公司板報管理制度1.背景概述公司板報是一種管理工具，用來展示公司的最新情況、業(yè)務(wù)進(jìn)展和重要事件。作為重要資訊和溝通媒介的公司板報，對于公司的管理和決策起著至關(guān)重要的作用。因此，制定公司板報管理制度是公司合理地維護(hù)和管理公司資訊、促進(jìn)信息交流的必要途徑和方法之一。2.制度適用范圍公司板報管理制度適用于本公司的所有職工，不論是全職、兼職或合同工作人員，均應(yīng)遵守本制度規(guī)定。3.板報的分類公司板報分為定期報告和臨時報告兩類。3.1定期報告定期報告為規(guī)定周期內(nèi)會在規(guī)定時間發(fā)行的板報，通常包含以下內(nèi)容：公司高層管理者的講話剪報；公司組織、管理變革的通告、通知等；公司業(yè)績和財務(wù)信息公告；公司產(chǎn)品、服務(wù)、品牌等方面的宣傳、介紹；公司戰(zhàn)略規(guī)劃等相關(guān)信息。3.2臨時報告臨時報告是指公司緊急情況下發(fā)布的報告，通常包含以下內(nèi)容：公司突發(fā)事件的處理情況和結(jié)果；公司緊急決策的說明和原因；公司對外公開的信息或解釋說明。4.板報的制作制作公司板報需要遵循以下流程：4.1匯編信息由每個部門的管理員、責(zé)任人搜集該部門的最新進(jìn)展情況，包括主要業(yè)務(wù)進(jìn)展、工作成果、員工表現(xiàn)、職業(yè)發(fā)展、榮譽(yù)獲得等板報信息。4.2審核信息將匯編得到信息提交給公司主管，審核是否符合公司需要，決定哪些需要編輯進(jìn)入板報中。4.3編輯制作編輯制作人員根據(jù)審核通過的內(nèi)容，制作成板報文本、排版和出版技巧都要考慮周全，以保持高度的質(zhì)量和專業(yè)度。5.板報的發(fā)布5.1發(fā)布范圍公司定期及臨時報告版面將發(fā)布在公司內(nèi)部，如部門壁掛板報、電子桌面公告欄、員工微信等和公司公開宣傳的相關(guān)媒體渠道。5.2發(fā)布時間公司‘定期報告’應(yīng)在規(guī)定的日期內(nèi)發(fā)行，‘臨時報告’應(yīng)盡量在緊急事件處理之時及時發(fā)布。6.管理制度6.1管理檔案公司應(yīng)對各期公司板報進(jìn)行檔案存儲，防止遺失或損壞情況。6.2管理人員公司應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)公司內(nèi)部定期及臨時板報的管理工作，并明確其對各板報的編纂、審查、發(fā)布的審批權(quán)限和責(zé)任。6.3管理驗(yàn)收公司對最新一期的板報進(jìn)行抽檢，如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)加以整改，確保板報的發(fā)布質(zhì)量。7.相關(guān)責(zé)任公司板報責(zé)任制明確，如有不當(dāng)行為，公司各級管理人員有權(quán)對其進(jìn)行警告、罰款、降職、解雇等懲處，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將視情況立即處理。8.結(jié)束語公司的板報制作和管理是一個比較重要的工作，它不僅體現(xiàn)了公司的企業(yè)文化和對內(nèi)部交流的重視，同時也是一個提高公司全員員工與參與感及時溝通的平臺和重