(qiáng)對(duì)部門(mén)工作人員的節(jié)能減排宣傳，提高他們的節(jié)能工作意識(shí)，節(jié)約能源每一滴水，每一千瓦時(shí)的電，每一張紙，都消除了科里長(zhǎng)期流水、常亮燈的現(xiàn)象。

三。2012年工作計(jì)劃

I.根據(jù)醫(yī)院要求，強(qiáng)化科室執(zhí)行力，做好各項(xiàng)工作。

第二，提高醫(yī)療質(zhì)量，防止醫(yī)療事故和差錯(cuò)的發(fā)生，安全就是效益。

1.認(rèn)真落實(shí)員工崗位責(zé)任制，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度和操作規(guī)程。

2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

3.加強(qiáng)醫(yī)患溝通，減少醫(yī)療投訴和糾紛。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)整形外科隊(duì)伍建設(shè)。

整形外科

2011-12-16第三條：2013年年終總結(jié)

關(guān)于2013年度考核的通知

在即將到來(lái)的2013年，我們齊心協(xié)力，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，有大家的貢獻(xiàn)和奉獻(xiàn)。更好地總結(jié)過(guò)去，創(chuàng)造未來(lái)。請(qǐng)大家認(rèn)真總結(jié)過(guò)去一年所做的工作。

需要電子版摘要，字?jǐn)?shù)不限。印制后，交本部門(mén)負(fù)責(zé)人、單位負(fù)責(zé)人撰寫(xiě)意見(jiàn)，作為年度考核報(bào)送辦公室統(tǒng)一備案。

北京醫(yī)美整形診所

2013年12月9日

北京醫(yī)美整形診所2013年員工考核登記表第四部分：醫(yī)院個(gè)人工作總結(jié)

醫(yī)院個(gè)人工作總結(jié)

醫(yī)院個(gè)人>工作總結(jié)

(1)

今年的年輕醫(yī)生比較穩(wěn)定，所以我的工作變得更容易了。

每年，小導(dǎo)醫(yī)都像走馬燈一樣變化。最多可以做幾個(gè)月，最少也只能做1-2天。即使是綠色和黃色，我也必須承擔(dān)全部責(zé)任。今年我非常幸運(yùn)。堂初，醫(yī)者為“凈”、“善”。因?yàn)椤吧骸辈贿m合做醫(yī)生，春節(jié)前我辭退了她，我和“靜”在大廳里分擔(dān)工作。全院春游期間，我也承擔(dān)了十多天的體檢任務(wù)。當(dāng)時(shí)的體檢負(fù)責(zé)人在處理這件事上極不公平，抹殺了我們的工作業(yè)績(jī)。這種做法讓我很反感，也很憤怒。人們使用這種感覺(jué)，但我并沒(méi)有因此而影響工作。4月，聘用了“魏”和“華”兩名新醫(yī)生。它們的高度都在170毫米以上。他們有良好的形象和良好的氣質(zhì)。最重要的是要能遵紀(jì)守法，工作熱情積極，踏實(shí)肯干，反應(yīng)迅速，好學(xué)好學(xué)。在我?guī)?lái)的近30位小導(dǎo)醫(yī)中，很少見(jiàn)，也是最讓我滿(mǎn)意的。

由于醫(yī)院的穩(wěn)步發(fā)展，前來(lái)?yè)尵鹊幕颊咧饾u增多。我們用微弱的力量，冒著小雨，將昏倒的病人從68路公交車(chē)上吊下來(lái)，放到了平板車(chē)上。，推到急診室；我們頂著大熱把平板車(chē)推到急診室接那個(gè)昏倒的老人；我們用平板車(chē)從漢森藥房接走重癥哮喘和危重病人，推入急診室。我們將在漢森藥房輸液引起的極度危險(xiǎn)藥物過(guò)敏的患者，在到達(dá)時(shí)無(wú)法監(jiān)測(cè)到他們的血壓，盡快進(jìn)入急診室。

我們還親自接送坐輪椅的病人，護(hù)送老人和殘疾人過(guò)馬路，為孤寡老人提供全程醫(yī)療服務(wù)，為重病、體弱患者和殘障人士支付藥費(fèi)。孩子們?cè)谒麄兊膽牙?。他熱情耐心地解答了每一位患者的?wèn)題，掌握了一些檢查和其他費(fèi)用的價(jià)格，對(duì)醫(yī)院所有的新物品、新儀器、新設(shè)備都有一定的了解。

由于兩個(gè)系統(tǒng)比較復(fù)雜，患者經(jīng)常將自己的醫(yī)保號(hào)注冊(cè)為一個(gè)普通號(hào)，而醫(yī)保是一個(gè)特殊的處方，所以像給患者添麻煩這樣的事情，我們經(jīng)常幫患者跑腿以安撫患者的不滿(mǎn)。

退款系統(tǒng)涉及財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)?；颊咄速M(fèi)比較麻煩，但退費(fèi)在所難免，誰(shuí)收取費(fèi)用就可以退費(fèi)，這讓患者退費(fèi)更加困難。

困難，為了方便患者，此類(lèi)退款工作一般由我們處理，患者空閑時(shí)可隨時(shí)領(lǐng)取。為此，我們也親自支付注冊(cè)費(fèi)。為400多名70歲以上的人發(fā)放宣傳冊(cè)，申請(qǐng)免普通登記。

解決了無(wú)數(shù)醫(yī)患矛盾，協(xié)調(diào)了窗口科室，尤其是掛號(hào)室和患者之間的摩擦。許多解決方案也得到了有關(guān)部門(mén)的采納和支持。

個(gè)人在醫(yī)院工作總結(jié)

(2)

回顧過(guò)去一年，在具體指導(dǎo)在市衛(wèi)生局和市慈善總會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的熱情支持下，經(jīng)過(guò)全院干部職工的共同努力，醫(yī)院各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。這是工作?？偨Y(jié)如下：

1。轉(zhuǎn)變思路，明確定位

建院之初，周口耳鼻喉醫(yī)院的工作人員來(lái)自世界各地，來(lái)自不同層次的醫(yī)院，各有不同的工作經(jīng)歷，工作每個(gè)人的氛圍和管理都不一樣。有些同志是公立醫(yī)院的。他們對(duì)民營(yíng)醫(yī)院的運(yùn)作非常不熟悉，對(duì)管理也不是很熟悉，對(duì)經(jīng)營(yíng)不適應(yīng)，在醫(yī)療市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)激烈。缺乏應(yīng)有的認(rèn)識(shí)，必須及時(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，順應(yīng)時(shí)代潮流，才能做好醫(yī)療服務(wù)工作。醫(yī)院經(jīng)常教育大家“只要大家努力創(chuàng)造，工作就在我們自己手中”，“不愛(ài)崗就換崗，不敬業(yè)就丟工作””，要求大家培養(yǎng)危機(jī)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。通過(guò)>培訓(xùn)和一年多的從醫(yī)實(shí)踐，大家清楚地認(rèn)識(shí)到“耳鼻喉醫(yī)院是每個(gè)人的醫(yī)院”，“不做打工仔，努力做主人”已經(jīng)成為大家的自覺(jué)行為，無(wú)論是是醫(yī)生、護(hù)士或醫(yī)生。是能認(rèn)真抓住每一天，留住每一位病人，自覺(jué)把病人當(dāng)親友，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作的醫(yī)技人員。盡職盡責(zé)，做好任務(wù)。

第二，樹(shù)立醫(yī)院文化。

建院以來(lái)，醫(yī)院文化建設(shè)始終放在非常重要的位置，并不斷發(fā)展和完善。醫(yī)院成立之初，為了確立正確的發(fā)展方向，首先提出“讓大家更健康，讓大家更美麗”的宗旨。讓每一位醫(yī)務(wù)人員、每一位在院?jiǎn)T工感受到自己在發(fā)揮自己的聰明才智，為自己熱愛(ài)的醫(yī)療健康事業(yè)盡心盡力；他們?cè)跒槿嗣竦慕】捣?wù)，在塑造人類(lèi)的美麗。服務(wù)。提出“熱情、細(xì)致、進(jìn)取、奉獻(xiàn)”的精神，強(qiáng)調(diào)每一位醫(yī)院?jiǎn)T工都要以熱情、熱情、誠(chéng)實(shí)、誠(chéng)懇的態(tài)度對(duì)待患者；精益求精，細(xì)致服務(wù)患者；學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)，提高思想品德和醫(yī)療水平。技術(shù)水平；很顯然，“打造知名品牌醫(yī)院，為大眾提供盡可能多的優(yōu)質(zhì)低價(jià)服務(wù)，讓每個(gè)人都更健康、更美麗”是每位員工的使命。為了完成這個(gè)使命，耳鼻喉醫(yī)院的每一位員工都必須真正樹(shù)立以下觀念：

①樹(shù)立“員工至上”的理念，充分尊重每一位員工，人人當(dāng)家，人人合作，集體創(chuàng)業(yè)。

②樹(shù)立“專(zhuān)業(yè)度高”的理念，院子繁華我慚愧，院子如家。③樹(shù)立“吃苦耐勞”的觀念，不怕吃苦，不怕勞累，吃苦耐勞，勤儉節(jié)約。

④樹(shù)立“人才第一”的理念，千方百計(jì)發(fā)現(xiàn)、吸引、使用、培養(yǎng)、尊重、對(duì)待和留住人才，建立人才成長(zhǎng)機(jī)制。

⑤樹(shù)立“客戶(hù)至上”的理念，視客戶(hù)為上帝、親人、朋友、同事、同學(xué)、戰(zhàn)友。

⑥樹(shù)立“人性化管理，家庭式管理”的理念，人人要團(tuán)結(jié)友愛(ài)，像家人一樣，在政治、工作、生活上，人人平等，不分高低。低的。

⑦樹(shù)立“加強(qiáng)管理、嚴(yán)格管理”的理念，嚴(yán)格管理，一絲不茍，先管理好自己，嚴(yán)于律己，寬以待人。

⑧樹(shù)立“精細(xì)化管理”的理念，每個(gè)部門(mén)、每個(gè)人的職責(zé)、權(quán)力、義務(wù)、每一件事、每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任，沒(méi)有不可控的地方。

