沖壓車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理制度1.背景為了保證沖壓車(chē)間的生產(chǎn)效率、質(zhì)量和安全，制定出現(xiàn)場(chǎng)管理制度，對(duì)車(chē)間內(nèi)各項(xiàng)工作進(jìn)行統(tǒng)籌和管理，提高車(chē)間運(yùn)轉(zhuǎn)效率，達(dá)到穩(wěn)定生產(chǎn)和綠色制造的目標(biāo)。2.責(zé)任及權(quán)限2.1責(zé)任車(chē)間主任：全面負(fù)責(zé)車(chē)間的日常管理工作，領(lǐng)導(dǎo)車(chē)間的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全和環(huán)保工作。班組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)所在班組的日常管理工作，領(lǐng)導(dǎo)自己班組的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全和環(huán)保工作。員工：遵守公司制度、規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，完成自己的工作。2.2權(quán)限車(chē)間主任：車(chē)間管理、制定車(chē)間制度、負(fù)責(zé)車(chē)間的質(zhì)量、安全和生產(chǎn)計(jì)劃等。班組長(zhǎng)：班組管理、班組制度的制定、班組日常工作調(diào)度、安排員工工作等。員工：遵守車(chē)間制度、規(guī)章制度、認(rèn)真工作，提高工作效率。3.生產(chǎn)管理3.1生產(chǎn)計(jì)劃按照訂單和銷(xiāo)售計(jì)劃編制生產(chǎn)計(jì)劃，滿足客戶需求。實(shí)施“不等人、不等單”生產(chǎn)管理模式，使生產(chǎn)計(jì)劃更加有利于優(yōu)化車(chē)間生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。3.2準(zhǔn)備工作對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行技術(shù)、物料、設(shè)備、人員、環(huán)保等方面的準(zhǔn)備工作。按不同工藝要求，進(jìn)行壓模、修模、裝模等準(zhǔn)備工作。按照人員配備，合理調(diào)度，完成生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。3.3生產(chǎn)執(zhí)行班組長(zhǎng)組織員工進(jìn)行生產(chǎn)，按照工藝流程輪班作業(yè)，實(shí)行24小時(shí)生產(chǎn)制度。每班班組長(zhǎng)進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃跟蹤，做好工藝統(tǒng)計(jì)和生產(chǎn)質(zhì)量的過(guò)程控制。根據(jù)加工要求和客戶要求，加固生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量。3.4產(chǎn)品質(zhì)量每道工序車(chē)間都應(yīng)有所掌握的質(zhì)量檢測(cè)項(xiàng)目，對(duì)生產(chǎn)的物品進(jìn)行稽核。在生產(chǎn)過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的管控，確保合格的產(chǎn)品全部交付客戶。4.環(huán)境管理4.1環(huán)境保護(hù)開(kāi)展“清潔生產(chǎn)、節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)、綠色制造”的環(huán)境保護(hù)教育活動(dòng)，提高員工環(huán)保意識(shí)。嚴(yán)格按照環(huán)境保護(hù)法規(guī)和部門(mén)的管理規(guī)定，做好污染物排放監(jiān)測(cè)和環(huán)保設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理。4.2廢物、廢棄物管理對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢物、廢棄物進(jìn)行分類(lèi)、集中、統(tǒng)一處理，達(dá)到無(wú)害化處理。每年開(kāi)展安全環(huán)保演練，熟悉應(yīng)急處理程序。5.安全管理5.1安全生產(chǎn)意識(shí)加強(qiáng)安全教育，普及安全知識(shí)，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，增強(qiáng)自我保護(hù)能力。定期組織安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)、應(yīng)急演練等活動(dòng)，提升員工安全意識(shí)。5.2安全管理制度制定安全生產(chǎn)管理制度，包括安全責(zé)任制、安全檢查制度、安全事故處理制度等安全管理程序，保障車(chē)間生產(chǎn)工作安全。建立安全生產(chǎn)管理檔案，做好相關(guān)證照、資料存儲(chǔ)，保證信息的完整性、準(zhǔn)確性。6.管理臺(tái)賬6.1產(chǎn)品記錄臺(tái)賬每批次生產(chǎn)完成后根據(jù)產(chǎn)品名稱、規(guī)格、批號(hào)等相關(guān)信息記入產(chǎn)品臺(tái)賬，以備追溯。6.2設(shè)備管理臺(tái)賬建立設(shè)備臺(tái)賬，包括設(shè)備名稱、型號(hào)、數(shù)量、出廠日期、使用時(shí)間、保養(yǎng)記錄，管理車(chē)間設(shè)備。6.3生產(chǎn)檢驗(yàn)臺(tái)賬建立生產(chǎn)檢驗(yàn)記錄臺(tái)賬，包括各道生產(chǎn)工序的生產(chǎn)數(shù)量、生產(chǎn)時(shí)間、檢驗(yàn)時(shí)間等信息。7.結(jié)束語(yǔ)本車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理制度旨在對(duì)沖壓車(chē)間的生產(chǎn)效率、質(zhì)量、安全和環(huán)保等方面