⑨樹(shù)立“越做越多，越做越受獎(jiǎng)懲”的觀念。報(bào)酬來(lái)源于自己的創(chuàng)造和貢獻(xiàn)。優(yōu)者應(yīng)酬，差者應(yīng)受罰。獎(jiǎng)勵(lì)辦法包括政治榮譽(yù)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，具體辦法另行制定。

⑩樹(shù)立“培訓(xùn)管理”理念，建立學(xué)習(xí)型醫(yī)院，把醫(yī)院辦成大學(xué)，把大家思想意識(shí)、道德觀念、文明禮貌、能力素質(zhì)的提高納入福利待遇，采取不同的形式進(jìn)行住院培訓(xùn)或戶(hù)外培訓(xùn)。

從使命感和價(jià)值觀上，充分體現(xiàn)了醫(yī)院追求的不是單純的經(jīng)濟(jì)利益，而是更多的人了解耳鼻喉醫(yī)院，接受耳鼻喉醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)，評(píng)價(jià)耳鼻喉科有誠(chéng)意的醫(yī)院。，將您的健康和幸福毫無(wú)保留地托付給醫(yī)院。這明確了周口絕經(jīng)醫(yī)院不以營(yíng)利為目的，而是為人民健康美麗大業(yè)服務(wù)的誠(chéng)信民營(yíng)醫(yī)院。

三是醫(yī)療質(zhì)量不斷提高，支持學(xué)科創(chuàng)新發(fā)展，綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。

1.強(qiáng)化全員醫(yī)療安全意識(shí)，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量全面提升。（一）規(guī)范醫(yī)療行為，保障醫(yī)療安全。定期召開(kāi)醫(yī)療安全工作會(huì)議和運(yùn)營(yíng)部醫(yī)療安全工作會(huì)議，推進(jìn)學(xué)習(xí)型部門(mén)建設(shè)。遵守《外科分類(lèi)及分類(lèi)管理規(guī)范（試行）》，由臨床科主任查房。（二）修訂臨床用藥管理規(guī)定，建立合理用藥監(jiān)測(cè)制度?！蛾P(guān)于加強(qiáng)臨床用藥管理的規(guī)定》正式發(fā)布，9月1日全院開(kāi)通合理用藥監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，全院用藥比例較2006年下降10%，抗生素比例為5%。(3)調(diào)整醫(yī)療布局，滿(mǎn)足患者需求。（四）逐步完善醫(yī)療保險(xiǎn)管理。突出“規(guī)范臨床用藥、加強(qiáng)管理考核、支持新技術(shù)、降低采購(gòu)成本”等重點(diǎn)工作，不斷提升醫(yī)保管理水平。2007年1-11月門(mén)診人次達(dá)251人次，收入0??.44元，住院19人次，收入0??.07元，人均費(fèi)用：元，住院總天數(shù)：118天，統(tǒng)籌經(jīng)費(fèi)：0.64元，平均住院天數(shù)。

醫(yī)院始終堅(jiān)持“高品質(zhì)、優(yōu)服務(wù)、低價(jià)位”的原則，讓每一個(gè)走進(jìn)耳鼻喉醫(yī)院的人都能：“感受家的溫暖，再現(xiàn)青春的活力，照顧好讓我們期待明天。”像親人一樣對(duì)待患者，每一次關(guān)心，每一次問(wèn)候，每一次微笑，都讓患者感到賓至如歸，在親人身邊，讓患者對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)都滿(mǎn)意，一絲不茍。給他們留下深刻印象。

第四，認(rèn)真做好慈善事業(yè)。

周口耳鼻喉醫(yī)院成立兩年來(lái)，在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和全院工作人員的共同努力下，自建院以來(lái)，我們組織了一支專(zhuān)職義診隊(duì)伍.帶著檢查設(shè)備和藥品，他下鄉(xiāng)義診300余家，3萬(wàn)多人次，深受群眾歡迎。開(kāi)業(yè)以來(lái)，免掛號(hào)費(fèi)，很多患者免費(fèi)入院；我們醫(yī)院收費(fèi)比較低。按照河南省物價(jià)局規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，幾乎所有病人都收取一半的費(fèi)用，檢查費(fèi)在60萬(wàn)元以上，手術(shù)減免。費(fèi)用約100萬(wàn)元。我院在慈善事業(yè)上所做的貢獻(xiàn)，得到了周口市慈善總會(huì)和中華慈善總會(huì)的表?yè)P(yáng)。我們相信我們有強(qiáng)烈的慈善意識(shí)，確實(shí)是一個(gè)為老百姓服務(wù)的家庭。

醫(yī)院。7月20日__，“百萬(wàn)公益活動(dòng)”開(kāi)始，用愛(ài)心回饋社會(huì)。他還率先在我市開(kāi)展鼓室成形、聽(tīng)骨鏈重建、耳廓再造等手術(shù)，達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平。2020年10月，在全市中小學(xué)校開(kāi)展“五種健康光明”活動(dòng)。小學(xué)生普查工作已經(jīng)完成。共調(diào)查2萬(wàn)余人，發(fā)放“愛(ài)心健康卡”1萬(wàn)余張。此次活動(dòng)喚起學(xué)校老師和家長(zhǎng)關(guān)注孩子的視力，將愛(ài)心獻(xiàn)給祖國(guó)的花朵。11月20日__，我院在鹿邑、扶溝開(kāi)展“白內(nèi)障修復(fù)曙光”活動(dòng)，目前兩縣近100名貧困患者恢復(fù)了視力，感受到了社會(huì)各界的關(guān)愛(ài)，為抗擊疫情貢獻(xiàn)了力量。構(gòu)建和諧社會(huì)。.

5.提升業(yè)務(wù)品質(zhì)，打造高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)1.一流的設(shè)備

醫(yī)院先后引進(jìn)國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備。眼科擁有美國(guó)白內(nèi)障超聲乳化儀、德國(guó)蔡司手術(shù)顯微鏡、美國(guó)準(zhǔn)分子激光器、日本拓普康電腦驗(yàn)光儀、日本拓普康非接觸式眼壓計(jì)。、眼科專(zhuān)用ab超診斷儀、角膜地形圖、角膜測(cè)厚儀、自動(dòng)周長(zhǎng)儀、淚道激光等設(shè)備。耳鼻喉科擁有丹麥國(guó)際聽(tīng)力計(jì)、聲阻抗計(jì)、英國(guó)佳樂(lè)鼻竇手術(shù)鉆、耳鉆、大圖像顯示系統(tǒng)及其配套的鼻內(nèi)窺鏡、耳內(nèi)窺鏡、喉鏡、光纖喉鏡、綜合治療臺(tái)、微波治療儀、雙極電凝器.2、一流人才：

李增賢，教授，主任醫(yī)師，畢業(yè)于河南醫(yī)科大學(xué)，留于第一附屬醫(yī)院眼科。從事臨床工作40余年。河南省著名淚道疾病及眼外傷專(zhuān)家。對(duì)青光眼、白內(nèi)障、角膜疾病的臨床診斷和治療有豐富的經(jīng)驗(yàn)。尤其擅長(zhǎng)：慢性淚囊炎、外傷性淚小管剝離與吻合、淚囊缺損或淚道激光術(shù)后梗阻再通、眼內(nèi)異物及眼眶異物定位取出、人工眼窩植入、眼部美容手術(shù)等手術(shù)有成功率98%的“淚囊鼻腔插管研究”獲省級(jí)科研成果獎(jiǎng)。

楚濤，20__年畢業(yè)于哈爾濱醫(yī)科大學(xué)，碩士研究生，副主任醫(yī)師，副教授。曾在河南醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院、河南省人民醫(yī)院、北京同仁醫(yī)院、上海眼耳鼻喉科醫(yī)院進(jìn)修。曾任齊齊哈爾醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院眼科主任。在國(guó)家級(jí)刊物上發(fā)表論文20余篇，出版專(zhuān)著兩部，獲得國(guó)家專(zhuān)利兩項(xiàng)。

劉紅，主任醫(yī)師，畢業(yè)于河南醫(yī)科大學(xué)醫(yī)學(xué)院（現(xiàn)正大），獲學(xué)士學(xué)位。河南省醫(yī)學(xué)會(huì)耳鼻咽喉頭頸外科專(zhuān)業(yè)委員會(huì)委員、周口市醫(yī)學(xué)會(huì)耳鼻咽喉頭頸外科主任委員、周口市醫(yī)學(xué)會(huì)醫(yī)療事故技術(shù)鑒定專(zhuān)家?guī)斐蓡T、周口市城市委員會(huì)委員職工基本醫(yī)療>保險(xiǎn)專(zhuān)家委員會(huì)，__年周口市學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人。__年大學(xué)畢業(yè)分配到周口地區(qū)醫(yī)院耳鼻咽喉科，__7年轉(zhuǎn)入周口地區(qū)中醫(yī)院，先后就讀于上海眼耳鼻喉醫(yī)院、北京同仁醫(yī)院、鄭州大學(xué)附屬醫(yī)院.擅長(zhǎng)耳鼻喉科疾病的診斷和治療，尤其擅長(zhǎng)耳科、內(nèi)鏡手術(shù)和頭頸部腫瘤。在國(guó)家和省級(jí)刊物發(fā)表論文十余篇，參編專(zhuān)著3部，獲區(qū)域科技成果二等獎(jiǎng)、省衛(wèi)生科技成果二等獎(jiǎng)。

六。醫(yī)院2008年工作計(jì)劃

過(guò)去的成績(jī)永遠(yuǎn)是今天奮斗的起點(diǎn)。一年持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，繼往開(kāi)來(lái)，迎接未來(lái)。我院初步制定方案如下：

1．繼續(xù)完善醫(yī)療制度，如輪班制度、消毒制度、藥品質(zhì)量監(jiān)督制度、首診責(zé)任制、病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范制度等。

2.狠抓業(yè)務(wù)，提高員工職業(yè)素質(zhì)。

3.定期對(duì)員工進(jìn)行考核，包括醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、人文修養(yǎng)知識(shí)等。

4.增加獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)先進(jìn)部門(mén)、典型部門(mén)、模范帶頭人、標(biāo)兵、先進(jìn)人員給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

5.采取多種優(yōu)惠措施，方便廣大群眾就醫(yī)。堅(jiān)持下鄉(xiāng)義診，繼續(xù)開(kāi)展“破曉復(fù)明”等活動(dòng)。

我院將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更加堅(jiān)定地探索開(kāi)辟一條基礎(chǔ)廣闊的醫(yī)療道路。

個(gè)人在醫(yī)院工作總結(jié)

(3)

到阜外工作四年多了，青島，我變了很多。以前，我是一個(gè)書(shū)面知識(shí)平庸的學(xué)生，進(jìn)入部門(mén)時(shí)不知所措。過(guò)去，我很迷茫，不知道未來(lái)怎么走，但現(xiàn)在，我自信，樂(lè)觀，有美好的夢(mèng)想，有工作的目標(biāo)，有生活的目標(biāo)？這一切的變化，都是在我們青島港、福州其他醫(yī)院的大好形勢(shì)的啟發(fā)下，在常院長(zhǎng)和楊院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下完成的。所以今天，我要深情地說(shuō)：青島阜外醫(yī)院——你是夢(mèng)想誕生和實(shí)現(xiàn)的地方。

1.青島港，我為你驕傲，青島阜外醫(yī)院，我為你驕傲！第五條：2014年醫(yī)院工作總結(jié)2014年醫(yī)院工作總結(jié)2014年，合肥__走過(guò)了不平凡的一年。___公司的成立、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的組建、整形項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)與推廣、市場(chǎng)方向的尋找、營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象的選擇、國(guó)際金融危機(jī)等等，都是對(duì)我們的嚴(yán)峻考驗(yàn)。進(jìn)步很大，但也有不足！2014年，在新的營(yíng)銷(xiāo)體制下，經(jīng)過(guò)全體員工的艱苦奮斗，我院各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)步上升，管理工作取得一定進(jìn)展。目前工作總結(jié)如下：

全面加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立科學(xué)管理機(jī)制服務(wù)質(zhì)量為主線(xiàn)，明確工作職責(zé)、工作程序，制定工作規(guī)范，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，使管理工作再上新臺(tái)階。主要做以下幾個(gè)方面：

1．進(jìn)一步完善管理機(jī)構(gòu)，規(guī)范管理制度。堅(jiān)持每日例會(huì)制度，針對(duì)具體問(wèn)題研究落實(shí)整改措施，有效減少醫(yī)療、護(hù)理、營(yíng)銷(xiāo)差錯(cuò)，保障門(mén)診醫(yī)療安全和正常運(yùn)行。

第二，把醫(yī)療質(zhì)量管理放在首位，關(guān)注手術(shù)安全和手術(shù)效果，術(shù)前進(jìn)行效果模擬，與客戶(hù)進(jìn)行有效溝通。建立和完善手術(shù)記錄系統(tǒng)和護(hù)理記錄系統(tǒng)，嚴(yán)格挖掘潛在手術(shù)項(xiàng)目。

三、堅(jiān)持強(qiáng)化首次接待責(zé)任制。顧問(wèn)及時(shí)注冊(cè)和跟蹤電話(huà)訪(fǎng)問(wèn)。遵守誰(shuí)接聽(tīng)和跟蹤他們的系統(tǒng)。對(duì)于無(wú)法突破的客戶(hù)，將交給其他顧問(wèn)。

四、加強(qiáng)手術(shù)病歷管理。嚴(yán)格按照《病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》要求書(shū)寫(xiě)，簽訂手術(shù)協(xié)議，術(shù)后及時(shí)輸液，并告知術(shù)后注意事項(xiàng)。一周內(nèi)電話(huà)回訪(fǎng)，確認(rèn)回訪(fǎng)時(shí)間等。

V.進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理和消毒隔離措施。護(hù)理人員按要求完成護(hù)理工作，并進(jìn)行自我學(xué)習(xí)，豐富和豐富護(hù)理知識(shí)，以滿(mǎn)足更好的工作需要。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)院內(nèi)消毒隔離管控措施，制定并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)消毒隔離制度，確保手術(shù)安全。

人力資源管理

人力資源管理是企業(yè)生存的基礎(chǔ)。一個(gè)全面有效的人力資源管理體系對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。企業(yè)忠誠(chéng)度高的員工將是企業(yè)成長(zhǎng)的必要條件。主要來(lái)自以下幾個(gè)方面：

I．管理人員的幾次變動(dòng)：10年來(lái)，合肥富華的高層管理人員發(fā)生了3次變動(dòng)，對(duì)整個(gè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生了一定的影響。管理人員的變動(dòng)直接帶動(dòng)了他們營(yíng)銷(xiāo)方式和措施的改變，為一個(gè)完整的營(yíng)銷(xiāo)理念注入了新的活力，也帶來(lái)了很多弊端。建立有效的高級(jí)管理人員工作制度。

二是中層管理人員實(shí)力逐步增強(qiáng)。隨著公司的發(fā)展和市場(chǎng)的不斷發(fā)展，中層管理人員的能力將逐步提高到一個(gè)新的認(rèn)識(shí)高度。我們?cè)陂_(kāi)發(fā)過(guò)程中會(huì)注意這一點(diǎn)。培養(yǎng)咨詢(xún)部主任、護(hù)士長(zhǎng)等存量?jī)?yōu)勢(shì)，充分體現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展的人才儲(chǔ)備。

三、人員流動(dòng)：人員流動(dòng)頻繁是企業(yè)發(fā)展的劣勢(shì)。10年來(lái)，復(fù)華的人員流動(dòng)比較穩(wěn)定，但也存在很多問(wèn)題，比如兼職護(hù)理人員離開(kāi)，導(dǎo)致手術(shù)室護(hù)士出現(xiàn)空缺，影響了日常運(yùn)營(yíng)。建立有效的人員招聘制度和員工管理制度，將人員流動(dòng)的具體情況控制在管理者手中。

四、員工歸屬感和忠誠(chéng)度的建立：目前合肥富華在員工歸屬感和忠誠(chéng)度的建立方面存在差距。無(wú)有效管理，應(yīng)采取相應(yīng)措施。這方面管理的建立為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了穩(wěn)定性和可持續(xù)性。

V.營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：作為優(yōu)質(zhì)服務(wù)企業(yè)，營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)非常重要。富華一直注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，從醫(yī)療、護(hù)理、咨詢(xún)的組織架構(gòu)處處體現(xiàn)服務(wù)行業(yè)的整體素質(zhì)。但是，從目前來(lái)看，整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)還是有欠缺的，需要進(jìn)一步加強(qiáng)和豐富營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的管理，增加團(tuán)隊(duì)合作和積極性。

營(yíng)銷(xiāo)理念的管理

營(yíng)銷(xiāo)直接決定企業(yè)的生死存亡。正確、恰當(dāng)?shù)毓芾頎I(yíng)銷(xiāo)理念，能給企業(yè)帶來(lái)無(wú)窮的動(dòng)力和更大的經(jīng)濟(jì)收入。復(fù)華的營(yíng)銷(xiāo)管理分析如下：

1．整形項(xiàng)目的選擇和推廣：近10年將重點(diǎn)關(guān)注韓國(guó)積極的整體除皺和兒童面部手術(shù)項(xiàng)目，營(yíng)業(yè)收入占年總收入的比重。超過(guò)60%。主要的推廣方式是廣告+活動(dòng)推廣。下半年，面部手術(shù)的推廣已陸續(xù)開(kāi)展，其營(yíng)業(yè)收入約占總收入的20%，其他項(xiàng)目約占20%。在全年的推廣方面，抗皺和面部項(xiàng)目的推廣是最好的選擇。

二、廣告推廣方式：平面媒體廣告是我們使用的最基本、最直接、最有效的推廣方式。10年廣告總投入約30萬(wàn)元，與年銷(xiāo)售總額相比。量，按照廣告基本投入產(chǎn)出比1：5，效果還是很明顯的。從廣告內(nèi)容的角度，目前使用效果對(duì)比圖和文字說(shuō)明來(lái)說(shuō)明項(xiàng)目的效果和功能，其傳播直接、真實(shí)、有效。從廣告布局來(lái)看，采用半欄式大小和穩(wěn)定投放，保證了廣告的連續(xù)性，延續(xù)了強(qiáng)大的品牌作用和技術(shù)實(shí)力。從媒體的角度來(lái)看，利用中高收入群體閱讀報(bào)紙和大眾媒體將起到很好的作用。

三、活動(dòng)推廣方式：定期舉辦學(xué)術(shù)推廣活動(dòng)或社交聚會(huì)，采取現(xiàn)場(chǎng)推廣方式吸引客戶(hù)?；顒?dòng)采用現(xiàn)場(chǎng)簽約優(yōu)惠政策、會(huì)員積分、現(xiàn)場(chǎng)學(xué)術(shù)講座等方式，真正感染和吸引客戶(hù)，接受咨詢(xún)，達(dá)到手術(shù)意圖。從目前所有活動(dòng)的總結(jié)來(lái)看，活動(dòng)本身有很大的局限性。活動(dòng)報(bào)道與活動(dòng)落實(shí)嚴(yán)重脫節(jié)，存在為做活動(dòng)而做活動(dòng)的思想，活動(dòng)效果不明顯，達(dá)不到預(yù)期目標(biāo).而且，活動(dòng)本身也有相似之處，沒(méi)有什么亮點(diǎn)可以吸引顧客。可以總結(jié)為：舉辦活動(dòng)意向明確，活動(dòng)起點(diǎn)好，活動(dòng)吸引力足，活動(dòng)組織不嚴(yán)，活動(dòng)執(zhí)行沒(méi)有亮點(diǎn)，活動(dòng)太相似了，不強(qiáng)調(diào)跟蹤報(bào)告。這只是一項(xiàng)沒(méi)有連續(xù)性和可持續(xù)性的活動(dòng)。

四、顧問(wèn)的推廣：無(wú)論是廣告還是活動(dòng)，最終都?xì)w類(lèi)為顧問(wèn)的接待，所以顧問(wèn)的接待能力尤為重要。從門(mén)診的整個(gè)咨詢(xún)力量來(lái)看，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足要求。雖然顧問(wèn)們積極性高，專(zhuān)業(yè)知識(shí)也足夠，但整個(gè)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，沒(méi)有豐富的咨詢(xún)接待經(jīng)驗(yàn)。競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)。大多數(shù)想法是“做工作，不做好工作”；對(duì)顧問(wèn)的定期培訓(xùn)無(wú)法取得實(shí)效，思想與行動(dòng)脫節(jié)。因此，應(yīng)更加重視顧問(wèn)的引進(jìn)和培訓(xùn)。

五：其他營(yíng)銷(xiāo)思路的建立：結(jié)合當(dāng)前營(yíng)銷(xiāo)方式的局限性，爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)份額，進(jìn)一步拓寬營(yíng)銷(xiāo)思路，12月，合肥富華網(wǎng)站成立，網(wǎng)絡(luò)部成立建立了。并推動(dòng)網(wǎng)站占領(lǐng)部分網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)，但網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)起步慢、效果慢的特點(diǎn)也在一定程度上影響了當(dāng)前的目標(biāo)選擇。

財(cái)務(wù)管理

合肥富華的財(cái)務(wù)管理一直是比較積極的，無(wú)論是從收支的財(cái)務(wù)管控，還是日營(yíng)業(yè)額登記報(bào)表等變化。不過(guò)也存在一些問(wèn)題，下面會(huì)詳細(xì)分析：

1.財(cái)務(wù)收入登記：財(cái)務(wù)人員每天對(duì)門(mén)診周轉(zhuǎn)收入進(jìn)行仔細(xì)登記，并細(xì)分到每一項(xiàng)。但是，在季末或年末，可以提出有效的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，比如接待人數(shù)、操作臺(tái)數(shù)、每個(gè)項(xiàng)目的操作臺(tái)數(shù)等。這些數(shù)字是為了下次工作計(jì)劃中管理者的參考資料，及時(shí)提供準(zhǔn)確有效的相關(guān)數(shù)據(jù)。

二、財(cái)政支出控制：財(cái)政支出控制是保證機(jī)組正常運(yùn)行最有效的經(jīng)濟(jì)手段。要區(qū)分支出的輕重緩急。目前，門(mén)診財(cái)政支出控制情況良好。收支不平衡，但個(gè)別項(xiàng)目因特殊原因還存在一些問(wèn)題。

3.固定資產(chǎn)和物資盤(pán)點(diǎn)管理：財(cái)務(wù)人員每年對(duì)本單位固定資產(chǎn)和物資進(jìn)行兩次盤(pán)點(diǎn)管理，做到增收節(jié)支。（不知道有沒(méi)有這方面的管理人員）

四、財(cái)務(wù)評(píng)估：財(cái)務(wù)部門(mén)要對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況做年終分析報(bào)告全年并提交決策領(lǐng)導(dǎo)，供下一步實(shí)施方案參考分析。

外交活動(dòng)管理

根據(jù)具體事項(xiàng)，有相應(yīng)的外交活動(dòng)，取得了一定的成績(jī)。但門(mén)診都在事后，要制定年度外交管理計(jì)劃，進(jìn)一步開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)，確保政策順利運(yùn)行。

整形醫(yī)生工作總結(jié)

美容整形醫(yī)生工作總結(jié)

整形醫(yī)生個(gè)人工作總結(jié)

燒整形工作總結(jié)外科醫(yī)生

整形外科醫(yī)生工作總結(jié)（共5篇）

醫(yī)生年終總結(jié)篇4

本人從事醫(yī)療衛(wèi)生工作以來(lái)，在各級(jí)主管部門(mén)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)醫(yī)療工作，全面貫徹執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項(xiàng)工作和任務(wù)，全面履行了一名基層醫(yī)生的崗位職責(zé)。

在政治思想方面，本人身為_(kāi)_市第十一屆政治協(xié)會(huì)委員，始終堅(jiān)持黨的路線(xiàn)、方針、政策，始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，堅(jiān)持改革、發(fā)展和進(jìn)步，不斷提高自己的政治理論水平，積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng)，遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)章和診療護(hù)理技術(shù)規(guī)范、常規(guī)，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。在醫(yī)療業(yè)務(wù)方面，本人一貫樹(shù)立敬業(yè)精神，遵守職業(yè)道德，履行職責(zé)，本著為民眾健康服務(wù)的思想，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作，多次被龍海市委組織部授予“專(zhuān)業(yè)技術(shù)拔尖人才”稱(chēng)號(hào)，并被選舉為龍海市衛(wèi)協(xié)會(huì)理事。

“救死扶傷，治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在，也是社會(huì)文明的重要組成部分，醫(yī)療工作的進(jìn)步在社會(huì)發(fā)展中具有不可替代的作用，為此，我以對(duì)歷史負(fù)責(zé)、對(duì)患者負(fù)責(zé)的精神，積極做好各項(xiàng)工作。關(guān)心、愛(ài)護(hù)、尊重患者、保護(hù)患者隱私；努力鉆研業(yè)務(wù)、更新知識(shí)，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)；積極向社區(qū)民眾宣傳衛(wèi)生保健知識(shí)，對(duì)患者進(jìn)行健康教育；認(rèn)真完成上級(jí)布置的各項(xiàng)義務(wù)，如積極配合上級(jí)部門(mén)參與甲型流感的監(jiān)測(cè)預(yù)防工作等。

在工作中堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理每一位病人，在最大程度上避免了誤診誤治，從未出現(xiàn)任何醫(yī)療事故或醫(yī)療糾紛；認(rèn)真完成繼續(xù)再教育的各期學(xué)習(xí)，醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng)|搜集整理并通過(guò)了各期的考核；每年積極參加主管部門(mén)舉辦的規(guī)范化培訓(xùn)，聆聽(tīng)著名專(zhuān)家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座，并經(jīng)常閱讀雜志、報(bào)刊和網(wǎng)絡(luò)信息，學(xué)習(xí)了大量新的醫(yī)療知識(shí)和醫(yī)療技術(shù)，從而極大地開(kāi)闊了視野，很好地?cái)U(kuò)大了知識(shí)面，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，不斷汲取新的營(yíng)養(yǎng)，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高；在網(wǎng)上開(kāi)了醫(yī)學(xué)博客，整理業(yè)務(wù)理論文章數(shù)十篇，豐富了自己的理論知識(shí)；始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握多種常見(jiàn)病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù)；熱情接待每一位患者，堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì)，把愛(ài)心捧給患者，受到了社會(huì)各界的好評(píng)；同時(shí)，嚴(yán)格要求自己，不驕傲自滿(mǎn)，堅(jiān)持以工作為重，遵守各項(xiàng)紀(jì)律，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹(shù)立了自身良好的醫(yī)德和公眾形象。

多年來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持下，本人的工作雖然取得了一定成績(jī)，基本上能夠較好地完成作為一個(gè)基層醫(yī)生的各項(xiàng)工作和任務(wù)。但在在今后工作中，自己尚須進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際并為實(shí)際服務(wù)的原則，努力克服理論上的不足和實(shí)際能力的不足，以期能夠創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績(jī)。

自私，讓我們只看見(jiàn)自己卻容不下別人。如果發(fā)短信給你喜歡的人，他不回，不要再發(fā)。看著你的相片，我就特沖動(dòng)的想P成黑白掛墻上！有時(shí)，不是世界太虛偽，只是，我們太天真。20__年即將過(guò)去，一年來(lái)，在醫(yī)院首長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在同事的關(guān)懷、支持和幫助下，本人注重提高政治修養(yǎng)，加強(qiáng)世界觀改造，能夠遵紀(jì)守法、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、不斷提高業(yè)務(wù)能力，努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，在醫(yī)療工作上取得了一定的成績(jī)，圓滿(mǎn)完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

醫(yī)生年終總結(jié)篇5

一、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量

堅(jiān)持以病人為中心，以病人的利益需求為動(dòng)身點(diǎn)。如要求護(hù)士聽(tīng)到搶救車(chē)的鳴聲后要快速推車(chē)到急診室大門(mén)接診病人。為病人供應(yīng)面巾紙，紙杯和開(kāi)水。為無(wú)陪人的老弱病人代掛號(hào)、取藥。每個(gè)急診住院病人均有護(hù)士或護(hù)工護(hù)送入院。為了解決夏天夜間輸液病人多，實(shí)行彈性排班，加派夜間上班人數(shù)。這些措施得到病人的好評(píng)。特別是在有醫(yī)患糾紛時(shí)，甚至打罵我們醫(yī)務(wù)人員時(shí)，我們的護(hù)理人員做到盡力合理解釋?zhuān)虿贿€手，罵不還口，受到醫(yī)院的表?yè)P(yáng)。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，培育高素養(yǎng)隊(duì)伍

急診科制定學(xué)習(xí)制度和方案，加強(qiáng)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)。開(kāi)展急救專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，選送護(hù)士到麻醉科、手術(shù)室學(xué)習(xí)氣管插管，要求急診八大件操作人人過(guò)關(guān)。與醫(yī)生一同學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇新進(jìn)展、急性冠脈綜合癥的急診處置、創(chuàng)傷急救。提高了急診急救水平和搶救反應(yīng)速度。全科人員自覺(jué)學(xué)習(xí)尉然成風(fēng)，目前有8名護(hù)士參預(yù)全國(guó)高等訓(xùn)練護(hù)理大專(zhuān)班和本科自學(xué)考試。兩位工作一年的護(hù)士參預(yù)護(hù)士執(zhí)業(yè)考試均通過(guò)。指派高年資的護(hù)士外出學(xué)習(xí)國(guó)家級(jí)《急搶救理新概念與急診模擬急救培訓(xùn)》。

三、做好新入科護(hù)士及實(shí)習(xí)生的帶教工作

依據(jù)急診科的工作特性，制定了新入科護(hù)士三個(gè)月的培訓(xùn)方案，要求其三個(gè)月內(nèi)醫(yī)學(xué)教。把握急診的'流程，院前急救，如何接急救電話(huà)、把握急診科全部的儀器使用，同時(shí)加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)與考核。在實(shí)施培訓(xùn)第一年時(shí)，取得了很好的效果。對(duì)于實(shí)習(xí)生做到放手不放眼，每周實(shí)行小講課。

四、關(guān)愛(ài)生命，爭(zhēng)分奪秒

是急診科努力的方向，也是做好“急”字文章的承諾。如11月7日送到急診科的高處墜落傷的患者，既無(wú)陪人而且神志不清，躁動(dòng)擔(dān)憂(yōu)，呼之不應(yīng)，口腔內(nèi)血性液體溢出，雙下肢開(kāi)放性骨折。當(dāng)班護(hù)士見(jiàn)狀即給氧、靜脈注射，并果決接受應(yīng)用氣管插管，氣管內(nèi)吸痰，吸氧等處理，同時(shí)開(kāi)通綠色通道，為搶救患者贏得寶貴時(shí)間。

五、做好急救藥品及急救儀器的管理

急救藥品預(yù)備及各種急救設(shè)備的調(diào)試是急診工作的基礎(chǔ)，現(xiàn)已施行每項(xiàng)工作專(zhuān)人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，做到班班清點(diǎn)、定期檢查，這一年里未消逝因急救藥品和急救儀器的緣由而影響搶救工作。從而保證了搶救患者的準(zhǔn)時(shí)、精確、快速。

醫(yī)生年終總結(jié)篇6

在衛(wèi)生工作方針領(lǐng)導(dǎo)下，在縣衛(wèi)生局，鎮(zhèn)衛(wèi)生院的親密領(lǐng)導(dǎo)下，一年來(lái)全面，高效，圓滿(mǎn)的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，切實(shí)履行了一個(gè)終于衛(wèi)生事業(yè)的醫(yī)務(wù)工作者應(yīng)盡的義務(wù)與應(yīng)當(dāng)做的工作。切實(shí)彰顯了一個(gè)基層鄉(xiāng)村醫(yī)生務(wù)實(shí)，勤懇，踏實(shí)的優(yōu)良作風(fēng)。秉承“敬人樂(lè)業(yè)，拼搏奉獻(xiàn)”的工作精神，遵守“用心服務(wù)，感動(dòng)顧客”的服務(wù)理念，立足于超前的服務(wù)意識(shí)，贏得了老百姓的高度信賴(lài)，樹(shù)立了良好的口碑?，F(xiàn)總結(jié)如下。

一、工作具體表現(xiàn)

今年是一體化管理第一年，整體內(nèi)部管理運(yùn)行情況良好，能認(rèn)真按照年初工作計(jì)劃分步完成各項(xiàng)工作，配合中心完成各類(lèi)應(yīng)急、突擊工作，業(yè)務(wù)收入明顯上升，全年無(wú)不良投訴及醫(yī)患糾紛、事故發(fā)生。

雙向診療率為顯著相對(duì)較低；部分服務(wù)站消毒隔絕工作尚待提升；門(mén)診日志記錄不全系列；醫(yī)學(xué)教導(dǎo)，部分東站報(bào)表呈報(bào)不及時(shí)，存有缺報(bào)現(xiàn)象存有，期望在代萊一年里及時(shí)改良。加強(qiáng)管理，強(qiáng)化督查；提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的醫(yī)療工作質(zhì)量，提升醫(yī)療安全意識(shí)；認(rèn)真完成中心工作和突擊性工作；強(qiáng)化雙向診療；嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療保障體系的各項(xiàng)政策；構(gòu)筑人與自然的醫(yī)患關(guān)系，提高社會(huì)滿(mǎn)意度。

二、預(yù)防工作方面

全年共為_(kāi)余人次適齡人群注射乙肝疫苗，脊髓灰質(zhì)炎疫苗，麻疹疫苗及加強(qiáng)免疫系統(tǒng)，流感疫苗等預(yù)防接種工作。全面完成上級(jí)交還給的各項(xiàng)工作任務(wù)，深入細(xì)致履行職責(zé)一次性醫(yī)療廢物的歸類(lèi)管理。

三、日常門(mén)診工作方面

嚴(yán)苛按照縣衛(wèi)生局，鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作建議，狠抓‘預(yù)防為主’這條關(guān)鍵主線(xiàn)，秉持積極開(kāi)展預(yù)防為主的工作方針，再配以門(mén)診化療工作，嚴(yán)苛，精確揀的記錄門(mén)診逐日登記冊(cè)，精確及時(shí)呈報(bào)和備案辨認(rèn)出的傳染病，把身心健康教育工作帶入至日常的門(mén)診工作中，并使社會(huì)各界老百姓不易拒絕接受這種言傳身教的模式，使更多的老百姓掌控與身心健康生活有關(guān)的.科學(xué)知識(shí)。積極參與各級(jí)各界會(huì)議，會(huì)議記錄甜點(diǎn)準(zhǔn)確，深入細(xì)致核對(duì)各種表中，卡，冊(cè)，努力做到工作存有記錄，門(mén)診存有信息，大事存有報(bào)告，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)一體化建議入綿薄之力。

四、新農(nóng)合工作方面

積極主動(dòng)宣傳，正確引導(dǎo)村民熱情高漲參予新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，并使社會(huì)各界村民更深入細(xì)致，更深刻，更沿襲的參予這一惠民，益民，濟(jì)民，宏民的較好政策當(dāng)中。做為基層的鄉(xiāng)村醫(yī)生任重道遠(yuǎn)，我將穩(wěn)步忠于職守，兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實(shí)地的實(shí)干精神，順利完成下一年的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，為把老百姓的切身利益保護(hù)的更全面而堅(jiān)持不懈努力奮斗。

醫(yī)生年終總結(jié)篇7

在衛(wèi)生政策的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)衛(wèi)生院的親熱領(lǐng)導(dǎo)下，一年來(lái)全面、高效、圓滿(mǎn)地完成了上級(jí)交辦的任務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療保健的醫(yī)務(wù)人員也完成了自己應(yīng)盡的義務(wù)和任務(wù)。有效呈現(xiàn)了一個(gè)基層鄉(xiāng)村醫(yī)生務(wù)實(shí)，勤懇，踏實(shí)的優(yōu)良作風(fēng)。秉承“敬人樂(lè)業(yè)，拼搏奉獻(xiàn)”的工作精神，遵守“用心服務(wù)，感動(dòng)顧客”的服務(wù)理念，立足于超前的服務(wù)意識(shí)，贏得了老百姓的高度信任，樹(shù)立了良好的口碑?，F(xiàn)總結(jié)如下。

一、工作具體表現(xiàn)

今年是一體化管理第一年，整體內(nèi)部管理運(yùn)行狀況良好，能認(rèn)真依據(jù)年初（工作方案）分步完成各項(xiàng)工作，協(xié)作中心完成各類(lèi)應(yīng)急、突擊工作，業(yè)務(wù)收入明顯上升，全年無(wú)不良投訴及醫(yī)患糾紛、事故發(fā)生。

雙向轉(zhuǎn)診率明顯偏低;部分服務(wù)站消毒隔離工作有待提高;門(mén)診日志記錄不全;醫(yī)學(xué)教，部分站報(bào)表上報(bào)不準(zhǔn)時(shí)，有缺報(bào)現(xiàn)象存在，希望在新的一年里準(zhǔn)時(shí)改進(jìn)。強(qiáng)化管理，加強(qiáng)督查;提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的醫(yī)療工作質(zhì)量，提高醫(yī)療平安意識(shí);認(rèn)真完成中心工作和突擊性工作;加強(qiáng)雙向轉(zhuǎn)診;嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療保障體系的各項(xiàng)政策;構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，提升社會(huì)滿(mǎn)意度。

二、預(yù)防工作方面

全年共為_(kāi)__余人次適齡人群接種（乙肝）（疫苗），脊髓灰質(zhì)炎疫苗，麻疹疫苗及強(qiáng)化免疫，（流感）疫苗等預(yù)防接種工作。全面完成上級(jí)交與的各項(xiàng)工作任務(wù)，認(rèn)真履行一次性醫(yī)療廢物的歸類(lèi)管理。

三、日常門(mén)診工作方面

嚴(yán)格依據(jù)縣衛(wèi)生局，鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作要求，抓好‘預(yù)防為主’這條重要主線(xiàn)，堅(jiān)持開(kāi)展預(yù)防為主的工作方針，再輔以門(mén)診治療工作，嚴(yán)格，精確不漏的記錄門(mén)診逐日登記冊(cè)，精確準(zhǔn)時(shí)上報(bào)和登記發(fā)覺(jué)的（傳染）病，把（健康）（訓(xùn)練）工作融入到日常的門(mén)診工作中，使寬闊老百姓易于接受這種言傳身教的模式，讓更多的'老百姓把握與（健康生活）相關(guān)的學(xué)問(wèn)。主動(dòng)參預(yù)各級(jí)各界會(huì)議，會(huì)議記錄料理清晰，認(rèn)真填寫(xiě)各種表，卡，冊(cè)，做到工作有記錄，門(mén)診有信息，大事有（報(bào)告），為鄉(xiāng)鎮(zhèn)一體化建議進(jìn)綿薄之力。四、新農(nóng)合工作方面

主動(dòng)宣布傳達(dá)，正確引導(dǎo)村民踴躍參預(yù)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，使寬闊村民更深入到到，更深刻，更連續(xù)的參預(yù)這一惠民，益民，濟(jì)民，宏民的良好政策當(dāng)中。作為基層的鄉(xiāng)村醫(yī)生任重道遠(yuǎn)，我將連續(xù)忠于職守，兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實(shí)地的實(shí)干精神，完成下一年的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，為把老百姓的切身利益維護(hù)的更全面而不懈奮斗。

醫(yī)生年終總結(jié)篇8

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的好壞反映了社會(huì)風(fēng)氣好壞的，因此，杜絕行業(yè)不正之風(fēng)也就成為了各家醫(yī)院常抓不懈的問(wèn)題。做為醫(yī)療戰(zhàn)線(xiàn)上的同行，雖然我們互不相識(shí)，但我們彼此熟識(shí)對(duì)方的工作內(nèi)涵，而且，我們的奮斗目標(biāo)是相同的，那就是—“使病人康復(fù)是我們自身價(jià)值的最終體現(xiàn)”。

從參與工作起，我就一向在外科臨床工作，在平凡而瑣碎的護(hù)理中實(shí)現(xiàn)著自己的人生價(jià)值。__年的工作經(jīng)驗(yàn)，見(jiàn)證了我的成長(zhǎng)過(guò)程，也詮釋了最經(jīng)典的一句話(huà)，假如我不能延長(zhǎng)生命的長(zhǎng)度，但我能夠確定生命的寬度。鑒于特別的工作性質(zhì)，在我的崗位上從未發(fā)生過(guò)“紅包”之說(shuō)，我所聽(tīng)到、得到最多的是病人和家屬的親口道謝聲。我曾為病人送過(guò)飯，捐過(guò)款，護(hù)理病人時(shí)盡職盡責(zé)。

其實(shí)，有些工作是別人能看到的，有些工作是別人看不到的。別人對(duì)我的工作評(píng)價(jià)是仔細(xì)，我就針對(duì)仔細(xì)來(lái)說(shuō)說(shuō)我的工作。誰(shuí)都明白，護(hù)士崗是一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，每個(gè)人都能夠完成自己份內(nèi)的工作，但有時(shí)是要分質(zhì)量的。這時(shí)候，工作細(xì)微環(huán)節(jié)尤為重要。就比如說(shuō)，在測(cè)完病人的血壓后幫病人把衣袖整理好;在執(zhí)行靜脈輸液治療時(shí)，假如看到病人正在吃飯，我總是讓他先吃飯后輸液或者病人要求先去入廁后輸液，對(duì)于這些，我一向持理解的看法，沒(méi)有絲毫的怨言或表情上的不開(kāi)心。輸液時(shí)，我都要征求病人的意思，是情愿輸在左手還是右手;輸完液后，我會(huì)剛好把輸液架拉到床頭，以便利病人上下床活動(dòng)，

病房看上去也整齊。

對(duì)于術(shù)后的病人，除了常規(guī)的飲食、活動(dòng)方面的講解外，必要時(shí)幫助病人下床，指導(dǎo)術(shù)后第一次排小便。手術(shù)科室，手術(shù)對(duì)于醫(yī)護(hù)人員來(lái)說(shuō)是司空見(jiàn)慣，而對(duì)于病人來(lái)說(shuō)，或許有些病人還是第一次，她須要醫(yī)護(hù)人員的幫忙和心理支持。我們明白，生病的日子，是一個(gè)人心理比較敏感、脆弱的時(shí)候，假如給一個(gè)微笑，一份指導(dǎo)和關(guān)注，信任信任和敬重是相互賜予的。我是這樣想的，也是這樣做的。

在科室，我是護(hù)理崗中的.女黨員，在言語(yǔ)，行為方面我要以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格約束自己。在工作中，我擔(dān)當(dāng)質(zhì)控護(hù)士，消毒監(jiān)控方面，假如我自己做不好，我又如何去監(jiān)督別人的工作。我一向認(rèn)為行動(dòng)賽過(guò)全部的語(yǔ)言，也最有勸服力。在工作中，彼此了解的機(jī)會(huì)多，每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn)，十多年來(lái)，我最值得傲慢的一點(diǎn)是堅(jiān)持了無(wú)菌觀念，無(wú)論夏每天氣多熱，值夜班大半夜做治療時(shí)，我都沒(méi)有遺忘隨時(shí)戴口罩，因?yàn)樗呀?jīng)成為了一種習(xí)慣。

工作之余，假如遇到少見(jiàn)的病種，如肝包蟲(chóng)、蜂窩組織炎等，我都會(huì)上網(wǎng)查資料，編寫(xiě)健康教化安排，以便利今后工作的須要，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，也是一次主動(dòng)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。另外，我還常常參與醫(yī)院舉辦的崗位練兵競(jìng)賽、演講競(jìng)賽，并取得了較好的成果。我一向覺(jué)得，每一次機(jī)會(huì)都是一種熬煉，不管勝利與否。在學(xué)問(wèn)更新方面，我也是不甘落后于年輕人，堅(jiān)持完成了自學(xué)大專(zhuān)課程。

多年來(lái)的護(hù)理工作，使我已經(jīng)記不起以前親自護(hù)理過(guò)多少危重病人，就讓我來(lái)講講年底，我在西部分院工作期間發(fā)生過(guò)的故事吧!那時(shí)侯，科里收住一名因高血壓突發(fā)，引起高血壓腦病的患者陳賀隆，病人嗜睡好幾天，一側(cè)肢體癱瘓，口腔護(hù)理、皮膚護(hù)理都要按時(shí)去做，而且病人沒(méi)有固定的職業(yè)，家里只有一位上高三的女兒，他們靠政府發(fā)放的救濟(jì)金生活。護(hù)理部人員主動(dòng)專(zhuān)心捐款獻(xiàn)愛(ài)心，我也是帶頭捐助，并為其帶給更為周到的服務(wù)?？臻e期間，我都會(huì)跑到病房，幫著干一些力所能及的活，陪病人閑聊，激勵(lì)他為了孩子，為了家，樹(shù)立戰(zhàn)勝疾病的信念。在病人出院前，家屬將一面贈(zèng)給護(hù)理部全體人員的錦旗送到了院長(zhǎng)辦公室，上面寫(xiě)著“護(hù)理精湛、感恩之情”。

至今，這面錦旗懸掛在護(hù)辦的正墻上，這是護(hù)理部全體人員的共同努力所獲得的榮譽(yù)。在我的崗位上我就是靠著這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴獲得過(guò)先進(jìn)工作者、醫(yī)院十佳護(hù)士、局崗位能手、局三八紅旗手等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

醫(yī)生年終總結(jié)篇9

20__年是護(hù)理改革的攻堅(jiān)年，眼科在護(hù)理部與大外科的領(lǐng)導(dǎo)下，在科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，緊緊圍繞醫(yī)院與護(hù)理部的工作方針，結(jié)合眼科具體實(shí)際情況，認(rèn)真落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，把以“病人為中心”的人文理念融入具體護(hù)理工作中，在創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)過(guò)程中，結(jié)合“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)要求，重視護(hù)理安全管理與護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，把提高眼科護(hù)理技術(shù)水平，提升社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益與患者滿(mǎn)意度為工作目標(biāo)，為患者營(yíng)造了一個(gè)安全、舒適的良好住院環(huán)境，現(xiàn)將一年來(lái)的護(hù)理工作總結(jié)如下：

一、護(hù)理工作及指令性任務(wù)完成情況：

1、按護(hù)理部、大外科工作計(jì)劃完成指令性任務(wù)，支援其他科室16天，參加全院性護(hù)理質(zhì)控工5次，參加外出保健2人次。完成“百萬(wàn)貧困白內(nèi)障復(fù)明救助患者”手術(shù)護(hù)理110例。

2、至11月止，收治病人1239人，同期比增加31%，出院1223人，同期比增加17%，病床使用率89。2%，增加17%，眼科住院病人手術(shù)臺(tái)數(shù)812臺(tái)，增加34%，LASIK手術(shù)臺(tái)數(shù)492臺(tái)，減少19%，眼底熒光造影226例，增長(zhǎng)43%，眼底照相792例，增長(zhǎng)54%，輸液增加26%。

3、經(jīng)濟(jì)收入方面：至9月份為止，同期比眼科業(yè)務(wù)總收入增長(zhǎng)15%，總結(jié)余增長(zhǎng)12%。

二、培訓(xùn)考核方面：組織護(hù)理人員以多媒體形式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次，參加人次134人，組織護(hù)理查房12次，參加人次134人。進(jìn)行三基理論考試12次，參加人員112人次，合格率100%；操作考核164人次，合格率100%。

三、狠抓護(hù)理質(zhì)量，各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)（詳見(jiàn)眼科護(hù)理質(zhì)控手冊(cè)）。

（1）落實(shí)一級(jí)質(zhì)控工作：組織進(jìn)行了一級(jí)質(zhì)控24次，召開(kāi)了護(hù)理質(zhì)量反饋會(huì)44次。

（2）正確對(duì)待二級(jí)質(zhì)控、三級(jí)質(zhì)控、行政查房、護(hù)士長(zhǎng)夜查房等存在問(wèn)題，重視質(zhì)控人員指出的自身未發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，借鑒其他科的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，定期組織分析存在問(wèn)題的原因，討論制訂整改措施，落實(shí)護(hù)理工作。

（3）去針對(duì)存在問(wèn)題制訂整改措施，改進(jìn)護(hù)理工作8項(xiàng)。

1、針對(duì)眼科患者特點(diǎn)，繼續(xù)落實(shí)眼科患者滑倒、墜床的意外事件的預(yù)防措施，做好患者身份識(shí)別、藥品管理、藥物使用后不良反應(yīng)的觀察與處理程序等工作，全年對(duì)13例跌倒、墜床高危患者進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，落實(shí)相關(guān)措施，防止了安全事件發(fā)生。

2、繼續(xù)利用護(hù)理工作缺陷登記本作為科內(nèi)人員工作交流平臺(tái)，全員本著防患于未然的大局精神，立足本職，扎實(shí)做好每一件事，踏實(shí)完成每一項(xiàng)工作，形成護(hù)理質(zhì)量人人把關(guān)的工作氛圍，全體人員主動(dòng)參與科室的護(hù)理安全管理，工作中互相補(bǔ)臺(tái)，及時(shí)消除了工作中的安全隱患10件，消除10件，改進(jìn)護(hù)理工作5項(xiàng)。

3、重視不良事件帶來(lái)的教訓(xùn)。上半年發(fā)生一例因發(fā)藥不規(guī)范的護(hù)理差錯(cuò)，發(fā)生差錯(cuò)后，組織全體護(hù)理人員進(jìn)行討論，查找科室安全隱患，整改護(hù)理工作，進(jìn)一步規(guī)范我科藥療服務(wù)行為，做好用藥告知服務(wù)，保障病人安全用藥。同時(shí)借鑒其他科的安全問(wèn)題與不良事件，在科內(nèi)進(jìn)行舉一反三的討論，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

五、簡(jiǎn)化護(hù)理文書(shū)：在《廣西壯族自治區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范與管理規(guī)定》的框架下，根據(jù)護(hù)理部的要求與眼科科病人特點(diǎn)，按分級(jí)護(hù)理制度落實(shí)患者病情觀察及護(hù)理，使用表格式護(hù)理記錄單、眼科巡查記錄單、大批患者入院資料收集表單等，保證護(hù)理文書(shū)真實(shí)、客觀、及時(shí)、正確、完善，縮短了護(hù)理人員的書(shū)寫(xiě)記錄時(shí)間，增加了床邊護(hù)理時(shí)間。

醫(yī)生年終總結(jié)篇10

改變能改變的，做你能做的

個(gè)人舞臺(tái)總結(jié)

很喜歡先生一句話(huà)：“看世界大度……技能在手，能力在心，思維在腦，人生從容?！边@段時(shí)間，心很累，身體更累了，很多的沉悶堆積在一起，壓力已經(jīng)毀掉了那些自以為是的毅力。很多時(shí)候，我用這位國(guó)學(xué)大師的話(huà)來(lái)調(diào)解自己，但最終還是苦笑。一切都是復(fù)雜而浮躁的。國(guó)學(xué)大師臨終前，他一生所追求的，無(wú)非就是這樣一個(gè)境界。對(duì)于我這一代輕浮的孩子來(lái)說(shuō)，我所學(xué)所學(xué)，更是遙不可及。淡然面對(duì)生活，改變能改變的，做自己能做的，盡力而為，對(duì)得起自己的心，也許這就是我對(duì)工作原則的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和詮釋。

在此期間簡(jiǎn)要回顧您的工作。開(kāi)學(xué)五周以來(lái)，最忙的就是一年級(jí)的工作。經(jīng)過(guò)五周的精心訓(xùn)練和訓(xùn)練，學(xué)生們都得到了精心的訓(xùn)練和培養(yǎng)，無(wú)論是從課堂、鍛煉、午休、午餐、學(xué)校，還是從健康檢查、學(xué)習(xí)習(xí)慣等，孩子們?cè)趯W(xué)校的套路都有了慢慢走上正軌，這與一年級(jí)四位班主任和全體老師的辛勤付出是分不開(kāi)的。努力和汗水，也許沒(méi)有什么偉大的成就可以證明和宣揚(yáng)，但每天的瑣事，每天的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，融入了孩子成長(zhǎng)的聲音和父母滿(mǎn)意的笑臉。

1.我們學(xué)生的安全是我們的首要任務(wù)。

一年級(jí)的學(xué)生沒(méi)有規(guī)則的概念，今年一年級(jí)的男女比例嚴(yán)重失衡。每個(gè)班的男生比女生多8到9個(gè)。年級(jí)的整體性格比較活躍。一年級(jí)教師的管理面臨挑戰(zhàn)，首先是安全問(wèn)題。除了寄宿學(xué)生的安全，以及我們仔細(xì)安排中午和下午放學(xué)后的接送服務(wù)外，午餐和午休是我們的日?；顒?dòng)。老師們毫不夸張地說(shuō)，每天都像打仗一樣。午餐后，學(xué)生們被安排去散步。經(jīng)過(guò)一系列的調(diào)整，五年級(jí)的學(xué)生和管理領(lǐng)導(dǎo)正在共同努力。現(xiàn)在更加規(guī)范了。在午休的前幾周，家長(zhǎng)報(bào)告說(shuō)學(xué)生們睡得不好。我們也想了很多花招。比如聽(tīng)音樂(lè)、講故事、聽(tīng)童話(huà)等等。現(xiàn)在學(xué)生的午休和午餐質(zhì)量都比較好，但我們也每天如履薄冰，時(shí)刻把學(xué)生的安全放在心上.

2.密切關(guān)注學(xué)生的日常管理。

晨讀、上課、課間練習(xí)、大型課間活動(dòng)、中午書(shū)法練習(xí)、下午上學(xué)、課堂衛(wèi)生，我們與班主任一起為孩子們的學(xué)校生活帶來(lái)方方面面。一次教育機(jī)會(huì)，結(jié)合9月份的常規(guī)教育月，規(guī)范學(xué)生的坐、站、走、說(shuō)等，并結(jié)合評(píng)價(jià)和習(xí)慣養(yǎng)成。這五周的目標(biāo)是養(yǎng)成習(xí)慣和慣例。目標(biāo)。課堂坐、聽(tīng)、說(shuō)、作業(yè)、吃飯、午休、值班等都有規(guī)范和要求，并納入評(píng)價(jià)。目前，一年級(jí)的學(xué)生基本都走在了正確的軌道上。在教師節(jié)慶?；顒?dòng)和剛剛結(jié)束的趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)上，剛開(kāi)學(xué)五周的一年級(jí)學(xué)生表現(xiàn)不錯(cuò)，我們一年級(jí)的運(yùn)動(dòng)隊(duì)也在積極備戰(zhàn)幾周。之后，做了一個(gè)很好的介紹。

3.重視并抓住一切機(jī)會(huì)認(rèn)真與家長(zhǎng)溝通。

我們知道，面對(duì)家長(zhǎng)，我們不僅代表了我們自己，也代表了我們建橋小學(xué)的所有老師和我們建橋的教育理念。寄到我們學(xué)校，滿(mǎn)懷期待地回家

家長(zhǎng)們松了口氣，滿(mǎn)意了，這是我們一年級(jí)每一位老師都在想的。從開(kāi)學(xué)前從幼兒園到小學(xué)的過(guò)渡，到8月26日的第一次家長(zhǎng)會(huì)，以及教師節(jié)慶祝、運(yùn)動(dòng)會(huì)家長(zhǎng)代表、9月28日星期五的第二次家長(zhǎng)會(huì)，面對(duì)每個(gè)上學(xué)的日子，甚至飛信的編輯等等，我們都非常重視并抓住每一個(gè)機(jī)會(huì)與家長(zhǎng)們進(jìn)行交流和面對(duì)。

開(kāi)學(xué)了，我們?yōu)殚_(kāi)學(xué)第一天的學(xué)生做了“入門(mén)課程”。效果非常好。雖然我們很累很糾結(jié)，但家長(zhǎng)們的熱情反饋?zhàn)屛覀冎?，我們的努力是值得的?開(kāi)學(xué)的第一個(gè)月充滿(mǎn)了東西。每天飛信編輯都被四位班主任集體討論。一份飛信稿件需要在一年級(jí)辦公室的群里多次修改后才能發(fā)給家長(zhǎng)。.....

根據(jù)開(kāi)學(xué)初期的教學(xué)科研計(jì)劃和校長(zhǎng)對(duì)本學(xué)期教學(xué)思路和方向的規(guī)劃，我也在努力在教學(xué)和科研方面做到創(chuàng)新和有效。9月份，除參加各類(lèi)學(xué)科會(huì)議、科室會(huì)議、教研組會(huì)議和開(kāi)診所的各項(xiàng)日常工作外，主要做了以下工作：

1．明確課堂教學(xué)改革工作重點(diǎn)，討論學(xué)科整合方案和實(shí)施方案，在各備課組落實(shí)。本學(xué)期的課堂教學(xué)改革，靠的是學(xué)科的融合。我們希望通過(guò)各備課組、各教研組對(duì)各學(xué)科的研究、整理和整合，以綜合的眼光從一定的高度看待教材。和課堂，以提高教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和課堂控制能力。各教研組在集體備課會(huì)上研究貫徹學(xué)科融合的思想，在課堂上體現(xiàn)主要教材的融合與融合。

2?！洞蛟熘腔壅n堂教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)學(xué)習(xí)手冊(cè)》，架起教師理論學(xué)習(xí)階梯。

組織印刷《建設(shè)智慧課堂教師職業(yè)成長(zhǎng)學(xué)習(xí)手冊(cè)》，并要求每位教師在每周理論學(xué)習(xí)中反復(fù)閱讀，幫助教師提高理論水平，更好的服務(wù)和課堂教學(xué)改革。

3.專(zhuān)家職業(yè)教師聯(lián)盟活動(dòng)。明確活動(dòng)時(shí)間、流程和內(nèi)容?；顒?dòng)資??料印制，活動(dòng)內(nèi)容包括心理學(xué)理論的學(xué)習(xí)和話(huà)題、話(huà)題的交流。

4.重點(diǎn)教師示范課、學(xué)科融合每周研討會(huì)

研討會(huì)提倡集體備課、講課、小組研究點(diǎn)評(píng)。

開(kāi)學(xué)五周以來(lái)，舉辦了教師節(jié)、開(kāi)學(xué)典禮、運(yùn)動(dòng)會(huì)、區(qū)備課會(huì)等多項(xiàng)重大活動(dòng)，老師們紛紛一直很忙。老師們?cè)谡n堂上靜下心來(lái)學(xué)習(xí)的時(shí)間是非常有限的。教學(xué)科研，我一直在思考

改變能改變的，做我能做的，盡我所能為學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，我努力過(guò)的還差得遠(yuǎn)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

醫(yī)生年終總結(jié)篇11

在20__年我本著“牢固上風(fēng)，穩(wěn)步發(fā)展”的準(zhǔn)則，在這一年來(lái)做了能上能下下多少點(diǎn)工作：

1、兼顧新廈、主樓，全院一盤(pán)棋，尤其在新廈抓操作尺度，實(shí)現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”沖破；抓查對(duì)制度，全年查堵藥品格量漏洞12例、一次性物品德量破綻29例。

2、配合股份制管理模式，抓護(hù)理品質(zhì)和精良服務(wù)，公平利用護(hù)工，保障患者基本護(hù)理到位率；強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理，徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差，尿墊至處晾曬的問(wèn)題。

3、從業(yè)務(wù)技能、治理實(shí)踐等方面強(qiáng)化新廈年青護(hù)士長(zhǎng)的培訓(xùn)，使她們盡快成熟，成為管理骨干,今年通過(guò)考察評(píng)議，5名副護(hù)士長(zhǎng)轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護(hù)士長(zhǎng)。

4、加大對(duì)外宣揚(yáng)力度，今年主持策劃了“5.12護(hù)士節(jié)“大型慶典運(yùn)動(dòng)，得到市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專(zhuān)家同行的夸獎(jiǎng)；踴躍開(kāi)拓杏苑報(bào)、每日新報(bào)、天津日?qǐng)?bào)、天津電臺(tái)、電視臺(tái)等多種媒體的宣傳空間，通過(guò)健康教導(dǎo)、事跡報(bào)告會(huì)、作品展示會(huì)等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勞工作跟愛(ài)心奉獻(xiàn)。

5、器重在職職工連續(xù)教育，舉辦院級(jí)講座遍布面達(dá)90%以上；開(kāi)辦新調(diào)配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)常識(shí)培訓(xùn)班；實(shí)現(xiàn)護(hù)理人員年度實(shí)際及操作考核，合格率達(dá)97.9%。抓護(hù)士素質(zhì)教育方面發(fā)展“尊重生命、關(guān)愛(ài)患者“教誨，倡導(dǎo)多項(xiàng)募捐活動(dòng)，向血液科、心外科等患者獻(xiàn)愛(ài)心。

6、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查，我院護(hù)理各項(xiàng)工作成績(jī)達(dá)標(biāo)，總分96.7，名列全市榜首。

7、個(gè)人在自我建設(shè)方面：今年榮獲“天津市市級(jí)優(yōu)良護(hù)理工作者“名稱(chēng)；通過(guò)赴美國(guó)考核學(xué)習(xí)，帶回來(lái)一些先進(jìn)的管理教訓(xùn)，并積極總結(jié)臨床教訓(xùn)，本年度實(shí)現(xiàn)成國(guó)家級(jí)論文3篇、會(huì)議論文2篇及綜述1篇。

作為護(hù)理部主任、一名光榮的中共黨員，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前、享受在后，帶病堅(jiān)持工作，親自帶領(lǐng)科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)巡查各崗;努力提高自己的思想認(rèn)識(shí)，積極參與護(hù)理支部建設(shè)，發(fā)展更多的年輕黨員梯隊(duì)，現(xiàn)在新廈的黨員隊(duì)伍已經(jīng)擴(kuò)大到20余名，其中以年輕的臨床骨干為主，使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。

護(hù)理工作的順利發(fā)展和護(hù)理水平的提高，得益于以石院長(zhǎng)為首的各位引導(dǎo)的正確決定和各級(jí)基層護(hù)理職員的奇特盡力，明年護(hù)理部要?jiǎng)?chuàng)立本人的學(xué)術(shù)期刊，進(jìn)步護(hù)理學(xué)術(shù)程度，發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取使我院的護(hù)理品質(zhì)得到國(guó)際化認(rèn)證。

醫(yī)生年終總結(jié)篇12

衛(wèi)生所工作總結(jié)

篇1：村衛(wèi)生所年終總結(jié)范文

一年來(lái)，在縣衛(wèi)生局和__衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和村委的領(lǐng)導(dǎo)下，我所遵守國(guó)家法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)政策和相關(guān)文件精神，恪守衛(wèi)生職業(yè)道德，衛(wèi)生院的正確領(lǐng)導(dǎo)下圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)醫(yī)療保障工作，取得了一定成績(jī)，也存在不足之處，為了揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，更好地開(kāi)展工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、業(yè)務(wù)開(kāi)展

__年度，我所醫(yī)護(hù)人員牢固樹(shù)立以人為本的理念，并把這種理念引入醫(yī)療服務(wù)之中。今年以來(lái)，村衛(wèi)生所門(mén)診量2397人次，急診42人次，輸液、打針894人次，出衛(wèi)生宣傳板報(bào)3期，發(fā)衛(wèi)生防病宣傳小冊(cè)子2次400余份，沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起因救治不及時(shí)而引起矛盾的事情。截止__年12月底，各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入達(dá)元。其中全年防保收入3000元、其中進(jìn)行新農(nóng)合減免1158人（次），在疾病控制方面克服人員多、流動(dòng)性大的不利因素，全村共接種麻疹疫苗226份，麻疹普種率達(dá)98%，最大限度地預(yù)防麻疹的發(fā)生。積極穩(wěn)妥地開(kāi)展新農(nóng)合醫(yī)療服務(wù)，使廣大農(nóng)村干群及時(shí)享受政府的關(guān)懷，最大限度地為全村廣大干群的健康保駕護(hù)航。

工作中態(tài)度和藹，做到了微笑服務(wù)，把接待患者熱心、診治疾病細(xì)心、解釋病情耐心的三心服務(wù)貫徹到醫(yī)療服務(wù)全過(guò)程。堅(jiān)持隨時(shí)主動(dòng)上門(mén)服務(wù)，堅(jiān)持每季度通過(guò)板報(bào)宣傳預(yù)防老年病知識(shí)，堅(jiān)持醫(yī)療文書(shū)規(guī)范化管理和完善保健制度。

二、完成其他任務(wù)工作情況

（1）、能完成上級(jí)下達(dá)的各種預(yù)防接種疫苗計(jì)劃免疫任務(wù)。

（2）、能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告各種傳染病和轉(zhuǎn)診肺結(jié)核患者。力爭(zhēng)做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告！

（3）、在預(yù)防口足手病和甲型h1n1流感宣傳和防治方面，一切行動(dòng)聽(tīng)從指揮

（4）、在合作醫(yī)療方面，由于宣傳到位，我村參加合作醫(yī)療人數(shù)95%以上，并能按照上級(jí)要求按戶(hù)填寫(xiě)，清楚明白，并能逐月上報(bào)，沒(méi)有誤差。

（5）、__年按照上級(jí)要求對(duì)門(mén)診房舍進(jìn)行了整修改造，我村衛(wèi)生所通過(guò)了上級(jí)驗(yàn)收，達(dá)到了符合要求的條件，順利地通過(guò)了驗(yàn)收。

三、醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛情況

由于我所嚴(yán)格遵守醫(yī)療法規(guī)，工作中態(tài)度和藹，做到了微笑服務(wù)，把接待患者熱心、診治疾病細(xì)心、解釋病情耐心的三心服務(wù)理念貫穿到醫(yī)療服務(wù)全過(guò)程，堅(jiān)持隨時(shí)主動(dòng)上門(mén)服務(wù)，堅(jiān)持醫(yī)療文書(shū)規(guī)范化書(shū)寫(xiě)管理，全年沒(méi)有發(fā)生一例醫(yī)療事故或者醫(yī)療糾紛。

成績(jī)只能代表過(guò)去，我所全體人員一致表示，爭(zhēng)取在新的年度，把村所的工作提升到一個(gè)新的高度。

篇2：衛(wèi)生院年度工作總結(jié)暨明年工作思路

20__年，虎頭鎮(zhèn)衛(wèi)生院在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市中醫(yī)院的真誠(chéng)包扶和親臨指導(dǎo)下，全院職工團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，以愛(ài)院、愛(ài)崗、誠(chéng)信、勤奮、守紀(jì)、合作的團(tuán)隊(duì)精神，積極開(kāi)展了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療衛(wèi)生、農(nóng)村防疫保健、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等項(xiàng)工作，按照年初既定的目標(biāo)，圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了前所未有的好成績(jī)?，F(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：

一、醫(yī)療衛(wèi)生工作成效顯著

（一）狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、全面提升我院整體形象。

在全院深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，提高了醫(yī)療服務(wù)理念和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)貫穿到實(shí)際工作中。

1、整章建制、科學(xué)謀劃。為提高工作效率，樹(shù)立務(wù)實(shí)高效的良好形象，我院先后制定了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理規(guī)定、行風(fēng)評(píng)比工作方案、醫(yī)療糾紛、差錯(cuò)、事故處理辦法、各病種的醫(yī)療護(hù)理常規(guī)、各種醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理、急診急救等五十多項(xiàng)規(guī)章制度。使我院的行風(fēng)建設(shè)工作得到了科學(xué)化、制度化管理，形成了在工作中人人有職責(zé)，處處有人抓的良好局面。

2、以人為本，搞好服務(wù)。為改善服務(wù)質(zhì)量，落實(shí)承諾服務(wù)，我院在社會(huì)各界廣泛開(kāi)展了征求群眾意見(jiàn)和建議活動(dòng)，設(shè)立了舉報(bào)箱，公開(kāi)舉報(bào)電話(huà)，發(fā)放征求意見(jiàn)卡向社會(huì)問(wèn)卷調(diào)查，為使意見(jiàn)和建議落到實(shí)處，我們嚴(yán)格按查處制度處理，通過(guò)整治，一年來(lái)，未接到一起因服務(wù)不周而引起群眾不滿(mǎn)現(xiàn)象；未發(fā)現(xiàn)一次因職工私自行醫(yī)而造成的不良影響，使我院行風(fēng)有了很大改觀，整體形象明顯提升，群眾的滿(mǎn)意度明顯增強(qiáng)，受到廣大群眾的一致好評(píng)。

（二）公共衛(wèi)生工作有序推進(jìn)。

1、著力應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件。在應(yīng)對(duì)今年的手足口病和甲流工作中，我們高度重視，認(rèn)真組織，廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識(shí)，成立了發(fā)熱門(mén)診、設(shè)立了留觀室。同時(shí)組織發(fā)動(dòng)鄉(xiāng)村醫(yī)生，層層篩查，做好疫情調(diào)查上報(bào)和監(jiān)測(cè)工作。今年5月份，通過(guò)嚴(yán)格的防御和排查，共查出手足口病疑似病例1人，按照要求得到了及時(shí)轉(zhuǎn)診和治療，全年沒(méi)有發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)與糾紛。

2、扎實(shí)做好防保、防疫工作。一是堅(jiān)持每月例會(huì)制度，今年共召開(kāi)鄉(xiāng)村醫(yī)生例會(huì)16次，并通過(guò)以會(huì)代培方式對(duì)14名鄉(xiāng)醫(yī)進(jìn)行了衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章制度、計(jì)免知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；同時(shí)積極組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)教育，完成全鎮(zhèn)9所村衛(wèi)生室考核辦證事宜，同時(shí)，實(shí)施了每月一次的入村督導(dǎo)檢查工作，從而使我鎮(zhèn)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。二是計(jì)免工作常抓不懈，認(rèn)真做好兒童卡、薄、證、冊(cè)的管理工作，對(duì)每日新生兒童查行及時(shí)上卡，按程序接種。截止12月末，接種各類(lèi)群體人次。其中：（1）全鎮(zhèn)07歲兒童人，今年出生人，實(shí)建人，建卡率%，乙肝及時(shí)接種率%，815歲兒童乙肝疫苗強(qiáng)化免疫一次，應(yīng)接種人，實(shí)接種人，接種率達(dá)%。（2）四苗單項(xiàng)接種率%，強(qiáng)化免疫率%。（3）出血熱疫苗接種人次，接種率%。（4）流感、風(fēng)疹、腮腺炎、狂犬疫苗等接種率達(dá)100%。今年未發(fā)生一例接種事故。

3、加強(qiáng)婦幼保健工作，切實(shí)做好產(chǎn)前健康檢查。一是積極開(kāi)展了婦女病普查診治工作，同時(shí)建立了診治檔案，對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)35歲59歲婦女進(jìn)行了宮頸癌和乳腺癌的普查，按照三年普查規(guī)劃，全鎮(zhèn)1600名婦女今年完成普查587人，普查率%。其中查出陰道炎人，宮頸碘染色人，乳腺增生人，其它疾病人，未發(fā)現(xiàn)宮頸癌和